cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Edith Prasetiadi
Contact Email
jurnal.economina@gmail.com
Phone
+6287739663809
Journal Mail Official
jurnal.economina@gmail.com
Editorial Address
LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram Jl. Tawak-Tawak Karang Sukun, Mataram e-mail: jurnal.economina@gmail.com or economina@45mataram.ac.id
Location
Kota mataram,
Nusa tenggara barat
INDONESIA
JURNAL ECONOMINA
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram
ISSN : 29631181     EISSN : 29631181     DOI : https://doi.org/10.55681/economina
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
JURNAL ECONOMINA (JE) is a peer-reviewed journal which publishes original research papers. ECONOMINA has been published since 2022. It is currently published every month a year with e-ISSN: 2963-1181. The Digital Object Identifier (DOI) is assigned to each published article and the journal is indexed by Crossref, GARUDA, Neliti.Com, Dimensions and Google Scholar. Areas of research include, but are not limited to Global Business, Transition Issues, Economic Growth and Development, Economics of Organizations and Industries, Finance and Investment, Strategic Management, Human Resources, Marketing, Innovations, Public Administration and Accountancy.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 926 Documents
 23   24   25   26   27 
PENGEMBANGAN OBJEK WISATA BERBASIS ALAM DALAM MENDUKUNG PERTUMBUHAN EKONOMI MASYARAKAT SEKITAR WISATA KEDUNG MINTEN Herica Christy; Muhammad Anasrulloh
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 8 (2023): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i8.691

Abstract

Penelitian ini mengidentifikasi teknik pengembangan objek wisata untuk mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat sekitar wisata. Jenis Penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif yang menggunakan pendekatan kualitatif. Metode yang digunakan dalam pengumpulan data adalah dengan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Teknik pengembangan objek wisata Kedung Minten adalah menggunakan teknik Carrying Capacity (Daya Dukung Kawasan) dengan memanfaatkan potensi yang dimiliki wisata yaitu menekankan pada ciri khas dan keunikan wisata. (2) Upaya yang dilakukan pengelola dalam mendukung pertumbuhanan ekonomi masyarakat, memberikan kesempatan masyarakat untuk berpartisipasi dalam kegiatan pengembangan dan menyediakan tempat berwirausaha bagi masyarakat sekitar wisata Kedung Minten.
ANALISIS KEDISPLINAN KERJA PEGAWAI DI BIDANG DESTINASI PARIWISATA PADA DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KARAWANG Fipin Kirani; Dini Yani; Puji Isyanto
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 8 (2023): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i8.692

Abstract

Tujuan dilaksanakannya program kerja praktik adalah untuk mengimplementasikan ilmu yang diperoleh dari perkuliahan dengan dunia kerja guna mempelajari dan melakukan praktik kedisplinan pegawai secara langsung di DISPARBUD Kabupaten Karawang dan juga menambah wawasan sebelum memasuki dunia kerja yang bertujuan menambah pengalaman kerja untuk meningkatkan kedisplinan diri. Kajian ini dilakukan dengan metode implementatif berupa penjelasan deskriptif dari hasil kerja praktik, yang menggambarkan terjadinya peristiwa yang terjadi di Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Karawang dan bagaimana suatu fenomena dapat terjadi. Kedisiplinan kerja di Dinas Pariwisata Kabupaten Karawang masih belum baik, ada beberapa pegawai yang terlambat pada waktu yang ditentukan, proses pekerjaan tidak sesuai dengan waktu yang ditentukan. Kedisiplinan kerja sangat penting dimiliki oleh para pegawai, karena dengan disiplin maka produktivitas kerjanya akan lebih maksimal hasilnya, dalam dunia pekerjaan tentunya yang berhubungan dengan prestasi kerja pegawai, apabila para pegawainya taat menjalankan kedisiplinan dengan disiplin saat datang dan pulang kerja, tidak mengurangi dan melebihkan jam istirahat serta tidak meninggalkan pekerjaan nya selama jam kerja itulah ciri ciri pegawai yang bekerja dengan disiplin, dalam rangka meraih prestasi yang baik untuk jenjang karirnya. Untuk lebih meningkatkan kedisiplinan kerja para pegawai terutama dalam memberikan pengaruh yang positif terhadap prestasi kerja pegawai, maka perlu adanya kesadaran dari seorang pegawai dan ketegasan dalam pemberian sanksi.
PENGGUNAAN SISTEM INFORMASI POS (POINT OF SALE) DALAM MENINGKATKAN AKTIVITAS TRANSAKSI KASIR PADA PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK Melawati Purwasih; Puji Isyanto; Dini Yani
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 8 (2023): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i8.693

Abstract

Perkembangan pasar swalayan belakangan ini berkembang sangat pesat. Hampir di setiap perumahan terdapat berbagai pasar swalayan berbasis waralaba seperti Alfamart dan pengusaha menengah lainnya. Hal ini membuat persaingan semakin ketat dikarenakan konsumen mempunyai banyak alternatif pilihan berbelanja atau dapat dikatakan sulit dalam menentukan keputusan pembelian. Tujuan dari penelitian ini yaitu meningkatkan pengalaman pengguna dalam menggunakan aplikasi Point of Sales (POS) dan melakukan analisis pada aplikasi POS untuk mengetahui tingkat kualitas dari aplikasi POS dan bagaimana aplikasi tersebut dapat membantu bisnis PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk dalam pengelolaan data laporan penjualan dan pelayanan kepada konsumen secara sistematis dan terkomputerisasi. Penelitian pada aplikasi ini dimulai dari pengumpulan data yang dibutuhkan menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan sampel penelitian berupa data responden yang menggunakan aplikasi POS ini. Sedangkan instrumen pada penelitian ini adalah kuesioner yang berisikan 10 pertanyaan yang sesuai dengan aturan pengujian usability dengan teknik System Usability Scale atau SUS. Adapun tahapan metode penelitian ini yaitu, rancang bangun, analisis dan pengujian, observasi, pelaporan dan tindak lanjut. Dengan adanya penelitian pada aplikasi POS dapat diketahui tingkat kualitas aplikasi POS dengan metode SUS sebesar 95,7 sehingga dapat dikatakan acceptiable dan dapat meyakinkan pengguna untuk dapat menggunakannya serta bisa membantu tugas-tugas pihak terkait dan seluruh pengguna yang berhubungan langsung dengan aplikasi POS ini.
EFEKTIFITAS KINERJA PEGAWAI PADA BIDANG DESTINASI PARIWISATA DI DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN KARAWANG Ayu Wulandari; Dini Yani; Puji Isyanto
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 8 (2023): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i8.694

Abstract

Dinas Pariwisata dan Kebudayaan (DISPARBUD) merupakan menyelenggarakan pemerintahan bidang kebudayaan, meliputi cagar budaya dan permuseuman, pelestarian sejarah, nilai budaya, Bahasa, sastra dan aksara daerah serta kesenian. Perumusan konsep kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pengkoordinasian, pemantauan, evaluasi serta pelaporan di bidang destinasi pariwisata. Berdasarkan data yang termuat dalam Rencana Besar Pengembangan Destinasi Wisata Kelas Dunia Provinsi Jawa Barat, Karawang dikenal sebagai kawasan industri dengan aksebilitas yang baik, sarana dan prasarana perkotaan yang lengkap, dan jumlah penduduk yang besar sebagai potensi pasar pariwisata. Kota yang dikenal sebagai tempat penyusunan teks proklamasi ini pula memiliki objek wisata unggulan yang dimungkinkan untuk menjadi “ icon “ baru di Jawa Barat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas kinerja pegawai Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Karawang yang beralamat di Jl. Alun-alun Selatan No.01, Karawang Kulon, Kecamatan Karawang Barat., Karawang, Jawa Barat 41311, dengan jumlah 83 pegawai. Hasil untuk laporan proposal ini dalam metode implementatif perlu diperlukan data yang mendukung penyajian data dan penjelasannya dilakukan secara turut dan logis menggunakan teks dan ilustrasi lainnya. Urutan pelaksanaan metode atau berdasarkan tingkat kepentingan substansinya, dari yang lebih penting sampai ke yang prioritasnya lebih rendah. Teknik pengumpulan data ini melalui observasi, wawancara dan dokumentasi.
EFEKTIVITAS PENERAPAN KEHADIRAN ONLINE SIMKES KHANZA DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KLINIK AMANAH Sri Damaianti Rahmat Sugiana; Uus Mohammad Darul Fadli
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 8 (2023): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i8.695

Abstract

Saat ini Indonesia telah memasuki era revolusi industri 4.0 yang sudah banyak merubah pola hidup dan kerja manusia, Salah satu perkembangan informasi yang penting adalah teknologi, semakin dibutuhkannya penggunaan alat pengolah data yang berfungsi untuk mempermudah sebuah instansi mengecek kehadiran para karyawan dalam bekerja Absensi sendiri adalah sebuah kegiatan pengambilan data guna mengetahui jumlah kehadiran. Tujuan penelitian ini untuk membahas efektivitas penerapan kehadiran online Metode dalam penelitian ini adalah menggunakan tipe deskriptif kualitatif. Metode deskripsi adalah suatu metode dalam penelitian status kelompok manusia, suatu objek, suatu set kondisi, suatu sistem pemikiran, ataupun suatu kelas peristiwa pada masa sekarang. Peneliti melakukan pengumpulan data dengan menggunakan metode wawancara, observasi selama 2 hari. Berdasarkan hasil penelitian bahwa pada pelaksanaan penerapan sistem absensi online di   klinik Amanah untuk mendisiplinkan   pegawai   serta   meningkatkan profesionalitas  dalam  bekerja  sudah  sangat  baik,  sehingga  kehadiran  pegawai  serta kinerja  pegawai  menjadi  optimal.
PERAN UKM DALAM UPAYA MENINGKATKAN PEMBANGUNAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT KARAWANG (Studi Kasus pada Dinas Koperasi UKM Karawang) Mochammad Rouf; Dini Yani; Puji Isyanto
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 8 (2023): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i8.696

Abstract

Peranan Dinas Koperasi dan UKM dalam Pemberdayaan Usaha Kecil Menengah Kabupaten Karawang. Peranan dari Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Karawang salah satunya adalah melakukan pemberdayaan pada UKM di Kabupaten Karawang yang telah tertuang dalam RENSTRA Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Karawang. Upaya yang dilakukan oleh Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Karawang diharapkan untuk mendorong terwujudnya UKM sebagai kekuatan perekonomian yang dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menggambarkan pelaksanaan pemberdayaan UKM serta faktor pendukung dan faktor penghambatnya. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Fokus permasalahan penelitian ini adalah (1) pelaksanaan pemberdayaan UKM (2) faktor pendukung dan faktor penghambat. Hasil dari penelitian ini adalah pemberdayaan yang dilakukan belum maksimal dan merata karena data jumlah UKM belum valid dengan faktor pendukung dan penghambatnya. Saran yang diberikan adalah Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Karawang melakukan pendataan terhadap semua UKM yang ada di Kabupaten Karawang.
PENERAPAN SISTEM REKRUTMEN SDM PADA KINERJA PEGAWAI DI BANK BJB KCP RENGASDENGKLOK Muhammad Arrizky Ilham As’ad; Syifa Pramudita Faddila
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 8 (2023): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i8.697

Abstract

Bank adalah lembaga keuangan yang berfungsi sebagai tempat menghimpun dana dan menyalurkan dana, baik dari perorangan maupun kelompok. Bank juga dikenal sebagai tempat meminjam uang (kredit) bagi masyarakat yang membutuhkan, bank mempunyai tugas utama yaitu menghimpun dana dari masyarakat lalu menyalurkan kepada masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Penerapan sistem rekrutmen SDM pada kinerja pegawai di Bank BJB KCP Rengasdengklok. Untuk mengetahui pengaruh penerapan sistem rekrutmen terhadap kinerja pegawai Bank BJB KCP Rengasdengklok dalam mendapatkan karyawan yang berkualitas. Untuk mengetahui kendala yang hadapi dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan Bank BJB KCP Rengasdengklok. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dimana pengumpulan data dilakukan dengan observasi secara mendalam selama periode tertentu untuk menggali dan mendapatkan informasi lebih jauh bagaimana perekrutan karyawan pada Bank BJB KCP Rengasdengklok. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tujuan dari proses rekrutmen dan seleksi karyawan untuk mengetahui kebutuhan SDM. Subjek penelitian ini adalah bank Konvensional yakni Bank Bjb Kantor Cabang Pembantu Rengasdengklok. Proses rekrutmen pada Bank Bjb yaitu mencari, menemukan dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam suatu organisasi. Proses seleksi yang diterapkan yaitu tes tertulis dan wawancara. Serta penilaian yang dilihat dari calon pelamar yaitu memiliki sifat jujur, adil, pekerja keras, mampu bersosialisasi dengan baik, bijaksana dan amanah. Dari hasil pengujian yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa variabel sistem rekrutmen SDM (X)secara parsial berpengaruh positif dan signifikan Terhadap Kinerja Pegawai di Bank Bjb KCP Rengasdengklok.
ANALISIS CURRENT RATIO, DEBT TO EQUITY RATIO, DAN DEBT TO ASSET RATIO DALAM MEMPREDIKSI PERTUMBUHAN LABA PADA PERUSAHAAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI) TAHUN 2016-2018 Darma Karen Yudhistira; Syifa Pramudita Faddila
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 8 (2023): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i8.698

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisis dan menguji pengaruh CR, DER, DAN DAR untuk memprediksi pertumbuhan laba pada perusahaan yang terdaftar di BEI periode 2016-2018. Penelitian ini menggunakan asosiatif/kuantitatif dengan dukungan model regresi data panel yang digunakan sebagai alat analisis prediksi. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan pendekatan non-probability random sampling dengan metode proposive sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Current Ratio (CR), Debt Equity Ratio (DER), dan Debt to asset Ratio (DAR) secara parsial/sendiri-sendiri berpengaruh dan signifikan terhadap pertumbuhan laba. Sedangkan secara simultan/bersama-sama, Current Ratio (CR),Debt to Equity Ratio (DER), dan  Debt to Asset Ratio (DAR) berpengaruh dan signifikan terhadap pertumbuhan laba. Adapun saran dari peneliti : bagi perusahaan Manajemen perusahaan seharusnya lebih mampu untuk memaksimalkan kemampuan perusahaan untuk membayar hutang jangka pendeknya melalui aktiva lancar yang dimiliki. Bagi Peneliti selanjutnya Hasil penelitian selanjutnya diharapkan memperbanyak variabel, menambah periode penelitian yang panjang serta menggunakan perusahaan lain yang jumlah sampel penelitian yang lebih banyak agar hasil penelitian tentang struktur modal lebih tepat dan akurat.
ANALISIS STRATEGI DIGITAL MARKETING DI PERUSAHAAN CIPTA GRAFIKA Putri Fauziah Sri Indrapura; Uus Mohammad Darul Fadli
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 8 (2023): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i8.699

Abstract

Digital marketing adalah strategi pemasaran yang menggunakan media digital dan teknologi internet untuk mempromosikan produk, layanan, atau merek kepada khalayak target. Tujuan utama dari digital marketing adalah untuk mencapai tujuan bisnis seperti meningkatkan kesadaran merek, menghasilkan prospek, dan meningkatkan penjualan melalui penggunaan berbagai platform digital, Tujuan dari penelitian ini untuk  mengetahui peningkatan efektivitas kampanye pemasaran online dengan fokus pada peningkatan penjualan atau pendapatan di Cipta Grafika Karawang , Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif deskriptif penelitian ini ditujukan untuk memahami secara mendalam fenomena yang diteliti, serta menggambarkan secara detail dan jelas tentang karakteristik, konsep, dan kualitas dari subjek penelitian di Cipta Graika.
PENGARUH DIGITAL MARKETING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DI LAWANG COFFEE Ahmad Syifaq Mushoffa; Uus Mohammad Darul Fadli
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 8 (2023): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i8.700

Abstract

Berdasarkan data Tahun 2016-2019 pertumbuhan Coffe shop semakin meningkat dan banyak pelaku usaha yang memanfaatkan peluang tersebut dan mengakibatkan persaingan bisnis coffee shop semakin ketat. Salah satunya Lawang Coffee, dengan memanfaatkan kemajuan teknologi agar tercapainya keputusan pembelian ada beberapa faktor yang mempengaruhi diantaranya adalah digital marketing. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh digital marketing terhadap keputusan pembelian di Lawang Coffee. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif jenis penelitian deskriptif. Dan menggunakan skala likert sebagai pengukuran. Teknik sampling menggunakan teknik probability sampling. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linear sederhana dan diolah menggunakan SPSS 25 For Windows. Populasi pada penelitian ini adalah pengunjung dan konsumen dari Lawang Coffee  dan dari populasi tersebut terdapat 150 sampel yang akan diteliti. Berdasarkan hasil hipotesis digital marketing terhadap keputusan pembelian memiliki nilai t hitung sebesar 17.067 > nilai t table 1,968 serta nilai Sig yaitu 0,000 ≤ 0,05 artinya digital marketing memiliki pengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian. Dan hasil uji koefisiensi determinasi digital marketing terhadap keputusan pembelian sebesar 45,6%.

Page 25 of 93 | Total Record : 926

 23   24   25   26   27 

Filter by Year

2022 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 9 (2026): JURNAL ECONOMINA, September 2026 Vol. 5 No. 8 (2026): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2026 Vol. 5 No. 7 (2026): JURNAL ECONOMINA, Juli 2026 Vol. 5 No. 6 (2026): JURNAL ECONOMINA, Juni 2026 Vol. 5 No. 5 (2026): JURNAL ECONOMINA, Mei 2026 Vol. 5 No. 4 (2026): JURNAL ECONOMINA, April 2026 Vol. 5 No. 3 (2026): JURNAL ECONOMINA, Maret 2026 Vol. 5 No. 2 (2026): JURNAL ECONOMINA, Febuari 2026 Vol. 5 No. 1 (2026): JURNAL ECONOMINA, Januari, 2026 Vol. 4 No. 12 (2025): Vol.4 No.12 (2025): JURNAL ECONOMINA, Desember 2025 Vol. 4 No. 11 (2025): JURNAL ECONOMINA, November 2025 Vol. 4 No. 10 (2025): JURNAL ECONOMINA, Oktober 2025 Vol. 4 No. 9 (2025): JURNAL ECONOMINA, September 2025 Vol. 4 No. 8 (2025): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2025 Vol. 4 No. 7 (2025): JURNAL ECONOMINA, Juli 2025 Vol. 4 No. 6 (2025): JURNAL ECONOMINA, Juni 2025 Vol. 4 No. 5 (2025): JURNAL ECONOMINA, Mei 2025 Vol. 4 No. 4 (2025): JURNAL ECONOMINA, April 2025 Vol. 4 No. 3 (2025): JURNAL ECONOMINA, Maret 2025 Vol. 4 No. 2 (2025): JURNAL ECONOMINA, Fabuari 2025 Vol. 4 No. 1 (2025): JURNAL ECONOMINA, Januari 2025 Vol. 3 No. 12 (2024): JURNAL ECONOMINA, Desember 2024 Vol. 3 No. 11 (2024): JURNAL ECONOMINA, November 2024 Vol. 3 No. 10 (2024): JURNAL ECONOMINA, Oktober 2024 Vol. 3 No. 9 (2024): JURNAL ECONOMINA, September 2024 Vol. 3 No. 8 (2024): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2024 Vol. 3 No. 7 (2024): JURNAL ECONOMINA, Juli 2024 Vol. 3 No. 6 (2024): JURNAL ECONOMINA, Juni 2024 Vol. 3 No. 5 (2024): JURNAL ECONOMINA, Mei 2024 Vol. 3 No. 4 (2024): JURNAL ECONOMINA, April 2024 Vol. 3 No. 3 (2024): JURNAL ECONOMINA, Maret 2024 Vol. 3 No. 2 (2024): JURNAL ECONOMINA, Februari 2024 Vol. 3 No. 1 (2024): JURNAL ECONOMINA, Januari 2024 Vol. 2 No. 12 (2023): JURNAL ECONOMINA, Desember 2023 Vol. 2 No. 11 (2023): JURNAL ECONOMINA, November 2023 Vol. 2 No. 10 (2023): JURNAL ECONOMINA, Oktober 2023 Vol. 2 No. 9 (2023): JURNAL ECONOMINA, September 2023 Vol. 2 No. 8 (2023): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2023 Vol. 2 No. 7 (2023): JURNAL ECONOMINA, Juli 2023 Vol. 2 No. 6 (2023): JURNAL ECONOMINA, Juni 2023 Vol. 2 No. 5 (2023): JURNAL ECONOMINA, Mei 2023 Vol. 2 No. 4 (2023): JURNAL ECONOMINA, April 2023 Vol. 2 No. 3 (2023): JURNAL ECONOMINA, Maret 2023 Vol. 2 No. 2 (2023): JURNAL ECONOMINA, Februari 2023 Vol. 2 No. 1 (2023): JURNAL ECONOMINA, Januari 2023 Vol. 1 No. 4 (2022): JURNAL ECONOMINA, Desember 2022 Vol. 1 No. 3 (2022): JURNAL ECONOMINA, November 2022 Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL ECONOMINA, Oktober 2022 Vol. 1 No. 1 (2022): JURNAL ECONOMINA, September 2022 More Issue