cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Royyan
Contact Email
greenpublisher.id@gmail.com
Phone
+628979649656
Journal Mail Official
covaluejurnal@gmail.com
Editorial Address
Jl. Raya Jatinangor KM 20,5, Bandung, Provinsi Jawa Barat
Location
Kab. sumedang,
Jawa barat
INDONESIA
Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Published by Institut Manajemen Koperasi Indonesia
ISSN : 20863306     EISSN : 28098862     DOI : 10.36418
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan [p-ISSN 2086-3306 | e-ISSN 2809-8862] merupakan jurnal ilmiah berbentuk penelitian dan dapat diakses secara terbuka. Jurnal ini diterbitkan tiga kali dalam setahun oleh Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 650 Documents
 61   62   63   64   65 
Analisis Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja Dan Produktivitas Guru (Studi Kasus Pada biMBA AIUEO Graha Mustika Cileungsi) Siti Kurniyah; Tia Siti Aisyah
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 16 No. 2 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/b4bzwf12

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kepuasan kerja, lingkungan kerja, dan produktivitas guru di biMBA AIUEO Graha Mustika Cileungsi. Metode yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui penyebaran angket kepada responden. Data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis statistik deskriptif berupa perhitungan persentase dan rata-rata untuk menggambarkan tingkat kepuasan kerja, kualitas lingkungan kerja, dan produktivitas guru. Fokus penelitian diarahkan pada tiga aspek utama, yaitu tingkat kepuasan kerja guru, kondisi lingkungan kerja, serta produktivitas dalam melaksanakan tugas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum kepuasan kerja guru berada pada kategori baik. Kesempatan pengembangan karir menjadi faktor dengan skor tertinggi, sementara kesesuaian pekerjaan dengan minat dan keterampilan masih memerlukan perhatian lebih. Lingkungan kerja dinilai sangat baik, ditunjang oleh hubungan harmonis antar rekan kerja serta kondisi kebersihan dan kenyamanan ruang kerja. Namun demikian, aspek komunikasi dengan atasan dan kebijakan perusahaan masih memiliki ruang untuk perbaikan. Produktivitas guru juga tergolong baik, ditandai dengan penyelesaian tugas tepat waktu, efisiensi kerja, serta motivasi yang tinggi. Meski demikian, kreativitas guru masih perlu ditingkatkan agar dapat lebih mendukung pencapaian hasil yang optimal. Secara keseluruhan, penelitian ini merekomendasikan peningkatan kesesuaian antara pekerjaan dengan keterampilan guru, penguatan komunikasi dengan atasan, serta pengembangan kreativitas. Hal ini diharapkan dapat mendorong peningkatan produktivitas sekaligus memperkuat kepuasan kerja dan kualitas lingkungan kerja di masa mendatang.
Peranan Budaya Kerja dan Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT Ikhlas Cipta Teknologi Kota Bekasi Windy Padma Sari; Erlangga Rahimi
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 16 No. 2 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/pjah0g69

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui peran budaya kerja dan gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan PT Ikhlas Cipta Teknologi Kota Bekasi. Penelitian ini menggunakan metode analisis kualitatif deskriptif melalui teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data yang terkumpul selanjutnya dianalisis secara deskriptif dengan melakukan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini adalah peranan budaya kerja dan gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan PT Ikhlas Cipta Teknologi Kota Bekasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya kerja dan gaya kepemimpinan memiliki peranan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT Ikhlas Cipta Teknologi Kota Bekasi. Berdasarkan hasil observasi dan wawancara karyawan PT Ikhlas Cipta Teknologi Kota Bekasi memiliki support karir dari pimpinan dan rasa kekeluargaan yang cukup tinggi sehingga tercipta lingkungan kerja yang sehat serta nyaman dalam meningkatkan kinerja karyawan. Kombinasi antara budaya kerja yang kuat dan gaya kepemimpinan yang efektif menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, di mana karyawan merasa dihargai, termotivasi, dan lebih produktif dalam bekerja. Dengan adanya budaya kerja berbasis kekeluargaan serta kepemimpinan yang memberikan ruang bagi karyawan untuk berkembang, PT Ikhlas Cipta Teknologi berhasil meningkatkan kinerja karyawannya.
Pengaruh Beban Kerja dan Upah Terhadap Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Karya Medika Bantar Gebang Vivi Febrina; Turah Slamet
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 16 No. 2 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/hvx3zs71

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja dan upah terhadap kinerja karyawan di Rumah Sakit Karya Medika Bantar Gebang, Kota Bekasi. Pelayanan kesehatan yang berkualitas sangat penting untuk meningkatkan kepuasan pasien dan loyalitas terhadap rumah sakit. Beban kerja yang tinggi sering kali berdampak negatif terhadap kesejahteraan dan performa karyawan, sementara kompensasi yang adil dapat meningkatkan motivasi dan loyalitas mereka terhadap organisasi. Metode yang digunakan adalah survei dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang dibagikan kepada karyawan. Hasil analisis menunjukkan bahwa beban kerja dan upah memiliki hubungan positif terhadap kinerja karyawan. Beban kerja berkontribusi secara signifikan dalam meningkatkan kinerja, begitu pula dengan kompensasi yang diberikan. Secara keseluruhan, kedua variabel tersebut secara simultan memengaruhi kinerja karyawan, yang menandakan pentingnya pengelolaan beban kerja dan pemberian kompensasi yang sesuai dalam rangka meningkatkan produktivitas. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengelolaan beban kerja yang seimbang dan penyesuaian upah yang adil dapat meningkatkan kinerja karyawan. Dengan memahami bagaimana faktor-faktor ini memengaruhi kinerja karyawan, rumah sakit dapat mengembangkan strategi untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan PT. Harmoni Grup Indonesia Putri Aisyah Guci; Tia Siti Aisyah
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 16 No. 2 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/xy0t6182

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja merupakan faktor penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, sedangkan gaya kepemimpinan dapat mempengaruhi motivasi dan efektivitas kerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan di perusahaan tertentu. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda untuk mengetahui hubungan antara variabel independen (disiplin kerja dan gaya kepemimpinan) dengan variabel dependen (kinerja karyawan). Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan disiplin kerja dan penerapan gaya kepemimpinan yang tepat dapat meningkatkan produktivitas serta kualitas kerja karyawan.
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan UMKM dan Koperasi di Indonesia Matthews Rama Wicaksono; Lukas Satika; Janson nainggolan; Rendi Danang Trinawan; Gerardus Jaime Banggung
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 16 No. 1 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/5hdy5c95

Abstract

Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan sektor strategis yang berperan penting dalam perekonomian Indonesia, baik dalam kontribusi terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) maupun penyerapan tenaga kerja. Namun, keberhasilan sektor ini masih menghadapi berbagai tantangan, seperti keterbatasan akses permodalan, rendahnya kualitas sumber daya manusia, lemahnya manajemen usaha, serta belum optimalnya penerapan sistem akuntansi dan digitalisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan UMKM dan koperasi di Indonesia dari aspek akuntansi dan non-akuntansi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif melalui studi pustaka dengan menelaah jurnal ilmiah, buku referensi, serta dokumen resmi pemerintah yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa keberhasilan UMKM dan koperasi dipengaruhi oleh sinergi antara faktor internal dan eksternal. Faktor internal meliputi pencatatan keuangan yang sistematis, transparansi dan akuntabilitas laporan keuangan, kompetensi manajerial, partisipasi anggota, serta kapasitas sumber daya manusia. Sementara itu, faktor eksternal mencakup akses permodalan, dukungan regulasi dan kebijakan pemerintah, serta perkembangan teknologi dan lingkungan usaha. Sinergi faktor-faktor tersebut menjadi kunci dalam meningkatkan kinerja, daya saing, dan keberlanjutan UMKM dan koperasi di Indonesia. Kebaruan (novelty) penelitian ini terletak pada pengintegrasian faktor akuntansi dan non-akuntansi secara simultan dalam satu kerangka analisis konseptual berbasis tinjauan pustaka, yang berbeda dari penelitian terdahulu yang umumnya menguji faktor internal atau eksternal secara terpisah pada satu jenis usaha tertentu. Dengan mensintesis temuan lintas studi, penelitian ini menawarkan peta faktor keberhasilan yang lebih komprehensif sebagai dasar perumusan kebijakan dan strategi penguatan UMKM serta koperasi di Indonesia.
Integrative Influence of Innovation Management, Operational Efficiency, and Marketing Strategy on Business Performance: The Mediating Role of Absorptive Capacity in Warmindo SMEs of Bekasi Ade Saputra; Muhammad Rafi Rahmadani; Dimas Suhendi; Abdullah Hasan Bustomi
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 16 No. 6 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/qnebt119

Abstract

This research is motivated by the need for Warmindo MSMEs to increase competitiveness amidst digital disruption and market dynamics by strengthening internal capabilities. The study aims to analyze the influence of innovation management, operational efficiency, and marketing strategy on business performance with absorptive capacity as a mediating variable. The study uses a quantitative approach with the Structural Equation Modeling (SEM) method assisted by AMOS 24. Data were obtained through a survey of 500 owners or managers of Warmindo MSMEs in Bekasi Regency who have been running their businesses for at least two years. The results show that innovation management has a positive and significant effect on absorptive capacity, while operational efficiency has no direct effect on absorptive capacity or business performance, but has a significant effect on marketing strategy. Absorption capacity is proven to have a positive effect on marketing strategy and business performance and mediates the relationship between innovation management and business performance. Conversely, marketing strategy does not show a significant direct effect on business performance. These findings confirm that absorptive capacity is an important mechanism linking innovation to improved business performance in Warmindo MSMEs. The implications of the research show the importance of strengthening digital literacy, developing knowledge management systems, and supporting policies that encourage organizational learning so that MSMEs are more adaptive, competitive, and sustainable.
Peran Budaya Organisasi Sebagai Variabel Intervening dalam Hubungan Psychological Capital dan Leadership Challenge Terhadap Work Happiness pada PT Konecranes Material Handling Indonesia Rahmat Mulia Siregar; Siti Safaria
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 16 No. 11 (2026): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/8qkaa118

Abstract

The purpose of this study is to analyze the role of organizational culture as a mediating variable in the relationship between psychological capital and leadership challenge on employee work happiness. This study was conducted at a foreign company based in Singapore that has a subsidiary in Indonesia, namely PT Konecranes Material Handling Indonesia using primary data which is questionnaire with Likert measurement scale (1-5), distributed to 120 respondents who had been previously selected using non-probability sampling techniques that are classified as census and using secondary data in the form of observation methods, interviews and literature review. This research was conducted using descriptive analysis of respondent characteristics and path coefficient between variables. The method used in this study is partial least square (SmartPLS). From the result of data processing, it is known that there is a significant influence between psychological capital and leadership challenge on organizational culture positively. Organizational culture has directed influence on work happiness. The next finding was found that there was no influence between psychological capital and leadership challenge on work happiness directly but there is influence between them on work happiness indirectly through organizational culture.
The Legal Transformation of Zakat and Wakaf in Indonesia: A Bibliometric Analysis and Literature Review for the 2020–2025 Period Grazia Fontana Bungkundapu; Ahmad Levi Fachrul Avivy
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 16 No. 11 (2026): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/rxzszy98

Abstract

This study aims to analyze the development of research on the legal transformation of zakat and waqf in Indonesia through a Systematic Literature Review (SLR) combined with bibliometric analysis. The legal transformation of zakat and waqf refers to the shift from personal religious obligations into nationally regulated legal and economic instruments governed by formal institutions. The research used a mixed method approach by combining bibliometric analysis using VOSviewer software and a systematic literature review of articles indexed in the Scopus database for 60 articles indexed in Scopus during the 2020–2025 period. The findings indicate a significant increase in publications related to zakat and waqf during the observed period. Network visualization identifies four dominant themes: institutionalization of zakat and waqf, governance and accountability, Islamic social finance, and digitalization and financial technology. Overlay visualization reveals a shift in research focus from normative discussions toward institutional governance, digital waqf innovation, and the effectiveness of Islamic social finance institutions. The study concludes that the legal transformation of zakat and waqf in Indonesia reflects not only the formal incorporation of Islamic norms into the national legal system but also the integration of Islamic law, modern governance, and maqasid al-shariah-oriented economic development. This research contributes to the Islamic economic law literature by providing an integrative perspective on the relationship between regulation, institutional development, and socio-economic transformation in zakat and waqf management.
Integrasi Teknologi Informasi Dalam Sistem Pengendalian ManajemenUntuk Meningkatkan Efisiensi Operasional Vika Fransisca; Aceng Abdul Hamid
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 16 No. 12 (2026): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/vt4ad729

Abstract

Perkembangan teknologi informasi (TI) di era digital telah mendorong organisasi untuk mengintegrasikan sistem informasi ke dalam mekanisme pengendalian manajemen sebagai strategi peningkatan efisiensi operasional. Namun, kesenjangan antara investasi TI dan peningkatan kinerja manajerial yang diharapkan masih menjadi tantangan signifikan, khususnya dalam konteks organisasi di negara berkembang seperti Indonesia. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh integrasi teknologi informasi terhadap kualitas sistem pengendalian manajemen (SPM), mengidentifikasi peran moderasi kapabilitas sumber daya manusia (SDM), serta mengembangkan model konseptual integrasi TI-SPM untuk meningkatkan efisiensi operasional secara berkelanjutan. Penelitian menggunakan pendekatan mixed-methods dengan sequential explanatory design. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur dari 196 manajer dan eksekutif perusahaan manufaktur dan jasa yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Analisis data kuantitatif menggunakan Partial Least Square–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan SmartPLS 4.0, sedangkan data kualitatif dari 20 informan kunci dianalisis menggunakan thematic analysis berbantuan NVivo 14. Hasil penelitian membuktikan bahwa integrasi TI berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas SPM (β = 0,512; p < 0,001) dan efisiensi operasional (total effect β = 0,488). Kapabilitas SDM terbukti memoderasi hubungan tersebut secara signifikan. Sektor manufaktur menunjukkan peningkatan efisiensi tertinggi sebesar 37,4%. Penelitian ini menghasilkan model IMSOE (IT-MCS Integration Model for Sustainable Operational Efficiency) sebagai kontribusi teoritis dan praktis bagi organisasi di Indonesia.
Adaptasi Sistem Pengendalian Manajemen Pada UMKM Dalam Menghadapi Ketidakpastian Lingkungan Bisnis Wahyu Eko Saputro; Aceng Abdul Hamid
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 16 No. 12 (2026): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/dyhxkg95

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang peran strategis dalam perekonomian Indonesia dengan kontribusi 60,5% terhadap PDB dan menyerap 97% tenaga kerja nasional. Namun, tingginya ketidakpastian lingkungan bisnis akibat dinamika pasar, perubahan regulasi, dan disrupsi teknologi menjadi ancaman nyata bagi kelangsungan UMKM yang umumnya belum memiliki SPM yang memadai. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh ketidakpastian lingkungan bisnis terhadap adaptasi SPM pada UMKM, mengidentifikasi peran mediasi adaptasi SPM terhadap kinerja UMKM, serta mengembangkan model adaptasi SPM yang sesuai dengan karakteristik UMKM Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif berbasis survei. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner dari 215 pemilik dan manajer UMKM di Jawa, Sumatera, dan Bali yang terdaftar di Dinas Koperasi dan UKM. Analisis data menggunakan PLS-SEM dengan SmartPLS 4.0. Ketidakpastian lingkungan bisnis berpengaruh positif dan signifikan terhadap adaptasi SPM (β = 0,487; p < 0,001). Adaptasi SPM terbukti memediasi hubungan antara ketidakpastian lingkungan dan kinerja UMKM (β mediasi = 0,254; p < 0,001). Penelitian ini menghasilkan model ASPE (Adaptive MCS for SME Performance Enhancement) sebagai kerangka praktis bagi pengembangan SPM pada UMKM Indonesia.

Page 65 of 65 | Total Record : 650

 61   62   63   64   65 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 12 (2026): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 11 (2026): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 8 (2026): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 12 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 11 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 10 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 6 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 5 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 4 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 3 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 2 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 1 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 9 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 8 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 12 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 11 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 10 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 6 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 5 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 4 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 3 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 1 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 9 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 8 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 7 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 6 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 5 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 4 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 3 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 2 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 1 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 3 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 2 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 1 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 3 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 2 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 1 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 11 No. 3 (2020): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 11 No. 2 (2020): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan More Issue