cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rusdi Hidayat Nugroho
Contact Email
rusdi_hidayat.adbis@upnjatim.ac.id
Phone
+6281330895419
Journal Mail Official
nurhadi.ab@upnjatim.ac.id
Editorial Address
Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis. Fisip UPN Veteran Jatim Jl. Raya Rungkut Madya Gunung Anyar Surabaya
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Bisnis Indonesia
Published by Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
ISSN : 20872402     EISSN : 27974154     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Bisnis Indonesia (Indonesia Business Journal) abbreviated JBI.This journal has been published online since 2016 and registered with (p-ISSN: 2087-2402). JBI is one of the E-Journals in the UPN "Veteran" East Java. Published twice a year in April and October. This journal is with scope in social fields related to management, business and administration, and other allied fields.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 245 Documents
 20   21   22   23   24 
Sosialisasi dan Pendampingan Pembuatan Nomor Induk Berusaha (NIB) dalam Rangka Pengembangan UMKM Kelurahan Ngipik, Kabupaten Gresik Pratiwi, Rini; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Bisnis Indonesia Vol 15, No 2 (2024): Jurnal Bisnis Indonesia
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jbi.v15i2.4593

Abstract

These businesses underestimate the legality of the business on the grounds that even without legalitythe business they run is fine and still has buyers. According to them, the legality of the business has noeffect on sales. Because the majority of MSME in Ngipik Village do not yet understand the existence ofa Business Identification Number (NIB) for business legality. Case study and direct practice are themethods used in this service activity which was carried out at the NIB Post activity to assist in makingNIB UMKM. The results of this NIB assistance activity are able to improve the abilities and skills ofKlampok Village residents, especially business actors, regarding the importance of NIB in increasingeconomic resilience and faster and safer business development in terms of business legality. The NIBPost activities organized by the MBKM Village Development KKN group, Ngipik Gresik Village,which were carried out at the Ngipik Village Office, have gone according to plan, namely theawareness of MSME players regarding business ownership which will have a positive impact on theirbusiness in the future.Keywords: Business Legality; MSME; Business Identification Number
IMPLEMENTASI PELAYANAN PENGGUNAAN WEB LAPAK ASIK TERHADAP PENINGKATAN PELAYANAN KLAIM JAMINAN HARI TUA (JHT) DI BPJS KETENAGAKERJAAN CABANG JUANDA Ningtyas, Nadia Ayu; Nurhadi, Nurhadi
Jurnal Bisnis Indonesia Vol 16, No 2 (2024): Jurnal Bisnis Indonesia
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jbi.v16i2.4953

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penggunaan Web Lapak Asik terhadap peningkatan pelayanan klaim Jaminan Hari Tua (JHT) di BPJS Ketenagakerjaan yang ditinjau dari bidang pelayanan di BPJS Ketenagakerjaan Cabang Juanda. BPJS Ketenagakerjaan akan selalu berupaya untuk memperbaiki dan meningkatkan layanan, salah satu peningkatan dalam bidang pelayanan adalah dengan adanya Web Lapak Asik. Web Lapak Asik ini diadopsi sebagai solusi inovatif untuk mempermudah akses peserta BPJS Ketenagakerjaan terhadap informasi Jaminan Hari Tua (JHT) yang dilakukan secara online. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode observasi untuk memperluas dan memahami makna sejumlah atau sekelompok orang dianggap berasal dari masalah kemanusiaan. Hasil dari analisis ini menunjukkan variasi dalam implementasi Web Lapak Asik terkait kepraktisan, pelayanan, dan kenyamanan dalam penggunakan Web Lapak Asik terhadap klaim Jaminan Hari Tua (JHT). Kata Kunci: Optimalisasi Pelayanan, BPJS Ketenagakerjaan, Lapak Asik, Web 
PENGUATAN BRANDING BERBASIS DIGITAL PADA UMKM MAYESTY CAKE & COOKIES DI KABUPATEN BANDUNG BARAT Purwanti, Yanti; Muhamad, Andry
Jurnal Bisnis Indonesia Vol 16, No 2 (2024): Jurnal Bisnis Indonesia
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jbi.v16i2.5022

Abstract

Majesty Cake & Cookies sebagai objek kegiatan Pengabdian Kepada Masyarahat, saat ini menghadapi permasalahan tentang manajemen usaha. Berdasarkan wawancara yang kami lakukan kepada Ibu Puteri, Pemilik UMKM Mayesty Cake and Cookies, permasalahan yang dihadapinya adalah, minimnya modal, keterbatasan peralatan, area produksi yang terbatas, keterbatasan mitra dalam hal penguasaan teknologi dan pemasaran yang hanya mengandalkan papan nama/plang, aplikasi Whatsapp dan instragram, dan belum terkelola secara maksimal Kegiatan Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk terbukanya sharing ilmu dan pendampingan kepada pelaku usaha mikro Majesty Cake & Cookies  mengenai manajemen bisnis berbasis digital. Melalui kegiatan PKM ini, kami mencoba memberikan alternatif solusi yang dapat memecahkan permasalahan mitra, yakni branding yang terkait dengan penguasaan teknologi. Meningkatnya pengetahuan dan keterampilan mitra dalam hal penguasaan teknologi dapat memecahkan permasalahan penguasaan teknologi dalam memperbaiki teknik pemasarannya. Keterbatasan sumberdaya manusia dalam hal ini mitra tidak menguasai teknologi digital dalam mengelola usahanya menjadi titik poin perhatian kami. Pada aspek pemasaran, kami menawarkan solusi kepada mitra untuk melakukan pemasaran berbasis digital, sehingga informasi dapat lebih luas lagi menjangkau para calon konsumen. Solusi lainnya terkait fasilitasi peralatan produksi. Namun sebelumnya, mitra harus memiliki pengetahuan tentang branding , sehingga Branding menjadi syarat untuk melakukan perluasan pasar berbasis digital. Luaran dari kegiatan pengabdian Kepada Masyarakat ini antara lain 1). terpenuhinya kebutuhan kemasan dan bahan baku yang diperlukan pelaku usaha, sehingga mampu memenuhi permintaan pasar terutama menjelang idul fitri 1445 H, 2). Penguatan branding melalui kemasan dan logo pada kemasan dan media promosi yang digunakan, 3). Peningkatan pengetahuan dan pemahaman tentang digital marketing bagi pelaku usaha, 4). Peningkatan penjualan melalui pemasaran digital khususnya bulan Maret s.d Juli 2024.     Kata Kunci      : Pemasaran Digital, Branding
ANALISIS RANTAI NILAI PRODUK BUNGA POTONG & HIAS DI KABUPATEN BANDUNG BARAT (STUDI KASUS UMKM FLORIST NMM) Mulyana, Yayan; Abdul Rosid, Abdul Rosid; Faisal, Rasyid Nadhif Aryo; Nabila, Firda
Jurnal Bisnis Indonesia Vol 16, No 2 (2024): Jurnal Bisnis Indonesia
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jbi.v16i2.5023

Abstract

Parongpong adalah sebuah kecamatan di Kabupaten Bandung Barat, Provinsi Jawa Barat, Indonesia, terkenal dengan wisata bunga. NMM Florist merupakan salah satu UMKM yang bergerak di bidang pertanian dan perdagangan bunga. Berdasarkan hasil penelitian terdapat permasalahan dalam menerapkan pola manajemen rantai nilai dalam memasarkan produk bunga potong & hias baik aktivitas utama dan pendukung. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan struktur dan aktivitas aliran rantai nilai bunga potong dan hias. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif-deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, kuesioner, dokumentasi dan studi kepustakaan. Teknik analisis data menggunakan teknik triangulasi menggunakan model Miles and Huberman serta menggunakan analisis Value Chain dari Porter yang terdiri dari Dua Aktivitas, baik aktivitas Primer dan Sekunder. Berdasarkan hasil penelitian dari indicator rantai nilai yang terdiri dari aktivitas primer/logistic ke dalam yang sudah dilaksanakan meliputi : material handling/penanganan material/bahan baku, inventory control/pengendalian persediaan, penjadwalan kendaraan, pemasok, kemasan, perakitan, pengujian, percetakan, serta fasilitas, kegiatan yang belum dilaksanakan adalah pergudangan, mesin & pemeliharaan peralatan, serta iklan sedangkan logistic keluar yang sudah dilaksanakan meliputi pergudangan barang, material handling, kendaraan operasional pengiriman, proses pemesanan.salesforce (tenaga penjualan), pilihan channel/saluran, hubungan dengan channel/saluran,  harga, instalasi, perbaikan, pelatihan, pasokan suku cadang serta penyesuaian produk, kegiatan yang belum dilaksanakan adalah Iklan, dan promosi. Aktivitas pendukung/sekunder yang sudah dilaksanakan meliputi pembeliaan input produksi, perekrutan, penyewaan (pegawai), pelatihan, kompensasi, serta hokum, kegiatan yang belum dilaksanakan adalah pengembangan teknologi, manajemen umum, perencanaan, keuangan dan akuntansi, , urusan pemerintahan, serta manajemen mutu. Kata Kunci : Analisis; Rantai Nilai, Bunga Potong
Perlindungan Hukum Desain Industri dalam Inovasi Produk: Studi Kasus BirkinPet Harness Pada Era E-Commerce Zafriana, Lusi; Nawangsari,, Ertien Rining; Nasution, Anita Hakim; Nasution, Arman Hakim; Saraswati, Rahaju
Jurnal Bisnis Indonesia Vol 16, No 2 (2024): Jurnal Bisnis Indonesia (Edisi Spesial)
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jbi.v16i2.4898

Abstract

This research aims to analyze the legal protection and regulatory aspects of the BirkinPet Harnessproduct innovation through a SWOT analysis approach, focusing on the role of industrial designprotection and regulations in maintaining competitiveness in the global market. The study employs anormative qualitative approach to examine relevant legal frameworks, combined with an empiricalapproach based on data related to the implementation of industrial design protection. The findingsindicate that BirkinPet’s key strength lies in its robust industrial design protection (score 1.350),granting exclusive rights to prevent imitation. However, weaknesses include the slow designregistration process in several countries (score 0.430) and inconsistent legal enforcement acrossvarious jurisdictions (score 0.705), which can hinder the protection of design rights.The primary opportunity lies in leveraging international agreements such as the Hague Agreement tofacilitate more efficient design protection across multiple countries (score 0.892). Furthermore,intellectual property protection features on e-commerce platforms provide an effective mechanism tocombat design infringements in the digital marketplace (score 0.816). The major threats identifiedinclude design infringements by international competitors (score 0.480) and emerging regulationsregarding pet product safety standards in various countries (score 0.450).This study concludes that strong industrial design protection, reinforced by international agreementsand e-commerce mechanisms, is essential for maintaining BirkinPet’s competitive advantage. Therecommendations include accelerating the design registration process and enhancing internationallegal enforcement to ensure more effective protection in the global market.Keywords: SWOT analysis, legal protection, industrial design, regulations, e-commerce.
PELUANG DAN TANTANGAN TRANSFORMASI DIGITAL PADA BANK SAYRIAH INDONESIA (BSI) Kurniati, Rini Rahayu; Febrianti, Alifvira
Jurnal Bisnis Indonesia Vol 16, No 2 (2024): Jurnal Bisnis Indonesia (Edisi Spesial)
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jbi.v16i2.4902

Abstract

Bank Syariah Indonesia (BSI) in digital transformation can prove its central role as a guardian of the growth of the sharia and halal financial ecosystem by continuing to sharpen its role in national and international financial markets. The aim of the research is to analyze the opportunities and challenges of digital transformation at Bank Syariah Indonesia (BSI). This research uses descriptive qualitative methods by collecting data using triangulation analytical techniques through BSI supervisor outlets as informants.The research results show that the opportunities for digital transformation at BSI are: First, it can launch digital services in the form of: BSI Mobile, Internet Banking, SMS Banking, and virtual assistants. Secondly, it can make it easier for customers to carry out transactions without having to go to the bank directly. Third, by incorporating Sharia concepts, it can introduce Islamic service features. Fourth, it can create a level of competition in digital services. Meanwhile, the challenges of digital transformation at BSI are: First, there is hacking, A cyber attack that has the potential to disrupt or paralyze services. Second, cyber disaster recovery to ensure the continuity of bank operations during an incident.Keywords: opportunities and challenges, digital transformation, Bank Syariah Indonesia
STRATEGI DIGITAL MARKETING DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN PRODUK UMKM Anugrah, Vikri Jaya; Susanti, Ety Dwi
Jurnal Bisnis Indonesia Vol 16, No 2 (2024): Jurnal Bisnis Indonesia (Edisi Spesial)
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jbi.v16i2.4903

Abstract

Di era digital yang semakin berkembang, UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah ) diharuskan menjadi fleksibel dalam memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan daya saing mereka dan meningkatkan penjualan mereka. Pemasaran digital adalah salah satu strategi yang terbukti efektif . Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menemukan dan menganalisis strategi pemasaran digital yang dapat digunakan oleh UMKM untuk meningkatkan penjualan produk mereka. Perkembangan teknologi digital yang pesat telah mengubah lanskap bisnis secara signifikan, dan ini termasuk UMKM. Digital marketing memberi UMKM banyak peluang untuk menjangkau pasar yang lebih luas, meningkatkan reputasi merek, dan pada akhirnya meningkatkan penjualan. Dalam abstrak ini , kami akan membahas berbagai strategi pemasaran digital yang berhasil digunakan oleh UMKM , serta masalah dan peluang yang dihadapi saat menerapkannya.
PELINDUNGAN HUKUM TERHADAP DATA PRIBADI ANUMERTA Noval, Sayid Muhammad Rifki
Jurnal Bisnis Indonesia Vol 16, No 2 (2024): Jurnal Bisnis Indonesia (Edisi Spesial)
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jbi.v16i2.4904

Abstract

Saat ini, seseorang yang telah meninggal dunia tidak sepenuhnya dapat meninggalkan kehidupannya, karena serpihan jejak datanya senantiasa hidup sepeninggalannya. Penggunaan tidak sah oleh orang lain, ataupun upaya mengelola data anumerta oleh ahli waris menjadi pekerjaan rumah bagi penstudi hukum yang penting untuk segera diatasi. Tulisan ini mempertanyakan alasan seseorang memiliki pelindungan untuk data pribadinya semasa hidup, namun tidak berlanjut setelah meninggal dunia. Terbatasnya pelindungan data pribadi orang yang telah meninggal akan melahirkan potensi pelanggaran martabat hingga privasi dari subjek data, sehingga diharapkan adanya perluasan pelindungan data pribadi anumerta. Konsep post-mortem privacy protection yang telah diterapkan oleh berbagai negara dalam ragam bentuk serta aturannya dapat dijadikan alternatif solusi guna meminimalisir potensi permasalahan akibat penggunaan data anumerta di kemudian hari. Terdapat beberapa tawaran konsep yang nantinya dapat dipertimbangkan untuk diadopsi dalam mengembangkan arsitektur hukum siber di Indonesia, baik dalam tingkat konstitusi, perubahan Undang-Undang Pelindungan Data Pribadi hingga perluasan konsep regulasi lainnya yang terkait seperti halnya Undang-Undang Perlindungan Konsumen.Kata kunci: Anumerta; Privasi; Data Pribadi; Hukum Siber.
ANALISIS RANTAI NILAI PRODUK BUNGA POTONG & HIAS DI KABUPATEN BANDUNG BARAT (STUDI KASUS UMKM FLORIST NMM) Mulyana, Yayan; Rosid, Abdul; Faisal, Rasyid Nadhif Aryo; Nabila, Firda
Jurnal Bisnis Indonesia Vol 16, No 2 (2024): Jurnal Bisnis Indonesia (Edisi Spesial)
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jbi.v16i2.4905

Abstract

Parongpong adalah sebuah kecamatan di Kabupaten Bandung Barat, Provinsi Jawa Barat, Indonesia,terkenal dengan wisata bunga. NMM Florist merupakan salah satu UMKM yang bergerak di bidangpertanian dan perdagangan bunga. Berdasarkan hasil penelitian terdapat permasalahan dalammenerapkan pola manajemen rantai nilai dalam memasarkan produk bunga potong & hias baikaktivitas utama dan pendukung. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikanstruktur dan aktivitas aliran rantai nilai bunga potong dan hias. Metode penelitian yang digunakanadalah metode kualitatif-deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi,wawancara, kuesioner, dokumentasi dan studi kepustakaan. Teknik analisis data menggunakan tekniktriangulasi menggunakan model Miles and Huberman serta menggunakan analisis Value Chain dariPorter yang terdiri dari Dua Aktivitas, baik aktivitas Primer dan Sekunder. Berdasarkan hasilpenelitian dari indicator rantai nilai yang terdiri dari aktivitas primer/logistic ke dalam yang sudahdilaksanakan meliputi : material handling/penanganan material/bahan baku, inventorycontrol/pengendalian persediaan, penjadwalan kendaraan, pemasok, kemasan, perakitan, pengujian,percetakan, serta fasilitas, kegiatan yang belum dilaksanakan adalah pergudangan, mesin &pemeliharaan peralatan, serta iklan sedangkan logistic keluar yang sudah dilaksanakan meliputipergudangan barang, material handling, kendaraan operasional pengiriman, prosespemesanan.salesforce (tenaga penjualan), pilihan channel/saluran, hubungan denganchannel/saluran, harga, instalasi, perbaikan, pelatihan, pasokan suku cadang serta penyesuaian produk, kegiatan yang belum dilaksanakan adalah Iklan, dan promosi. Aktivitas pendukung/sekunderyang sudah dilaksanakan meliputi pembeliaan input produksi, perekrutan, penyewaan (pegawai),pelatihan, kompensasi, serta hokum, kegiatan yang belum dilaksanakan adalah pengembanganteknologi, manajemen umum, perencanaan, keuangan dan akuntansi, , urusan pemerintahan, sertamanajemen mutu.Kata Kunci : Analisis; Rantai Nilai, Bunga Potong
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LOYALITAS PELANGGAN Aurelia, Maeda Alifvania; Susanti, Ety Dwi
Jurnal Bisnis Indonesia Vol 16, No 2 (2024): Jurnal Bisnis Indonesia (Edisi Spesial)
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jbi.v16i2.4906

Abstract

Pada era digital yang berkembang pesat saat iniPerusahaan akan memperhatikan loyalitas pelanggan,Perusahaan tidak berfokus terhadap menarik pelanggan namunberupaya untuk mempertahankan pelanggan lama, loyalitaspelanggan akan menjadi prioritas bagi Perusahaan di berbagaisektor, Tujuan penelitian ini untuk mengetahui faktor yangmempengaruhi loyalitas pelanggan. Metode yang digunakananalisis deskriptif untuk mengetahuifaktoryangmempengaruhi loyalitas pelanggan. Data dari penelitian inidiambil dari beberapa sumber penelitian terdahulu danmemperhatikan fenomena disekitar serta mencari informasiberkaitan loyalitas pelanggan. Secara umum faktor yangmempengaruhi loyalitas pelanggan yaitu Kepuasan Pelanggan,Citra merek, Kualitas produk, Kepercayaan, Relasional, BiayaPeralihan, Dependalitas, Nilai yang dirasakan.

Page 22 of 25 | Total Record : 245

 20   21   22   23   24 

Filter by Year

2017 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 16, No 2: Oktober 2025 Vol 16, No 1: April 2025 Vol 16, No 01 (2024): Jurnal Bisnis Indonesia Vol 16, No 2 (2024): Jurnal Bisnis Indonesia (Edisi Spesial) Vol 16, No 2 (2024): Jurnal Bisnis Indonesia Vol 15, No 2 (2024): Jurnal Bisnis Indonesia Vol 15, No 1 (2024): Jurnal Bisnis Indonesia Vol 14, No 2 (2023): Jurnal Bisnis Indonesia Vol 14, No 1 (2023): Jurnal Bisnis Indonesia Vol 13, No 2 (2022): Jurnal Bisnis Indonesia Vol 13, No 1 (2022): Jurnal Bisnis Indonesia Vol 12, No 2 (2021) Vol 12, No 1 (2021): Jurnal Bisnis Indonesia Vol 11, No 02 (2020): Jurnal Bisnis Indonesia Vol 11, No 01 (2020): Jurnal Bisnis Indonesia 2020: Jurnal Bisnis Indonesia Edisi Khusus Pengabdian Masyarakat Vol 10, No 02 (2019): Jurnal Bisnis Indonesia Vol 10, No 1 (2019): Jurnal Bisnis Indonesia Vol 9, No 2 (2018): Jurnal Bisnis Indonesia Vol 8, No 2 (2017): Jurnal Bisnis Indonesia Vol 8, No 1 (2017): Jurnal Bisnis Indonesia More Issue