Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora (JASIORA)
Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora merupakan Jurnal Ilmiah yang diterbitkan oleh Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Setih Setio sebagai wadah bagi para peneliti untuk mempublikasikan hasil penelitian di bidang ilmu sosial. Selain itu jurnal ini juga dapat menjadi wahana tukar pandang dan informasi di antara para cendekiawan, praktisi, maupun peminat ilmu sosial yang terbit dua kali dalam setahun pada bulan Juli dan Desember.
Articles
170 Documents
<![CDATA[KEBIJAKAN PIMPINAN PERUSAHAAN DALAM PENGELOLAAN BIRO PERJALANAN HAJI PLUS (Studi Pada Travel Malika Group Cabang Muara Bungo) ]]>
<![CDATA[Muhammad Nasir]]>;
<![CDATA[Hasdani Hasdani]]>;
<![CDATA[Tarjo Tarjo]]>;
<![CDATA[Poiran Poiran]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 2, No 2 (2018): Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (497.379 KB)
|
DOI: 10.56957/jsr.v3i1.7
<![CDATA[Penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang bertujuan untuk menggambarkan dan menginterpretasikan kebijakan pimpinan perusahaan dalam pengelolaan biro perjalanan haji plus pada PT. Goenawan Erawisata Jeddah Tour&Travel Malika Group Cabang Muara Bungo. Populasi penelitian adalah pimpinan dan staf karyawan Travel Malika Group Cabang Muara Bungo, Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bungo, dan calon jamaah haji plus. Sampel penelitian menggunakan teknik purposive sampling atau sampel bertujuan, di mana yang dijadikan sampel adalah pihak-pihak yang berkompeten dengan objek penelitian. Hasil penelitian dan pembahasan menggambarkan bahwa kebijakan pimpinan Travel Malika Group Cabang Muara Bungo mengalami berbagai hambatan yang dihadapi antara lain adanya permasalahan dalam pengurusan visa yang tertunda; kebijakan visa Pemerintah Arab Saudi hampir setiap tahun selalu berubah tanpa ada sosialisasi yang jelas; dan kebijakan dari Pemerintah Indonesia tentang waktu pemberangkatan yang selalu berubah. Upaya-upaya yang dilakukan oleh Travel Malika Group Cabang Muara Bungo antara lain ialah menargetkan waktu pengurusan visa terhadap waktu keberangkatan haji; Mencari Berbagai Informasi tentang kebijakan pemerintah Arab Saudi dalam menetapkan besarnya visa kuota haji; dan memberi penjelasan kepada calon jamaah tentang kebijakan pemerintah Indonesia terhadap waktu pemberangkatan haji.]]>
<![CDATA[ANALISIS KOMPETENSI GURU DALAM MENINGKATKAN HASIL BELAJAR SISWA PADA SEKOLAH MENENGAH PERTAMA NEGERI 2 MUARA BUNGO ]]>
<![CDATA[joko susanto]]>;
<![CDATA[Muhammad Al Ichsan]]>;
<![CDATA[Siti Rahmiati]]>;
<![CDATA[M. Chotib]]>;
<![CDATA[Zepa Anggraini]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 6, No 2 (2022): Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (191.7 KB)
|
DOI: 10.56957/jsr.v6i2.221
<![CDATA[Berdasarkan Undang-undang Nomor 14 tahun 2005 pasal 8 tentang Guru dan Dosen bahwa dalam usaha memenuhi mutu pendidikan guru wajib memiliki kualifikasi akademik, kompetensi, sertifikat pendidik, sehat jasmani dan rohani, serta memiliki kemampuan untuk mewujudkan tujuan pendidikan nasional. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaiaman, apa hambatan serta upaya kompetensi guru dalam meningkatkan hasil belajar siswa pada Sekolah Menengah Pertama Negeri 2 Muara Bungo. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskiptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik dalam pengumpulan data penelitian ialah dengan wawancara, observasi, serta dokumentasi dengan jumlah informan sebanyak sepuluh orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi guru dalam meningkatkan hasil belajar peserta didik belum cukup baik, hal ini dikarenakan masih ditemukan permasalahan terkait dengan kompetensi pedagogik dan profesional. Hambatan yang ditemukan adalah sebagian tenaga pengajar belum sesuai dengan kebutuhan kurikulum, sebagian guru belum menguasai rencana perangkat pembelajarn dan kekurangan bahan ajar dan sarana guru mengajar. Upaya yang dilakukan adalah dengan melakukan evaluasi kebutuhan tenaga pengajar, membuat aturan dan pengawasan terkait dengan kinerja guru dan memaksimalkan sarana dan prasarana belajar untuk mendukung pemenuhan kompetensi guru dalam meningkatkan hasil belajar peserta didik.]]>
<![CDATA[PENGARUH PEMBELIAN PRICE DISCOUNT, BONUS PACK DAN IN-STORE DISPLAY TERHADAP KEPUTUSAN IMPULSEBUYING PRODUK SUSU DI HYPERMART BANDAR LAMPUNG ]]>
<![CDATA[Evi Meidasari M]]>;
<![CDATA[Siti Khoirina]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 5, No 1 (2021): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (418.292 KB)
|
DOI: 10.56957/jsr.v4i2.160
<![CDATA[Penelitian ini membahas tentang pengaruh diskon harga, bonus pack in store display terhadap keputusan pembelian impulsif. Hal ini didasarkan pada merek pesaing yang dijual di toko. Dalam hal ini kita dapat melihat pelanggan hypermart dipengaruhi oleh program promosi penjualan untuk melakukan pembelian impulsif. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pilihan kuesioner yang dilakukan oleh pelanggan hypermat menggunakan metode validitas dan reliabel, uji t uji f, analisis regresi linier berganda. Tujuan dari pengujian ini adalah untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara potongan harga, bonus pack, in store display terhadap pembelian impulsif produk susu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa potongan harga pada display toko berpengaruh terhadap keputusan pembelian impulsif. Saran dan kesimpulan adalah potongan harga, tampilan toko mempengaruhi pembelian impulsif. Toko akan mendapatkan beberapa peningkatan dari penjualan, setidaknya mereka dapat memberikan lebih banyak diskon dan tampilan yang menarik.]]>
<![CDATA[Pengaruh Harga dan Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Konsumen (Studi Pada Pengguna Jasa Exspedisi PT. JNE Cabang Muara Bungo) ]]>
<![CDATA[Herawati Herawati]]>;
<![CDATA[Rahmat Widodo]]>;
<![CDATA[Isman Isman]]>;
<![CDATA[Darham Wahid]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 3, No 2 (2019): Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (847.587 KB)
|
DOI: 10.56957/jsr.v3i3.96
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Harga dan Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Konsumen. Sampel pada penelitian ini berjumlah 96 Konsumen yang loyal terhadap penggunaan jasa PT. JNE Cabang Muara Bungo. Tehnik analisis data dengan menggunakan analisis jalur untuk melihat pengaruh langsung maupun tidak langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Harga dan Kualitas Pelayanan berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Konsumen, namun kepuasan konsumen tidak berpengaruh terhadap Loyalitas. Hasil uji koefisien determinasi (R2) menunjukan bahwa nilai koefisien determinasi (R2) = 0,400 yang berarti bahwa loyalitas konsumen pengguna jasa Exspedisi JNE Cabang Muara Bungo dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh harga, kualitas pelayanan dan kepuasan konsumen sebesar 40% sedangkan sisanya sebesar 60% di pengaruhi faktor-faktor lain di luar penelitian ini.]]>
<![CDATA[TRANSPARANSI PENGELOLAAN DANA DESA DI DUSUN SEBERANG JAYA KECAMATAN BATHIN II PELAYANG KABUPATEN BUNGO ]]>
<![CDATA[Joko Sunaryo]]>;
<![CDATA[Dowindra Dowindra]]>;
<![CDATA[Darmawanto Darmawanto]]>;
<![CDATA[Deni Handani]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 6, No 1 (2022): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (720.001 KB)
|
DOI: 10.56957/jsr.v4i4.204
<![CDATA[Penelitian ini dilatarbelakangi oleh ada indikasi terdapat pelaksanaan kegiatan tidak dipasang papan informasi pembangunan dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan oleh pemerintah dusun tidak sesuai dengan Rencana Anggaran Biaya (RAB) atau perencanaan yang telah ditetapkan sebelumnya.Tujuan penelitian ini untuk mengetahui transparansi? pemerintah Dusun Seberang Jaya dalam pengelolaan dana desa. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah deskriftif kualitatif. Populasi dalam penelitian ini ialah pemerintah Dusun dan BPD Seberang Jaya ?dan tokoh masyarakat. Sampel berjumlah 9 orang yang diambil dengan teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi.Hasil penelitian diketahui bahwa pemerintah Dusun Seberang Jaya dalam pengelolaan dana desa belum mengacu pada prinsip transparansi pengelolaan dana desa. Hal ini terlihat dari belum semua masyarakat mengetahui tentang jadwal penyusunan kegiatan pembangunan dusun dan masih terdapat kegiatan pembangunan dusun tidak dilengkapi dengan papan informasi pembangunan. Selain itu masyarakat masih mengalami kesulitan untuk memperoleh atau mengakses informasi secara siap, mudah dan tepat waktu terkait dengan rencana anggaran kegiatan pembangunan dusun. Pemerintah Dusun Seberang Jaya hanya memberikan informasi jumlah keseluruhan anggaran melalui papan informasi APBDus dan belum dapat memanfaatkan teknologi informasi guna memenuhi semua kebutuhan informasi yang diinginkan masyarakat karena masih mengalami keterbatasan sumber daya manusia dan sarana dan prasarana lainnya.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada Puskesmas Teluk Singkawang Kabupaten Tebo ]]>
<![CDATA[Supriyati Supriyati]]>;
<![CDATA[Darham Darham]]>;
<![CDATA[Khairun A.Roni]]>;
<![CDATA[Oni Monika]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 4, No 2 (2020): Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (745.218 KB)
|
DOI: 10.56957/jsr.v4i1.147
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh variabel kompensasi dan motivasi terhadap semangat kerja pegawai pada Puskesmas Teluk Singkawang Kecamatan Sumay Kabupaten Tebo. Penelitian ini menggunakan metode survei dan pengumpulan data dengan sensus sampling. Populasi adalah 30 karyawan dan observasi serta teknik analisis regresi berganda dengan Y=6.392+ 0,342 X1 + 0,735 X2 + eHasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh positif secara simultan dari variabel kompensasi dan motivasi terhadap semangat kerja pegawai pada Puskesmas Teluk Singkawang diperoleh nilai R = 57,7%.]]>
<![CDATA[Analisis Implementasi CSR Dalam Mensejahterakan Masyarkat Lingkungan Perusahaan (Studi Pada PT. Jamika Raya Muara Bungo) ]]>
<![CDATA[Sylvia Jesika]]>;
<![CDATA[Burhanuddin Burhanuddin]]>;
<![CDATA[Feri Antoni]]>;
<![CDATA[Arinthaora Silalahi]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 1, No 1 (2017): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (232.574 KB)
<![CDATA[Dalam penelitian ini, penulis meneliti tentang implementasi CSR dalam mensejahterakan masyarakat lingkungan perusahaan, implementasi yang dimaksud ialah bagaimana PT. Jamika Raya Muara Bungo mengimplemnetasikan program CSR dalam mensejahterakan masyarakat yang tinggal dilingkungan perusahaan. Karena pada dasarnya implementasi CSR merupakan tanggung jawab perusahaan yang harus dikeluarkan dalam setiap tahunnya. Pemahaman yang salah mengenai CSR telah menjadikan konsep CSR semakin kabur dan tidak jelas, Ironisnya, campur aduk CSR dan kegiatan sosial justru tak dipahami dengan benar. Konsep CSR sejatinya merupakan bagian dari upaya pemberdayaan sosial yang hendak disandingkan dengan kepentingan perusahaan. Dalam penelitian ini tujuan penelitian ialah untuk mengetahui proses implementasi CSR, hambatan dan upaya yang dilakukan oleh PT. Jamika Raya Muara Bungo serta dalam penelitian ini penulis menggunakan metode diskriftif kualitatif. PT. Jamika Raya Muara Bungo selalu berupaya menerapkan proses implementasi CSR yang baik kepada masyarakat yang tinggal dilingkungan peusahaan namun terdapat kendala-kendala yang ada, maka PT. Jamika Raya Muara Bungo telah melakukan upaya-upaya yang tentunya mendukung berjalannya proses implementasi CSR yang baik untuk kedpepannya. Diantaranya upaya yang dilakukan adalah memberikan kejelasan antara pihak peusahaan dengan pihak dusun, memanfaatkan terhadap tanggung jawab sosial yang sudah diberikan, menciptakan sosialisasi kepada pihak Dusun sebelum penyaluran bantuan sosial diberikan, peruasahaan menerapkan bimbingan penyusunan laporan kepada perangkat Dusun, pemerintah Daerah melakukan pengawasan melekat terhadap proses implementasi CSR.]]>
<![CDATA[Analisis Pengelolaan Modal Koperasi Dalam Mengembangkan Usaha Toko Sembako (Studi Pada Primer Koperasi Kartika Yudha Bhakti Muara Bungo) ]]>
<![CDATA[Burhanduddin Burhanduddin]]>;
<![CDATA[Feri Antoni]]>;
<![CDATA[Slvia Jesika]]>;
<![CDATA[Abdullah Hadi Julian]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 2, No 1 (2018): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (528.535 KB)
|
DOI: 10.56957/jsr.v2i4.44
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengelolaan modal koperasi dalam mengembangkan usaha toko sembako. Untuk mengetahui hambatan pengelolaan modal koperasi dalam mengembangkan usaha toko sembako dan untuk mengetahui upaya yang dilakukan dalam pengelolaan modal koperasi dalam mengembangkan usaha toko sembako. Dengan menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Dengan sampel sebanyak 7 orang. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa Pengelolaan Modal Koperasi Dalam Mengembangkan Usaha Toko Sembako Primer Koperasi Kartika Yudha Bhakti Muara Bungo dalam pengelolaan modalnya untuk mengembangkan usaha toko sembako tersebut dalam pelaksanaanya belum optimal karena masih ditemukan beberapa kendala atau masalah dalam pengelolaan modal yaitu Terbatasnya Modal Koperasi Dalam Menyediakan Barang-barang Toko Sembako, Rendahnya Partisipasi Anggota Dalam Mengembangkan Usaha Toko Sembako, Belum Optimalnya Pelatihan Untuk Pengurus Dan Anggota Koperasi. Upaya yang dilakukan oleh Primer Koperasi Kartika Yudha Bhakti Muara Bungo dalam mengatasi hambatan tersebut diantaranya Melakukan ketersediaan modal usaha dalam upaya memenuhi kebutuhan anggota pada unit usaha toko sembako. Melakukan Upaya Menghimbau Agar Anggota Dapat Berbelanja Kebutuhan Pokok (Sembako) pada Koperasi. Melakukan Upaya Peningkatan Sumber Daya Manusia Dengan Mengikuti Pelatihan Yang Diadakan oleh Dinas Perindagkop.]]>
<![CDATA[Peran Pemerintah Desa Dalam Mengelola Kekayaan Desa (Studi Di Desa Pulung Rejo Kecamatan Rimbo Ilir Kabupaten Tebo, Jambi) ]]>
<![CDATA[Soleha Malik Munandar]]>;
<![CDATA[Fajar Ifan Dolly]]>;
<![CDATA[Muhammad Nasir]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 5, No 2 (2021): Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (150.41 KB)
|
DOI: 10.56957/jsr.v4i3.177
<![CDATA[Pengelolaan aset desa penting menjadi perhatian semua kalangan terutama pemerintah desa, karena pengelolaan kekayaan desa yang baik berdampak pada peningkatan Pendapatan Asli Desa (PAD). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana peran, hambatan dan upaya yang dilakukan oleh Pemerintah Desa Pulung Rejo dalam mengelola kekayaan desa guna mengoptimalkan PAD. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan analisis data deskriptif, untuk penentuan sampel digunakan teknik purposive sampling, sedangkan untuk analisis data peneliti menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukan bahwa Pemerintah Desa Pulung Rejo belum berperan maksimal dalam mengelola kekayaan desa. Seperti belum maksimalnya dalam pengelolaan pasar desa, pengelolaan tanah desa yang ditanami kebun kelapa sawit, dan pengelolaan tanah pemakaman yang seharusnya dapat dilakukan berdasarkan Peraturan Bupati Tebo Nomor 23 Tahun 2016 Tentang Pengelolaan Aset Desa. Sementara itu pemerintah Desa Pulung Rejo belum menerbitkan peraturan desa tentang pengelolaan desa. Pengelolaan aset desa di Pulung Rejo masih belum berkontribusi nyata dalam meningkatkan PAD. Hal ini dikarenakan beberapa hambatan yang dihadapi diantaranya: (1). Belum ditetapkannya peraturan desa tentang pengelolaan aset desa Pulung Rejo. (2). tidak taat/patuhnya masyarakat desa dengan sistem pembagian hasil pengelolaan aset desa berupa tanah. Masyarakat masih menggunakan tanah desa untuk keuntungan pribadi. Adapun upaya yang dilakukan untuk mengatasi hambatan yang dihadapi yaitu merencanakan pembuatan peraturan desa tentang pengelolaan aset desa bersama dengan BPD dan menyelesaikan permasalahan mengenai tanah pemakaman desa yang sebagian tanahnya ditanami karet oleh masyarakat desa Pulung Rejo.]]>
<![CDATA[MODEL PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DI DESA TELUK PANJANG KECAMATAN BATHIN III KABUPATEN BUNGO ]]>
<![CDATA[Asrai Maros]]>;
<![CDATA[Joko Sunaryo]]>;
<![CDATA[Ha Esdhona]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 4, No 2 (2020): Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (285.58 KB)
|
DOI: 10.56957/jsr.v4i1.137
<![CDATA[Pasca diterbitkan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa dan dipertegas dengan Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2014 tentang Dana Desa, sumber pemasukan keuangan desa melalui Dana Desa (DD) mengalami peningkatan yang signifikan. dengan dana desa yang besar belum berbading lurus dengan pembangunan yang ada. Hasil survei di lapangan ditemukan pembangunan jalan yang belum semestinya dilakukan telah dilakukan, padahal kondisi jalan yang lama masih layak untuk digunakan. Selain itu pelaksanaan pembangunan masih bersifat top down sehingga pembangunan tidak tepat sasaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menggambarkan bagaimana model partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan di Desa Teluk Panjang dengan metode deskriptif kualitatif.Hasil penelitian partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan di Desa Teluk Panjang belum maksimal dilakukan karena belum semua unsur masyarakat terlibat dalam proses perencanaan pembangunan pada kegiatan Musrebangdes. Partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan jika dilihat dari indikator suara (voice), untuk penyampaian pedapat Secara Langsung belum maksimal dilakukan sedangkan penyampain pedapat secara Pewakilan melalui ketua Rukun Tangga (RT) juga dinilai belum maksimal karena usulan pembangunan kebanyakan hasil dari inisiatif ketua RT bukan dari masyarakat yang diwakilinya. Dilihat dari indikator Akses, akses yang diberikan oleh Pemerintah Desa Teluk Panjang kepada masyarakat dalam kegiatan Musrebangdes juga masih terbatas. Serta jika dilihat dari Indikator Kontol, bahwa kontrol terhadap rencana pembangunan Desa Teluk Panjang belum maksimal dilakukan baik oleh masyarakat maupun oleh BPD, karena masyarakat belum banyak terlibat sedangkan BPD pasif. Kontrol yang tidak maksimal akan berakibat kepada arah pembangunan di Desa Teluk Panjang akan condong kepada keinginan dan kebutuhan Pemerintah Desa bukan masyarakatnya.]]>
