Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang
FOKUS, Jurnal Ilmu Sosial dan Politik, kali ini memulai tampil dalam kemasan baru. Tampilan dan gaya baru bukanlah berarti menafikkan eksistensi dan substansi keilmuan, terutama ranah kajian administrasi publik. Terbitan ke 17 nomor 1, Maret 2019, tentunya banyak harapan dan tantangan yang masih harus dibenahi oleh Tim Penyunting. terutama yang berkaitan dengan isi, dimana edisi Jurnal kali ini belum dapat menyatukan tulisan dalam satu tofik (monograf). Namun demikian, tidaklah berarti mengurangi telaah substansi pembahasan sebuah persoalan keilmuan. Kritik yang bermanfaat sangat dihargai, namun bukan berarti kritik yang tidak bermanfaat tidak dihargai, hanya barangkali cara menempatkan kritik itu yang berbeda. Sebab semua kritik tentulah bermanfaat terlebih untuk Jurnal FOKUS ini. Semoga Jurnal FOKUS kedepan akan tampil semakin sempurna dan mampu menggugah kesadaran untuk menampilkan tulisan yang sangat erat terkait dengan ruang lingkup Ilmu Administrasi Publik dan mencapai tujuan bernegara yang bermuara pada penyelesaian persoalan publik (masyarakat), tentunya kontribusi yang tidak sebatas ide semata, namun yang sangat utama tentulah aksi-aksi (actions) konkrit.
Articles
474 Documents
<![CDATA[PERANAN MOTIVASI PIMPINAN DALAM MENINGKATKAN PRESTASI KERJA PEGAWAI ]]>
<![CDATA[A.M. YADISAR]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i2.647
<![CDATA[Pemimpin merupakan salah satu unsur penting bagi keberhasilan pencapaian visi dan misi,suatu organisasi diharapkan dapat bekerja dengan penuh antusias, penuh inisiatif, penuh gairah sertadengan kemauan yang tinggi. Keberhasilan tugas pegawai sebagai aparatur pemerintah dalam mengembanamanat tujuan pembangunan dipengaruhi banyak faktor, salah satunya adalah faktor semangat kerja.Tinggi rendahnya semangat kerja, sangat berpengaruh terhadap produktifitas kerja yang dapat dicapaioleh seorang pegawai. Metode yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif kualitatif denganpendekatan kualitatif. Sumber data adalah Kepala Dinas, Sekretaris dan Pegawai pada Dinas PekerjaanUmum Kabupaten Melawi. Alat pengumpulan data yang digunakan adalah Wawancara, pedomanobservasi dan dokumentasi. Peranan Motivasi Pimpinan dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Pegawaipada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Melawi sudah sangat baik. Pimpinan sudah mendorongpegawai untuk bekerja dengan baik, memberikan pujian dan penghargaan terhadap pegawai yangberprestasi didalam menjalankan tugasnya, adanya keterbukaan dalam dalam pelangkasaan pekerjaandan memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi terhadap para pegawainya. Bentuk motivasi yang dilakukanoleh Kepala Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Melawi dalam meningkatkan prestasi kerja pegawainyaantara lain: Memperhatikan hak dan kewajiban pegawai, Merekomendasikan usulan kenaikan pangkatdan jabatan, Memberikan pengakuan atas prestasi pegawai, Menyediakan sarana dan prasarana yangmemadai, Mendeteksi setiap persoalan yang dihadapi oleh para pegawai dan memberikan solusi ataspersoalan tersebut, Memberikan kesempatan istirahat pada pegawai.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGELOLAAN SAMPAH ]]>
<![CDATA[Mikael Mahin]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i2.648
<![CDATA[Penelitian Ini Mengkaji Tentang Tentang Implementasi Kebijakan Pengelolaan SampahPada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Melawi. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalampenelitian ini adalah teknik wawancara, teknik observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian inimenunjukkan bahwa Implementasi Kebijakan Pengelolaan Sampah Pada Dinas Lingkungan HidupKabupaten Melawi telah dilaksanakan dengan baik. informasi yang telah disampaikan PemerintahKabupaten Melawi dapat dengan mudah ditangkap atau dicerna secara jelas oleh masyarakat. SumberDaya Implementasi Kebijakan Pengelolaan Sampah Pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Melawisudah berjalan sesuai yang diharapkan oleh Pemerintah Kabupaten Melawi dengan jumlah 115 orangmendapatkan gaji sebesar Rp.1.376.817/Bulan dengan status status honorium. Struktur Birokrasi dalamPengelolaan Sampah telah memiliki Standar Operasional Prosedur dalam melaksanakan tugas. Standaroperasional prosedur dibentuk dalam rangka mempelancar proses jalannya implementasi kebijakantentang Pengelolaan Sampah di wilayah Kabupaten Melawi. Menyarankan hendaknya komunikasiyang baik dalam pengelolaan sampah dapat dipertahankan pada masa yang akan datang. Perlu adapeningkatan gaji bagi petugas pengelolaan sampah di Kabupaten Melawi. Struktur Birokrasi perlunyamenjalankan standar operasioanal prosedur yang lebih komprehensif dalam implementasi pengelolaansampah.]]>
<![CDATA[UPAYA PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN JASA PADA BENGKEL ]]>
<![CDATA[Evy Ratnasari]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i2.649
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan mendeskripsikan Upaya Peningkatan KualitasPelayanan Jasa Bengkel pada Bengkel Setia Motor Nanga Merakai Kecamatan Ketungau TengahKabupaten Sintang. Subyek dalam penelitian ini adalah Pemilik bengkel, karyawan bengkel dankonsumen bengkel Setia Motor. Aspek ketanggapan (responsiveness), Aspek jaminan dan kepastian(assurance), Aspek bukti fisik (tangible), Aspek perhatian (empaty), Aspek keandalan (realibility)cukup memadai, dibuktikan dengan ketersediaan sumber daya manusia dalam hal ini mekanik yangmemiliki keahlian dan kemampuan dalam hal perbaikan sepeda motor.Perlu terus dijaga dan ditingkatkanaspek ketanggapan para karyawan dan mekanik terhadap para pelanggan, agar pelanggan merasanyaman dan terus menjadi pelanggan bengkel. Perlu upaya peningkatan sarana dan prasarana bengkelterutama ketersediaan ruang tunggu yang cukup, sehingga pelanggan dapat merasa nyaman selamamenunggu perbaikan sepeda motornya. Perlu penambahan karyawan atau mekanik agar pelayananyang diberikan semakin dapat ditingkatkan.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL ]]>
<![CDATA[Yovinus Yovinus]]>;
<![CDATA[Nikodimus nikodimus]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i2.650
<![CDATA[Pelaksanaan pembangunan didaerah tertinggal merupakan salah satu focus pemerintah baikpemerintah pusat maupun pemerintah daerah. Salah satu program pemerintah pusah yaitu programnawacita dimana program ini ialah membangun Indonesia dari pingiran. Beranjak dari program danfocus pemerintah tersebut maka penulisan ini membahas masalah implementasi kebijakan pembangunandaerah tertinggal, lokus pembahasan ialah di daerah tertinggal yang ada di kawasan perbatasan. Aspekpembahasan ialah terkait daerah tertinggal, factor yang mempengaruhi, serta bagaimana strategi dalammembangun daerah tertinggal. Adapun saran yang dimasukan dalam tulisan ini ialah dalam membangundaerah tertinggal perlu adanya keseriusan dari pemerintah, disamping itu pembangunan juga harus bersifatberkelanjutan. Mengingat sulitnya pelaksanaan pembangunan yang ada di daerah tertingal makadiharapkan semua komponen yang tergabung dalam pelaksanaan pembangunan baik dari pemerintahpusat maupun pemerintah daerah harus bersinergi dalam membangun daerah tertinggal.]]>
<![CDATA[AKUNTABILITAS PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR KELURAHAN KAPUAS KANAN HULU ]]>
<![CDATA[Emiliani Nindy Diana Rusega Sim]]>;
<![CDATA[Petrus Atong]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i2.651
<![CDATA[Akuntabilitas pelayanan publik Kantor Kelurahan Kapuas Kanan Hulu dalammengimplementasikan pelayanan publik sebagai upaya mendukung dan mengetahui aktivitaspenyelenggaraan aparatur negara sesuai ketentuan yang berlaku. Metode penelitian yang digunakandeskriptif kualitatif. Subyek penelitian terdiri atas Lurah, kepala seksi pemerintahan, ketentraman,ketertiban dan pelayanan umum serta dua orang anggota warga masyarakat. Teknik dan alat pengumpulandata penelitian menggunakan wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Teknik analisis data kualitatif.Hasil penelitian mengungkapkan bahwa aspek akuntabilitas pelayanan publik berupapertanggungjawaban kewajiban pelayanan publik, telah terimplementasikan dengan dukungan peranankepemimpinan bidang kerja, uraian tugas, kewajaran kejelasan tugas serta keseimbangan otoritaspelaporan pertanggungjawaban bidang pelayanan. Kesimpulan penelitian dinyatakan bahwa akuntabilitaspelayanan publik di Kelurahan Kapuas Kanan Hulu sudah terimplementasikan dengan baik. Sarandisampaikan bahwa akuntabilitas pelayanan publik yang sudah baik dipertahankan dan dikembangkan,kemudian untuk yang akan datang perlu didorong semangat pegawai agar berkemampuanmengembangkan standar kompetensi pemberian pelayanan publik guna tercapai prestasi kerja standarpelayanan minimal.]]>
<![CDATA[UPAYA PENGEMBANGAN USAHA PEMBUATAN TEMPE PADA PABRIK TEMPE NTT KECAMATAN SINTANG ]]>
<![CDATA[Darmansah darmansah]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i2.652
<![CDATA[Pabrik Tempe NTT Salah satu Industri pengolahan tempe di Kecamatan Sintang yangberdiri sejak tanggal 23 Pebruari 2008, berlokasi di Jalan Jalan Teuku Umar Rt 03/Rw. 02 KelurahanLadang Kecamatan Sintang memiliki 6 orang karyawan. Ditinjau dari aspek pemasarannya hingga saatini usaha pengrajin tempe NTT di Kecamatan Sintang ini membuat dan menyebarluaskan produk tempeselain dipasarkan di kota Sintang juga dikirimkan tersebar ke daerah-daerah kecamatan lainnya diKabupaten Sintang. Seiring dengan berjalannya waktu, pembuatan tempe semakin berkembang hinggatahun 2019, Namun pada tahun 2020 volume penjualannya terjadinya penurunan yang disebabkanoleh situasi ekonomi masyarakat yang semakin lesupada saat pandemic covid19. Pabrik Tempe NTTdidalam memulai kegiatan usahanya hingga saat ini hanya menggunakan modal dari pemilik usaha yangdisebabkan pemilik usaha tidak ingin menanggung beban bunga dari pinjaman usaha dan hanya inginmemaksimalkan dari potensi yang dapat dilakukan oleh kegiatan usahanya. Sumber Daya Manusiapada Pabrik Tempe NTT berjumlah 6 orang maksimal berpendidikan SLTA dilatih secara internperusahaan untuk mengisi berbagai bidang usaha di pabrik dengan menggunakan sistem rolling. Untukkegiatan promosi produk hasil usaha Pabrik Tempe NTT dilakukan dengan cara pemotongan hargaproduk terutama kepada para pelanggan dan konsumen yang membeli produk dalam jumlah yangbesar dan promosi melalui berbagai pamflet, Media internet seperti Watshap, Fb dll serta mengutamakanpelayanan yang baik. Sedangkan pada sektor sarana dan prasarana pada Pabrik Tempe NTT KecamatanSintang memiliki pabrik sendiri dan 3 buah mesin tempe sebagai modal utama pengolahan tempe hinggasaat ini serta 1 kendaraan roda dua dan 1 kendaraan roda empat. Pabrik Tempe NTT KecamatanSintang didalam melakukan kegiatan usahanya dibiayai secara pribadi pemilik usaha, manajemennyamasih bersifat semi tradisional serta tergolong usaha mikro dengan pengembangannya secara bertahap.Sebaiknya pengelolaan kegiatan usaha pada Pabrik Tempe NTT Kecamatan Sintang dilakukanperubahan sesuai dengan kaidah-kaidah pengelolaan yang ada pada fungsi-fungsi manajemen.]]>
<![CDATA[PEMASARAN PRODUK SIMPANAN TABUNGAN PENDIDIKAN DAN BEASISWA (TAKAN Plus) PADA CREDIT UNION ]]>
<![CDATA[Yuliana Lilistian]]>;
<![CDATA[Imam Asrori]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i2.653
<![CDATA[Strategi pemasaran Credit Union harus dapat memberi gambaran yang jelas dan terarahtentang apa yang akan dilakukan perusahaan dalam menggunakan setiap kesempatan atau peluangpada beberapa pasar sasaran. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif.Subjek penelitian ini terdiri dari 4 (empat) orang yaitu Branch Manager, Pengurus, Staf yang melayanianggota yang menabung Takan Plus, dan anggota Takan Plus pada Credit Union Keling KumangSintang. Guna memperoleh data yang akurat dan berkualitas, maka menggunakan teknik pengumpulandata yaitu teknik wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Teknik analisisnya menggunakan analisiskualitatif. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa konsep produk Tabungan Pendidikan dan BeasiswaTAKAN Plus Credit Union Keling Kumang memiliki karakteristik dan 3 kategori pemilihan tabunganpendidikan dan beasiswa yang diberikan yaitu kategori harian, masa kontrak 5 tahun dan masa kontrak10 tahun. Segmentasi sasaran produk pada pemasaran produk simpanan Tabungan Pendidikan danbeasiswa (TAKAN Plus) Credit Union Keling Kumang dari kalangan pelajar dan mahasiswa sebagaiuser yang menerima bantuan pendidikan dan beasiswa. Pemasaran promosi pada produk simpananTabungan Pendidikan dan Beasiswa (TAKAN Plus) dilakukan dengan cara menggunakan metodePersonal Selling dan Mass Selling. Kesimpulan pemasaran produk simpanan tabungan pendidikandan beasiswa (TAKAN Plus) pada Credit Union Keling Kumang Sintang dengan melihat kepadaaspek konsep produk, segmentasi sasaran produk, dan promosi produk. Pemasaran Produk SimpananTAKAN Plus dapat berjalan seperti yang diharapkan, maka saran yang diberikan agar semakinmeningkatkan cara pemasaran produk simpananTabungan Pendidikan dan Beasiswa TAKAN Plusyang sudah berlaku selama ini agar produk ini semakin dikenal dan diminati oleh anggota khususnyabagi kalangan pelajar dan mahasiswa sehingga Core Values, nilai-nilai inti Credit Union Keling Kumangdapat tercapai.]]>
<![CDATA[PERBUATAN MELAWAN HUKUM PERUSAHAAN INVESTASI TERHADAP TRANSPARANSI LAPORAN KEUANGAN INVESTOR ]]>
<![CDATA[Trionesia trionesia]]>;
<![CDATA[Iriansyah Iriansyah]]>;
<![CDATA[Yeni Triana]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i2.654
<![CDATA[Perbuatan.melawan hukum merupakan suatu perbuatan yang melanggar hak orang laindikarenakan tidak menjalankan kewajibannya yang telah ditentukan oleh undang-undang ataumenjalankan .suatu tindakan yang bertentangan dengan norma kesusilaan atau sikap kehati-hatiandalam pergaulan masyarakat yang menimbulkan kerugian kepada orang lain, Manipulasi. laporankeuangan. investor oleh perusahaan investasi merupakan perbuatan melawan hukum. Prinsip. transparansimerupakan jaminan bagi invstor untuk terus mendapatkan informasi penting dengan sanksi untukmenghentikan kelalaian yang dilakukan perusahaan investasi yang sengaja memberikan informasi yangmenyesatkan bagi. investor. Pengenaan .sanksi yang termuat dalam Undang-Undang .Nomor 8 Tahun.1995 Tentang Pasar Modal .serta penegakan hukum atas setiap pelanggaran terhadap ketentuanmengenai transparansi ini menjadikan .investor mendapat perlindungan. secara hukum agar tidakmengalami .kerugian dari praktik-praktik yang. memanipulasi atau memberikan. berita bohong pada.investor.]]>
<![CDATA[KUALITAS PELAYANAN PUBLIK BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN ]]>
<![CDATA[Gunawan Gunawan]]>;
<![CDATA[Solihin solihin]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i2.655
<![CDATA[Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kualitaspelayanan publik Bidang Administrasi Kependudukan di Kelurahan Kapuas Kiri Hulu KecamatanSintang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas pelayanan administrasi kependudukan KantorKelurahan Kapuas Kiri Hulu Sintang sudah cukup baik namun belum maksimal. Pelayanan tepat waktu,sesuai prosedur, dan waktu kerja sudah melebihi ketentuanyang ada dengan adanya pelayanan mendesakpada Hari Sabtu dan Minggu. Para pegawai telah melakukan pelayanan sesuai tupoksi sesuai jabatandan fungsinya dengan sopan dan bertanggung jawab tanpa memungut biaya pelayanan. Pelayananterganggu karena WIFI belum ada dan tanpa genset. Sumberdaya perangkat kelurahan dari segi kuantitasmemang masih kurang mencukupi. Sedangkan dari segi kualitas sudah baik tetapi belum maksimal.Kekurangannya terletak pada latar belakang pendidikan para pagawai yang masih banyak lulusanSLTA. Meskipun sudah sesuai tupoksi namin masih kekurangan pegawai yang menguasai IT. Saranadan Prasarana yang ada di Kantor Lurah Kapuas Kiri Hulu belum memadai. Peralatan yang berhubungandengan IT seperti Laptop dan PC spesifikasi-nya sudah ketinggalan. WIFI yang sangat fatal untuklaporan online belum ada. Genset untuk mengantisipasi listrik padam belum ada.]]>
<![CDATA[KINERJA BADAN PERMUSYAWARATAN DESA DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DESA ]]>
<![CDATA[Antonius antonius]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20 No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i2.656
<![CDATA[Penelitian ini dimaksudkan untuk mendeskripsikan dan menganalisis Kinerja BadanPermusyawaratanDesa dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dalam menyalurkan aspirasi masyarakat,menyusun Peraturan Desa serta mengawasi Kinerja Perangkat Desa. Penelitian ini diangkat berdasarkanpermasalahan mengenai kinerja Badan Permusyawaratan Desa yang dinilai kurang maksimaldikarenakan belum adanya Peraturan Desa yang dibuat Badan Permusyawaratan Desa selain tentangTata Tertib Badan Permusyawaratan Desa serta aspirasi masyarakat desa yang kurang ditindaklanjutioleh Badan Permusyawaratan Desa. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan metodepenelitian kualitatif. Pengumpulan datamenggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi.Lokasi penelitian di Desa Gemba Raya Kecamatan Kelam Permai. Indikator yang digunakan untukmengukur kinerja Badan Permusyawaratan Desa tersebut yaitu Responsivitas, Responsibilitas danAkuntabilitas. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah Badan Permusyawaratan Desa Gemba RayaKecamatan Kelam Permai belum maksimal dalam menjalankan tugas dan fungsinya dikarenakankurangnya pemahaman mengenai tugas dan fungsinya serta kurangnya pemahaman mengenai mekanismepenyusuan Peraturan Desa sehingga Badan Permusyawaratan Desa belum maksimal dalam menyalurkanaspirasi masyarakat dalam bentuk Peraturan Desa.]]>
