cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nurul Huda
Contact Email
jmbo@jurnal-cahayapatriot.org
Phone
+6281296547169
Journal Mail Official
kontak.jmbo@gmail.com
Editorial Address
Jl. Kedondong Raya No. 196, Kota Depok, Jawa Barat 16432
Location
Kota depok,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Manajemen Bisnis dan Organisasi
Published by Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia
ISSN : -     EISSN : 29624746     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Science, Social,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Manajemen Bisnis dan Organisasi (JMBO) adalah media publikasi di bawah naungan Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia menerbitkan artikel-artikel ilmiah di bidang manajemen, bisnis dan organisasi. Sebagai media yang didedikasikan untuk mendorong pertukaran ide antara akademisi, pengkaji dan praktisi maka JMBO menyajikan frekuensi terbitan 2 (dua) kali dalam setahun yaitu: pada bulan Mei dan November dengan fokus dan lingkup sebagai berikut: manajemen sumber daya manusia, manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasional, manajemen strategik, manajemen logistik, manajemen kinerja, kewirausahaan, UMKM, bisnis kreatif dan inovatif, risiko bisnis, perilaku dan budaya organisasi, keputusan bisnis, serta hubungan industrial.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 158 Documents
 9   10   11   12   13 
PENGARUH MUTASI DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA SATUAN KERJA STAF UTAMA PERENCANAAN UMUM DAN ANGGARAN KEPOLISAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA Pebriana, I Gusti Komang Crysma Arya; Pratikno, Yuni; Sukiman
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i2.509

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh mutasi dan pengalaman kerja terhadap prestasi kerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan, guna memperoleh gambaran empiris mengenai faktor-faktor yang memengaruhi peningkatan kinerja dan prestasi kerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif analitik. Analisis data dilakukan secara komputerisasi menggunakan program Statistical Product and Service Solutions (SPSS) Versi 29.00. Jumlah sampel penelitian sebanyak 65 responden. Uji statistik yang digunakan meliputi uji t untuk menguji pengaruh parsial, uji F (ANOVA) untuk pengaruh simultan, serta analisis korelasi (R) untuk mengetahui tingkat hubungan antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Mutasi (X1) memiliki nilai t hitung sebesar 5,556 lebih besar dari t tabel sebesar 1,997 (5,556 > 1,997), sehingga dapat disimpulkan bahwa Mutasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja Pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh yang kuat. Variabel Pengalaman Kerja (X2) memiliki nilai t hitung sebesar 7,272 lebih besar dari t tabel 1,997 (7,272 > 1,997), yang berarti Pengalaman Kerja juga berpengaruh positif terhadap Prestasi Kerja Pegawai. Secara simultan, hasil uji F menunjukkan nilai F hitung sebesar 30,361 lebih besar dari F tabel sebesar 2,75 (30,361 > 2,75) dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05, yang berarti Mutasi (X1) dan Pengalaman Kerja (X2) bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Pegawai (Y). Nilai korelasi (R) sebesar 0,813 menunjukkan hubungan yang sangat kuat, di mana 81,3% variasi Prestasi Kerja Pegawai dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sementara 18,7% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.
PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN PROFESIONALISME DALAM MENCAPAI TINGKAT KINERJA PADA BIRO PERAWATAN PERSONEL SATUAN KERJA STAF SUMBER DAYA MANUSIA MARKAS BESAR KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA putra, I Wayan Taurus Eka; Pratikno, Yuni; Sukiman, Sukiman
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i2.510

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh tingkat pendidikan dan profesionalisme terhadap kinerja personel, baik secara parsial maupun simultan, guna mengetahui sejauh mana faktor-faktor tersebut dapat meningkatkan kualitas dan efektivitas kerja personel. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif analitik. Pengolahan data dilakukan secara komputerisasi menggunakan program Statistical Product and Service Solutions (SPSS) Versi 29.00. Sampel penelitian terdiri dari 80 responden. Uji yang digunakan meliputi uji t untuk mengetahui pengaruh parsial, uji F (ANOVA) untuk pengaruh simultan, serta analisis koefisien determinasi (Adjusted R Square) untuk mengukur kontribusi variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Tingkat Pendidikan (X1) memiliki nilai t hitung sebesar 6,271 lebih besar dari t tabel sebesar 1,990 (6,271 > 1,990), sehingga H₀ ditolak dan Hₐ diterima. Hal ini menunjukkan bahwa Tingkat Pendidikan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Personel (Y). Variabel Profesionalisme (X2) memiliki nilai t hitung sebesar 6,959 lebih besar dari t tabel 1,990 (6,959 > 1,990), sehingga H₀ ditolak dan Hₐ diterima, yang berarti Profesionalisme juga berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Personel. Hasil uji F menunjukkan bahwa F hitung sebesar 66,600 lebih besar dari F tabel sebesar 2,72 (66,600 > 2,72) dengan tingkat signifikansi 0,001 < 0,05, sehingga Tingkat Pendidikan (X1) dan Profesionalisme (X2) secara simultan berpengaruh positif terhadap Kinerja Personel (Y). Nilai Adjusted R Square sebesar 0,624 menunjukkan bahwa 62,4% variasi Kinerja Personel dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sedangkan 37,6% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
PENGARUH KOMPETENSI, DAN KOMUNIKASI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA BAGIAN PROTOKOL DIVISI HUBUNGAN INTERNASIONAL MARKAS BESAR KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA Putra, Imanuel Bryan Surya
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i2.511

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan komunikasi terhadap efektivitas kerja, baik secara parsial maupun simultan, guna memberikan gambaran empiris mengenai peranan kedua faktor tersebut dalam meningkatkan efektivitas kerja pegawai.  Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan analisis data berbantuan program Statistical Product and Service Solutions (SPSS) Versi 29.00. Sampel penelitian berjumlah 85 responden, dengan pengujian meliputi uji t, uji F, dan analisis Adjusted R Square. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Kompetensi (X1) memiliki nilai t hitung sebesar 5,650 lebih besar dari t tabel sebesar 1,988 (5,650 > 1,988), sehingga H₀ ditolak dan Hₐ diterima, yang berarti Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap Efektivitas Kerja (Y). Variabel Komunikasi (X2) memiliki nilai t hitung sebesar 7,924 lebih besar dari t tabel sebesar 1,988 (7,924 > 1,988), sehingga H₀ ditolak dan Hₐ diterima, yang berarti Komunikasi juga berpengaruh signifikan terhadap Efektivitas Kerja (Y). Secara simultan, hasil uji F menunjukkan nilai F hitung sebesar 68,577 lebih besar dari F tabel sebesar 2,48 (68,577 > 2,48) dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa Kompetensi (X1) dan Komunikasi (X2) secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja (Y). Nilai Adjusted R Square sebesar 0,617 menunjukkan bahwa 61,7% variasi Efektivitas Kerja dapat dijelaskan oleh Kompetensi dan Komunikasi, sedangkan sisanya sebesar 38,3% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA ANGGOTA PADA DIREKTORAT KRIMINAL KHUSUS KEPOLISIAN DAERAH KALIMANTAN TENGAH Handono, Joko
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i2.512

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan, guna memahami peranan kepemimpinan dan kedisiplinan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan analisis data berbantuan program Statistical Product and Service Solutions (SPSS) Versi 29.00). Sampel penelitian berjumlah 80 responden, dan pengujian dilakukan dengan uji t, uji F, serta analisis koefisien determinasi (R Square). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan (X1) memiliki nilai t hitung sebesar 9,740 lebih besar dari t tabel sebesar 1,990 (9,740 > 1,990) dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05, yang berarti berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Pegawai (Y). Variabel Disiplin Kerja (X2) memiliki nilai t hitung sebesar 7,047 lebih besar dari t tabel 1,990 (7,047 > 1,990), yang menunjukkan bahwa Disiplin Kerja juga berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Pegawai. Hasil uji F menunjukkan bahwa nilai F hitung sebesar 87,143 lebih besar dari F tabel sebesar 2,72 (87,143 > 2,72) dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05, sehingga Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja secara simultan berpengaruh positif terhadap Prestasi Kerja Pegawai. Nilai R Square sebesar 0,694 menunjukkan bahwa 69,4% variasi Prestasi Kerja Pegawai dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sedangkan 30,6% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.
ANALISIS PENGARUH TANGGUNG JAWAB PEKERJAAN DAN DELEGASI WEWENANG PENGARUHNYA TERHADAP EFEKTIFITAS TUGAS PERSONIL DIREKTORAT INTELKAM POLDA METRO JAYA Alaydrus, Aqqil Sual; Hasudungan, Eddy Hermawan; Jati, Prihatina
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i2.513

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Tanggung Jawab Pekerjaan (X1) dan Delegasi Wewenang (X2) terhadap Efektivitas Tugas (Y) baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis deskriptif dan asosiatif. Analisis data dilakukan secara komputerisasi menggunakan program SPSS Versi 29 for Windows. Uji statistik yang digunakan meliputi uji t untuk analisis parsial, uji F (ANOVA) untuk analisis simultan, serta analisis koefisien determinasi (R²) untuk melihat besarnya kontribusi pengaruh antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Tanggung Jawab Pekerjaan berpengaruh signifikan terhadap Efektivitas Tugas dengan nilai thitung sebesar 6.795 > ttabel 1.978. Variabel Delegasi Wewenang juga berpengaruh signifikan terhadap Efektivitas Tugas dengan nilai thitung sebesar 5.786 > ttabel 1.978. Hasil uji simultan (ANOVA) memperoleh nilai Fhitung sebesar 108.027 > Ftabel 2.67 dengan tingkat signifikansi 0.000 < 0.05, yang berarti kedua variabel berpengaruh secara bersama-sama terhadap Efektivitas Tugas. Nilai R Square sebesar 0.630 menunjukkan bahwa Tanggung Jawab Pekerjaan dan Delegasi Wewenang berpengaruh sebesar 63% terhadap Efektivitas Tugas, sedangkan 37% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN KECAMATAN PANCORAN Cahyadi, Rudy; Hasudungan, Eddy Hermawan; Parid, Miftah
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i2.514

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan kompensasi terhadap kinerja pegawai di lingkungan Kecamatan Pancoran, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi berjumlah 60 pegawai dan seluruhnya dijadikan responden penelitian. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan uji parsial (t-test) dan uji simultan (F-test) pada tingkat signifikansi 5%. Secara parsial, gaya kepemimpinan (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) dengan thitung = 2,401 > ttabel = 2,0032 dan p = 0,020 < 0,05. Budaya organisasi (X2) juga berpengaruh signifikan dengan thitung = 3,899 > 2,0032 dan p = 0,000 < 0,05. Namun, kompensasi (X3) tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja dengan thitung = -0,847 < -2,0032 dan p = 0,401 > 0,05. Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan Fhitung = 16,528 > Ftabel = 2,77 dan p = 0,000 < 0,05. Hasil ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja pegawai dapat dicapai melalui perbaikan gaya kepemimpinan dan budaya organisasi.
ANALISIS PENGARUH ROTASI KERJA DAN KOMUNIKASI PEGAWAI TERHADAP PRESTASI KERJA DI BADAN NARKOTIKA NASIONAL KOTA SAMARINDA Santoso, Sutrisno Hady
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i2.515

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh rotasi kerja dan komunikasi pegawai terhadap prestasi kerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi berjumlah 64 pegawai, dan seluruhnya dijadikan sampel penelitian. Analisis data dilakukan menggunakan uji regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS versi 29. Secara parsial, rotasi kerja (X1) berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai (Y) dengan thitung = 4,726 > ttabel = 1,997. Komunikasi pegawai (X2) juga berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai dengan thitung = 8,899 > 1,997. Secara simultan, kedua variabel berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai, dibuktikan dengan Fhitung = 105,076 > Ftabel = 2,75 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai R Square sebesar 0,775 menunjukkan bahwa rotasi kerja dan komunikasi pegawai secara bersama-sama memengaruhi prestasi kerja sebesar 77,5%, sedangkan 22,5% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
PENGARUH PERILAKU KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA PERSONEL BIRO SUMBER DAYA MANUSIA KEPOLISIAN DAERAH KEPULAUAN RIAU Ariyanti, Rahmini
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i2.516

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh perilaku kerja dan beban kerja terhadap kinerja personel. Fokus penelitian diarahkan untuk menganalisis seberapa besar pengaruh masing-masing variabel secara parsial maupun simultan terhadap peningkatan kinerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis statistik. Jumlah responden sebanyak 66 personel, dan analisis data dilakukan menggunakan uji t (parsial), uji F (simultan), serta koefisien determinasi (R²). Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel Perilaku Kerja (X₁) memiliki nilai t hitung sebesar 7,425 lebih besar daripada t tabel 1,996 (7,425 > 1,996) dengan signifikansi 0,000 < 0,05, yang berarti berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Personel (Y). Variabel Beban Kerja (X₂) juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja, ditunjukkan dengan nilai t hitung sebesar 9,625 lebih besar dari t tabel 1,996 (9,625 > 1,996) dan signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, hasil uji ANOVA menunjukkan nilai F hitung sebesar 285,298 lebih besar dari F tabel 2,74 (285,298 > 2,74) dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05, yang menandakan kedua variabel berpengaruh positif terhadap kinerja personel. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,901 menunjukkan bahwa 90,1% variasi kinerja personel dapat dijelaskan oleh perilaku kerja dan beban kerja, sementara sisanya sebesar 9,9% dipengaruhi faktor lain di luar penelitian ini.
PENGARUH PELATIHAN DAN PERLENGKAPAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DIREKTORAT RESERSE KRIMINAL KHUSUS KEPOLISIAN DAERAH SUMATERA UTARA Simbolon, Riki Andreas
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i2.517

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan perlengkapan kerja terhadap kinerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis statistik. Jumlah responden sebanyak 74 pegawai, dan data dianalisis menggunakan uji t, uji F, serta koefisien determinasi (R²) untuk mengetahui hubungan dan pengaruh antarvariabel. Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel Pelatihan (X₁) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) dengan nilai t hitung 5,538 lebih besar dari t tabel 1,992 (5,538 > 1,992). Variabel Perlengkapan Kerja (X₂) juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja, dengan nilai t hitung 7,388 lebih besar dari t tabel 1,992 (7,388 > 1,992). Secara simultan, hasil uji ANOVA menunjukkan bahwa Pelatihan dan Perlengkapan Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja Pegawai, dengan nilai F hitung lebih besar dari F tabel dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai R² sebesar 0,720 menunjukkan bahwa 72% variasi kinerja pegawai dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sedangkan 28% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
PENGARUH PENDIDIKAN FORMAL DAN PEMBERIAN PENGHARGAAN TERHADAP PRESTASI KERJA PERSONEL PADA STAF SUMBER DAYA MANUSIA MARKAS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA Wahid, Rizal
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i2.518

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pendidikan formal dan pemberian penghargaan terhadap prestasi kerja personel, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian berjumlah 72 personel, yang seluruhnya dijadikan sampel. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS versi 29. Secara parsial, pendidikan formal (X1) berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja personel (Y) dengan nilai thitung = 5,420 > ttabel = 1,993. Pemberian penghargaan (X2) juga berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja personel dengan thitung = 7,221 > 1,993. Secara simultan, keduanya berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja personel, dibuktikan dengan Fhitung = 56,753 > Ftabel = 2,73 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,611 menunjukkan bahwa pendidikan formal dan pemberian penghargaan secara bersama-sama memengaruhi prestasi kerja sebesar 61,1%, sedangkan 38,9% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.

Page 11 of 16 | Total Record : 158

 9   10   11   12   13 

Filter by Year

2022 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO) Vol 4 No 1 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO) Vol 3 No 2 (2024): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO) Vol 3 No 1 (2024): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO) Vol 2 No 2 (2023): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO) Vol 2 No 1 (2023): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO) Vol 1 No 2 (2022): Jurnal Manajemen Bisnis dan Organisasi (JMBO) Vol 1 No 1 (2022): Jurnal Manajemen Bisnis dan Organisasi (JMBO)