Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan

PD
Website

Published by Universitas 17 Agustus Samarinda

ISSN : 16932439 EISSN : 28288440 DOI : 10.31293/PD

Core Subject : Economy, Humanities, Social,

Humanities Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Prediksi: Jurnal Administrasi dan Kebijakan is a national and open access journal published by the Faculty of Social and Political Sciences of the University of August 17, 1945 Samarinda. Prediction focuses on the development of the study of the humanities and social sciences. The purpose of our journal is to promote a principled approach to research in the field of social sciences and humanities specifically focusing on Political Science and State Administration and Policy Sciences. Prediksi have a full commitment to the authenticity of published articles and papers. Any authority that submits its articles to Prediksi for publication must be able to prove that the submitted work is an original contribution and has never been published in part or in whole in any other print media. To achieve this commitment, Prediction provides an objective and fair peer review of every article submitted by blind reviewers from other universities.

Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik

Articles 191 Documents

4 5 6 7 8

Pengaruh Pembagian Tugas Dengan Efektivitas Kerja Kepala Kampung Jengan Danum di Kecamatan Damai Kabupaten Kutai Barat Jovinus Juvenalis
PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 20, No 1 (2021)
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda

The purpose of this study is to find out whether the division of duties has anything to do with the effectiveness of the work of the Head of Kampung Jengan Danum in the Peaceful District of West Kutai Regency. Therefore, the author obtained an overview of the division of duties and the effectiveness of employee work is very important so that employees better understand more deeply about the concept of State Administration in the context of task division to support the successful implementation of tasks well in the environment of the Head of Jengan Danum Village, West Kutai Regency Peace District. Although the division of tasks is not the only factor that supports success to create employee work effectiveness, it turns out that the task division factor is quite affecting the effectiveness of employee work. As the Leader it is recommended that more attention to the individual needs of its employees, as well as provide freedom for their employees to develop their creativity and provide a broader experience to employees through continuous development activities. And to the employees, especially those who were respondents in this study, it is recommended that they continue to improve morale and ability to bring the mission of the organization under the level of increasingly tight competition, so that it will be created well, which can simultaneously improve the performance of the organization in the face of global competition. The purpose of this study is to find out whether the division of duties has anything to do with the effectiveness of the work of the Head of Kampung Jengan Danum in the Peaceful District of West Kutai Regency. Therefore, the author obtained an overview of the division of duties and the effectiveness of employee work is very important so that employees better understand more deeply about the concept of State Administration in the context of task division to support the successful implementation of tasks well in the environment of the Head of Jengan Danum Village, West Kutai Regency Peace District. Although the division of tasks is not the only factor that supports success to create employee work effectiveness, it turns out that the task division factor is quite affecting the effectiveness of employee work. As the Leader it is recommended that more attention to the individual needs of its employees, as well as provide freedom for their employees to develop their creativity and provide a broader experience to employees through continuous development activities. And to the employees, especially those who were respondents in this study, it is recommended that they continue to improve morale and ability to bring the mission of the organization under the level of increasingly tight competition, so that it will be created well, which can simultaneously improve the performance of the organization in the face of global competition.

Realisasi Pelaksanaan Kebijakan Pemungutan Retribusi Tempat Khusus Parkir sebagai Sumber Pendapatan Asli Daerah pada Dinas Perhubungan Kabupaten Bulungan Budi Mulyadi; Iskandar Iskandar
PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 21, No 2 (2022)
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda

This research is backgrounded by the Bulungan Regency Regional Government trying to always increase the original income of its area through various policies set, one of which is the policy on the levy of special parking lots and on public roadsides. As it is known that the regional levy is one of the original sources of income of the region, including the place levy, then in its implementation it is expected to be managed correctly so that the objectives and / or benefits expected from the implementation of the policy on the levy of special parking lots and on the edge of the public road can be immediately achieved effectively, namely being able to fund activities that are directly related to the implementation of levy services concerned. Based on this background description, the author of interes conducted a scientific technical study with the title of the study, namely Realization of the Implementation of the Policy of Collecting Special Parking Levy Levies as a Source of Regional Original Income at the Bulungan Regency Transportation Office.Penelitian ini dilatar belakangi oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Bulungan berusaha untuk selalu meningkatkan pendapatan asli daerahnya melalui berbagai kebijakan yang ditetapkan salah satunya adalah kebijakan tentang retribusi tempat khusus parkir dan di tepi jalan umum. Sebagaimana diketahui bahwa retribusi daerah merupakan salah satu sumber pendapatan asli daerah termasuk di dalamnya adalah retribusi tempat, maka dalam implementasinya diharapkan dapat dikelola dengan benar sehingga tujuan dan/atau manfaat yang diharapkan dari implementasi kebijakan tentang retribusi tempat khusus parkir dan di tepi jalan umum tersebut dapat segera tercapai dengan efektif yakni dapat mendanai kegiatan-kegiatan yang berkaitan langsung dengan penyelenggaraan pelayanan retribusi yang bersangkutan. Berdasarkan uraian latar belakang tersebut, maka penulis interes melakukan kajian teknis ilmiah dengan judul penelitian yaitu Realisasi Pelaksanaan Kebijakan Pemungutan Retribusi Tempat Khusus Parkir sebagai Sumber Pendapatan Asli Daerah pada Dinas Perhubungan Kabupaten Bulungan.

Strategi Peningkatan Kinerja Pelayanan Publik Pada Kantor Kecamatan Bengalon Kabupaten Kutai Timur Marnawati Marnawati; Maskan Maskan; Marsuq Marsuq
PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 21, No 1 (2022)
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda

Strategi dalam pemberian layanan kepada masyarakat berkaitan dengan sumber daya aparatur pelayanan, selain diatur dalam Undang-Undang Pelayanan Publik, penyelenggara pelayanan publik diatur dalam Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara. Kinerja diawali dengan perencanaan tentang bagaimana menyusun tujuan yang diharapkan di masa mendatang dan menyusun berbagai sumber daya serta kegiatan yang diperlukan dalam pencapaian tujuan. Peningkatan kinerja dapat dilihat sebagai suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman dan kesungguhan serta waktu. Pelayanan publik merupakan jiwa dasar dari penyelenggaraan administrasi negara. Seiring peningkatan kehidupan manusia, tuntutan akan pelayanan publik juga semakin meningkat. Masyarakat bukan hanya mengharapkan terpenuhinya kebutuhan pelayanan yang baik, tetapi lebih dari itu, masyarakat mulai mempertanyakan penjaminan ketersediaan dan kualitas pelayanan publik yang diberikan oleh pemerintah. Pelayanan administratif yaitu pelayanan yang menghasilkan berbagai bentuk dokumen resmi yang dibutuhkan oleh publik, misalnya status kewarganegaraan, sertifikat kompetensi, kepemilikan atau penguasaan terhadap suatu barang dan sebagainya. Pelayanan Pemerintahan, yaitu merupakan pelayanan masyarakat yang erat dalam tugas-tugas umum pemerintahan seperti pelayanan Kartu Keluarga, e-KTP, IMB, Surat Keterangan, izin usaha.

Pengembangan Sumberdaya Manusia Terhadap Prestasi Kerja Pegawai (Studi Penelitian Pada Dinas Perindagkop dan UKM Kabupaten Kutai Barat) Lia Gelina
PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 19, No 2 (2020)
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda

The purpose of this study is to investigate to find answers to problems that have been formulated and to prove or test the hypothesis of the research is a cornerstone in the decision or conclusion. From the results of analysis show that there is positive influence between variable and Perindagkop Resource Development, and SME Kutai Barat This is evident from the results of analysis of empirical data on which the price r obtained at 0.492. Is greater than the significance level r = 0.002 to N = 37. Or 0.492> 0.002 for the test one-sided confidence level  = 0.05. The hypothesis of this study can be substantiated, where the price of t = 3.001 or greater than the significance level of 0.005 and theoretical = 1.693889 at the level of  = 0.05 by the number of samples (N) = 37. With proven and acceptance of this hypothesis, the key problem in this research can be properly answered, that there is a correlation between the variables of human resource development with variable employee job performance Perindagkop and SMEs In West Kutai.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki untuk menemukan jawaban atas masalah yang telah dirumuskan dan untuk membuktikan atau menguji hipotesis penelitian adalah landasan dalam keputusan atau kesimpulan. Dari hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif antara variabel dengan Pengembangan Sumber Daya Perindagkop dan UKM Kutai Barat Hal ini terbukti dari hasil analisis data empiris yang harga r peroleh sebesar 0,492. Lebih besar dari tingkat signifikansi r = 0,002 hingga N = 37. Atau 0,492> 0,002 untuk tingkat kepercayaan satu sisi tes  = 0,05. Hipotesis penelitian ini dapat dibuktikan, di mana harga t = 3,001 atau lebih besar dari tingkat signifikansi 0,005 dan teoritis = 1,693889 pada tingkat  = 0,05 dengan jumlah sampel (N) = 37. Dengan terbukti dan diterimanya hipotesis ini, masalah utama dalam penelitian ini dapat dijawab dengan baik, bahwa ada korelasi antara variabel pengembangan sumber daya manusia dengan variabel kinerja pekerjaan karyawan Perindagkop dan UKM di Kutai Barat.

Peran Kepala Sekolah Terhadap Peningkatan Kinerja Guru di SMAN 1 Damai Kabupaten Kutai Barat Sarwinus Felix Lauda
PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 20, No 2 (2021)
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda

This research was conducted at SMAN 1 DAMAI West Kutai Regency with the aim to find out whether the principal plays a positive role in improving teacher performance in SMAN 2 DAMAI West Kutai Regency This type of research is qualitative descriptive that will describe or describe the object to be studied based on facts and information from the research subjects. Data collection techniques come from subjects or informants who are the source of data (sources) using interview techniques. Where the informant in this case is the Principal of SMAN 1 Damai West Kutai Regency. The results show that the principal is one of the components of education that plays the most role in improving the quality of education and the quality of teachers. As stated in Article 12 paragraph 1 pp 28 of 1990 that the principal is responsible for the implementation of educational activities, school administration, the construction of other educational personnel, and the utilization and maintenance of facilities and infrastructure. The principal is appointed through certain procedures and requirements that are responsible for achieving educational goals through efforts to improve the professionalism of education personnel that imply improving the learning achievement of learners. A professional principal will think of making a change no longer think how a change is as it is so that it is not run over by the change.Penelitian ini dilaksanakan di SMAN 1 DAMAI Kabupaten Kutai Barat dengan tujuan untuk mengetahui apakah kepala sekolah berperan positif terhadap peningkatan kinerja guru di SMAN 2 DAMAI Kabupaten Kutai Barat Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif yang akan menggambarkan atau mendeskripsikan obyek yang akan diteliti berdasarkan fakta dan informasi dari subyek penelitian. Teknik pengumpulan data berasal dari subyek atau informan yang menjadi sumber data (narasumber) dengan menggunakan teknik wawancara. Dimana informan dalam hal ini adalah Kepala sekolah SMAN 1 Damai Kabupaten Kutai Barat. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah merupakan salah satu komponen pendidikan yang paling berperan dalam meningkatkan kualitas pendidikan dan kualitas guru. Sebagaimana dikemukakan dalam Pasal 12 ayat 1 PP 28 tahun 1990 bahwa kepala sekolah bertanggung jawab atas penyelenggaraan kegiatan pendidikan, administrasi sekolah, pembinaan tenaga kependidikan lainnya, dan pendayagunaan serta pemeliharaan sarana dan prasarana. Kepala sekolah diangkat melalui prosedur serta persyaratan tertentu yang bertanggung jawab atas tercapainya tujuan pendidikan melalui upaya peningkatan profesionalisme tenaga kependidikan yang mengimplikasikan meningkatkannya prestasi belajar peserta didik. Kepala sekolah yang profesional akan berpikir untuk membuat perubahan tidak lagi berpikir bagaimana suatu perubahan sebagaimana adanya sehingga tidak terlindas oleh perubahan tersebut.

Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pertambangan dan Energi Kabupaten Kutai Kartanegara Siti Hardiyani Astuti
PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 19, No 3 (2020)
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda

This research aims to find out whether there is an influence or correlation between motivation to employee performance in the Mining and Energy Office of Kutai Kartanegara Regency. The data analysis used is a statistical tool for the correlation coefficient of the Product Moment (pearson) test using the SPSS 17.0 for windows program. The number of population respondents in this study, considering the number of populations at the research site is relatively not much, then this study does not use samples, but uses census methods, which are as many as 40 honorary employees at the Kutai Kartanegara District Mining and Energy Office. From the results of the data analysis, it is known that the resulting Product Moment correlation coefficient is r = 0.670. Based on the results of the analysis, the Work Motivation variable has a positive relationship with employee performance variables. This can be seen from the results of the comparison between the empirical value r (calculate) with the theoretical r value (table) in the table of critical prices for r product moment, i.e., r(hit) = 0.670 > r(tab) = 0.316 at significance level 0.05 to n = 39. This means that there is a positive relationship between the Work Motivation variable and the performance variables of employees of the Kutai Kartanegara District Mining and Energy Office. Based on the results of calculations made for hypothesis testing submitted in this study using the t-test, in the result of t(hit) = 3,485, the results of the calculation show that the calculation t is greater than the t table contained in the table of student-t critical prices for n - 2 at the significance level of 0.05, i.e., t(hit) = 3,485 > t(tab) = 1.687. This means that there is a significant relationship and influence between the Work Motivation variables and the employee performance variables. Thus, it can also be said that the formulation of the problems in this study has been answered and the proposed hypothesis can be proven to be true, namely the motivation to positively affect the performance of employees of the Kutai Kartanegara District Mining and Energy Office.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh atau korelasi antara motivasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pertambangan dan Energi Kabupaten Kutai Kartanegara. Adapun analisis data yang digunakan adalah alat statistik koefisien korelasi uji Product Moment (pearson) dengan menggunakan program SPSS 17,0 for windows. Jumlah populasi yang menjadi responden dalam penelitian ini ,mengingat jumlah populasi yang ada di lokasi penelitian relatif tidak banyak, maka penelitian ini tidak menggunakan sampel, melainkan menggunakan metode sensus, yaitu sebanyak 40 orang pegawai honorer pada kantor Dinas Pertambangan dan Energi Kabupaten Kutai Kartanegara. Dari hasil analisis data diketahui bahwa koefisien korelasi Product Moment yang dihasilkan adalah r = 0,670. Berdasarkan hasil analisis tersebut, jelas terlihat bahwa variabel Motivasi Kerja mempunyai hubungan yang positif dengan variabel kinerja pegawai. Hal ini dapat dilihat dari hasil perbandingan antara nilai r empiris (hitung) dengan nilai r teoritis (tabel) pada tabel harga-harga kritis untuk r product moment, yaitu r(hit) = 0,670 > r(tab) = 0,316 pada tingkat signifikansi 0,05 untuk n = 39. Ini berarti bahwa ada hubungan yang positif antara variabel Motivasi Kerja dengan variabel kinerja pegawai Dinas Pertambangan dan Energi Kabupaten Kutai Kartanegara. Berdasarkan hasil perhitungan yang dibuat untuk pengujian hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini dengan menggunakan uji-t, di dapat hasil t(hit) = 3,485, hasil perhitungan tersebut memperlihatkan bahwa t hitung lebih besar dari t tabel yang terdapat pada tabel harga-harga kritis student-t untuk n - 2 pada tingkat signifikansi 0,05, yaitu t(hit) = 3,485 > t(tab) = 1,687. Ini berarti bahwa terdapat hubungan dan pengaruh yang signifikan antara variabel Motivasi Kerja terhadap variabel kinerja pegawai. Dengan demikian dapat pula dikatakan bahwa rumusan masalah di dalam penelitian ini telah terjawab dan hipotesis yang diajukan dapat dibuktikan kebenarannya, yaitu motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai Dinas Pertambangan dan Energi Kabupaten Kutai Kartanegara.

Pengaruh Kompetensi Aparatur Pemerintah Daaerah Terhadap Kualitas Pelayanan Publik Pada Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Timur Eko Prasetyo Prayoko; Suhardiman Suhardiman; Maskan Maskan
PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 20, No 2 (2021)
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda

This research aims to find out whether Human Resource Competence has a positive relationship with Employee Performance at the Education and Training Agency (DIKLAT) of East Kutai Regency. The results showed that there was a positive and significant relationship between the variables of the Influence of Competence of Local Government Apparatus on the Quality of Public Services at the East Kutai District Health Office. This can be known from the results of statistical tests where the correlation coefficient (r) is 0.638 which means there is a strong relationship between the two variables. Meanwhile, the results of the t test (t-test) showed that the empirical t produced was 4,283. This result when compared to the table of critical prices t for n – 2 is 1.721. This means that there is a significant influence of the competence variables of local government apparatus on the quality of public services. Thus it can also be said that the purpose of this research can be achieved, problems can be solved and hypotheses can be proven.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Kompetensi Sumber daya Manusia mempunyai hubungan yang positif dengan Kinerja Pegawai pada Badan Pendidikan dan Latihan (DIKLAT) Kabupaten Kutai Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Pengaruh Kompetensi Aparatur Pemerintah Daerah Terhadap Kualitas Pelayanan Publik pada Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Timur . Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,638 yang berarti terdapat hubungan yang kuat diantara kedua variabel. Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar 4,283. Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,721. Ini berarti terdapat pengaruh yang signifikan dari variabel Kompetensi Aparatur Pemerintah Daerah terhadap Kualitas Pelayanan Publik. Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.

Peran Partisipasi Masyarakat Dalam Perencanaan Pembangunan Pada Kantor Kelurahan Dadi Mulya Kota Samarinda Desi Ratnasari
PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 19, No 3 (2020)
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda

The purpose of this research is to know how community participation in development planning, especially in Sub Dadi Mulya District of Samarinda Ulu. The method used in this study is a research method by using a qualitative approach, where research is descriptive. Analysis technique used in this research is qualitative descriptive analysis. Based on these results and in accordance with the answers given on the informant told investigators that community participation in the provision of proposed or in development planning is very important but community participation in development planning in the village of Dadi Mulya not maximized because most people lack the knowledge to become a factor resistor in village development planning, and coming to his development plans are just some people who have a deeper understandingTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan, khususnya di Kecamatan Dadi Mulya Samarinda Ulu. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian dengan menggunakan pendekatan kualitatif , di mana penelitian bersifat deskriptif. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif kualitatif . Berdasarkan hasil tersebut dan sesuai dengan jawaban yang diberikan pada informan kepada penyidik bahwa partisipasi masyarakat dalam penyediaan usulan atau dalam perencanaan pembangunan sangat penting namun partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan di Desa Dadi Mulya tidak maksimal karena kebanyakan masyarakat kekurangan pengetahuan untuk menjadi faktor resistor dalam perencanaan pembangunan desa. dan datang ke rencana pengembangannya hanyalah beberapa orang yang memiliki pemahaman yang lebih dalam.

Studi Korelasi Antara Pengawasan Dengan Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Sosial Kutai Barat Eris Natalius; Suhardiman Suhardiman; Salasiah Salasiah
PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 19, No 1 (2020)
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda

This study aims to find out whether Supervision has a positive correlation with the Effectiveness of Employee Work in the West Kutai District Social Service Office. The results showed that there was a positive and significant correlation between the Supervisory variable and the Employee Effectiveness variable in the West Kutai Regency Social Service. This can be known from the results of statistical tests where the correlation coefficient (r) is 0.762 which means there is a strong relationship between the two variables. Meanwhile, the results of the t test (t-test) showed that the resulting empirical t was 3,215. This result when compared to the critical price table t for n - 2 is 1.711. This means that there is a significant influence of supervisory variables on employee effectiveness variables. Thus, it can also be said that the purpose of this research can be achieved, problems can be solved, and hypotheses can be proven. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Pengawasan mempunyai korelasi yang positif terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Barat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat korelasi yang positif dan signifikan antara variabel Pengawasan dengan variabel Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Barat. Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,762 yang berarti terdapat hubungan yang kuat diantara kedua variabel. Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar 3,215. Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,711. Ini berarti terdapat pengaruh yg signifikan dari variabel Pengawasan terhadap variabel Efektivitas Kerja Pegawai. Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.

Peran Pemimpin Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Dinas Perhubungan Kota Samarinda Roland Karina Lumban Toruan; Jamiah Jamiah; Diana Diana
PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan Vol 20, No 3 (2021)
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda

This type of research is to determine and describe the role of the principal in improving This research is motivated by a problem where the influence of the role of the leader in the Office of Transportation of the City of Samarinda has not run optimally in improving employee performance. The role of the leader is highly expected so that employees are directed and professional, making it easier to achieve a goal to be achieved together, employees are still less disciplined in carrying out work and there are still employees who are not on time when they leave the office. As a leader, he must be able to improve employee performance by providing motivation, encouragement and directing employees to realize the vision and mission of the Samarinda City Transportation Office. The results showed that the role of the Deputy Head of the Samarinda City Transportation Service in improving the performance of employees at the Samarinda City Transportation Service office carried out its role as a Personal Role, Information Role and Decision-Making Role in improving employee performance at the Samarinda City Transportation Office.Penelitian ini berlatar belakang oleh sebuah masalah dimana pada pengaruh peran pemimpin di kantor Dinas Perhubungan Kota Samarinda belum berjalan dengan maksimal dalam meningkatkan kinerja pegawai. Peran pemimpin sangat diharapkan agar para pegawai terarah dan profesional, sehingga lebih mudah untuk mencapai suatu tujuan yang ingin dicapai bersama, pegawai masih kurang disiplin dalam melaksanakan pekerjaan dan masih ada pegawai yang tidak tepat waktu pada saat turun kantor. Selaku pemimpin harus bisa meningkatkan kinerja pegawai dengan memberikan motivasi, dorongan dan mengarahkan pegawai untuk mewujudkan visi dan misi kantor Dinas Perhubungan Kota Samarinda. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Peran Wakil Kepala Dinas Perhubungan Kota Samarinda dalam meningkatkan kinerja pegawai pada kantor Dinas Perhubungan Kota Samarinda menjalankan perannya sebagai Peranan Pribadi, Peranan Informasi dan Peranan Pengambilan Keputusan dalam meningkatkan kinerja pegawai pada kantor Dinas Perhubungan Kota Samarinda.

Page 6 of 20 | Total Record : 191

4 5 6 7 8

Filter by Year

2020 2025

Filter By Issues

All Issue Vol 24, No 2 (2025) Vol 24, No 1 (2025) Vol 23, No 3 (2024) Vol 23, No 2 (2024) Vol 23, No 1 (2024) Vol 22, No 3 (2023) Vol 22, No 2 (2023) Vol 22, No 1 (2023) Vol 21, No 3 (2022) Vol 21, No 2 (2022) Vol 21, No 1 (2022) Vol 20, No 3 (2021) Vol 20, No 2 (2021) Vol 20, No 1 (2021) Vol 19, No 3 (2020) Vol 19, No 2 (2020) Vol 19, No 1 (2020) More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Muhammad Ibnu Ashari

Contact Email
ibnuashari092@gmail.com

Phone
+6285283999981

Journal Mail Official
sospol@untag-smd.ac.id

Editorial Address
Jl. Ir Juanda No. 80 Samarinda (75124) Telp. 0541-744490,7030598; Fax 0541-761244

Location
Kota samarinda,

Kalimantan timur

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Muhammad Ibnu Ashari

Contact Email ibnuashari092@gmail.com

Phone +6285283999981

Journal Mail Official sospol@untag-smd.ac.id

Editorial Address Jl. Ir Juanda No. 80 Samarinda (75124) Telp. 0541-744490,7030598; Fax 0541-761244

Location Kota samarinda, Kalimantan timur INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Muhammad Ibnu Ashari

Contact Email
ibnuashari092@gmail.com

Phone
+6285283999981

Journal Mail Official
sospol@untag-smd.ac.id

Editorial Address
Jl. Ir Juanda No. 80 Samarinda (75124) Telp. 0541-744490,7030598; Fax 0541-761244

Location
Kota samarinda,

Kalimantan timur

INDONESIA