Articles
245 Documents
<![CDATA[Peranan Penempatan Karyawan Dan Pengembangan Karir Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening Pada PT Semen Padang ]]>
<![CDATA[nofritar, Nofritar]]>;
<![CDATA[Mahmudin, Yuliarman]]>
<![CDATA[ Journal of Science Education and Management Business Vol. 2 No. 1 (2023): Journal of Science Education and Management Business ]]>
Publisher : <![CDATA[Riset Sinergi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62357/joseamb.v2i1.114
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji Peranan Penempatan Karyawan dan Pengembangan Karir Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja Karyawan sebagai Variabel Intervening pada PT. Semen Padang. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dan analisis jalur menggunakan SPSS versi 25. Populasi berjumlah 60 orang. Hasil penelitian yang didapatkan adalah penempatan karyawan tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, Penempatan karyawan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap motivasi kerja, pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, penempatan karyawan dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, penempatan karyawan, pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening]]>
<![CDATA[Pengaruh Emotional Intellegency, Komitmen Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Kecamatan Tajung Harapan Kota Solok ]]>
<![CDATA[Putra, Rio Andhika]]>;
<![CDATA[Yenti, Annisa Hendri]]>
<![CDATA[ Journal of Science Education and Management Business Vol. 2 No. 1 (2023): Journal of Science Education and Management Business ]]>
Publisher : <![CDATA[Riset Sinergi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62357/joseamb.v2i1.115
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh emotional intelligency, komitmen dan stress kerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabelintervening pada Kantor Kecamatan Tanjung Harapan Kota Solok. Penelitian ini terdiri dari tiga variabel independen yaitu emotional intelligency, komitmen dan stress kerja dan satu variabel kinerja pegawai serta kepuasan kerja variabel intervening. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur. Metode pengumpulan data pada penelitian ini adalah dengan menggunakan kuesioner yang diisi oleh pegawai Kantor Kecamatan Tanjung Harapan Kota Solok. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan Uji Parsial (Uji t) diperoleh: a) tidak terdapat pengaruh Emotional intelligence terhadap Kepuasan kerja, b) terdapat pengaruh Komitmen terhadap Kepuasan kerja, c) terdapat pengaruh Stres kerja terhadap Kepuasan kerja, d) tidak terdapat pengaruh Emotional intelligence terhadap Kinerja Pegawai, e) terdapat pengaruh Komitmen terhadap Kinerja Pegawai, f) terdapat pengaruh Stres kerja terhadap Kinerja Pegawai, g) terdapat pengaruh Kepuasan kerja terhadap Kinerja Pegawai, h) Kepuasan kerja dapat menjadi variabel intervening antara emotional intelligence terhadap kinerja pegawai, i) Kepuasan kerja tidak dapat menjadi variabel intervening antara Komitmen terhadap kinerja pegawai, j) Bahwa Kepuasan kerja tidak dapat menjadi variabel intervening antara Stres kerja terhadap kinerja pegawai]]>
<![CDATA[Model Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja: Penempatan dan Lingkungan Kerja ]]>
<![CDATA[Candana, Dori Mittra]]>;
<![CDATA[putra, rio andhika]]>;
<![CDATA[Purwasih, Ratih]]>
<![CDATA[ Journal of Science Education and Management Business Vol. 2 No. 1 (2023): Journal of Science Education and Management Business ]]>
Publisher : <![CDATA[Riset Sinergi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62357/joseamb.v2i1.143
<![CDATA[The results of the study show (a) there is a positive and significant effect between Placement on Satisfaction. Where the calculated t value is greater than t table (5.742 > 2.045) or the significant level is smaller than alpha (0.000 <0.05) (b) There is a positive and significant influence between the work environment on job satisfaction in. Where the calculated t value is greater than t table (4.295 > 2.045) or a significantly smaller level than alpha (0.000 <0.05) (c) There is a positive and significant effect between Placement on Performance. . Where t count is greater than t table (5.728 > 2.045) or a significant level equal to alpha (0.000 <0.05) (d) There is a positive and significant influence between the Work Environment on Employee Performance. Where the calculated t value is greater than t table (2.392 > 2.045) or the significant level is smaller than alpha (0.022 <0.05) (e) There is a positive and significant influence between Job Satisfaction on Employee Performance. Where t-count is greater than t-table (3.331 > 2.045) or significantly lower than alpha (0.002 <0.05) (f) Job satisfaction can mediate Placement on Employee Performance. Where the indirect effect is greater than the direct effect (0.772 > 0.577) (g) Job satisfaction is able to mediate the work environment on employee performance. Where the indirect effect is greater than the direct effect (0.37 > 0.224).Keywords : Employee Performance, Job Satisfaction, Placement and Work Environment]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepribadian Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Tenagakerja Dan Transmigrasi Provinsi Sumatera Barat ]]>
<![CDATA[Mardiah, Ainil]]>
<![CDATA[ Journal of Science Education and Management Business Vol. 1 No. 3 (2022): Journal of Science Education and Management Business ]]>
Publisher : <![CDATA[Riset Sinergi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62357/joseamb.v1i3.98
<![CDATA[This study aims to examine how much "The Influence of Personality and Work Ability on Employee Performance with Organizational Citizenship Behavior as an Intervening Variable in the Department of Manpower and Transmigration of West Sumatra Province. The analysis method used is multiple linear regression and path analysis using SPSS 21. The results obtained based on the partial test (t test) obtained that Personality partially has no significant effect on Employee Performance, however Personality has an indirect effect on Employee Performance through Organizational Citizenship Behavior while Job Ability partially has a significant effect on Employee Performance with (Sig <0 , 05. Based on the path analysis, the direct influence of Personality is smaller than the indirect effect of Personality (X1) through Organizational Citizenship Behavior on Employee Performance. As well as the direct effect of Job Ability is greater than the indirect effect of Job Ability (X2) through Organizational Citizenship Behavior on Employee Performance. The contribution of the independent variables of Personality and Work Ability to the dependent variable of Organizational Citizenship Behavior is 65.8%. While the rest is 34.2% influenced by other variables outside this study. Then the contribution of the independent variable contribution of Personality, Work Ability and Organizational Citizenship Behavior to the dependent variable Employee Performance is 81.9%. While the remaining 18.1% is influenced by other variables outside of this study]]>
<![CDATA[Analisis Pengaruh Nilai Dan Kepuasan Pelanggan Terhadap Loyalitas Pelanggan Dalam Menentukan Keunggulan Bersaing Pada Angkringan Kidul Lubuk Begalung ]]>
<![CDATA[Rahman, Ahmad Fajri]]>;
<![CDATA[Yerismal]]>;
<![CDATA[Jamil, Muhammad]]>
<![CDATA[ Journal of Science Education and Management Business Vol. 1 No. 3 (2022): Journal of Science Education and Management Business ]]>
Publisher : <![CDATA[Riset Sinergi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62357/joseamb.v1i3.128
<![CDATA[Loyalitas konsumen adalah hal penting dalam suatu bisnis baik berskala besar, sedang, maupun kecil. Untuk itu para pelaku usaha harus dapat menganalisa faktor-faktor yang dapat mempengaruhi loyalitas pelanggan tersebut agar dapat mengimplementasikan strategi pemasaran yang tepat. Loyalitas pelanggan juga merupakan keunggulan bersaing bagi suatu bisnis karena dengan peningkatan loyalitas konsumen akan mengarahkan pada profitabilitas yang lebih tinggi. Penelitian ini melibatkan 80 Konsumen dengan Teknik pengambilan data dari angket dan wawancara. Hasil menunjukkan bahwa persepsi nilai, Kualitas Produk, Harga dan Kepuasan pelanggan sangat berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pelanggan. Dari hasil angket yang dibagikan dan wawancara didapatkan 85% dari pengunjung memiliki loyalitas yang kuat terhadap angkriingan kidul lubuk begalung. Namun demikian manajemen angkringan kidul juga tetap harus membangun citra dan mengimplementasikan nya agar lebih melekat dibenak konsumen]]>
<![CDATA[Nilai Perusahaan Dengan Kinerja Keuangan Sebagai Variabel Intervening:Profitabilitas Dan Struktur Modal ]]>
<![CDATA[Syafrin, Indra]]>
<![CDATA[ Journal of Science Education and Management Business Vol. 2 No. 2 (2023): Journal of Science Education and Management Business ]]>
Publisher : <![CDATA[Riset Sinergi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62357/joseamb.v2i2.142
<![CDATA[This study aims to analyze and estimate the effect of corporate governance and capital structure on firm value with financial performance as an intervening variable in manufacturing consumer goods industry companies listed on the Indonesia Stock Exchange in 2016-2020. The sample selection technique used the Purposive Sampling Method and obtained as many as 24 Manufacturing Companies in the Consumer Goods Industry Sector listed on the Indonesia Stock Exchange. The results of this study partially show that the variables of corporate governance, capital structure and financial performance have a significant effect on firm value. Corporate governance and capital structure have a significant effect on financial performance. Financial performance is not able to mediate the relationship between good corporate governance and firm value, financial performance is able to mediate the relationship between capital structure and firm value]]>
<![CDATA[Model Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Perindustrian Kota Padang ]]>
<![CDATA[Syafrin, Indra]]>
<![CDATA[ Journal of Science Education and Management Business Vol. 1 No. 3 (2022): Journal of Science Education and Management Business ]]>
Publisher : <![CDATA[Riset Sinergi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62357/joseamb.v1i3.145
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk melihat sejauh mana self efficacy dan kecerdasan emosional terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada Dinas Tenaga Kerja Dan Perindustrian Kota Padang. Teknik pemilihan sampel menggunakan random sampling dan didapatan sampel sebanyak 42 responden. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi berganda dan analisis jalur menggunakan SPSS 21. Dari hasil uji hipotesis dapat disimpulkan bahwa Self Efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja pada Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Kota Padang. Kecerdasan Emosional tidak berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja pada Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Kota Padang. Self Efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Kota Padang. Kecerdasan Emosional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Kota Padang. Kepuasan Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Kota Padang. Self Efficacy tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai melaui Kepuasan Kerja pada Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Kota Padang. Kecerdasan Emosional tidak berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai melaui Kepuasan Kerja pada Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Kota Padang.]]>
<![CDATA[Determinasi Pengembangan Karir Melalui Kepuasan Kerja : Gaya Kepemimpinan dan Pengembangan Karir ]]>
<![CDATA[Candana, Dori Mittra]]>;
<![CDATA[Putra, Rio Andhika]]>;
<![CDATA[Purwasih, Ratih]]>
<![CDATA[ Journal of Science Education and Management Business Vol. 2 No. 2 (2023): Journal of Science Education and Management Business ]]>
Publisher : <![CDATA[Riset Sinergi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62357/joseamb.v2i2.144
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji seberapa besar, Gaya Kepemimpinan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja karyawan melalui Kepuasan Kerja pada PT. Incasi Raya. Metode pengumpulan data melalui survei dan mengedarkan kuesioner, dengan Sampel 40 responden dengan menggunakan metode teknik random sampling dengan menggunakan rumus Slovin. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda dan analisis jalur menggunakan SPSS 22. Hasil analisis data menyimpulkan, (1.) Terdapat, pengaruh positif yang tidak signifikan Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja, (2.) Terdapat pengaruh positif yang signifikan Pengembangan Karir terhadap Kepuasan Kerja, (3.)Terdapat pengaruh positif yang signifikan Gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Organisasi. (4.)Terdapat pengaruh positif yang signifikan pada Pengembangan Karir terhadap Komitmen Organisasi. (5.) Terdapat pengaruh Positif yang signifikan pada Kepuasan Kerja terhadap KOmitmen Organisasi. (6.) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Organisasi melalui Kepuasan Kerja (7.) Terdapat pengaruh positif yang signifikan Pengembangan Karir terhadap Komitmen Organisasi melalui Kepuasan Kerja.]]>
<![CDATA[Model Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja: Self Efficacy ]]>
<![CDATA[Candana, Dori Mittra]]>;
<![CDATA[Putra, Rio Andhika]]>;
<![CDATA[Jamil, Muhammad]]>
<![CDATA[ Journal of Science Education and Management Business Vol. 2 No. 2 (2023): Journal of Science Education and Management Business ]]>
Publisher : <![CDATA[Riset Sinergi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62357/joseamb.v2i2.148
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyaan melalui Kepuasan Kerja pada karyawan Dapoer Enha . Metode pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan Dapoer Enha yang berjumlah 32 orang. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Structural Equation Modelling (SEM) dengan Partial Least Square (PLS) 4. Hasil penelitian yang diperoleh : (1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Self Efficacy terhadap Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. (2) Terdapat pengaruh posotif dan signifikan Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan. (3) Terdapat pengaruh positif yang tidak signifikan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. (4) Terdapat pengaruh positif yang tidak signifikan Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan.]]>
<![CDATA[Model Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada PT Agrimitra Utama Persada ]]>
<![CDATA[Nofritar]]>;
<![CDATA[Mahmuddin, Yuliarman]]>
<![CDATA[ Journal of Science Education and Management Business Vol. 2 No. 2 (2023): Journal of Science Education and Management Business ]]>
Publisher : <![CDATA[Riset Sinergi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62357/joseamb.v2i2.149
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar “Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Agrimitra Utama Persada Kabupaten Padang Pariaman Sumatera Barat”. Metode pengumpulan data ini adalah dengan menyebarkan kuesioner dengan sampel 70 responden, metode Analisis dalam dalam penelitian ini menggunakan Uji Statistik Deskriptif, Uji Asumsi Klasik (Uji Normalitas, Uji Multikolonieritas, dan Uji Heteroskedasitas), Uji Koefisien Secara Parsial (Uji-t), Uji Koefisien Secara Simultan (Uji-F), Uji Koefisien Determinasi (R2) dan analisis jalur. Adapun keseluruhan analisis data menggunakan SPSS 24. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa : (1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan kompensasi terhadap kepuasan kerja. (2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Motivasi kerja terhadap kepuasan kerja. (3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan kompensasi terhadap kinerja karyawan. (4) Terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. (5) Terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. (6) Kepuasan kerja tidak dapat memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. (7) Kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.]]>
