cover
Contact Name
Putri Hana Pebriana
Contact Email
putripebriana99@gmail.com
Phone
+6285321149444
Journal Mail Official
putripebriana99@gmail.com
Editorial Address
https://j-innovative.org/index.php/Innovative/EditorialTeam
Location
Kab. kampar,
Riau
INDONESIA
Innovative: Journal Of Social Science Research
ISSN : 28074246     EISSN : 28074238     DOI : https://doi.org/10.31004
Innovative: Journal Of Social Science Research is a journal managed by Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai which bridges researchers to publish research results in all scientific fields (multidiscipline). This includes the fields of education, health, law, economics, IT (Informatics Engineering), Civil Engineering, Electrical Engineering, Mechanical Engineering, Fisheries, Agriculture, Social Humanities and other fields of science. Journal registered E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 14,098 Documents
Bermadzhab Syafii di Zaman Modern Pandu Agustiawan, Mochammad; Amin, Faizal
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan guna mengetahui cara bermadzhab Syafii di era modern. Tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan (1) sejarah Madzhab Syafii, (2) konsep dalil dalam Madzhab Syafii, dan (3) Penerapan Madzhab Syafii di era modern. Penelitian yang digunakan berjenis penelitian kepustakaan, dimana peneliti menjadikan buku-buku dan penelitian terdahulu yang berkaitan dengan fokus penelitian sebagai sumber data. Kesimpulan yang didapatkan adalah Madzhab Syafii adalah salah satu madzhab yang tetap eksis sampai saat di dunia keislaman. Ada empat fase yang terjadi dalam terbentuknya Madzhab Syafii yaitu, Ta’sis, Penyebaran, Tanqih I, dan Tanqih II. Dalil yang diakui dalam Madzhab Syafii ada enam. Empat dalil adalah yang disepakati seluruh ulama yaitu, Al-Quran, Al-Hadis, Qiyas, dan Ijma. Adapun dua dalil lainnya ialah hanya disepakati dalam Madzhab Syafii, yaitu Ishtishab dan Perkataan sahabat (Aqwa Ash-Shahabi). Penerapan madzhab Syafii di era modern dapat dilakukan dengan tiga cara yaitu, menghadiri pengajian dan memilih guru, memiliki kitab yang sesuai dengan kebutuhan, dan terakhir meminta fatwa.
Hubungan Komunikasi Internal Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pekerja Pada Kantor Dinas Sosial Kota Gunungsitoli Sri Asli Handayani Ndruru; Eliagus Telaumbanua; Emanuel Zebua; Kurniawan S. Zai
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i6.6533

Abstract

Untuk menciptakan kinerja pekerja yang berkompetensi baik, komunikasi internal dapat di wujudkan dengan melakukan komunikasi internal yang baik antara pekerja untuk membuat perubahan baik sikap maupun perilaku pekerja agar menjadi lebih baik dalam melaksanakan tugasnya. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan adanya hubungan dari variabel komunikasi internal dan kompetensi terhadap kinerja pekerja secara parsial. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif yaitu berbentu angka dan bilangan. Penelitian dilaksanakan oleh peneliti Pada Kantor Dinas Sosial Kota Gunungsitoli. Dapat disimpulkan bahwa “Komunikasi internal dan kompetensi memiliki hubungan terhadap kinerja pekerja. sesuai dengan hasil penelitian maka penulis telah megolah data yaitu (1) Pada hasil uji coba rangking spearman di peroleh nilai 0,701 yang berarti tingkat hubungan antar kedua variabel adalah sangat kuat. kemudian pada uji korelasi rangking tau kendali hubungan antara variabel sebesar 0,535 yang berarti tingkat hubungan kuat. kemudian pada uji koefisien korelasi phi hubungan antara variabel sebesar 0,533 yang berarti tingkat hubungan kuat. kemudian pada uji koefisien kontigensi hubungan antara variabel kinerja pekerja sebesar 0,920 yang berarti tingkat hubungan sangat kuat, artinya semakin baik komunikasi internal maka kinerja pekerja akan meningkat; (2) Pada hasil uji coba rangking spearman di peroleh nilai 0,741 yang berarti tingkat hubungan antar kedua variabel adalah sangat kuat. kemudian pada uji korelasi rangking tau kendali hubungan antara variabel sebesar 0,549 yang berarti tingkat hubungan kuat. kemudian pada uji koefisien korelasi phi hubungan antara variabel sebesar 0,606 yang berarti tingkat hubungan kuat. kemudian pada uji koefisien kontigensi hubungan antara variabel kinerja pekerja sebesar 0,934 yang berarti tingkat hubungan sangat kuat, artinya bahwa semakin ditingkatkan kualitas kompetensi maka kinerja pekerja akan meningkat.
Analisis Pemanfaatan Media Sosial Dalam Meningkatkan Penjualan Produk Di CV. Bintang Keramik Kota Gunungsitoli Ester Harefa; Yupiter Mendrofa; Idarni Harefa; Emanuel Zebua
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i6.6534

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk 1. Untuk mengetahui pemanfaatan media sosial dalam meningkatkan penjualan produk di CV. Bintang keramik Kota Gunungsitoli. 2. Untuk mengetahui kendala dalam pemanfaatan media sosial dalam meningkatkan penjualan produk di CV. Bintang Keramik Kota Gunungsitoli. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah metode kualitatif, Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan melakukan observasi, wawancara dan dokumentasi. Dimana responden sebanyak tiga orang, satu informan kunci dan dua informan pendukung. Hasil analisis yang telah dilakukan menujukkan bahwa pemanfaatan media sisoal dalam meningkatkan penjualan di CV.Bintang keramik memiliki peran penting dalam meningkatkan penjualan karena dengan mengunakan media sosial, produk yang hendak yang diperkenalkan kepada masyarakat dapat dengan mudah menarik minat calon pembeli untuk memesan barang di CV. Bintang Keramik, selain itu jenis produk dapat dengan mudah dipublikasikan dimedia sosial seperti fecebook dan WhatsApp business. Kesimpulan penelitian ini, pelanggan menyatakan puas terhadap kemudahan dalam mendapatkan informasi tentang produk yang mereka cari di CV. Bintang keramik, sehingga mereka tidak perlu datang ke tempat usaha karena kesibukan di pekerjaan atau jarak tempuh yang jauh, cukup mencari barang di Facebook CV. Bintang keramik dan mengirim pesan kepada admin serta melakukan transaksi pembayaran baik tunai di lokasi saat pengantaran barang maupun transfer melalui mobile banking.
Analisis Faktor-Faktor Yang Mendorong Peningkatan Profesionalisme Kerja Pegawai Pada Kantor Camat Ulunoyo Kabupaten Nias Selatan Erni Halawa; Syah Abadi Mendrofa; Otanius Laia; Delipiter Lase
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i6.6535

Abstract

Profesionalisme kerja merupakan kemampuan dan sikap yang mencerminkan kompetensi, integritas, etika, tanggung jawab, dan dedikasi dalam melaksanakan tugas pekerjaan. Tingkat profesionalisme yang tinggi dalam suatu organisasi atau institusi dapat membawa manfaat yang signifikan, seperti peningkatan produktivitas, kualitas pelayanan, dan reputasi baik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi dan mendorong peningkatan profesionalisme kerja pegawai di Kantor Camat Ulunoyo, Kabupaten Nias Selatan. Profesionalisme kerja yang tinggi menjadi kunci dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik dan efektivitas organisasi pemerintahan. Studi ini melakukan tinjauan terhadap berbagai faktor yang berkontribusi pada profesionalisme kerja pegawai di kantor tersebut. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif secara deskriptif. Informan pada penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Camat Ulunoyo Kabupaten Nias Selatan berjumlah 10 orang. Hasil analisis menunjukkan bahwa pendidikan dan pelatihan berkelanjutan menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan profesionalisme kerja pegawai. Kode etik yang jelas dan diterapkan dengan konsisten juga memiliki dampak yang signifikan dalam memandu perilaku etis di lingkungan kerja. Selain itu, kepemimpinan yang berkualitas dan inspiratif memberikan contoh yang baik dalam praktik profesionalisme kepada pegawai.
Analisis Penerapan Sistem Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) Pada Kantor Pemerintah Desa Lasela Kecamatan Gido Kabupaten Nias Fony Lestarian Gea; Syah Abadi Mendrofa; Fatolosa Hulu; Sukaaro Waruwu
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i6.6536

Abstract

Perencanaan sumber daya manusia sangat disadari penting oleh organisasi dan merupakan investasi masa depan karena dengan kemampuan aparat desa sangat baik dan mampu menyelesaikan setiap permasalahan dan mampu membuat inovasi yang membuat organisasi melesat jauh meninggalkan para pesaing sehingga masyarakat terlayani dengan baik dan program-program terlaksana dengan efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Penerapan Sistem Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) di Kantor Pemerintah Desa Lasela, Kecamatan Gido, Kabupaten Nias. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan analisis dokumen. Untuk memperoleh data yang dibutuhkan maka peneliti menetapkan informan sebanyak 7 orang yang terdiri dari Kepala desa dan perangkat Desa Lasela, Kecamatan Gido, Kabupaten Nias. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sistem Perencanaan SDM telah diimplementasikan dengan sejumlah tahapan, termasuk identifikasi kebutuhan SDM, pengembangan rencana SDM, implementasi rencana, dan pemantauan serta evaluasi. Namun, ada beberapa tantangan yang dihadapi dalam penerapan sistem ini, seperti keterbatasan sumber daya manusia, keterbatasan teknologi informasi, dan perubahan kebijakan yang sering terjadi.
Penerapan Methode Crew Balance Chart Pada Proyek Revitalisasi Terminal Penumpang Tipe A Induk Lumpue Parepare Rustan Efendi; Abdul Karim Hadi; Sofyan Bahmid
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i6.6537

Abstract

Proyek Revitalisasi Terminal Penumpan Tipe A Induk Lumpue Parepare tersebut dipilih karena mengalami keterlambatan pada pelaksanaan fabrikasi baja karena banyak ditemukan pemborosan waktu yang diakibatkan rendahnya produktivitas para pekerja selain itu volume pekerjaan fabrikasi baja tersebut bobotnya sebesar 45% dari total bobot pekerjaan. Penulis akan melakukan analisis dan pendataan pekerja untuk evaluasi kinerja dan data tersebut akan ditampilkan dalam bentuk diagram Crew Balance Chart. Hasil pendataan ini dapat digunakan untuk menentukan durasi yang dikonsumsi oleh setiap pekerja. Tujuan dari penulisan tesis ini melakukan optimasi produktivitas pada pekerjaan proyek Revitalisasi Terminal Penumpang Tipe A Induk Lumpue Parepare dengan diagram Crew Balance Chart sehingga dapat menghitung waktu tidak produktif pekerjaan berdasarkan kondisi lapangan dengan diagram Crew Balance Chart, mengetahui pengaruh produktivitas terhadap durasi pada keadaan lapangan dan mengetahui kerugian yang ditimbulkan akibat pekerja yang tidak produktif. Hasil analisis dengan metode crew balance chart, diperoleh jumlah watu tidak produktif mencapai kurang lebih 40% dan waktu produktif kurang lebih 50% sehingga dapat disimpulkan produktivitas dalam pekerjaan fabrikasi baja ini kurang baik dan tidak efisien. produktivitas pekerjaan fabrikasi baja pada kondisi lapangan sebesar 1.365,31 kg/ hari dan produktivitas dalam kondisi ideal sebesar 1.747,59 kg/hari. Produktivitas dalam kondisi ideal ini dimaksudkan dalam kondisi produktivitas pekerja mencapai 100 %.
Analisis Implementasi Strategi Promosi Digital Marketing Dalam Pengambilan Keputusan Pembelian Produk Pada Restaurant Grand Kartika Gunungsitoli Mendrofa, Damayanti; Elhan Gea, Nov; Mendrofa, Yupiter; Bate’e, Maria M.
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui analisis implementasi strategi promosi digital marketing dalam pengambilan keputusan produk pada Resaturant Grand Kartika Gunungsitoli. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif dengan objek penelitian Restaurant Grand Kartika Gunungsitoli. Sumber data diambil dari dokumentasi, hasil wawancara dan hasil observasi. Dalam penelitian ini, wawancara dengan berbagai pertanyaan tentang topik penelitian dilakukan secara langsung. Hasil penelitian menunjukan bahwa Restaurnt Grand Kartika menggunakan strategi promosi digital marketing sebagai media pemasarannya seperti Facebook, Whatsapp dan Tikto. Namun di Resaturant Grand Kartika Gunungsitoli walaupun strategi promosi digital marketing sudah ada namun belum terimplementasikan dengan baik, terbukti dari turunnya data pengunjung.Pembeli memputuskan membeli di Grand Kartika karna mengunakan strategi promosi digital marketing dalam hal ini media sosial yaitu Facebook dimana di akun media sosialnya konsumen bisa melihat produk yang dipasarkan oleh Grand Kartika, meskipun demikian namun target masih belum tercapai. Kendala dalam strategi promosi digital marketing dalam meningkatkan keputusan pembelian produk adalah hanya orang yang sudah mengikuti yang bisa melihat posting dan2 akun yang tidak aktif lagi sehingga membuat pelanggan selalu salah mengikuti dan sehingga mempengaruhi tingkat kepercayaan dari pelanggan.
Dampak E-commerce, Pengawasan Pajak dan Pemeriksaan PajakTerhadap Penerimaan Pajak Rijal Arslan; Raden Ai Lutfi; Muhammad Eko Ariwibowo; Rananda Septanta
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i6.6540

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak e-commerce terhadap penerimaan pajak, pengaruhnya pengawasan dan pemeriksaan pajak terhadap e-commerce, serta untuk mengetahui hubungan antara dampak e-commerce, pengawasan pajak dan pemeriksaan pajak terhadap penerimaan pajak. Metodologi yang digunakan adalah regresi linear berganda. Teknik analisis yang digunakan dalam memecahkan permasalahan ini adalah deskriptif kuantitatif, yaitu data yang diperoleh dari sampel populasi penelitian dianalisis sesuai dengan metode statistik yang digunakan kemudian diinterprestasikan. Data yang digunakan adalah data sekunder, kemudian mengambil kesimpulan dari analisis yang dilakukan. Berdasarkan hasil pengujian, bahwa dampak e-commerce dan pe,meriksaan pajak memiliki pengaruh yang cukup besar dan signifikan terhadap penerimaan pajak, sedangkan pengawasan pajak tidak memiliki pengaruh terhadap penerimaan pajak. Namun masih ada beberapa perusahaan yang belum terdeteksi, dikarenakan kurangnya personil sehingga pengawasan dan pemeriksaan pajak  kurang efektif.
Bentuk Perlindungan Hukum Bagi Pelaku Usaha Online Dalam Retur Barang Sistem Cash On Delivery (COD) Simbolon, Fenny Angelina; Rosando, Abraham Ferry
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan karena teknologi yang semakin berkembang berkaitan juga dengan berkembangnya dalam hal perekonomian yang membuat sistem transaksi pun semakin berkembang dengan maraknya transaksi online. Banyak yang lebih memilih transaksi online karena banyak kemudahan yang didapat namun adapula kerugiannya baik dalam segi konsumen maupun pelaku usaha sendiri. Dalam transaksi online banyak konsumen yang memilih menggunakan sistem pembayaran dengan sisten Cash On Delivery (COD) karena sistem tersebut dapat menjangkau banyak konsumen yang tidak memiliki rekening tetap dapat melakukan transaksi online. Dan dalam hal transaksi online terdapat pengembalian barang yang sering kali menjadi masalah yang kompleks baik bagi pembeli maupun penjual. Sehingga penelitian ini lebih mengacu pada pengembalian barang (retur) yang dilakukan oleh pembeli melalui platform marketplace dan hal ini menimbulkan kerugian kepada penjual. Untuk konsumen yang merasa dirugikan dalam melakukan transaksi online sudah mempunyai Undang- Undang Perlindungan Konsumen(UUPK) yang mengatur, namun bagi pelaku usaha belum ada undang-undang khusus yang mengaturnya. Karena itu penelitian ini bertujuan untuk memperlihatkan bahwa pelaku usaha juga sudah seharusnya memiliki perlindungan hukum untuk menjaga terjaminnya transaksi tersebut bagi pelaku usaha terutama apabila barang retur dalam sistem Cash On Delivery (COD) mengalami kerusakan saat barang tersebut sampai di pelaku usaha. Penelitian ini menggunakan penelitian hukum normatif da pendekatan yang digunakan adalah pendekatan perundang-undangan (statute approach) dan pendekatan konseptual (conceptual approach), yaitu mendekati permasalahan dari sudut konseptual. Kata Kunci : Pelaku Usaha; Retur; Cash On Delivery (COD)
Pengaturan Hukum Notaris Yang Membuat Akta Menggunakan Cyber Notary Di Luar Wilayah Jabatannya Denanza Meida Aulia Nafia; Merlin Eva Lyanthi
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i6.6542

Abstract

Dunia kenotariatan di Indonesia mengalami perubahan sejak adanya perkembangan teknologi informasi, dalam pembuatan akta otentik jika memanfaatkan perkembangan teknologi dapat menggunakan konsep cyber notary dalam pembuatannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana perlindungan hukum bagi notaris yang membuat akta menggunakan cyber notary di luar wilayah jabatannya dengan memperhatikan kendala dalam menggunakan konsep cyber notary. Penelitian ini adalah penelitian yuridis normatif (legal research) dengan analisis deskriptif kualitatif dengan pendekatan perundang-undangan (statute approach) dan pendekatan konseptual (conceptual approach). Penelitian ini mengkaji bagaimana perlindungan hukum bagi notaris yang membuat akta menggunakan cyber notary. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa belum ada peraturan yang mengatur tentang perlindungan hukum bagi notaris yang membuat akta menggunakan cyber notary di luar wilayah jabatannya, sehingga pemerintah seharusnya membuat peraturan mengenai cyber notary dengan memperhatikan unsur-unsurnya. Kata kunci ; Akta, Cyber Notary, Notaris

Page 463 of 1410 | Total Record : 14098


Filter by Year

2021 2026


Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 4 (2026): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 6 No. 3 (2026): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 6 No. 2 (2026): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 6 No. 1 (2026): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 6 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 5 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 4 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 3 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 2 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 1 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 6 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 5 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 3 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 3 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research (Special Issue) Vol. 4 No. 2 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 1 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 5 (2023): Innovative: Journal of Social Science Research Vol. 3 No. 4 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 3 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 2 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research (Special Issue) Vol. 3 No. 2 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 1 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 2 No. 2 (2022): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 2 No. 1 (2022): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 1 No. 2 (2021): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 1 No. 1 (2021): Innovative: Journal of Social Science Research More Issue