cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Fauzi Akbar Maulana Hutabarat
Contact Email
pppm.politeknikcendana@gmail.com
Phone
+6282284405445
Journal Mail Official
bismacendekia@gmail.com
Editorial Address
Politeknik Cendana Jl. Williem iskandar No. 261 Medan 20222
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
BISMA Cendekia
Published by Politeknik Cendana
ISSN : -     EISSN : 27466396     DOI : https://doi.org/10.56473
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Focus and Scope An objective of the BISMA Cendekia Journal is to promote the wide dissemination of the results of systematic scholarly inquiries into the broad field of business research. The BISMA Cendekia is intended to be the journal for publishing articles reporting the results of business research. The BISMA Cendekia invites manuscripts in the areas: Marketing Management, Finance Management, Strategic Management, Operation Management, Human Resource Management, E-business, Knowledge Management, Management Accounting, Management Control System, Management Information System, International Business, Business Economics, Business Ethics and Sustainable, Entrepreneurship, Change Management, Capital Market, Risk Management, Financial accounting, Managerial accounting, Behavioral accounting, Tax accounting, and Public Sector Accounting. The BISMA Cendekia accepts articles in any business-related subjects and any research methodology that meet the standards established for publication in the journal. The primary, but not exclusive, audiences are academicians, graduate students, practitioners, and others interested in business research. The primary criterion for publication in BISMA Cendekia is the significance of the contribution an article makes to the literature in the business area, i.e., the significance of the contribution and the rigor of analysis and presentation of the paper. The acceptance decision is made based upon an independent review process that provides critically constructive and prompt evaluations of submitted manuscripts.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 80 Documents
 1   2   3   4   5 
Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Dengan Menggunakan Metode EOQ (Economic Order Quantity) Pada PT. Supra Matra Abadi Aeknabara Siregar, Nurintan Asyiah; Kartikaningsih , Reni; Gulo, Nurainun
BISMA Cendekia Vol. 1 No. 3 (2021): BISMA Cendekia - Mei 2021
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (935.479 KB) | DOI: 10.56473/bisma.v1i3.45

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui jumlah atau kuantitas pesanan ekonomis (EOQ) pada PT. Supra Matra Abadi Aeknabara. Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder yang berhubungan dengan persediaan bahan baku dan waktu tunggu Data primer diperoleh melalui observasi serta wawanara langsung dengan berbagai pihak yang berkepentingan. Data sekunder diperoleh dari dokumen-dokumen dan laporan-laporan manajemen perusahaan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan metode EOQ (Economic Order Quantity) pada PT. Supra Matra Abadi Aeknabara lebih efisien dibandingkan dengan metode sederhana yang digunakan oleh perusahaan. Penerapan metode ini memang menekankan betapa pentingnya perencanaan persediaan bahan baku untuk perusahaan dalam melakukan proses produksi.
Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pati Sari Medan Anggraini, Dewi
BISMA Cendekia Vol. 1 No. 3 (2021): BISMA Cendekia - Mei 2021
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (805.77 KB) | DOI: 10.56473/bisma.v1i3.49

Abstract

Tujuan pelaksanaan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Pati Sari Medan. Peneliti menggunakan metode penelitian kuantitatif. Jenis penelitian ini berdasarkan tingkat eksplanasinya adalah penelitian asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Pati Sari Medan sebanyak 48 orang. Peneliti menggunakan sampling jenuh di mana keseluruhan anggota populasi dipilih sebagai sampel penelitian. Dengan demikian, diperoleh sampel sebanyak 48 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan korelasi, koefisien determinasi, dan regresi linear sederhana. Kesimpulan hasil penelitian ini adalah ada korelasi kuat antara komunikasi dengan kinerja karyawan pada PT. Pati Sari Medan yang ditunjukkan oleh koefisien korelasi sebesar 0,719. Komunikasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 51,6% di PT. Pati Sari Medan sedangkan sisanya sebesar 49,4% diterangkan oleh faktor-faktor lain di luar penelitian ini seperti kompensasi, pelatihan, kepuasan kerja, dan lain sebagainya.
Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Brilliant Laundry Husna, Asmaul; Dewi, Ika Sari; Hasibuan, Siska
BISMA Cendekia Vol. 2 No. 1 (2021): BISMA Cendekia - September 2021
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1046.827 KB) | DOI: 10.56473/bisma.v2i1.50

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk meningkatkan penjualan pada salah satu usaha laundry yaitu Brillian Laundry. Strategi pemasaran yang dilakukan dengan menggunakan marketing mix 4P(Bauran Pemasaran)  yaitu Produk, Place, Price dan Promotion. Hasil penelitn menunjukkan bahwa Strategi-strategi yang dilakukan oleh Briliant Laundry awalnya menganalisa apa yang menjadi kebutuhan pasar kemudian memberikan proses pelayanan yang baik sehingga menarik pelanggan, memberikan tarif yang sesuai dengan keinginan konsumen lalu menyediakan tempat yang cukup strategis dan menggunakan sumber daya manusaia yang cukup terampil di bidangnya sehingga menambah daya tarik konsumen juga menyiapkan alat penunjang agar lebih memaksimalkan produk jasa yang ditawarkan dan juga melakukan promosi seperi di sosial media. Dalam menjalankan usaha juga pasti akan mengalami ancaman yang akan di khawtirkan kedepannya seperti kelalaian yang bisa mengakibatkan turusnnya kepercayaan pelanggan. Dari beberapa cara pemasaran jasa, dapat dikatakan bahwa kualitas pelayanan yang di berikan kepada konsumen menjadi pemasaran paling tepat bagi bisnis jasa.
Motivasi dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Aj Adisarana Wanaartha Life Medan Jackson, Michael
BISMA Cendekia Vol. 2 No. 1 (2021): BISMA Cendekia - September 2021
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (979.447 KB) | DOI: 10.56473/bisma.v2i1.52

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk meningkatkan penjualan pada salah satu usaha laundry yaitu Brillian Laundry. Strategi pemasaran yang dilakukan dengan menggunakan marketing mix 4P(Bauran Pemasaran)  yaitu Produk, Place, Price dan Promotion. Hasil penelitn menunjukkan bahwa Strategi-strategi yang dilakukan oleh Briliant Laundry awalnya menganalisa apa yang menjadi kebutuhan pasar kemudian memberikan proses pelayanan yang baik sehingga menarik pelanggan, memberikan tarif yang sesuai dengan keinginan konsumen lalu menyediakan tempat yang cukup strategis dan menggunakan sumber daya manusaia yang cukup terampil di bidangnya sehingga menambah daya tarik konsumen juga menyiapkan alat penunjang agar lebih memaksimalkan produk jasa yang ditawarkan dan juga melakukan promosi seperi di sosial media. Dalam menjalankan usaha juga pasti akan mengalami ancaman yang akan di khawtirkan kedepannya seperti kelalaian yang bisa mengakibatkan turusnnya kepercayaan pelanggan. Dari beberapa cara pemasaran jasa, dapat dikatakan bahwa kualitas pelayanan yang di berikan kepada konsumen menjadi pemasaran paling tepat bagi bisnis jasa.
Gaya Mengajar Dan Kepribadian Dosen Terhadap Motivasi Belajar Mahasiswa pada Mata Kuliah Bahasa Inggris: (Studi kasus mahasiswa STIM Sukma, Medan) Winata, Edi
BISMA Cendekia Vol. 2 No. 1 (2021): BISMA Cendekia - September 2021
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (869.029 KB) | DOI: 10.56473/bisma.v2i1.53

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat pengaruh antara gaya mengajar dosen dan kepribadian dosen terhadap motivasi belajar mahasiswa pada mata kuliah bahasa Inggris.  Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan subjek penelitian mahasiswa semester 3,5 dan 7 Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma Medan tahun pelajaran 2020/2021 yang berjumlah 79 orang mahasiswa.  Instrumen yang digunakan berupa kuesioner gaya mengajar dosen dan kepribadian dosen serta motivasi belajar mahasiswa. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui pemberian kuesioner dan dokumentasi. Analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa hasil analisa regresi linier berganda yaitu secara simultan gaya mengajar dosen dan kepribadian dosen berpengaruh dan signifikan terhadap motivasi belajar mahasiswa pada mata kuliah bahasa Inggris dengan nilai koefisien determinasi yang diperoleh sebesar 0,316 atau 31,60%, Sedangkan secara parsial gaya mengajar dosen tidak berpengaruh terhadap motivasi belajar  mahasiswa pada mata kuliah bahasa Inggris. Namun kepribadian dosen dalam mengajar berpengaruh signifikan terhadap motivasi belajar  mahasiswa pada mata kuliah bahasa Inggris.
Hubungan Kinerja Karyawan dari Perspektif Rotasi Kerja, Komitmen Organisasi, Lingkungan Kerja dan Kompensasi pada PT.Kapuas Besar Siregar, Muhammad Raja; Gulo, Nur’aiun; Siregar, Nurintan Asyiah; Kartikaningsih, Reni; Syahputra, Yuda
BISMA Cendekia Vol. 2 No. 1 (2021): BISMA Cendekia - September 2021
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (852.556 KB) | DOI: 10.56473/bisma.v2i1.55

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Analisis hubungan kinerja karyawan dari perspektif rotasi kerja, komitmen organisasi, lingkungan kerja dan kompensasi pada PT. Kapuas Besar. Jumlah responden dalam penelitian ini adalah 73 orang. Hasil  penelitian  yang  dilakukan membuktikan pengaruh yang signifikan secara simultan  antara variabel bebas (rotasi kerja, komitmen organisasi, lingkungan kerja dan kompensasi) mempengaruhi variabel terikat (kinerja karyawan). Selain itu, secara parsial diketahui bahwa rotasi kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Komitmen organisasi (X2) berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Lingkungan kerja (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Kompensasi (X4) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Sedangkan nilai R² = 56,30% dan sisanya dipengaruhi variabel lainnya yang tidak diikutkan dalam penelitian ini
Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Apotek Delima Kota Medan Fahmi Sulaiman; Sri Eka Wulandari; Metya Lutviani; Diani Melan Samosir; Dewi Shinta Wulandari
BISMA Cendekia Vol. 2 No. 1 (2021): BISMA Cendekia - September 2021
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1087.939 KB) | DOI: 10.56473/bisma.v2i1.57

Abstract

Dengan memanfaatkan kemajuan teknologi memudahkan setiap individu untuk mendapatkan informasi dengan sangat mudah dan efisien. Seiring dengan perkembangan zaman, internet dapat lebih mudah di akses oleh masyarakat, bahkan di pelosok desa sekalipun. Dengan menggabungkan internet dan pemasaran maka pelaku usaha bisnis dapat meningkatkan exposure kepada konsumen untuk mengembangkan usahanya. Apotek Delima merupakan salah satu drug store yang menjual obat bebas, obat keras dan obat herbal yang sudah memiliki izin resmi sudah menerapkan strategi pemasaran online.Saat ini strategi pemasaran digital dianggap sebagai sebuah keharusan, karena dapat menghubungkan ke berbagai segmen pasar di berbagai kota baik nasional, regional, maupun internasional. Dengan memiliki inovasi dan kreativitas maka Apotek Tujuan Penelitian ini adalah untuk menganalisi strategi S-W-O-T untuk meningkatkan penjualan Apotek Delima. Hasil penelitian ini adalah Apotek Delima mempraktikkan strategi pemasaran digital (digital marketing) secara online melalui media sosial seperti Instagram dan WhatsApp yang terhubung dengan jangkauan konsumen yang lebih luas sejak 2019 dan sudah melakukan jualan secara online melalui E-commerce Shopee dan Tokopedia. Penerapan digital marketing yang dilaksanakan Apotek Delima dapat meningkatkan penjualan karena konsumen lebih luas, lebih dekat, dapat memeriksa kualitas dan reputasi produk, dan dapat melakukan transaksi secara online. Berdasarkan analisis SWOT, Apotek Delima Medan telah berada di posisi yang benar dan relevan, yaitu di kuadran I (pertumbuhan) dalam penerapan pemasaran digitalnya.
Studi Tentang Gaya Kepemimpinan di PT. Indomarco Adi Prima Lubuk Pakam Cindy, Cindy
BISMA Cendekia Vol. 2 No. 1 (2021): BISMA Cendekia - September 2021
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (977.747 KB) | DOI: 10.56473/bisma.v2i1.58

Abstract

Latar belakang dari penelitian ini adalah keinginan penulis untuk mendapatkan gambaran yang jelas tentang bagaimana gaya kepemimpinan yang diterapkan di PT. Indomarco Adi Prima, Lubuk Pakam. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan yang sesungguhnya di terapkan di perusahaan ini. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Penulis menggunakan wawancara semi terstruktur sebagai teknik pengumpulan data. Penulis mewawancarai 7 orang karyawan. Data penelitian dianalisis dengan menggunakan model Miles dan Huberman yang terdiri dari reduksi data, penyajian data dan kesimpulan. Uji kredibilitas data yang penulis gunakan yaitu triangulasi sumber, yang mana penulis melakukan cross check data yang di dapatkan dengan Branch Manager di perusahaan tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan di PT. Indomarco Adi Prima cenderung otokratis yang mana komunikasi sering terjadi hanya satu arah antara pimpinan dengan karyawannya. Di sisi lain Branch Manager di PT. Indomarco Adi Prima, Lubuk Pakam adalah pemimpin yang tegas, menuntut prestasi, dan mampu meningkatkan disiplin kerja karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Arus Modal dan Integrasi Pasar Modal Internasional Taslim, Taslim; Fachruddin, Khaira Amalia
BISMA Cendekia Vol. 1 No. 3 (2021): BISMA Cendekia - Mei 2021
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1182.434 KB) | DOI: 10.56473/bisma.v1i3.59

Abstract

Telaah literatur ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang Pasar Modal Internasional, arus modal dan intergari pasar modal internasional. Semakin terbukanya perekonomian dunia yang ditandai dengan besarnya arus modal keluar masuk pada suatu pasar negara, memberikan kesempatan bagi para investor dan pelaku usaha dalam meningkatkan keuntungan dan mengurangi risiko dari investasi yang akan ditanamkan. Pasar modal internasional bukanlah merupakan hal asing lagi dalam hubungan ekonomi internasional, yang jelas adalah bagian penting dalam transaksi keuangan antar negara, dengan adanya pasar modal internasional tentunya mempermudah aliran pertukaran valas dan modal.Adanya fenomena kesepakatan-kesepakatan economic community yang diakui oleh beberapa negara saat ini melahirkan peraturan baru yang membolehkan investor asing menanamkan modalnya di pasar modal antar negara. Aliran modal yang terjadi antar negara tersebut dapat mengintegrasikan antar pasar modal. Telaah literatur ini, yang diharapkan akan dapat menambah khasanah pengetahuan dalam memahami perkembangan pasar modal internasional dan peran pemerintah serta pelaku usaha dalam penciptaan arus modal serta integrasi pasar modal.
Kualitas Produk, Kualitas Pelayanan, dan Lokasi Terhadap Loyalitas Pelanggan dengan Kepuasan Pelanggan sebagai Variabel Intervening: (Studi Kasus pada PT. Putra Indo Mandiri Sejahtera (PT. PIMS)/ Gundaling Farm) Sipayung, Rizki
BISMA Cendekia Vol. 2 No. 2 (2022): BISMA Cendekia - Januari 2022
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1068.599 KB) | DOI: 10.56473/bisma.v2i2.60

Abstract

Along with the times and the level of activity of the higher work activities, people need attractions that could be of interest to unwind after a tired work. Attraction which also provide food or beverages typically have a special attraction for the public. PT. Indo Putra Mandiri Sejahtera (PIMS) is a company engaged in the production of milk which is located in an area attraction Berastagi. To still be able to maintain and gain a loyal customer PT. Indo Putra Mandiri Sejahtera (PIMS) Hattush strategize more accurate as improve product quality, service quality, and location of the company to be able to satisfy its customers. The purpose of this study was to determine and analyze the effect of product quality, service quality, customer loyalty terhapap company's location directly and indirectly, that is through customer satisfaction. This research is descriptive statistics and the nature of the research is descriptive explanatory. Methods of data collection is by interview (interview), a list of questions (questionare) and documentation study. The population in this study as many as 287 840 people who make a purchase at. PIMS (Indo Mandiri Putra Sejahtera / Gundaling Farm). With the sampling technique used is accidental sampling the samples in this study of 100 people. Scale measurements using an interval scale and analysis techniques were used that path analysis (path analysis) as well as using residual test against intervening variables. The first research results show substructures product quality, service quality, the company's locations simultaneously positive and significant impact on customer satisfaction at PT. Indo Putra Mandiri Sejahtera with a coefficient of determination (R2) of 0.777 or 77.7%. Partially product quality, service quality, corporate locations and a significant positive effect on customer satisfaction. The results of the second substructure studies show the product quality, service quality, corporate locations and customer satisfaction positive and significant impact on customer loyalty PT. Indo Putra Mandiri Sejahtera with a coefficient of determination (R2) of 0.327 or 32.7%. Partially quality products and locations having an positive and significant impact on customer loyalty. Quality of service and customer satisfaction not significant effect on loyalty to the PT. Indo Putra Sejahtera Mandiri. Customer satisfaction is not an intervening variable influence product quality, service quality, the location of the company on customer loyalty.

Page 3 of 8 | Total Record : 80

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2020 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 1 (2025): Bisma Cendekia - September 2025 Vol. 5 No. 1 (2024): Bisma Cendekia - September 2024 Vol. 4 No. 2 (2024): BISMA Cendekia - Januari 2024 Vol. 4 No. 1 (2023): BISMA Cendekia - September 2023 Vol. 3 No. 3 (2023): BISMA Cendekia - Mei 2023 Vol. 3 No. 2 (2023): BISMA Cendekia - Januari 2023 Vol. 3 No. 1 (2022): BISMA Cendekia - September 2022 Vol. 2 No. 3 (2022): BISMA Cendekia - Mei 2022 Vol. 2 No. 2 (2022): BISMA Cendekia - Januari 2022 Vol. 2 No. 1 (2021): BISMA Cendekia - September 2021 Vol. 1 No. 3 (2021): BISMA Cendekia - Mei 2021 Vol. 1 No. 2 (2021): BISMA Cendekia - Januari 2021 Vol. 1 No. 1 (2020): BISMA Cendekia - September 2020 More Issue