cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Rizki
Contact Email
m.rizki8787@gmail.com
Phone
+6285219941987
Journal Mail Official
admin@jurnal-tmit.com
Editorial Address
Jalan Padang Bolak, No. 1B, Labuh Baru Timur, Pekanbaru-Riau
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Published by Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual
ISSN : 28290232     EISSN : 28290038     DOI : -
Core Subject : Science, Engineering,
Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Engineering Industrial & Manufacturing Engineering
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan (JTMIT) adalah journal blind peer-review yang bersifat open access yang memungkinkan artikel tersedia secara online tanpa berlangganan apapun. JTMIT didedikasikan untuk publikasi hasil penelitian, artikel teknis, konseptual dan laporan studi kasus dalam bidang Teknologi dan Manajemen secara umum, namun tidak terbatas secara implisit. Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan (JTMIT) dikelola secara professional dan diterbitkan oleh Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual dalam membantu para akademisi, peneliti, dan praktisi untuk menyebarkan hasil penelitiannya
Arjuna Subject : -
Articles 600 Documents
 30   31   32   33   34 
Penerapan Metode Triple Exponential Smoothing dalam Peramalan Produksi Buah Nenas di Provinsi Riau Yolanda, Relin; Rahmi, Depriwana; Kurniati, Annisah; Yuniati, Suci
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. I (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v3iI.285

Abstract

Peramalan merupakan suatu langkah yang bertujuan untuk memperkirakan yang akan terjadi dimasa depan menggunakan berbagai metode atau teknik. dimana salah satunya adalah metode exponential smoothing. Peramalan dapat digunakan dalam berbagai sektor. salah satunya sektor pertanian. yang membahas jumlah produksi buah nenas yang memiliki sentra produksi di Riau. Penelitian ini bertujuan untuk meramalkan jumlah produksi buah nenas di Provinsi Riau dari quarter pertama tahun 2023 sampai quarter ketiga tahun 2025. Penelitian ini menggunakan data jumlah produksi buah nenas di Provinsi Riau yang berjumlah 16 data dari quarter pertama tahun 2019 sampai quarter keempat tahun 2022 yang diperoleh melalui Website resmi BPS Provinsi Riau. Peramalan dilakukan menggunakan salah satu dari jenis metode Triple Eksponensial Smoothing yaitu Triple Exponential Smoothing Multiplicative dengan menggunakan Software Minitab16 dengan memperhatikan nilai MAPE. MAD. dan MSD.  Berdasarkan analisis software. parameter yang digunakan ialah parameter a = 0.2  b = 0.3 dan g = 0.5  yang menghasilkan MAPE = 3.7% MAD=1.93% dan MSD=7.05% yang dapat dikategorikan sangat baik. sehingga peramalan ini menghasilkan ramalan akurat. Hasil peneltian memperlihatkan data peramalan jumlah produksi buah nenas mulai dari quarter pertama tahun 2023 sampai quarter ketiga tahun 2025 diperkirakan dengan kisaran 897506.77 Ton sampai dengan 572453.409 Ton dengan rata-rata 692437.29 Ton dan terlihat cukup  stabil ditandai dengan sebandingnya data sebelumnya dan data ramalannya.
Penerapan Metode Full Time Equivalent (FTE) Dalam Menentukan Keseimbangan Beban Kerja Pada Distributor Pompa Air Setiawan, Eko Agus; Rahmawati; Mubariz, Muhammad
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. I (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v3iI.289

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi beban kerja di CV Sumber Air menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE). Metode FTE dipilih untuk memahami distribusi beban kerja, mengidentifikasi potensi overload, normal load, dan underload, serta untuk menentukan jumlah karyawan yang ideal berdasarkan volume kerja. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung dengan pendekatan cross-sectional dan time motion study. Tugas-tugas dibagi menjadi beberapa kategori dan waktu kerja setiap tugas dicatat. FTE dihitung untuk mengestimasi tenaga kerja yang ideal. Hasil menunjukkan CV. Sumber Air memiliki satu pekerja dengan tugas menyusun laporan penjualan 48 kali setahun, melakukan riset pasar, mengelola media sosial, layanan pelanggan online dan offline, serta penutupan. Dengan total 3024 jam kerja dan 2392 jam efektif setahun, nilai FTE sebesar 1,26 diperoleh. Nilai ini menunjukkan bahwa jumlah karyawan saat ini sesuai, tidak memerlukan penambahan atau pengurangan. Analisis dengan metode FTE mengindikasikan bahwa CV. Sumber Air memiliki beban kerja yang seimbang dan tidak mengalami overload maupun underload. Oleh karena itu, tidak diperlukan penambahan karyawan atau tugas baru
Optimalisasi Manajemen Beban Kerja di Assessment Center Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) Didik Wahyu Setyawan; Himmah, Tri Siswari Faiqotul; Kholifah, Laras
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. I (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v3iI.290

Abstract

Bisnis menjadi lebih efektif dan responsif terhadap perubahan karena persaingan yang meningkat di pasar global. Output yang rendah dan kinerja yang buruk dapat terjadi karena beban kerja yang tidak merata. Untuk meningkatkan produktivitas Sumber Daya Manusia, manajemen beban kerja sangat penting. Ini terutama terjadi ketika menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE). Dengan menggunakan desain studi kasus dan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengidentifikasi tugas utama dan menghitung waktu efektif dan FTE untuk setiap tahap pekerjaan di Assessment Center perusahaan X. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa banyak beban kerja yang diperlukan dengan metode FTE. Hasil menunjukkan bahwa penyusunan laporan termasuk dalam kategori "overload", sementara tahap persiapan dan pelaksanaan Assessment Center cenderung berada dalam kategori "underload". Oleh karena itu, dua pekerja diperlukan untuk menyelesaikan ketiga tahap. Hasil penelitian ini, yang menggabungkan konsep FTE, memberikan wawasan baru tentang manajemen beban kerja. Jika penelitian ini dapat diterapkan dalam praktik, hasilnya dapat membantu organisasi mengoptimalkan sumber daya manusia mereka dengan membuat Assessment Center lebih efisien untuk memenuhi kebutuhan beban kerja yang berbeda di setiap tahap.
Dampak Keahlian Robot Dalam Mengenali Kematangan Tomat Terhadap Kepuasan Pengguna Pada Sektor Agroindustri Sri Yusrina; Aziezah, Nur; Rahmah, Hikmah; Siskandar, Ridwan; Setiawan, Aep
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. I (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v3iI.291

Abstract

Produksi tomat sebagai salah satu komoditas ekspor di Indonesia terus meningkat, memerlukan upaya pemeliharaan kualitas dan kematangan buah. Matobot, sebuah alat berbasis teknologi pengolahan citra, dikembangkan untuk mendukung pengelolaan panen yang efektif berdasarkan kematangan buah tomat. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi dampak kemampuan Matobot dalam mendeteksi kematangan buah tomat terhadap tingkat kepuasan pengguna dalam konteks pertanian. Melalui analisis regresi terhadap data survei yang melibatkan 48 responden, ditemukan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara kemampuan Matobot dan tingkat kepuasan pengguna dengan koefisien determinasi sebesar 38,77%. Angka ini menunjukkan seberapa besar kontribusi kemampuan Matobot mempengaruhi tingkat kepuasan pengguna dalam menggunakan robot. Hasil ini mengindikasikan bahwa Matobot berpotensi memberikan dampak positif terhadap kualitas dan efisiensi produksi buah tomat serta memenuhi harapan pengguna.
Full Time Equivalent Sebagai Acuan Dalam Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Wijaya, Sananta Malde; Nugraha, Robertus Bima Adhi; Setiawan, Eko Agus
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/jtmit.v3i2.294

Abstract

Fokus penelitian ini adalah mengevaluasi beban kerja menggunakan metode Full-Time Equivalent (FTE) untuk memahami kebutuhan ideal sumber daya manusia pada setiap tahap Pelaksanaan Promosi Jabatan Terbuka. Penelitian ini bertujuan untuk mengatasi masalah manajemen beban kerja karyawan dalam dinamika bisnis yang terus berubah di Biro Sumber Daya Manusia Perusahaan X. Analisis beban kerja menjadi penting karena meningkatnya kompleksitas tugas, kemajuan teknologi, dan tuntutan efisiensi operasional. Studi ini mengidentifikasi tujuh tahap utama Projab yang menjelaskan tugas, durasi, dan hasil kerja. Kebutuhan total tenaga kerja diperkirakan sekitar 2.22 FTE berdasarkan perhitungan FTE. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk menjalankan proses dengan efisiensi penuh dengan menggunakan sekitar dua pekerja penuh waktu. Diharapkan hasil penelitian ini dapat membantu Perusahaan X dalam mengelola sumber daya manusia serta meningkatkan pemahaman tentang pendekatan FTE untuk analisis beban kerja.
Skema Pengupahan Karyawan Pada Perusahaan Konstruksi Berdasarkan Risiko Keselamatan Kerja Anton Nugroho; Kusuma Chandra Kirana
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. I (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v3iI.295

Abstract

Penelitian ini mengkaji risiko keselamatan yang umum dihadapi dalam operasi konstruksi, termasuk bekerja di ketinggian, bawah tanah, ruang terbatas, serta dekat dengan material berbahaya dan situasi yang melibatkan kebisingan, debu, penggunaan peralatan, dan kebakaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem upah pada perusahaan konstruksi di lokasi dengan risiko keselamatan yang bervariasi. Menggunakan metode kualitatif, penelitian ini mengumpulkan data melalui wawancara, observasi, dan pemeriksaan dokumen, untuk mengeksplorasi bagaimana CV Adicitra Karya menerapkan sistem upah. Ditemukan bahwa perusahaan menggunakan dua metode utama: pembayaran berbasis waktu, dimana pekerja dibayar tarif tetap per satuan waktu tanpa mempertimbangkan output, dan pembayaran berdasarkan satuan, yang menggantungkan kompensasi pada jumlah pekerjaan yang selesai. Hasil menunjukkan bahwa pilihan metode pembayaran tidak terpengaruh secara signifikan oleh tingkat risiko di lokasi konstruksi, memberikan wawasan tentang praktik pengupahan di industri konstruksi dan bagaimana risiko keselamatan diintegrasikan ke dalam struktur upah
Peran Market Hub ‘Sibaku Jogja’ Dalam Membangkitkan UMKM Selama Masa Pemulihan Pasca Pandemi COVID-19 Jabawidhiartha, Mang Yayi; Setiawan, Eko Agus; Sarwoedi, Akhmad Geri; Muinah Fadhilah
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/jtmit.v3i2.297

Abstract

Pandemi Covid-19 telah memberikan dampak signifikan terhadap ekonomi, termasuk pada sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY). Dalam rangka memulihkan kondisi ekonomi pasca-pandemi, Dinas Koperasi dan UKM DIY menginisiasi program Market Hub Si Bakul Jogja, yang menawarkan fasilitas gratis ongkos kirim untuk mendukung UMKM. Studi ini bertujuan untuk pertama, menganalisis peran Market Hub Si Bakul Jogja dalam pengembangan UMKM Ecopi pasca-pandemi Covid-19 di DIY, dan kedua, mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan program tersebut. Metode yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Market Hub Si Bakul Jogja telah berperan dalam meningkatkan penjualan produk Ecopi dengan menyediakan platform online yang memudahkan pemasaran. Program gratis ongkos kirim telah berhasil menarik pembeli, namun masih terdapat kendala seperti sosialisasi yang kurang efektif, infrastruktur yang belum memadai, kekurangan inovasi dalam promosi, dan dependensi pada operator untuk mekanisme penggunaan fasilitas gratis ongkos kirim. Penelitian ini memberikan wawasan penting mengenai upaya pemulihan ekonomi UMKM di masa pasca-pandemi.
Analisis Produktivitas Produk Tempe Menggunakan Metode Obejective Matrix (OMAX) Zalukhu, Wa’a Gunawan; Kristina Dora Yunita; M. Akbarul Mukalimin; Ari Zaqi Al Faritsy
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. I (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v3iI.298

Abstract

Dalam era persaingan bisnis yang semakin meningkat, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dihadapkan pada tantangan untuk bersaing secara kompetitif. Menghadapi hal ini, strategi peningkatan efisiensi dan efektivitas menjadi krusial, terutama dalam aspek produksi. Studi ini dilakukan untuk mengevaluasi indeks produktivitas dan penjualan produk tempe di UMKM Tahu Tempe Pak Tugiyo, dengan fokus khusus pada peningkatan produksi. Menggunakan metode Objective Matrix (OMAX), yang mencakup langkah-langkah Defining, Quantifying (dengan penilaian pada level 0, level 3, dan level 10), dan Monitoring (melalui Score, Weight, dan Performance Indicator), penelitian ini berhasil mengungkap dinamika produktivitas. Hasilnya menunjukkan bahwa puncak produktivitas terjadi pada November 2021 dengan indeks 185%, sedangkan titik terendah dicatat pada Mei 2022 dengan indeks -53,33%. Peningkatan indeks produktivitas dikaitkan dengan efisiensi dalam produksi, termasuk peran operator, penggunaan tenaga kerja, bahan baku, dan energi listrik. Analisis sebab-akibat mengidentifikasi bahwa kinerja mesin penggilingan kedelai yang suboptimal berdampak signifikan terhadap output produksi. Lebih lanjut, masalah pada mesin penggilingan tidak hanya mengurangi jumlah produksi tetapi juga berpotensi mengganggu jam kerja reguler, merugikan efektivitas produksi secara umum.
Analisis Beban Kerja Berdasarkan Metode Full Time Equivalent Untuk Penentuan Kebutuhan Tenaga Kerja Secara Efektif Edi, Akhmad Gerri Sarwo; Jabawidhiartha, Mang Yayi; Kuncoro, Anggoro Jati
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/jtmit.v3i2.299

Abstract

RPA Saliman Riyanto Raharjo, sebuah perusahaan pelopor di industri pemotongan ayam di Indonesia, menghadapi tantangan dalam mengoptimalkan jumlah tenaga kerja pada unit pemotongan mereka. Dengan kapasitas produksi harian sebanyak 24.000 ekor ayam potong, perusahaan ini berupaya menentukan jumlah tenaga kerja ideal untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kesejahteraan karyawan. Penelitian ini menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE) untuk menganalisis beban kerja dan menetapkan ukuran tenaga kerja yang diperlukan secara efektif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai FTE sebesar 4.11 mengindikasikan kebutuhan akan empat karyawan untuk mengelola operasi mesin pemotongan dengan efisien. Studi ini tidak hanya mengidentifikasi ukuran tenaga kerja yang optimal tetapi juga menekankan pentingnya menyelaraskan beban kerja dengan kapasitas tenaga kerja untuk menghindari ketidakefisienan operasional dan stres karyawan, yang berkontribusi pada produktivitas yang lebih baik dan pengurangan biaya operasional. Penelitian ini memberikan wawasan berharga tentang perencanaan tenaga kerja menggunakan metode FTE, memastikan sumber daya tenaga kerja dimanfaatkan secara optimal tanpa mengompromikan kualitas kerja atau kesejahteraan karyawan.
Analisis Pengaruh Manajemen Talenta dan Manajemen Karir Terhadap Peningkatan Efektivitas Kinerja Karyawan Larasati, Adelia Ayu; Ariyanto; Cahyati, Ratih Nur
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. 3 (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/jtmit.v3i3.300

Abstract

Manajemen karir dan talenta merupakan faktor kritikal dalam meningkatkan efektivitas kinerja karyawan, khususnya di sektor retail dan kuliner. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh manajemen karir dan talenta terhadap kinerja karyawan di Yogyakarta, menggunakan data dari 97 pengusaha. Dengan metode survey dan analisis regresi linier berganda, hasil studi ini menemukan bahwa baik manajemen karir maupun talenta secara signifikan meningkatkan efektivitas kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Hal ini menegaskan pentingnya pengaturan strategis karyawan berdasarkan bakat dan pengalaman mereka dalam memaksimalkan efektivitas operasional. Studi ini memberikan wawasan penting tentang implementasi praktik manajemen sumber daya manusia yang efektif di lingkungan bisnis Yogyakarta.

Page 32 of 60 | Total Record : 600

 30   31   32   33   34 

Filter by Year

2022 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 2 (2026): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 4 No. 4 (2025): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 4 No. 3 (2025): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 4 No. 3 (2025): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan (in press) Vol. 4 No. 2 (2025): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 4 No. I (2025): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. 4 (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. 3 (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. I (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 2 No. 4 (2023): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 2 No. 3 (2023): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 2 No. 2 (2023): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 2 No. I (2023): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 1 No. 4 (2022): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 1 No. 3 (2022): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 1 No. I (2022): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan More Issue