cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Fauzi Akbar Maulana Hutabarat
Contact Email
pppm.politeknikcendana@gmail.com
Phone
+6282284405445
Journal Mail Official
bismacendekia@gmail.com
Editorial Address
Politeknik Cendana Jl. Williem iskandar No. 261 Medan 20222
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
BISMA Cendekia
Published by Politeknik Cendana
ISSN : -     EISSN : 27466396     DOI : https://doi.org/10.56473
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Focus and Scope An objective of the BISMA Cendekia Journal is to promote the wide dissemination of the results of systematic scholarly inquiries into the broad field of business research. The BISMA Cendekia is intended to be the journal for publishing articles reporting the results of business research. The BISMA Cendekia invites manuscripts in the areas: Marketing Management, Finance Management, Strategic Management, Operation Management, Human Resource Management, E-business, Knowledge Management, Management Accounting, Management Control System, Management Information System, International Business, Business Economics, Business Ethics and Sustainable, Entrepreneurship, Change Management, Capital Market, Risk Management, Financial accounting, Managerial accounting, Behavioral accounting, Tax accounting, and Public Sector Accounting. The BISMA Cendekia accepts articles in any business-related subjects and any research methodology that meet the standards established for publication in the journal. The primary, but not exclusive, audiences are academicians, graduate students, practitioners, and others interested in business research. The primary criterion for publication in BISMA Cendekia is the significance of the contribution an article makes to the literature in the business area, i.e., the significance of the contribution and the rigor of analysis and presentation of the paper. The acceptance decision is made based upon an independent review process that provides critically constructive and prompt evaluations of submitted manuscripts.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 80 Documents
 4   5   6   7   8 
Pengaruh Kemampuan Kerja dan Komitmen Pegawai terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pertanian Kota Lubuklinggau Damayanti, Yunita; Effendi, Muhammad; Raberta, Yulpa; Azhar, Rudi
BISMA Cendekia Vol. 4 No. 1 (2023): BISMA Cendekia - September 2023
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56473/bisma.v4i1.115

Abstract

Masalah pada penelitian ini adalah Kemampuan Kerja dan Komitmen Pegawai yang belum diterapkan dengan baik, sehingga mempengaruhi kualitas Kinerja Pegawai yang belum maksimal pada Dinas Pertanian Kota Lubuklinggau.Populasi dan sampel dalam penelitian ini berjumlah 92 orang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan teknik pengumpulan data, dengan cara melakukan pengamatan langsung serta mencatat fenomena yang terjadi di lokasi penelitian (observasi), pembagian daftar pertanyaan kepada responden (kuesioner), dan dokumentasi dengan cara mencatat dan mengumpulkan dokumen informasi yang dibutuhkan dalam penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Variabel Kemampuan Kerja (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y) memperlihatkan secara parsial variabel kemampuan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, variabel Komitmen Pegawai (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) memperlihatkan secara parsial variabel komitmen pegawai memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil pengujian jadi, dapat disimpulkan bahwa secara bersama-sama (simultan) variabel bebas penelitian Kemampuan Kerja dan Komitmen Pegawai memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel terikat yaitu Kinerja Pegawai pada Dinas Pertanian Kota Lubuklinggau.
Kepemimpinan Transformasional dan Quality of Work Life Terhadap Komitmen Organisasi Melalui Kepuasan Kerja pada PTPN IV Medan Setiawan, Teguh; tanjung, nurhaliza; Hafas, Hafriz Rifki
BISMA Cendekia Vol. 4 No. 2 (2024): BISMA Cendekia - Januari 2024
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56473/bisma.v4i2.20

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh antara kepemimpinan transformasional dan kualitas kehidupan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, kualitas kehidupan kerja dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi serta menganalisis pengaruh kepuasan kerja mengintervensi kepemimpinan transformasional dan kualitas kehidupan kerja terhadap komitmen organisasional. Jumlah populasi dalam penelitian ini sebanyak 100 orang pada divisi perencanaan, dan semuanya diambil sebagai sampel dengan menggunakan sampling jenuh. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional, kualitas kehidupan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional, kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional, kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, kualitas kehidupan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Kemudian kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional melalui kepuasan kerja dan kualitas kehidupan kerja berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional melalui kepuasan kerja, sehingga hal ini mengindikasikan adanya pengaruh tidak langsung.
Efek Mediasi Pengembangan Karir pada pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Provinsi Sumatera Utara Syaputra, Sandi Mulia; Chairunnisa, T.Lyza Tahura; Putra, Rizky
BISMA Cendekia Vol. 4 No. 2 (2024): BISMA Cendekia - Januari 2024
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56473/bisma.v4i2.22

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh mediasi pengembangan karir pada pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan di Dinas Koperasi dan UKM. Penelitian ini dilakukan di Dinas Koperasi dan UKM. Dalam penelitian ini populasinya adalah pegawai yang bekerja di Dinas Koperasi dan UKM yang terdiri dari 7 divisi dengan jumlah pegawai sebanyak 165 orang, sampel diambil dengan menggunakan sampel sensus sehingga total sampel sebanyak 165 responden. Sumber data menggunakan data primer dengan teknik pengumpulan data yaitu kuesioner. Teknik analisis data menggunakan uji analisis jalur, uji validitas dan kualitas data, uji asumsi klasik dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial pelatihan berpengaruh signifikan terhadap pengembangan karir, pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Koperasi dan UKM. Secara simultan, pelatihan dan pengembangan karir secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, pengembangan karir memediasi pengaruh pelatihan terhadap kinerja pegawai di Dinas Koperasi dan UKM.
Studi Literatur: Analisis Efektivitas dan Pengaruh Aktivitas Pemasaran Melalui Media Sosial pada Merek Fawwazie, Arsa; Sarkum, Sumitro
BISMA Cendekia Vol. 4 No. 2 (2024): BISMA Cendekia - Januari 2024
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56473/bisma.v4i2.104

Abstract

Penelitian ditujukan untuk melakukan studi literasi pada artikel ilmiah dengan topik pemasaran pada media sosial, dengan jumlah artikel ilmiah yang dianalisis sebanyak 8 artikel. Peningkatan akses terhadap internet yang semakin berkembang dan tersedianya lahan pemasaran yang baru di media sosial sebagai sarana pemasaran telah mengubah strategi pemasaran yang selama ini telah ada. Perusahaan harus mampu mengahdapi digitalisasi yang terjadi, dengan menyesuaikna metode pemasaran digital yang paling baik bagi perusahaan. Penelitian terhadap dampak dan efektivitas aktivitas pemasaran pada media sosial perlu diketahui agar perusahaan dapat mempertimbangkan kepentingan dan keperluan yang berbeda di masing-masing industri. Aktivitas pemasaran melalui media sosial berdampak positif pada ekuitas merek serta kepercayaan pelanggan terhadap merek. Hal tersebut memberikan dampak pada munculnya loyalitas pelanggan terhadap merek. Keterlibatan pelanggan pada strategi pemasaran dapat memunculkan keterikatan dan kepercayan pelanggan terhadap merek. Penerapan metode pemsaran media sosial memberikan dampak yang baik bagi perusahaan.
Pelatihan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Desa Sekecamatan Tugumulyo Kabupaten Musi Rawas Khanarun, Khanarun; Suwarno, Suwarno; Surajiyo, Surajiyo; Nisusmiati, Murlina
BISMA Cendekia Vol. 4 No. 2 (2024): BISMA Cendekia - Januari 2024
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56473/bisma.v4i2.113

Abstract

Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dimana populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Kantor Desa Sekecamatan Tugumulyo, yang berjumlah 208 Orang Aparatur Desa dan yang menjadi sampel dalam penelitian ini sebanyak 52 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, dokumentasi dan kuisioner. teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier sederhana, koefisien korelasi, uji t, regresei linier berganda, koefisien determinasi dan uji f. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa pelatihan memiliki pengaruh yang signifikan secara parsial terhadap kinerja Aparatur Desa Sekecamatan Tugumulyo Kabupaten Musi Rawas. Motivasi memiliki pengaruh yang signifikan secara parsial terhadap Kinerja Kinerja Aparatur Desa Sekecamatan Tugumulyo Kabupaten Musi Rawas. Pelatihan dan Motivasi memiliki pengaruh yang signifikan secara simultan terhadap Kinerja Kinerja Aparatur Desa Sekecamatan Tugumulyo Kabupaten Musi Rawas.
Lingkungan Kerja dan Kepemimpinan Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja di Dinas PU Cipta Karya Prasasti, Eva; Paleni, Herman; Samosir, Agustinus; Efiyanti, Yuli
BISMA Cendekia Vol. 4 No. 2 (2024): BISMA Cendekia - Januari 2024
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56473/bisma.v4i2.114

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh lingkungan kerja dan kepemimpinan terhadap komitmen organisasi dan kinerja pegawai pada Dinas PU Cipta Karya, Tata Ruang Dan Pengairan Kabupaten Musi Rawas. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Dinas PU Cipta Karya, Tata Ruang Dan Pengairan Kabupaten Musi Rawas. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Dinas PU Cipta Karya, Tata Ruang Dan Pengairan Kabupaten Musi Rawas yaitu sebanyak 80 responden. Data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner kepada pegawai Dinas PU Cipta Karya, Tata Ruang Dan Pengairan Kabupaten Musi Rawas. Metode yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana dan berganda. Dari pengujian menunjukkan bahwa hipotesis pertama yaitu lingkungan kerja (X1) berpengaruh terhadap komitmen organisasi (Y1), hal ini dibuktikan dengan hasil analisis uji t yang menunjukan nilai t hitung = 8,798 lebih besar dari nilai ttabel = 1,990 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Hipotesis kedua yaitu kepemimpinan (X2) berpengaruh terhadap komitmen organisasi (Y1), hal ini dibuktikan dengan hasil analisis uji t yang  menunjukkan nilai t hitung = 12,412 lebih besar dari nilai ttabel = 1,990 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Hipotesis ketiga yaitu lingkungan kerja (X1) dan kepemimpinan (X2) berpengaruh terhadap komitmen organisasi (Y1), hal ini dibuktikan dengan hasil analisis uji F yang  menunjukkan nilai F hitung = 90,734 lebih besar dari nilai Ftabel = 3,115 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Hipotesis keempat yaitu lingkungan kerja (X1) berpengaruh terhadap kinerja (Y2), hal ini dibuktikan dari hasil analisis uji t menunjukkan nilai t hitung= 8,837 lebih besar dari nilai ttabel = 1,990 dengan tingkat signifikan = 0,000 < 0,05. Hipotesis kelima yaitu kepemimpinan (X2) secara kinerja (Y2), hal ini dibuktikan dari hasil analisis uji t menunjukkan nilai t hitung= 10,863 lebih besar dari nilai ttabel = 1,990 dengan tingkat signifikan = 0,000 < 0,05. Hipotesis keenam yaitu lingkungan kerja (X1) dan kepemimpinan (X2)  secara simultan berpengaruh terhadap kinerja (Y2), hal ini dibuktikan dari hasil analisis uji F menunjukkan nilai F hitung= 90,734 lebih besar dari nilai  F tabel  3,115 dengan tingkat signifikan = 0,000 < 0,05. Hipotesis ketujuh yaitu komitmen organisasi (Y1) berpengaruh terhadap kinerja (Y2), hal ini dibuktikan dengan hasil analisis uji t yang  menunjukkan nilai t hitung = 13,865 lebih besar dari nilai ttabel = 1,990 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05.
The Influence of Customer Satisfaction on Customer Loyalty at Ayam Geprek QQ 78 Hendri, Hendri; Siregar, Nurintan Asyah
BISMA Cendekia Vol. 5 No. 1 (2024): Bisma Cendekia - September 2024
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56473/bisma.v5i1.147

Abstract

Dengan banyaknya persaingan para pengusaha yang bergerak di bidang industri makanan dan minuman seperti rumah makan, sangat memicu para pengusaha dalam memberikan kepuasan kepada konsumen agar menciptakan loyalitas pelanggan yang membuat para pengusaha memenangkan persaingan dan mendapatkan keuntungan bagi mereka. Salah satunya adalah Ayam Geprek QQ 78. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif. Data yang diambil menggunakan data primer, dengan membagikan kuesioner (angket) dengan metode teknik sampling incidental, dengan jumlah sampel sebanyak 23 orang diambil dari populasi. Dimana hasil penelitian di Ayam Geprek QQ 78 dimana nilai dari pengujian hipotesis menggunakan uji t didapatkan nilai signifikan yang lebih kecil dari 0,05. Selain itu nilai thitung (15,292) juga memiliki nilai yang lebih besar dari ttabel (2,0796) sehingga diperoleh kesimpulan bahwa kepuasan konsumen memiliki pengaruh yang signifikan terhadap loyalitas pelanggan. Dimana kepuasan konsumen berpengaruh positif terhadap loyalitas pelanggan sebesar 0,914. Artinya setiap peningkatan kepuasan konsumen sebesar 1 satuan, maka loyalitas pelanggan akan meningkat sebesar 91,4%
Pengaruh Digital Marketing terhadap Keputusan Pembelian Konsumen di Era E-Commerce Fatimah, Sri Rezki; Arif, Anggia
BISMA Cendekia Vol. 6 No. 1 (2025): Bisma Cendekia - September 2025
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56473/bisma.v6i1.169

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengevaluasi pengaruh digital marketing terhadap keputusan pembelian konsumen di era e-commerce. Strategi yang diteliti meliputi media sosial, iklan digital, email marketing, dan influencer. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan penyebaran kuesioner kepada konsumen e-commerce. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digital marketing berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian (R² = 0,612; p < 0,05). Penerapan digital marketing yang intensif meningkatkan minat, kepercayaan, dan loyalitas konsumen terhadap merek. Temuan ini menegaskan pentingnya strategi digital yang adaptif dan personal untuk meningkatkan keputusan pembelian. Secara praktis, perusahaan e-commerce perlu mengoptimalkan interaksi digital berbasis personalisasi guna memperkuat keterlibatan pelanggan
Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Fortino, Wilbert
BISMA Cendekia Vol. 6 No. 1 (2025): Bisma Cendekia - September 2025
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56473/bisma.v6i1.170

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam meningkatkan keterlibatan dan kinerja karyawan di lingkungan organisasi. Keterlibatan karyawan merupakan faktor penting yang berpengaruh terhadap produktivitas, loyalitas, dan performa kerja secara keseluruhan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan metode survei pada 50 karyawan yang bekerja di beberapa coffee shop di Kota Medan. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik purposive sampling berdasarkan kriteria tertentu, seperti status sebagai karyawan tetap dan masa kerja minimal satu tahun. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis dengan regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,484; t = 6,049; p < 0,05). Hal ini berarti bahwa semakin baik penerapan praktik MSDM, semakin tinggi pula kinerja karyawan. Temuan ini menegaskan bahwa pengelolaan SDM yang terencana dan terintegrasi dapat mendorong keterlibatan serta produktivitas kerja yang berkelanjutan
Pengaruh Pemberdayaan Karyawan terhadap Retensi Karyawan melalui Kepuasan Kerja di Adhya Group Medan Sidauruk, Airin Syekania
BISMA Cendekia Vol. 6 No. 1 (2025): Bisma Cendekia - September 2025
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56473/bisma.v6i1.171

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja pada karyawan Adhya Group Medan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan kausalitas. Sampel penelitian diambil menggunakan metode sensus dengan jumlah responden sebanyak 70 karyawan. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dengan skala Likert lima poin dan diolah menggunakan perangkat lunak SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (F = 730,254; t = 27,023; R² = 0,956; p < 0,05). Hal ini berarti semakin baik penerapan gaya kepemimpinan, semakin tinggi tingkat kepuasan kerja karyawan. Temuan ini memperkuat teori kepemimpinan transformasional Bass & Avolio serta teori situasional Hersey & Blanchard, yang menjelaskan bahwa efektivitas kepemimpinan sangat bergantung pada kemampuan pemimpin menyesuaikan gaya dengan situasi dan kebutuhan bawahannya.

Page 8 of 8 | Total Record : 80

 4   5   6   7   8 

Filter by Year

2020 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 1 (2025): Bisma Cendekia - September 2025 Vol. 5 No. 1 (2024): Bisma Cendekia - September 2024 Vol. 4 No. 2 (2024): BISMA Cendekia - Januari 2024 Vol. 4 No. 1 (2023): BISMA Cendekia - September 2023 Vol. 3 No. 3 (2023): BISMA Cendekia - Mei 2023 Vol. 3 No. 2 (2023): BISMA Cendekia - Januari 2023 Vol. 3 No. 1 (2022): BISMA Cendekia - September 2022 Vol. 2 No. 3 (2022): BISMA Cendekia - Mei 2022 Vol. 2 No. 2 (2022): BISMA Cendekia - Januari 2022 Vol. 2 No. 1 (2021): BISMA Cendekia - September 2021 Vol. 1 No. 3 (2021): BISMA Cendekia - Mei 2021 Vol. 1 No. 2 (2021): BISMA Cendekia - Januari 2021 Vol. 1 No. 1 (2020): BISMA Cendekia - September 2020 More Issue