cover
Contact Name
Gatot Kusjono
Contact Email
disrupsi@unpam.ac.id
Phone
+6281386165113
Journal Mail Official
disrupsi@unpam.ac.id
Editorial Address
Jl. Surya Kencana No. 1 Pamulang, Tangerang Selatan, Banten Tel / fax : (021) 741 2566 / (021) 741 2566
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Jurnal Disrupsi Bisnis
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 2621797X     EISSN : 27466841     DOI : https://doi.org/10.32493/
Core Subject : Economy,
Jurnal Disrupsi Bisnis : Jurnal ilmiah yang diterbitkan 6 edisi dalam setahun yaitu pada bulan Januari, Maret, Mei, Juli, September dan November oleh Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang. Terbit sejak bulan Juli tahun 2018. Fokus kajian jurnal ini adalah berkaitan dengan penelitian pada bidang ekonomi dan bisnis. Lingkup jurnal Disrupsi Bisnis meliputi penelitian Manajemen, Akuntansi, Kewirausahaan, dan Bisnis
Articles 686 Documents
Pengaruh Modal Usaha dan Lingkungan Keluarga Terhadap Keputusan Wirausahawan Membuka Usaha Gadai di Kota Medan Okiansyah, Feri; Siregar, Onan Marakali
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 6 (2023): [November-Desember] Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v6i6.34430

Abstract

Keberadaan gadai–gadai swasta di kota Medan memberikan kemudahan bagi masyarakat dalam memperoleh dana cepat tanpa perlu persyaratan yang rumit seperti pada lembaga keuangan konvensional (bank). Tetapi kendala berupa syarat permodalan awal dalam modal usaha yang cukup tinggi dan adanya support negatif dari pihak lingkungan keluarga yang menjadi pertimbangan khusus dalam memulai usaha gadai di kota Medan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh modal usaha dan lingkungan keluarga terhadap keputusan wirausahwan membuka usaha gadai di kota Medan. Bentuk penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif dengan populasi seluruh gadai di kota Medan berjumlah 33 gadai dan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh. Metode analisis data yang digunakan adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa modal usaha dan lingkungan keluarga berpengaruh signifikan baik secara parsial maupun secara simultan terhadap keputusan wirausahawan membuka usaha gadai di kota Medan. Uji koefisien deteminasi menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang sangat erat antara modal usaha dan lingkungan keluarga dengan nilai R sebesar 0,908 dengan berkontribusi sebesar 81,2%.
Pengaruh PO-Fit dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Personel Koramil 03 Semarang dengan OCB sebagai Variabel Intervening Indarto, Bayu; Souisa, Johanis; Shofiana, Vicky Nesriyan Dewi
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 6 (2023): [November-Desember] Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v6i6.34620

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan pengaruh Person Organization Fit dan Employee Engagement terhadap Organizational Citizenship Behavior, pengaruh Person Organization Fit dan Employee Engagement terhadap kinerja, pengaruh Person Organization Fit dan Employee Engagement terhadap kinerja dengan Organizational Citizenship Behavior sebagai variabel intervening pada Koramil 03 Semarang Utara Timur. Responden yang digunakan pada penelitian ini adalah seluruh personel Koramil 03 Semarang Utara Timur, sebanyak 45 orang. Teknik sampel yang digunakan adalah metode sampel jenuh. Teknik analisis data dengan menggunakan regresi linier berganda. Hasil yang didapat pada penelitian ini adalah Person Organization Fit berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior, Employee Engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior, Person Organization Fit berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja, Employee Engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja, Organizational Citizenship Behavior berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja, Organization Citizenship Behavior dapat memediasi secara efektif hubungan antara Person Organization Fit terhadap kinerja, Organization Citizenship Behavior dapat memediasi secara efektif hubungan antara Employee Engagement terhadap kinerja.
Implikasi Marketing Mix terhadap Peningkatan Performa Kinerja Freight Forwarding PT X Surabaya Sugiarto, Olivia Margaretha; Erisa, Erisa; Tanaya, Olivia; Djoemadi, Firman Rosjadi
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 6 (2023): [November-Desember] Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v6i6.35005

Abstract

Perbedaan sumber daya yang dimiliki setiap negara dapat mendorong aktivitas perdagangan internasional. Sehingga peningkatan aktivitas perdagangan luar negeri maupun dalam negeri telah dirasakan dan memberikan dampak yang signifikan secara strategis pada kenaikan sektor logistik mencapai lebih dari 20%. Peningkatan jasa logistik ini juga dirasakan di Indonesia dimana semakin banyak perusahaan freight forwarding yang bermunculan dan saat ini Indonesia memasuki era pasar global. Salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang freight forwarding adalah PT X terletak di Surabaya yang dituntut untuk meningkatkan permintaan penjualan dalam era pasar global ini dengan menjalankan strategi pasar guna meningkatkan permintaan penjualan dan performa. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis strategi bisnis PT X dengan menggunakan konsep 7P marketing mix yang dianalisis melalui metode triangulasi internal PT X. Hasil penelitian ini nantinya akan diperoleh strategi marketing mix dan berdasarkan analisis hasil tersebut, PT X memerlukan optimalisasi dalam bidang digital marketing & digital collaboration seperti salah satunya ada website trucking dan konten di sosial media. Hasil yang didapatkan akan digunakan untuk pengembangan strategi bisnis dan menangani permasalahan yang terjadi di PT X.
Pengaruh Career Development, Pelatihan, dan Social Security terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PTPN III Medan Bagian Operasional SDM) Azzahra, Mazidah Annisa; Siregar, Onan
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 1 (2024): [Januari-Februari] Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v7i1.35014

Abstract

Kinerja karyawan sangat penting bagi organisasi, karena produktif atau tidaknya karyawan akan sangat mempengaruhi terhadap kesuksesan perusahaan. Salah satunya dalam pelaksanaan pengembangan karir, pelaksanan pelatihan untuk meningkatkan kemapuan kerja karyawan, dan pemberian social security untuk kenyamanan karyawan dalam bekerja. Populasi dan sampel yang dijadikan ada peneitian ini berjumlah 45 responden dengan teknik samping yaitu sampling jenuh. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa variabel career development, pelatihan dan social security berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada PTPN III bagian Operasional SDM. Berdasarkan uji didapatkan besarnya hubungan variabel career development, pelatihan dan social security terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 0,907 yang dapat dikategorikan sangat erat, dan besarrnya pengaruh sebesar 81% yang sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas oleh penelitian ini.
Pengaruh Career Development dan Motivasi Kerja terhadap Loyalitas Kerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan Bagian Umum Andini, Raina; Siregar, Onan Marakali
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 1 (2024): [Januari-Februari] Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v7i1.35019

Abstract

Pada beberapa tahun belakangan ini loyalitas kerja karyawan menurun dikarenakan adanya penurunan jumlah karyawan pada perusahaan dan kurang terbukanya informasi mengenai career development. Sehingga loyalitas kerja karyawan belum maksimal dirasakan oleh perusahaan. Bentuk penelitan yang digunakan dalam penelitian ini yaitu penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Pengambilan sampel dilakukan melalui teknik sampling jenuh dengan 38 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel career development dan motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap loyalitas kerja karyawan dan seluruh variabel bebas secara simultan mempengaruhi loyalitas kerja karyawan. Nilai Adjusted R Square diketahui bahwa variabel career development dan motivasi kerja berkontribusi sebesar 37% terhadap variabel loyalitas kerja karyawan sedangkan sisanya sebesar 63% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
Analisis Perbandingan Kinerja Keuangan Pada PT Unilever dan PT Indofood Sukses Makmur Shalma, Siti; Telaumbanua, Hendrika Frans; Lestari, Dina; Herani, Rosa Putri; Oksami, Aru
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 1 (2024): [Januari-Februari] Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v7i1.35393

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memberikan analisa perbandingan antara dua jurnal yang membahas tentang rasio keuangan pada dua perusahaan yaitu PT Unilever dan PT Indofood Makmur Sukses Makmur yang menitik beratkan pada periode 2015 – 2022. Teknik analisis data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah analisis rasio keuangan dan uji beda dua rata-rata (independent sample t-test). Hasil dari analisis rasio diperoleh bahwa kinerja keuangan PT. Unilever yang baik berdasarkan standar industri dari segi rasio; Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio, Long Term Debt to Equity, dan Earning Per Share, sedangkan untuk kinerja keuangan PT. Indofood Sukses Makmur Tbk sesuai standar industri dari segi rasio; Cash Ratio, Long Term Debt to Equity, Earning Per Share, dan Dividend Payout Ratio. Adapun hasil Uji Beda Dua Rata-rata (Indepent Sample t-test) diperoleh bahwa pada Cash Ratio, Inventory Turnover, Fixed Assets Turnover, Net Profit Margin, Earning Per Share, dan Price Earning Ratio tidak terdapat perbedaan secara signifikan antara kinerja keuangan PT. Unilever dengan PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. Current Ratio, Quick Ratio, Debt to Assets Ratio, Debt to Equity Ratio, Long Term Debt to Equity, Receivable Turnover, Return on Investment, Return on Equity, dan Dividend Payout Ratio terdapat perbedaan secara signifikan antara PT. Unilever dengan PT. Indofood Sukses Makmur Tbk.
Pengembangan Strategi Pemasaran Berkelanjutan untuk Produk Ramah Lingkungan: Literature Review Fitriyani, Amalia; Safitri, Dea Moyan; Ustin, Nikken Arianie; Dewi, Yuli Puspita
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 1 (2024): [Januari-Februari] Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v7i1.35412

Abstract

Penelitian ini membahas pengembangan strategi pemasaran berkelanjutan yang ditujukan untuk produk ramah lingkungan. Dalam era di mana kesadaran akan isu-isu lingkungan semakin meningkat, perusahaan berupaya untuk menghadirkan produk yang tidak hanya memenuhi kebutuhan konsumen, tetapi juga berkontribusi positif terhadap lingkungan dan masyarakat. Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi elemen-elemen kunci dalam strategi pemasaran produk ramah lingkungan, yang mencakup aspek-aspek seperti branding, promosi, harga, dan distribusi. Penelitian ini dilakukan Dengan Metode Kualitatif berupa analisis mendalam terhadap literatur yang relevan dan penelitian empiris. Hasil dari penelitian ini didapatkan mengenai strategi pemasaran berkelanjutan, termasuk pemasaran ekologis, telah menjadi integral dalam bisnis modern dengan fokus pada aspek sosial dan lingkungan bersama dengan tujuan bisnis tradisional. Pemasaran berkelanjutan melalui evolusi fase, beralih dari fokus pada produksi dan efisiensi menuju tanggung jawab sosial dan dampak lingkungan. tujuan utama pemasaran berkelanjutan adalah menciptakan pasar untuk produk dan layanan yang ramah lingkungan dan berkontribusi positif pada masyarakat, dengan pendekatan yang mencakup kolaborasi antara produsen dan pelanggan.
Prediksi Kebangkrutan PT. Lippo Karawaci Tbk Menggunakan Metode Altman Z-Score (2013-2022) Fauziah, Gina; Muhlisoh, Lilis; Nadillah, Ersya; Safitri, Fidia; Suryani, Sarah Fitria
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 1 (2024): [Januari-Februari] Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v7i1.35415

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis dan memprediksi tingkat kebangkrutan PT. Lippo Karawaci Tbk menggunakan metode Altman Z-Score dengan berfokus pada rasio keuangan perusahaan, termasuk likuiditas, profitabilitas, leverage, aktivitas, dan ukuran perusahaan. Data sekunder diperoleh dari Bursa Efek Indonesia. Melalui pendekatan studi deskriptif kualitatif, penelitian ini memilih sampel dengan metode purposive sampling berdasarkan laporan neraca dan laba rugi perusahaan. Hasil analisis menunjukkan prediksi kebangkrutan perusahaan pada tahun 2017-2022, sementara pada tahun 2013-2016, perusahaan berada dalam kondisi grey area. Penurunan Z-Score disebabkan oleh kenaikan kewajiban perusahaan dan ketidakstabilan penjualan. Penelitian ini memiliki implikasi penting bagi manajemen perusahaan untuk mengidentifikasi masalah keuangan dan mengambil tindakan yang tepat guna mencegah kebangkrutan.
Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan: Literature Review Aqilla, Fayruz Niken; Lenih, Lenih; Febiani, Nandina; Amelia, Siska; Sari, Tri Diana
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 1 (2024): [Januari-Februari] Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v7i1.35429

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Budaya  organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil dari lima jurnal ilmiah yang relevan sebagian besar budaya organisasi dan disiplin kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, terdapat hasil penelitian yang kontradiktif. Hasil penelitian kelima menyatakan bahwa budaya organisasi tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan. Hasil ini menunjukkan bahwa pengaruh variabel-variabel tersebut dapat bervariasi tergantung pada konteks dan organisasi yang diteliti.
Pengaruh Kompensasi dan Tingkat Disiplin Kerja Nita Novianti, Nita; Indah Octavia, Intan; Indirawati, Dinda; Sanusi, Sanusi; Ihsan , Mohamad
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 2 (2024): [Maret-April] Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v7i2.35433

Abstract

Human Resource Management by a company or organization is very necessary. This is because Human Resources are the main force in the success of a company or organization in achieving its goals. The consequences of poor HR management will be very visible and can be detrimental to the company or organization, such as decreased employee performance which can result in it being difficult to achieve the goals of the company or organization. Therefore, further research studies are needed regarding forms of HR management to improve employee performance. In this research, the author focuses on one form of HR management, namely compensation and work discipline, by examining further how compensation and the level of work discipline influence employee performance, especially in startup companies.

Filter by Year

2018 2026


Filter By Issues
All Issue Vol. 9 No. 1 (2026): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 6 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 5 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 4 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 3 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 6 (2024): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 5 (2024): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 4 (2024): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 3 (2024): [Mei-Juni] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 2 (2024): [Maret-April] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 1 (2024): [Januari-Februari] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 6 (2023): [November-Desember] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 5 (2023): [September-Oktober] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 4 (2023): [Juli-Agustus] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 3 (2023): [Mei-Juni] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 2 (2023): [Maret-April] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 1 (2023): [Januari-Februari] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 6, No 1 (2023): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 6 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 5, No 6 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 5 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 5, No 5 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 4 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 5, No 4 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 5, No 3 (2022): Jurnal Dissrupsi Bisnis Vol. 5 No. 3 (2022): Jurnal Dissrupsi Bisnis Vol 5, No 2 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 2 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 1 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 5, No 1 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 4, No 6 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 6 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 5 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 4, No 5 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 4 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 4, No 4 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 3 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 4, No 3 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 4, No 2 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 2 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 4, No 1 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 1 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 3, No 3 (2020): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 3 No. 3 (2020): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 3, No 2 (2020): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 3 No. 2 (2020): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 3 No. 1 (2020): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 3, No 1 (2020): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 2, No 2 (2019): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 2 No. 2 (2019): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 2 No. 1 (2019): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 2, No 1 (2019): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 1 No. 3 (2018): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 1, No 3 (2018): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 1 No. 2 (2018): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 1, No 2 (2018): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 1 No. 1 (2018): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 1, No 1 (2018): Jurnal Disrupsi Bisnis More Issue