cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Yudhi Nugroho Adi
Contact Email
library@tekomuniversity.ac.id
Phone
+628128000110
Journal Mail Official
library@telkomuniversity.ac.id
Editorial Address
Jl. Telekomunikasi - Ters. Buah Batu Bandung 40257 Indonesia
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
eProceedings of Engineering
Published by Universitas Telkom
ISSN : 23559365     EISSN : -     DOI : https://doi.org/10.34818/eoe.v9i5.18452
Core Subject : Science, Engineering,
Computer Science & IT Control & Systems Engineering Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering
Merupakan media publikasi karya ilmiah lulusan Universitas Telkom yang berisi tentang kajian teknik. Karya Tulis ilmiah yang diunggah akan melalui prosedur pemeriksaan (reviewer) dan approval pembimbing terkait.
Arjuna Subject : Teknik (semua kategori) - Teknik (Lain-Lain)
Articles 8,304 Documents
 597   598   599   600   601 
Perancangan Mitigasi Risiko Pada Proyek Instalasi Indibiz Pt Xyz Dengan Metode House Of Risk (Hor) Jonathan, Joshua Antonio; Puspita, Ika Arum; Yasa, Putu
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — PT XYZ merupakan sebuah perusahaan yangbergerak dibidang telekomunikasi. Bisnis utama PT XYZmeliputi instalasi, pembangunan infrastruktur jaringan,pengelolaan jaringan, serta kegiatan operasi dan pemeliharaanjaringan. PT XYZ terlibat dalam berbagai proyek instalasi,termasuk indibiz, FTTH (Fiber to The Home), HEM (High EndMarket), dan beberapa proyek lainnya. Risiko yang terdapatpada proyek instalasi inidibiz terdiri dari lokasi yang kurangmendukung, pembatalan oleh pelanggan, perizinan, pelangganyang susah dihubungi, dan permintaan kompensasi oleh pihakeksternal.. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisisrisiko pada proyek instalasi indibiz milik PT XYZmenggunakan metode House of Risk. Metode House of Riskdigunakan sebagai kerangka kerja untuk menyusun danmemvisualisasikan risiko-risiko tersebut. Proses analisis risikomelibatkan identifikasi sumber risiko, penilaian dampak danprobabilitasnya, serta pengembangan strategi mitigasi. Hasilanalisis risiko ini dapat menjadi panduan bagi tim proyekdalam merancang strategi mitigasi yang efektif, sehingga dapatmeningkatkan kemungkinan keberhasilan proyek konstruksiPT XYZ.Kata kunci— risk category, house of risk I, aggregate riskpotential, house of risk II, preventive action, effectiveness todifficulty
Perancangan Model Bisnis Pada Baso Urat Saturnus Gatsu Dengan Metode Business Model Canvas Sudhiyasa , Muhammad Fadhil; Aryani, Sinta; Sulistyo, Budi
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak— Baso Urat Saturnus Gatsu (BUS) merupakan UsahaMikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang fokus di bidangkuliner dengan menyajikan produk siap saji, terutama produkolahan daging sapi seperti bakso sapi halus dan bakso sapi urat.Baso Urat Saturnus juga mengoperasikan restoran baik secaraoffline dan juga online yang menyajikan bakso hasil produksinya.Bisnis ini memiliki beberapa gerai restoran dengan nama dankepemilikan yang berbeda, salah satunya adalah Baso UratSaturnus Gatsu. Dalam menjalankan bisnisnya, Baso UratSaturnus Gatsu mengalami permasalahan yaitu targetpendapatan yang tidak tercapai, akar permasalahan dari tidaktercapainya target yaitu Kualitas Produk Menurun, KurangnyaInovasi Produk, Harga Jual Tinggi, Banyak Produk Sejenis,Pelayanan Kepada Pelanggan Kurang Baik, Lokasi KurangStrategis, Pegawai Kurang Terlatih, Harga Kompetitor LebihMenarik. Untuk mengatasi masalah tersebut, penggunaan metodepemecahan masalah yang efektif yaitu. Merancang model bisnisusulan dengan menganalisis dan mengidentifikasi 9 blok elemenmenggunakan Business Model Canvas. Beberapa data yangdiperlukan yaitu data primer yang merupakan hasil dari rekapanwawancara dengan pemilik dan pelanggan Baso Urat SaturnusGatsu serta melakukan observasi lapangan, untuk dapat diolahmenjadi bisnis model eksisting dan Customer Profile. Kemudiandata lain yang dibutuhkan yaitu data sekunder yang merupakanhasil dari studi literatur untuk mendapatkan data analisislingkungan bisnis. Data primer dan sekunder tersebut kemudiandiolah dan dianalisis dengan SWOT, setelah itu dibuat valueproposition canvas. Pengolahan data tersebut menjadi dasaruntuk merancang Business Model Canvas usulan Baso UratSaturnus Gatsu. Penelitian dan perancangan ini memiliki tujuanuntuk memahami dan memberikan usulan model bisnis kepadaBaso Urat Saturnus Gatsu dengan pemetaan Business ModelCanvas, hasil identifikasi Customer Profile, analisis lingkunganbisnis, analisis SWOT beserta perancangan strategi bisnisnya,dan juga hasil dari pemetaan value proposition canvas. Hasil dariperancangan tersebut yaitu Business Model Canvas usulan bagiBaso Urat Saturnus Gatsu. Berdasarkan hasil perancaganBusiness Model Canvas usulan tersebut didapatkan usulanperbaikan pada penambahan customer segment yaitu segmenpelanggan luar wilayah Kota Bandung, value propositions denganpenambahan menu yang bervariasi, penyajian yang menarik,kemudahan pembayaran, dan fasilitas parkir memadai, channelsdengan peningkatan penggunaan media sosial Instagram,penambahan whatsapp. Customer relationship denganpenambahan konten media sosial yang menarik, penawaranpromo dan diskon, dan program loyalitas. Revenue streamsdengan penambahan penjulan produk bakso frozen, danpeningkatan penjualan seporsi bakso dan mie bakso. Key activitesdengan penambahan pengecekan kualitas bahan baku. KeyPartnership dengan penambahan supplier alternatif. Cost structuredengan penambahan biaya pelatihan, biaya pemasaran, biaya bahanbaku dan biaya revitalisasi fasilitas parkir. Model bisnis usulan inidiharapkan dapat memberikan manfaat dan memecahpermasalahan yang ada di Baso Urat Saturnus Gatsu. Kata kunci— Baso Urat Saturnus Gatsu, Model Bisnis, BusinessModel Canvas, Customer Profile, Analisis SWOT, Value PropositionCanvas
Perancangan Model Bisnis Pembibitan Ikan Nila Di Umkm Ikan Nila Jalet Dengan Menggunakan Metode Business Model Canvas Maulida, Aqila; Sulistyo, Budi; Aryani, Sinta
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — UMKM Ikan Nila Jalet merupakan usahabudidaya ikan yang berlokasi di Kabupaten Ciamis sejak 2021hingga saat ini. UMKM menghadapi masalah tidak tercapainyatarget pendapatan Rp 20.000.000 per tahun. Faktor penyebabutama yaitu kurangnya diversifikasi produk, keterbatasaninovasi dalam teknik budidaya, serta strategi pemasaran yangkurang efektif. Untuk mengatasi permasalahan tersebut,penelitian ini menggunakan Business Model Canvas untukmengevaluasi dan perbaikan model bisnis. Melalui analisis yangmendalam terhadap model bisnis yang ada, yaitu meliputipengamatan langsung, wawancara dengan pihak perusahan,serta studi literatur, Pengidentifikasian SWOT dilakukanuntuk mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, sertaancaman. Hasil SWOT kemudian dijadikan dasar untukmerancang model bisnis yang lebih inovatif dan berkelanjutan.Beberapa perbaikan yang diusulkan dalam model bisnis barumeliputi perluasan segmen pelanggan dengan melibatkanUMKM Kuliner, penambahan pada saluran distribusi denganmemanfaatkan platform media sosial. Pada blok valueproposition mengembangkan variasi jenis lain seperti ikan lele,ikan patin, dan ikan gurami serta penambahan produk olahanikan fillet dan abon ikan. Dan juga memanfaatkan teknologibioflok. Penambahan juga terdapat pada blok revenue streamsyaitu berasal dari diversifikasi produk. Dengan adanyaperubahan model bisnis, dilakukan simulasi finansial untukmembandingan pendapatan eksisting dan pendapatan usulan. Kata kunci— Model bisnis, Business Model Canvas, UMKMIkan Nila Jalet, Budidaya ikan nila, Teknologi bioflok, SimulasiFinansial
Perancangan Model Bisnis Toko Sembako Siswanto Menggunakan Metode Business Model Canvas dan Analisis SWOT Mufidah, Aulia Nisaul; Sulistyo, Budi; Prambudia, Yudha
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak—Toko Sembako Siswanto, sebuah usaha yangmenyediakan kebutuhan seharihari, telah berdiri sejak tahun2006. Bisnis ini mengalami perkembangan dari penjualaneceran ke grosir seiring berjalannya waktu. Namun, dalam tigatahun terakhir, toko ini mengalami penurunan pendapatanyang signifikan, yang dipengaruhi oleh berbagai faktor sepertisumber daya manusia dan distribusi. Penelitian ini dilakukanuntuk mengevaluasi model bisnis saat ini dari Toko SembakoSiswanto dengan menggunakan pendekatan Business ModelCanvas. Data yang digunakan mencakup model bisnis saat iniyang diperoleh melalui wawancara dengan pemilik usaha danobservasi, data profil pelanggan yang diperoleh melaluiwawancara, dan data lingkungan bisnis yang diperoleh melaluistudi literatur. Informasi ini kemudian digunakan untukmelakukan analisis SWOT, yang menjadi dasar untukmerancang model bisnis yang baru. Beberapa rekomendasiperbaikan diajukan untuk Toko Sembako Siswanto. Salahsatunya adalah meningkatkan Customer Segment denganmenambahkan metode penjualan baru untuk memperluasjangkauan pelanggan. Perbaikan juga diperlukan dalam sistempelayanan toko, yang saat ini masih mengikuti pola tradisional.Dengan implementasi perancangan Business Model Canvasyang diusulkan, diharapkan Toko Sembako Siswanto dapatterus bersaing di pasaran dan meningkatkan pendapatanusahanya. Kata kunci— Sembako, Business Model Canvas, SWOT
Perancangan Pembukaan Bengkel Pada Pt. Amandari Prakarsa Nimada Dengan Melakukan Analisis Kelayakan Sastramihardja, Wiranandra; El Hadi, Rosad Ma’ali; Dellarosawati I, Maria
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak - PT. Amandari Prakarsa Nimada (PT. APN)adalah perusahaan swasta yang bergerak di bidang jasapenyewaan fasilitas pertambangan batu bara di provinsiKalimantan Timur. Untuk menunjang pelaksanaanproses bisnis perusahaan terutama di bidang penyewaanmobil double cabin, pemeliharaan memiliki peranpenting karena pemeliharaan mobil yang disewakanditanggung sepenuhnya oleh PT. APN. PembukaanBengkel pada PT. APN untuk melaksanakanpemeliharaan mobil yang disewakan menjadi salah satualternatif menekan biaya pemeliharaan.Pada perancangan ini, estimasi pasar untuk BengkelPT. APN didapatkan dari kebutuhan pemeliharaan dari9 unit mobil double cabin yang disewakan oleh PT. APN.Kelayakan bisnis Bengkel PT. APN diproyeksikanselama lima tahun. Didapatkan hasil perhitungankelayakan berupa nilai NPV sebesar Rp 114.913.503,nilai PP selama 1,89 tahun, nilai IRR sebesar 66,74% dannilai MARR sebesar 10%. Karena nilai NPV > 0, nilaiIRR > MARR, dan nilai PP tidak lebih dari umurekonomis terkecil peralatan, maka pembukaan BengkelPT. APN dinyatakan layak. Berdasarkan hasil analisissensitivitas didapatkan nilai sensitivitas bengkelterhadap kenaikan harga bahan baku sebesar 16,54%dan nilai sensitivitas Bengkel terhadap kenaikan biayatenaga kerja sebesar 8,41%. Kata Kunci - PT. APN, Bengkel, Analisis kelayakan,NPV, IRR, PP.
Perancangan Pemeliharaan Mesin Dengan Penerapan Total Productive Maintenance (Tpm) Dan Age Replacement Untuk Mengurangi Downtime Pada Mesin Turret Milling Di Cv Xyz Addini, Haya Anuaryska; Damayanti , Dida Diah; Budiasih, Endang
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak—CV XYZ adalah perusahaan manufaktur yangmemproduksi spare part mesin industri. Dalam prosesproduksinya, pada lini produksi nozle wafer stick menunjukkanadanya ketidaktercapaian target produksi. Salah satu faktorpenyebab permasalahan tersebut adalah adanya kerusakanatau downtime pada mesin turret milling. Downtime yang terjadisebesar 7552 menit. Sebab terjadinya downtime adalah terdapatkomponen mesin yang mengalami kerusakan, dengan frekuensitertinggi pada end milling. Oleh karena itu, dilakukanperhitungan nilai efektivitas penggunaan mesin denganmenggunakan metode OEE (Overall Equipment Effectiveness).Hasil kondisi aktual sebesar 62% dan target standarinternasional sebesar 85%. Hal ini menunjukkan performamesin yang rendah dan butuh dilakukan tindakan maintenance.Ketidaktercapaian nilai OEE tersebut dianalisis denganmenggunakan metode six big losses dan ditemukan kerugianterbesar terdapat pada reduce speed losses sebesar 29%.Dilakukan tindakan dengan penerapan metode TotalProductive Maintenance (TPM) dengan penerapan autonomousmaintenance melalui pemeliharaan kondisi mesin menggunakancheck sheet berstandar Cleaning Lubricating, Inspection, danTightening (CLIT) dan penerapan planned maintenance melaluipembuatan penjadwalan. Dilakukan perhitungan denganmetode age replacement, sehingga diperoleh hasil rancanganpenjadwalan dengan waktu pemeriksaan dan penggantiankomponen mesin setiap 111 jam & 180 jam. Berdasarkan nilaiavailability yang diperoleh dari perhitungan menggunakan agereplacement sebesar 98.78%. Kata kunci— OEE, Six Big Losses, TPM, Age Replacement
Perancangan Pengembangan Produk Alas Kaki Dianable Berdasarkan Atribut Kebutuhan Konsumen Menggunakan Metode Model Kano Dan Product Quality Saputri , Silvia; Rohayati , Yati; Wulandari, Sari
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasidan memahami kebutuhan konsumen terhadap produk alaskaki dari Dianable, sebuah UMKM di industri kreatif yangfokus pada produk alas kaki handmade. Dianable menghadapikeluhan konsumen terkait ketidaksesuaian ukuran, kualitasproduk yang kurang memadai, dan kenyamanan yang perluditingkatkan, yang berpotensi mempengaruhi penjualan jangkapanjang. Metode yang digunakan adalah Model Kano dananalisis Product Quality untuk mengklasifikasikan atribut danmerumuskan true customer needs. Hasil penelitianmenunjukkan terdapat 7 atribut yang kuat dan 8 atribut yanglemah, dengan 9 atribut one-dimensional, 5 atribut must-be, dan1 atribut attractive. True customer needs meliputi penggunaanbahan berkualitas tinggi, kenyamanan bantalan tumit, sol yangempuk, serta fitur anti-slip. produk harus memiliki daya rekatkuat, ukuran yang sesuai dengan standar industri, sertakonsistensi ukuran antarproduk. Dianable juga perlumenyediakan berbagai pilihan warna dan model yang trendiuntuk memenuhi preferensi konsumen. penelitian inidiharapkan dapat membantu Dianable dalam merancangperbaikan produk yang lebih tepat guna, meningkatkankualitas produk, serta mendukung pertumbuhan bisnis melaluipeningkatan kepuasan dan loyalitas konsumen. Kata kunci— Model Kano, Product Quality, True CustomerNeeds
Perancangan Peningkatan Kualitas Produk OBH X Pada Perusahaan PT.XYZ Dengan Menggunakan Metode Quality Function Deployment Setiawan , Juned Agung; Wulandari, Sari; Rohayati, Yati
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak —Penelitian ini berfokus pada upaya meningkatkankualitas produk OBH X, sebuah obat batuk produksi PT XYZyang telah mengalami penurunan market share dalambeberapa tahun terakhir. Penurunan ini disebabkan olehpersaingan ketat di pasar dan kelemahan produk, sepertikurangnya variasi rasa, jenis kemasan yang terbatas, dan hargayang kurang kompetitif. Untuk mengatasi masalah ini,penelitian menggunakan metode Quality Function Deployment(QFD) guna mengidentifikasi dan memprioritaskan kebutuhanpelanggan yang sejati serta mengubahnya menjadikarakteristik teknis produk.Pada tahap pertama QFD, ditemukan 13 karakteristikteknis yang menjadi prioritas, yang kemudian dilanjutkan padatahap kedua dengan mengidentifikasi 15 critical part yangpaling penting untuk ditingkatkan. Dari hasil analisis yangdilakukan melalui brainstorming dengan pihak PT XYZ danbenchmarking dengan kompetitor, sejumlah rekomendasiperbaikan produk diajukan. Rekomendasi ini telah divalidasioleh pihak PT XYZ dan direncanakan untukdiimplementasikan secara bertahap, dengan harapan dapatmeningkatkan kualitas produk OBH X serta mengembalikandaya saingnya di pasarKata Kunci : OBH X, Market Share, Quality FunctionDeployment, Kualitas Produk, Swamedikasi, True CustomerNeeds
Perancangan Perbaikan Atribut Produk Gaun Pada Ems Daster Berdasarkan Preferensi Pelanggan Menggunakan Metode Conjoint Analysis Lian, Rayhan Bagus; Sagita, Boby Hera; Suhendra, Agus Achmad
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Ems Daster merupakan salah satu brand lokal diindustri fashion yang menawarkan beberapa produk sepertidaster, gaun, celana pendek, dan setelan. Di antara produkproduk tersebut, gaun menjadi produk unggulan. Namun,penjualan gaun cenderung fluktuatif karena persaingan dengankompetitor yang memiliki produk serupa. Salah satu masalahyang dihadapi oleh Ems Daster adalah kesulitan dalammencapai target penjualan yang telah ditetapkan. Penelitian inimenggunakan metode conjoint analysis dengan tujuan Untukmeningkatkan daya tarik produk, perhatian utama harusdiberikan pada motif, diikuti oleh desain model, bahan, warna,dan kualitas jahitan. Rekomendasi meliputi memperbanyakmotif polos, meningkatkan variasi model mini gaun,menggunakan bahan katun rayon, menambah variasi warnayang Soft , dan menambahkan kualitas jahitan yang standar.Atribut yang digunakan dalam penelitian ini meliputi bahan,warna, model, kualitas jahitan, dan motif. Penelitian inimenghasilkan 16 stimuli, yang kemudian digunakan untukmembuat plan card pada kuesioner. Responden akanmemberikan penilaian terhadap setiap plan card yang tersedia.Teknik sampling yang diterapkan dalam penelitian ini adalahnonprobability sampling dengan menggunakan purposivesampling. Kuesioner disebarkan secara online melalui googleform dengan ukuran sampel yang dibutuhkan sebanyak 160responden. Berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwaatribut motif merupakan faktor terpenting yangdipertimbangkan konsumen dalam membeli produk gaun EmsDaster. Atribut penting berikutnya adalah model, bahan,warna, dan terakhir kualitas jahitan. Kata kunci— Ems Daster, Atribut Produk, PrefrensiKonsumen, Conjoint Analysis
Perancangan Perbaikan Komunikasi Media Pemasaran Online Pada Instagram Resto Burger Makan Daging Menggunakan Metode Benchmarking Dengan Teknik Analytical Hierarchy Process (Ahp) Hidayah , Anggun Nur; Wulandari , Sari; Sagita, Boby Hera
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Makan Daging merupakan salah satuUMKM sektor kuliner yang menjual makanan burgerdan fries di Kota Surakarta, Provinsi Jawa Tengah.Pemilik Resto Burger Makan Daging mengatakan inginlebih fokus melakukan kegiatan pemasaran,menyebarluaskan informasi, dan meningkatkan brandawareness produknya melalui media sosial, karenamenurut owner media sosial merupakan salah satu carayang paling efektif untuk mempromosikan produknya.Pada penelitian ini, metode benchmarking digunakansebagai salah satu pendekatan untuk mengidentifikasipraktik utama dalam aktivitas pemasaran online melaluimedia sosial Instagram. Proses benchmarking inidilakukan dengan menggunakan alat evaluasi AnalyticalHierarchy Process (AHP), yang bertujuan untukmenentukan prioritas utama dari setiap kriteria fiturInstagram, seperti feeds, story, caption, profile, dan reelsyang dievaluasi melalui 16 subkriteria. Subkriteriatersebut diintegrasikan dengan masukan dari Voice ofCustomers (VoC) terkait fitur-fitur tersebut. Subkriteriatersebut juga mengadopsi praktik-praktik utama darimitra benchmark yang dipilih. Praktik-praktik inidiperoleh dari hasil observasi yang dilakukan olehpeneliti dengan parameter yang ditetapkan berdasarkankajian literatur sebelumnya. Penelitian ini menghasilkanrekomendasi perbaikan untuk media sosial Instagramsebagai alat komunikasi pemasaran online, yang dapatdipertimbangkan sesuai dengan kapabilitas Resto BurgerMakan Daging.Kata kunci — Analytical Hierarchy Process,Benchmarking, Digital Marketing.

Page 599 of 831 | Total Record : 8304

 597   598   599   600   601 

Filter by Year

2014 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 12 No. 6 (2025): Desember 2025 Vol. 12 No. 5 (2025): Oktober 2025 Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025 Vol. 12 No. 3 (2025): Juni 2025 Vol. 12 No. 2 (2025): April 2025 Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025 Vol. 11 No. 6 (2024): Desember 2024 Vol. 11 No. 5 (2024): Oktober 2024 Vol. 11 No. 4 (2024): Agustus 2024 Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024 Vol. 11 No. 2 (2024): April 2024 Vol. 11 No. 1 (2024): Februari 2024 Vol. 10 No. 6 (2023): Desember 2023 Vol. 10 No. 5 (2023): Oktober 2023 Vol 10, No 5 (2023): Oktober 2023 Vol. 10 No. 4 (2023): Agustus 2023 Vol 10, No 3 (2023): Juni 2023 Vol. 10 No. 3 (2023): Juni 2023 Vol. 10 No. 2 (2023): April 2023 Vol 10, No 2 (2023): April 2023 Vol. 10 No. 1 (2023): Februari 2023 Vol 9, No 6 (2022): Desember 2022 Vol. 9 No. 5 (2022): Oktober 2022 Vol 9, No 5 (2022): Oktober 2022 Vol. 9 No. 4 (2022): Agustus 2022 Vol 9, No 4 (2022): Agustus 2022 Vol 9, No 3 (2022): Juni 2022 Vol 9, No 2 (2022): April 2022 Vol 9, No 1 (2022): Februari 2022 Vol 8, No 6 (2021): Desember 2021 Vol 8, No 5 (2021): Oktober 2021 Vol. 8 No. 5 (2021): Oktober 2021 Vol 8, No 4 (2021): Agustus 2021 Vol 8, No 3 (2021): Juni 2021 Vol. 8 No. 2 (2021): April 2021 Vol 8, No 2 (2021): April 2021 Vol 8, No 1 (2021): Februari 2021 Vol 7, No 3 (2020): Desember 2020 Vol 7, No 2 (2020): Agustus 2020 Vol 7, No 1 (2020): April 2020 Vol 6, No 3 (2019): Desember 2019 Vol 6, No 2 (2019): Agustus 2019 Vol 6, No 1 (2019): April 2019 Vol 5, No 3 (2018): Desember 2018 Vol 5, No 2 (2018): Agustus 2018 Vol 5, No 1 (2018): April 2018 Vol 4, No 3 (2017): Desember, 2017 Vol 4, No 2 (2017): Agustus, 2017 Vol 4, No 1 (2017): April, 2017 Vol 3, No 3 (2016): Desember, 2016 Vol 3, No 2 (2016): Agustus, 2016 Vol 3, No 1 (2016): April, 2016 Vol 2, No 3 (2015): Desember, 2015 Vol 2, No 2 (2015): Agustus, 2015 Vol 2, No 1 (2015): April, 2015 Vol 1, No 1 (2014): Desember, 2014 More Issue