cover
Contact Name
Edith Prasetiadi
Contact Email
jurnal.economina@gmail.com
Phone
+6287739663809
Journal Mail Official
jurnal.economina@gmail.com
Editorial Address
LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram Jl. Tawak-Tawak Karang Sukun, Mataram e-mail: jurnal.economina@gmail.com or economina@45mataram.ac.id
Location
Kota mataram,
Nusa tenggara barat
INDONESIA
JURNAL ECONOMINA
ISSN : 29631181     EISSN : 29631181     DOI : https://doi.org/10.55681/economina
Core Subject : Economy,
JURNAL ECONOMINA (JE) is a peer-reviewed journal which publishes original research papers. ECONOMINA has been published since 2022. It is currently published every month a year with e-ISSN: 2963-1181. The Digital Object Identifier (DOI) is assigned to each published article and the journal is indexed by Crossref, GARUDA, Neliti.Com, Dimensions and Google Scholar. Areas of research include, but are not limited to Global Business, Transition Issues, Economic Growth and Development, Economics of Organizations and Industries, Finance and Investment, Strategic Management, Human Resources, Marketing, Innovations, Public Administration and Accountancy.
Articles 926 Documents
PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL YANG DIMODERASI SELF-EFFICACY (Studi pada Pegawai Pegawai Puskesmas Kendalsari Kota Malang) Sari Sari; Firda Puspita; Survival Survival; Zulkifli Zulkifli
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 5 (2023): JURNAL ECONOMINA, Mei 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i5.502

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana pengaruh  karakteristik pekerjaan terhadap komitmen organisasi yang dimoderasi self-efficacy. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah explanatory dengan menggunakan cara Adjusment Sampling. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai PNS Puskesmas Kendalsari Kota Malang mengambil 35 responden. Penelitian ini terdapat metode yang akan digunakan adalah angket yang menggunakan kuesinoer. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, yang akan menghasilkan data numerik dan diolah menggunakan software smart partial least square (PLS). Alat analisis yang digunakan adalah analisis jalur atau path analysis.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Karakteristik pekerjaan berpengaruh positif terhadap komitmen organisasional, 2) pengalaman kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional, 3) self-efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional, 4) karakteristik pekerjaan dengan dimoderasi oleh self-efficacy tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional, 5) pengalaman kerja dengan dimoderasi oleh self-efficacy tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional.
LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BPKPAD KABUPATEN PESISIR SELATAN Aulia Wahyuni; Juarsa Badri
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 5 (2023): JURNAL ECONOMINA, Mei 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i5.508

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : 1. Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor BPKPAD Kabupaten Pesisir Selatan; 2. Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor BPKPAD Kabupaten Pesisir Selatan; 3. Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor BPKPAD Kabupaten Pesisir Selatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Metode penarikan sampel dengan menggunakan total sampling jenuh sebanyak 52 sampel. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas, reliabilitas, analisis deskriptif uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, analisis regresi berganda, dan uji t. dimana regresi linear berganda menghasilkan Y = 9.038+ 0,284 (X1) + 0,332 (X2) + 0,196 (X3), dan uji hipotesis pertama menunjukkan bahwa nilai t-hitung lebih besar dari t-tabel (2,268>1,677) dengan nilai signifikan lebih kecil dari nilai alpha (0,028<0,05). Hal ini menunjukkan bahwa H1 diterima yang artinya lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai pada Kantor BPKPAD Kabupaten Pesisir Selatan. Dan uji hipotesis kedua menunjukkan bahwa nilai t-hitung lebih besar dari t-tabel (4,242>1,677) dengan nilai signifikan lebih kecil dari nilai alpha (0,000<0,05). Hal ini menunjukkan bahwa H2 diterima yang artinya disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai pada Kantor BPKPAD Kabupaten Pesisir Selatan. Dan uji hipotesis ketiga menunjukkan bahwa nilai t-hitung lebih besar dari t-tabel (2,008>1,677) dengan nilai signifikan sama dengan nilai alpha (0,050<0.05). Hal ini menunjukkan bahwa H3 diterima yang artinya motivasi kerja berpengaruh positif terhadap pegawai pada Kantor BPKPAD Kabupaten Pesisir Selatan.
BUDAYA ORGANISASI, KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BPKPAD KABUPATEN PESISIR SELATAN Jasri Mayeni; Juarsa Badri
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 5 (2023): JURNAL ECONOMINA, Mei 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i5.509

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1. Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada kantor BPKPAD Kabupaten Pesisir Selatan, 2. Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai pada kantor BPKPAD Kabupaten Pesisir Selatan, 3. Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada kantor BPKPAD Kabupaten Pesisir Selatan. Jenis pada penelitian ini menggunakan Kuantitatif. Metode penarikan sampel dengan menggunakan total sampling jenuh sebanyak 52 sampel.Teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas, reliabilitas, analisis deskriptif uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, analisis regresi berganda, dan uji t. dimana regresi linear berganda menghasilkan Y = 4,000 + 0,201 (X1) + 0,279 (X2) + 0,277 (X3), dan uji hipotesis pertama menunjukkan bahwa nilai t-hitung lebih besar dari t-tabel (3,043 > 1,677) dengan nilai signifikan lebih kecil dari nilai alpha (0,004 < 0,05). Hal ini menunjukkan bahwa H1 diterima yang artinya budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai pada kantor BPKPAD Kabupaten Pesisir Selatan. Dan uji hipotesis kedua menunjukkan bahwa nilai t-hitung lebih besar dari t-tabel (2,918 > 1,677) dengan nilai signifikan lebih kecil dari nilai alpha (0,005 < 0,05). Hal ini menunjukkan bahwa H2 diterima yang artinya kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai pada kantor BPKPAD Kabupaten Pesisir Selatan. Dan uji hipotesis ketiga menunjukkan bahwa nilai t-hitung lebih besar dari t-tabel (2,383 > 1,677) dengan nilai signifikan lebih kecil dari nilai alpha (0,0021 < 0,05). Hal ini menunjukkan bahwa H3 diterima yang artinya gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai pada kantor BPKPAD Kabupaten Pesisir Selatan.
PENERAPAN PSAK 24 IMBALAN KERJA KHUSUSNYA IMBALAN PASCAKERJA PADA PT SANG HYANG SERI (Persero) MAKASSAR Sri Rahayu Syah; Sufardi Sufardi; Nur Fajriana
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 5 (2023): JURNAL ECONOMINA, Mei 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i5.511

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan PSAK 24 imbalan kerja khususnya imbalan pascakerja pada PT Sang Hyang Seri (Persero) Makassar. Metode penelitian ini berupa metode deskriptif kualitatif, yaitu penelitian ini dilakukan dengan melakukan teknik wawancara, observasi dan dokumentasi dengan karyawan PT Sang Hyang Seri (Persero) Makassar yang dapat memberikan informasi tambahan dan data-data yang dapat diperlukan dalam penelitian ini. Sehingga memberikan gambaran yang cukup jelas untuk menganalisis dan membandingkan dengan teori yang ada menurut PSAK 24 dan penerapannya di PT Sang Hyang Seri (Persero) Makassar. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pengakuan imbalan pascakerja pada PT Sang Hyang Seri (Persero) Makassar telah diakui dengan metode accrual basis yaitu imbalan pascakerja diakui atau dicatat pada saat terbitnya SOP yang dikeluarkan perusahaan dan pada saat iuran atas imbalan pascakerja dibayarkan tiap bulannya. Pengukuran imbalan pascakerja diukur berdasarkan SOP yang dikeluarkan perusahaan, namun PT Sang Hyang Seri (Persero) Makassar tetap mengakui iuran terutang kepada program iuran pasti atas jasa karyawannya. Pengungkapan imbalan pascakerja telah dibuat berdasarkan kebijakan akuntansi yang digunakan untuk pengakuan imbalan pascakerja. Maka hal tersebut telah sesuai dengan PSAK 24.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS TENAGA KERJA DAN PERINDUSTIAN KOTA PADANG Febi Prateguh Syahputra; Juarsa Badri; Febsri Susanti; Sonya Futri Ramafina
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 5 (2023): JURNAL ECONOMINA, Mei 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i5.520

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk: 1. mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian di Kota Padang; 2. untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan di Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Kota Padang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Sampel dalam penelitian ini adalah 34 responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan total sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan SPSS 26. Teknik analisis data diawali dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji heteroskedastisitas, uji multikolinearitas, analisis regresi linier berganda, dan pengujian hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan hasil: 1) Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan t-hitung > t-tabel (3,995> 2,026) dan nilai tanda < alpha (0,000 < 0,05); 2) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan t-count > t-table (2,860 > 2,026) dan nilai tanda <alpha (0,008 <0,05)
DISIPLIN KERJA, MUTASI JABATAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM KABUPATEN PADANG PARIAMAN Aidila Fitri; Juarsa Badri; Yosep Eka Putra; Romi Susanto
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 5 (2023): JURNAL ECONOMINA, Mei 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i5.534

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Displin Kerja, Mutasi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Kabupaten Padang Pariaman. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 54 karyawan atau responden. Data penelitian dikumpulkan dari hasil responden dan analisis dengan regresi linear berganda dan hipotesis. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas, reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, analisis regresi linear berganda dan uji t. Dimana regresi linear berganda menghasilkan Y= 3,737 + 0,428(X1) + 0,511(X2) + 0,265(X3) da uji hipotesis pertama menunjukkan bahwa nilai t-hitung lebih besar dari t-tabel (2,041 > 2,00856) dengan hasil signifikan lebih kecil dari nilai alpha (0,047 < 0,05) uji hipotesis kedua manunjukkan bahwa nilai t-hitung lebih besar dari t-tabel (2,903 > 2,00856) dengan nilai signifikan lebih kecil dari nilai alpha (0,006 < 0,05) dan uji hipotesis ketiga menunjukkan bahwa nilai t-hitung lebih besar dari t-tabel (2,014 > 2,00856) dengan hasil nilai siginifikan lebih kecil dari nilai alpha (0,049 < 0,05). Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif serta mutasi jabatan berpengaruh positif dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
PERAN INTERNSHIP BAGI PENINGKATAN KOMPETENSI MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAMA KALIMANTAN BARAT (Studi Kasus Kegiatan Magang di Ombudsman) Hairul Suhendra; Efa Irdhayanti; Mazayatul Mufrihah
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 5 (2023): JURNAL ECONOMINA, Mei 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i5.537

Abstract

Program Internship merupakan kegiatan yang telah dilaksanakan mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Nahdlatul Ulama Kalimantan Barat yang telah melaksanakan magang di Ombudsman RI Perwakilan Kalimantan Barat selama kurang lebih 1 bulan. Dengan program internship mahasiswa UNU KALBAR dapat mengetahui skill apa saja yang selama ini mereka punya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran internship dalam meningkatkan kompetensi mahasiswa Fakultas Ekonomi UNU KALBAR. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan data yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa. kegiatan internship yang dilakukan mahasiswa Fakultas Ekonomi UNU KALBAR dapat meningkatkan kompetensi mahasiswa. Peningkatan kompetensi dapat dibentuk dari beberapa aspek yaitu pada soft skill dan hard skill yang dimiliki oleh mahasiswa. Selain itu peran komunikasi, peningkatan kinerja, tanggung jawab, kedisiplinan, serta sikap inisiatif juga mempengaruhi perusahaan terhadap mahasiswa.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PANGAN DAN PERIKANAN KABUPATEN DHARMASRAYA Sumiati Sumiati; Ivoneldi Ade Sumitra
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 5 (2023): JURNAL ECONOMINA, Mei 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i5.541

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja Pegawai yang ada pada Dinas Pangan dan Perikanan Kabupaten Dharmasraya. Metode yang dipakai pada penelitian skripsi ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Data yang dikumpulkan dalam penelitian ini diperoleh dengan menyebarkan kuesioner menggunakan instrumen skala likert dengan jumlah sampel sebanyak 65 orang Pegawai, Dimana metode penarikan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh yang berarti jumlah sampel sama dengan jumlah populasinya. Data diolah menggunakan SPSS 16.00 , dengan memperoleh hasil yang menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai pada Dinas Pangan dan Perikanan Kabupaten Dharmasraya. Dengan mengetahui hubungan antara variabel-variabel ini, gaya kepemimpinan dan disiplin kerja dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja pegawai pada Dinas Pangan dan Perikanan Kabupaten Dharmasraya.
PENGARUH CITRA MEREK DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PAKAIAN ELEVEN MARCH STORE KOTA PADANG Aminar Sutra Dewi; Nanda Habiburahman
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 5 (2023): JURNAL ECONOMINA, Mei 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i5.543

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji hubungan atau pengaruh antara brand image dan kualitas pelayanan terhadap keputusan pembelian pakaian di Eleven March Store di Kota Padang, oleh karena itu penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian eksplanasi. Dalam penelitian ini, penulis menjadikan orang-orang yang pernah berbelanja pakaian di Eleven March Store di kota Padang sebagai sampel penelitian, dan disesuaikan dengan kebutuhan data yang dibutuhkan dalam penelitian ini. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah non-probability sampling, yaitu teknik pengambilan sampel yang tidak memberikan kesempatan/kesempatan yang sama bagi setiap anggota populasi untuk dipilih sebagai sampel. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini adalah terdapat pengaruh yang signifikan antara brand image terhadap pengaruh keputusan pembelian. Ada pengaruh yang signifikan antara bukti nyata pada keputusan pembelian. Ada pengaruh yang signifikan antara keandalan pada keputusan pembelian. Ada pengaruh yang signifikan antara responsivitas terhadap keputusan pembelian. Ada pengaruh yang signifikan antara jaminan pada keputusan pembelian. Ada pengaruh yang signifikan antara empati pada keputusan pembelian. Secara bersamaan (bersama-sama) citra merek, bukti nyata, keandalan, daya tanggap, jaminan, dan empati memiliki pengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian.
ANALISIS PEMBENTUKAN PORTOFOLIO OPTIMAL SAHAM-SAHAM DI JAKARTA ISLAMIC INDEX (JII) DENGAN MENGGUNAKAN MODEL INDEKS TUNGGAL Wawan Kurniawan
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 6 (2023): JURNAL ECONOMINA, Juni 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i6.550

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui portofolio efisien yang memberikan return tertinggi dengan risiko tertentu atau return tertentu dengan risiko terendah dan besarnya proporsi dana dari masing-masing saham dalam pembentukan portofolio optimal. Dari sekumpulan kandidat portofolio efisien ini terdapat portofolio optimal. Saham-saham yang diteliti adalah saham-saham yang termasuk dalam Jakarta Islamic Index periode Desember 2016-Mei 2017 dan Juni 2015-Mei 2017. Jumlah saham tiap-tiap periode penelitian ada 30 saham. Dari 30 saham masing-masing periode penelitian terdapat saham pembentuk portofolio optimal periode pertama: UNTR (26%), ASII (20%), TLKM (18%), ADHI (14%), INTP (9%), INDF (8%), UNVR (4%), LPPF (1%), SSMS (1%) dan periode kedua: SMGR (63,96%), LPPF (35,56%), SILO (0,48%), LSIP (0,01%). Apabila dibentuk portofolio optimal sesuai dengan proporsi perhitungan, maka expected return yang dihasilkan masing-masing periode penelitian, yaitu: periode pertama sebesar 0,16% per enam bulan lebih besar dibanding dengan expected return market (IHSG) sebesar 0,09% per enam bulan dan periode kedua sebesar 353,73% per dua tahun lebih besar dibanding dengan expected return market (IHSG) sebesar 0,02% per dua tahun.

Filter by Year

2022 2026


Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 9 (2026): JURNAL ECONOMINA, September 2026 Vol. 5 No. 8 (2026): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2026 Vol. 5 No. 7 (2026): JURNAL ECONOMINA, Juli 2026 Vol. 5 No. 6 (2026): JURNAL ECONOMINA, Juni 2026 Vol. 5 No. 5 (2026): JURNAL ECONOMINA, Mei 2026 Vol. 5 No. 4 (2026): JURNAL ECONOMINA, April 2026 Vol. 5 No. 3 (2026): JURNAL ECONOMINA, Maret 2026 Vol. 5 No. 2 (2026): JURNAL ECONOMINA, Febuari 2026 Vol. 5 No. 1 (2026): JURNAL ECONOMINA, Januari, 2026 Vol. 4 No. 12 (2025): Vol.4 No.12 (2025): JURNAL ECONOMINA, Desember 2025 Vol. 4 No. 11 (2025): JURNAL ECONOMINA, November 2025 Vol. 4 No. 10 (2025): JURNAL ECONOMINA, Oktober 2025 Vol. 4 No. 9 (2025): JURNAL ECONOMINA, September 2025 Vol. 4 No. 8 (2025): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2025 Vol. 4 No. 7 (2025): JURNAL ECONOMINA, Juli 2025 Vol. 4 No. 6 (2025): JURNAL ECONOMINA, Juni 2025 Vol. 4 No. 5 (2025): JURNAL ECONOMINA, Mei 2025 Vol. 4 No. 4 (2025): JURNAL ECONOMINA, April 2025 Vol. 4 No. 3 (2025): JURNAL ECONOMINA, Maret 2025 Vol. 4 No. 2 (2025): JURNAL ECONOMINA, Fabuari 2025 Vol. 4 No. 1 (2025): JURNAL ECONOMINA, Januari 2025 Vol. 3 No. 12 (2024): JURNAL ECONOMINA, Desember 2024 Vol. 3 No. 11 (2024): JURNAL ECONOMINA, November 2024 Vol. 3 No. 10 (2024): JURNAL ECONOMINA, Oktober 2024 Vol. 3 No. 9 (2024): JURNAL ECONOMINA, September 2024 Vol. 3 No. 8 (2024): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2024 Vol. 3 No. 7 (2024): JURNAL ECONOMINA, Juli 2024 Vol. 3 No. 6 (2024): JURNAL ECONOMINA, Juni 2024 Vol. 3 No. 5 (2024): JURNAL ECONOMINA, Mei 2024 Vol. 3 No. 4 (2024): JURNAL ECONOMINA, April 2024 Vol. 3 No. 3 (2024): JURNAL ECONOMINA, Maret 2024 Vol. 3 No. 2 (2024): JURNAL ECONOMINA, Februari 2024 Vol. 3 No. 1 (2024): JURNAL ECONOMINA, Januari 2024 Vol. 2 No. 12 (2023): JURNAL ECONOMINA, Desember 2023 Vol. 2 No. 11 (2023): JURNAL ECONOMINA, November 2023 Vol. 2 No. 10 (2023): JURNAL ECONOMINA, Oktober 2023 Vol. 2 No. 9 (2023): JURNAL ECONOMINA, September 2023 Vol. 2 No. 8 (2023): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2023 Vol. 2 No. 7 (2023): JURNAL ECONOMINA, Juli 2023 Vol. 2 No. 6 (2023): JURNAL ECONOMINA, Juni 2023 Vol. 2 No. 5 (2023): JURNAL ECONOMINA, Mei 2023 Vol. 2 No. 4 (2023): JURNAL ECONOMINA, April 2023 Vol. 2 No. 3 (2023): JURNAL ECONOMINA, Maret 2023 Vol. 2 No. 2 (2023): JURNAL ECONOMINA, Februari 2023 Vol. 2 No. 1 (2023): JURNAL ECONOMINA, Januari 2023 Vol. 1 No. 4 (2022): JURNAL ECONOMINA, Desember 2022 Vol. 1 No. 3 (2022): JURNAL ECONOMINA, November 2022 Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL ECONOMINA, Oktober 2022 Vol. 1 No. 1 (2022): JURNAL ECONOMINA, September 2022 More Issue