cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sutia Budi
Contact Email
jbm.jurnal@universitasbosowa.ac.id
Phone
+62411-452901
Journal Mail Official
ubpostgradjournal@gmail.com
Editorial Address
Program Pascasarjana Universitas Bosowa Jl. Urip Sumoharjo KM.4 Makassar 90231
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Indonesian Journal of Business and Management
Published by Universitas Bosowa
ISSN : 24603767     EISSN : 26566885     DOI : https://doi.org/10.35965/jbm.v3i1
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Indonesian Journal of Business and Management is International Journal, peer-review, open access journal published by Bosowa University Publishing. It Provides an academic platform for professionals and researchers to contribute to innovative work in busniess and management cases. The scope of the journal covers corporate governance, human resource management, strategic management, production management, operations management, entrepreneurship, e-business, service management and information technology management, etc.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 293 Documents
 26   27   28   29   30 
PERAN KOMPETENSI SDM DALAM PENINGKATAN KINERJA MELALUI DISIPLIN KERJA PADA KANTOR MAKO BRIMOB POLDA SULSEL Zainal Zainal; Lukman Setiawan; Abdul Karim
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 8 No. 1 (2025): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2025
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v8i1.7822

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Anggota pada institusi yang menjadi objek penelitian. Secara khusus, penelitian ini menguji empat hubungan utama, yaitu: pengaruh langsung Kompetensi SDM terhadap Kinerja, pengaruh langsung Disiplin Kerja terhadap Kinerja, pengaruh langsung Kompetensi SDM terhadap Disiplin Kerja, serta pengaruh tidak langsung Kompetensi SDM terhadap Kinerja melalui Disiplin Kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan memanfaatkan data primer yang dikumpulkan melalui survei. Populasi penelitian berjumlah 52 anggota, sedangkan sampel sebanyak 50 responden ditetapkan menggunakan rumus Slovin. Penelitian dilaksanakan selama dua bulan, yakni Februari hingga April 2025, dan data dianalisis menggunakan aplikasi SmartPLS untuk memperoleh estimasi model struktural secara komprehensif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompetensi SDM memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap Kinerja Anggota. Temuan ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi kemampuan teknis dan nonteknis serta kecakapan profesional anggota, maka semakin meningkat pula kinerjanya. Selain itu, Kompetensi SDM terbukti berpengaruh signifikan terhadap Disiplin Kerja, yang menegaskan bahwa anggota dengan tingkat kompetensi tinggi cenderung menunjukkan kepatuhan lebih baik terhadap aturan dan prosedur kerja. Selanjutnya, Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Anggota, yang bermakna bahwa kepatuhan, keteraturan, dan konsistensi dalam melaksanakan tugas menjadi faktor utama peningkatan kinerja. Penelitian ini juga menemukan bahwa Kompetensi SDM memberikan pengaruh tidak langsung terhadap Kinerja melalui Disiplin Kerja, sehingga Disiplin Kerja berfungsi sebagai mediator yang memperkuat hubungan tersebut. Secara keseluruhan, penelitian ini menegaskan pentingnya peningkatan kompetensi dan penegakan disiplin dalam upaya optimalisasi kinerja anggota organisasi. This study aims to analyze the influence of Human Resource Competence (HR Competence) and Work Discipline on Member Performance within the institution under study. Specifically, the research examines four primary relationships: the direct influence of HR Competence on Performance; the direct influence of Work Discipline on Performance; the direct influence of HR Competence on Work Discipline; and the indirect influence of HR Competence on Performance through Work Discipline as a mediating variable. This research adopts a quantitative approach using primary data collected through structured surveys. The population consists of 52 members, while a sample of 50 respondents was determined using the Slovin formula. The study was conducted over two months, from February to April 2025, and data were analyzed using SmartPLS to generate comprehensive structural model estimations. The findings reveal that HR Competence has a significant direct effect on Member Performance, indicating that higher technical, behavioral, and professional capabilities contribute to improved performance outcomes. Furthermore, HR Competence significantly affects Work Discipline, suggesting that members with stronger competencies tend to demonstrate better compliance with organizational rules and operational procedures. Work Discipline also shows a significant effect on Member Performance, highlighting that adherence, consistency, and responsibility in task performance are essential determinants of performance improvement. Additionally, the study concludes that HR Competence indirectly influences performance through Work Discipline, confirming the mediating role of discipline in strengthening this relationship. Overall, the research underscores the strategic importance of enhancing human resource competence and reinforcing work discipline as key efforts to optimize organizational member performance.
IMPLEMEMNTASI DISIPLIN KERJA DALAM PENINGKATAN KINERJA MELALUI MOTIVASI KERJA PADA KANTOR MAKO BRIMOB POLDA SULSEL Zulkarnaim Zulkarnaim; Thamrin Abduh; Lukman Setiawan
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 8 No. 1 (2025): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2025
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v8i1.7823

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara komprehensif hubungan kausal antara Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, dan Kinerja Anggota dalam konteks organisasi kepolisian. Fokus utama penelitian mencakup empat tujuan, yaitu: (1) menganalisis pengaruh langsung Disiplin Kerja terhadap Kinerja Anggota, (2) menganalisis pengaruh langsung Motivasi Kerja terhadap Kinerja Anggota, (3) menganalisis pengaruh langsung Disiplin Kerja terhadap Motivasi Kerja, serta (4) menganalisis pengaruh tidak langsung Disiplin Kerja terhadap Kinerja Anggota melalui peran mediasi Motivasi Kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan memanfaatkan data primer yang diperoleh melalui survei terhadap 52 anggota kepolisian yang menjadi populasi penelitian. Sampel penelitian ditentukan berjumlah 50 responden menggunakan rumus Slovin, dan pengumpulan data dilaksanakan selama dua bulan, yaitu Februari hingga April 2025. Teknik analisis data menggunakan metode Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (SmartPLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Disiplin Kerja memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap Kinerja Anggota, yang mengindikasikan bahwa peningkatan kedisiplinan berkontribusi pada peningkatan efektivitas pelaksanaan tugas. Selanjutnya, Disiplin Kerja terbukti berpengaruh terhadap peningkatan Motivasi Kerja, khususnya melalui mekanisme kepatuhan, kejelasan prosedur, dan konsistensi perilaku kerja. Motivasi Kerja juga ditemukan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Anggota, sehingga faktor psikologis internal menjadi determinan penting dalam pencapaian kinerja optimal. Selain itu, analisis mediasi menunjukkan bahwa Disiplin Kerja berpengaruh tidak langsung terhadap Kinerja Anggota melalui Motivasi Kerja, yang mengonfirmasi bahwa motivasi memainkan peran sebagai penghubung strategis antara kedisiplinan dan kinerja. This study aims to comprehensively analyze the causal relationships among Work Discipline, Work Motivation, and Member Performance within the organizational context of the police institution. The research focuses on four primary objectives: (1) analyzing the direct influence of Work Discipline on Member Performance, (2) analyzing the direct influence of Work Motivation on Member Performance, (3) analyzing the direct influence of Work Discipline on Work Motivation, and (4) examining the indirect influence of Work Discipline on Member Performance through the mediating role of Work Motivation. A quantitative approach was employed, using primary data collected through a survey of 52 personnel as the research population. The sample consisted of 50 respondents determined using the Slovin formula, while data collection was conducted over two months, from February to April 2025. Data were analyzed using the Partial Least Squares (PLS) method in SmartPLS. The results reveal that Work Discipline has a significant direct effect on Member Performance, indicating that higher levels of discipline are associated with improved task execution and organizational effectiveness. Work Discipline also significantly influences Work Motivation, particularly through mechanisms of adherence, procedural clarity, and behavioral consistency. Furthermore, Work Motivation has a significant effect on Member Performance, confirming its role as a key psychological determinant of optimal performance. The mediation analysis further indicates that Work Discipline indirectly affects Member Performance through Work Motivation, affirming that motivation functions as a strategic mediator linking discipline to performance enhancement within the institution.
PENGARUH PERCEIVED USEFULLNESS (PU) TERHADAP ACTUAL USAGE (AU) PADA APLIKASI GAMMARA DI BAPAS KELAS I MAKASSAR Wisnu Aminulllah Pratomo; Musawwir Musawwir
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 8 No. 1 (2025): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2025
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v8i1.7968

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat sejauh mana pengaruh variabel Perceived Usefulness (Persepsi Kemudahan) terhadap Actual Usage (Pemakaian Nyata) pada aplikasi GAMMARA di BAPAS Kelas I Makassar. Aplikasi GAMMARA adalah aplikasi yang dibuat oleh BAPAS Kelas I Makassar untuk membantu para Petugas, Masyarakat dan aparat terkait. Indikator untuk variabel Perceived Usefullness adalah produktivitas, efektivitas kerja, dan manfaat yang diberikan oleh teknologi, sedangkan untuk variabel Actual Usage menggunakan indikator yaitu tingkat penggunaan sebenarnya, frekeuensi penggunaan, dan kepuasan pengguna. Metode yang digunakan adalah metode kuatitatif dengan alat ukur berupa survei yang selanjutnya akan dilakukan pengukuran antarvariabel secara objektif untuk melihat sebab akibat antara variabel. Populasi dalam penelitian ini sebanyak78 orang, metode sampel yang digunakan adalah accidental sampling dengan target sampel sebanyak 66 orang. Untuk menguji hipotesis digunakan pendekatan Uji Regresi Linier dengan hasil sebesar 0.494 dengan nilai persentasi pengaruh variabel Perceived Usefullness sebesar 24,4% terhadap variabel Actual Usage. This study aims to determine the extent of the Perceived Usefulness variable's influence on Actual Usage of the GAMMARA application in BAPAS Klas I Makassar. BAPAS Klas I Makassar develops the GAMMARA application to assist officers, the community, and related officials. Indicators for the Perceived Usefulness variable are productivity, work effectiveness, and benefits provided by technology. In contrast, for the Actual Usage variable, the indicators used are the actual level of use, frequency of use, and user satisfaction. The method used is quantitative, using a measuring instrument in the form of a survey, which will then be measured objectively to determine the cause-and-effect relationships between variables. The population in this study was 78 people; the sampling method was accidental sampling, with a target sample of 66. To test the hypothesis, a Linear Regression Test was used, yielding a p-value of 0.494 and a 24.4% influence of the Perceived Usefulness variable on the Actual Usage variable

Page 30 of 30 | Total Record : 293

 26   27   28   29   30 

Filter by Year

2018 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 1 (2025): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2025 Vol. 7 No. 2 (2025): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2025 Vol. 7 No. 1 (2024): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2024 Vol. 6 No. 2 (2024): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2024 Vol. 6 No. 1 (2023): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2023 Vol. 5 No. 2 (2023): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2023 Vol. 5 No. 1 (2022): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2022 Vol. 4 No. 2 (2022): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2022 Vol. 4 No. 1 (2021): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2021 Vol. 3 No. 2 (2021): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2021 Vol. 3 No. 1 (2020): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2020 Vol. 2 No. 2 (2020): Indonesian Journal of Business and Managemen, Juni 2020 Vol. 2 No. 1 (2019): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2019 Vol. 1 No. 2 (2019): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2019 Vol. 1 No. 1 (2018): Indonesian Journal of Business and Management, Desember 2018 More Issue