cover
Contact Name
TAUFIK RAHMAN
Contact Email
taufikrahmansutarman@gmail.com
Phone
+6282379824884
Journal Mail Official
jmie.sttnlampung@gmail.com
Editorial Address
Program Studi Teknik Industri Sekolah Tinggi Teknologi Nusantara Lampung Jl. Pulau Damar Gg. Sapta Marga Kel. Waydadi Baru Kec. Sukarame Kota Bandar Lampung, Lampung, 35131 Indonesia Phone: (0721) 781177 E-mail: jmie.sttnlampung@gmail.com Homepage: https://sttnlampung.ac.id
Location
Kota bandar lampung,
Lampung
INDONESIA
Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE)
ISSN : 29629144     EISSN : 29629152     DOI : -
Core Subject : Engineering,
Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE) Program Studi Teknik Industri Sekolah Tinggi Teknologi Nusantara Lampung berbentuk Open Journal System (OJS) yang terbit satu tahun sebanyak 2 (dua) kali yakni bulan September dan Maret tiap tahunnya. JMIE terbit sejak tahun 2022 hingga saat ini. Untuk saat JMIE merupakan jurnal berbahasa Indonesia. JMIE berisi artikel ilmiah dengan topik kajian meliputi Manajemen Logistik, Supply Chain Management, Operational Research, Ekonomi Teknik, Service Quality, Total Productive Maintenance, Halal Industry (halal supply chain), Marketing Management, Human Resources Management dan Statistic Quality Control.
Articles 33 Documents
EFEK NILAI EMOSIONAL DAN NILAI FUNGSIONAL DALAM MENDORONG PENINGKATAN LOYALITAS KONSUMEN Evi Novitasari; Nabila Kharimah Vedy
Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE) Vol. 2 No. 1 (2023): Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE)
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Teknologi Nusantara Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (247.014 KB)

Abstract

Studi mengenai nilai fungsional dan nilai emosional pada loyalitas konsumen adalah studi yang terus mendapatkan sorotan. Akan tetapi terdapat kontra terkait hubungan tersebut sehingga studi mengenai loyalitas konsumen dipertanyakan dengan penemuan dalam objek penelitian tentang penurunan penjualan. Tujuan penelitian ini adalah menjelaskan efek nilai emosional dan nilai fungsional yang diyakini dapat mendorong peningkatan loyalitas konsumen pada suatu produk, organisasi atau perushaan. Desain yang digunakan dalam penelitian ini adalah desain penelitian (eplonatory research, dan menggunakan teknik observasi, kuisioner/angket dan dokumentasi. Objek penelitian pada toko Aisyah Husna. Populasi seluruh konsumen Wardah Toko Aisya Husna Braja Harjosari, Provinsi Lampung, Indonesia . Pengambilan sampel pada penelitian ini metode pengambilan sampel 100 respondendenganmetode pengambilan sampling Non Probability Sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh terbesar adalah pada variabel nilai fungsional, sedangkan pengaruh terkecil adalah variabel nilai emosional terhadap niat pembelian. Secara keseluruhan efek dari kedua variabel tersebut sangat berpengaruh, akan tetapi tingat presentasenya sangat rendah yang dimana pada hal ini variabel loyalitas konsumen banyak dipengaruhi oleh variabel lainnya.
PERENCANAAN PRODUKSI YANG OPTIMAL DENGAN METODE LINIER PROGRAMMING PADA PT. LAJU PERDANA INDAH Diki Muchtar
Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE) Vol. 2 No. 1 (2023): Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE)
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Teknologi Nusantara Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (533.271 KB)

Abstract

Kuantitas penjualan sangat mempengaruhi jumlah bahan yang dibutuhkan dalam proses produksi, mulai dari pembelian hingga menjadi produk akhir. PT Laju Perdana, sebuah perusahaan manufaktur gula, adalah pemain baru di pasar dan menghadapi persaingan yang ketat dari perusahaan gula yang sudah mapan. Masalah penelitian adalah bagaimana mengembangkan model pemrograman linier yang optimal untuk perencanaan produksi yang meminimalkan biaya produksi untuk PT Laju Perdana, dan berapa biaya yang diperlukan untuk berbagai pilihan sumber daya dalam perencanaan yang optimal tersebut. Metode penelitian menggunakan pemrograman linier untuk menentukan biaya produksi yang optimal berdasarkan kuantitas bahan mentah dan ketersediaan tenaga kerja dalam proses produksi. Validasi data dilakukan dengan menggunakan WinQSB 2.0 untuk menganalisis sensitivitas beberapa elemen dalam perencanaan produksi. Studi ini menyimpulkan bahwa perusahaan dapat mencapai biaya produksi yang optimal dengan menggunakan pemrograman linier berdasarkan kuantitas bahan mentah, yang menghasilkan kapasitas penyimpanan minimum sebesar Rp. 7.692,3 dan biaya penyimpanan maksimum sebesar Rp. 34.667. Temuan ini akan mempengaruhi kapasitas produksi perusahaan di masa depan dalam kemasan unit penjualan. Rekomendasi untuk perusahaan adalah meningkatkan biaya produksi sebesar 26% hingga 27% setiap tahun dengan melakukan perencanaan yang cermat, seperti restrukturisasi anggaran produksi, peningkatan harga produk, memperluas pangsa pasar, meningkatkan promosi, menciptakan variasi produk baru, dan lain-lain.
ANALISIS PERSEDIAAN MATERIAL DENGAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY PADA PT. DAYA RADAR UTAMA Feti Arman
Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE) Vol. 2 No. 1 (2023): Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE)
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Teknologi Nusantara Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (278.785 KB)

Abstract

Jenis-jenis material atau bahan baku persediaan yang terdapat pada PT. Daya Radar Utama seperti pipa, elbow, flange, mur baut, siku dan plat. Oleh karena itu, pihak manajemen perlu melakukan pengamatan dan menilai kegiatan-kegiatan perusahaan yang dilakukan apakah sudah efektif dan efisien, tentunya sesuai dengan prosedur yang sudah ditetapkan. Cara yang ditempuh untuk mengevaluasi persediaan barang dalam suatu perusahaan, maka perusahaan perlu melakukan pengendalian internal atas persediaan barang. Berawal dari latar belakang yang telah dikemukakan, maka artikel penelitian adalah menganalisis persediaan material dengan Metode Economic Order Quantity (EOQ) Pada PT. Daya Radar Utama. Metode EOQ digunakan untuk mendapatkan hasil yang lebih efektif dan efisien, jika dihitung menggunakan metode EOQ adalah sebesar 10 lembar. Biaya persediaan yang dikeluarkan oleh perusahaan dengan menggunakan metode EOQ pada tahun 2021 adalah, Rp 63.345.000,00. Sedangkan biaya persediaan yang dikeluarkan oleh perusahaan tanpa menggunakan metode EOQ pada tahun 2021 adalah, Rp 70.207.500,00.
ANALISA KUALITAS PELAYANAN JASA PENGIRIMAN BARANG DENGAN METODE SERVQUAL DI PT. SICEPAT EKSPRES CAMPAKA PURWAKARTA imas widowati; Kharisma Ika Pratiwi; Asep Hermawan
Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE) Vol. 2 No. 1 (2023): Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE)
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Teknologi Nusantara Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (551.59 KB)

Abstract

Kemajuan teknologi menyebabkan meningkatnya persaingan di dunia bisnis, salah satunya adalah bisnis logistik. Perusahaan jasa pengiriman barang merupakan perusahaan yang mengalami peningkatan pengguna selama pandemi Covid-19. Persaingan ini membuat perusahaan terus meningkatkan kualitas layanannya. PT SiCepat Ekspres merupakan perusahaan freight forwarding dan logistik yang melayani pengiriman dalam bentuk paket, dokumen, dan lain-lain. PT SiCepat Ekspress merupakan salah satu perusahaan yang menguasai pangsa pasar jasa freight forwarding, sehingga PT SiCepat Ekspress harus memperhatikan kualitas layanannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis ekspektasi dan persepsi konsumen terhadap layanan dilihat dari lima dimensi (Tangible, Reliability, Responsiveness, assurance, empathy) di PT Sicepat Ekspres Campaka Purwakarta. Teknik analisis yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesenjangan terbesar adalah dimensi daya tanggap (-1,128), nilai terkecil adalah bukti fisik (Tangible) (-0,464). Hal ini menunjukkan bahwa rata-rata responden merasakan tingkat ketimpangan yang lebih tinggi dalam dimensi daya tanggap.
ANALISIS PENYIMPANAN DAN PENGUMPULAN LIMBAH MINYAK PELUMAS BEKAS SEBAGAI LIMBAH BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (B3) DI PT NATURA PERISA AROMA LAMPUNG Irawan, Feri; Arifin, Zaenal; Rudihartati, Leni; Arman, Feti
Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE) Vol. 2 No. 2 (2023): Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE)
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Teknologi Nusantara Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun. limbah yang berasal dari industry migas dikategorikan sebagai limbah B3 karena sifat dan konsentrasinya dapat membahayakan lingkungan hidup. Berdasarkan dari latar belakang masalah, terdapat sistem penyimpanan dan pengumpulan limbah minyak pelumas bekas sebagai limbah bahan berbahaya dan beracun, apakah sistem penyimpanan dan pengumpulan limbah minyak pelumas bekas lebih efisien dengan metode hand pallet system sebagai sistem yang baru, dan metode wellbarrow sistem sebagai sistem yang lama di PT Natura Perisa Aroma. Metode yang digunakan yaitu hand pallet system dan wellbarrow system, dari kedua metode tersebut bertujuan untuk membandingkan mana yang lebih efisien dengan menghitung beban kosong dan beban angkut dikedua metode tersebut, dari kedua metode sudah ada standar efisien yang ditetapkan. Dalam penelitian yang diperoleh adalah lama penyimpanan minyak pelumas bekas, pengumpulan minyak pelumas bekas, pengemasan minyak pelumas bekas, simbol dan label minyak pelumas bekas, bangunan minyak pelumas bekas, lokasi bangunan minyak pelumas bekas, pengangkutan minyak pelumas bekas, pihak ketiga, dan pemenuhan baku mutu air limbah. Hasil dari penelitian ini adalah dengan adanya program 5R dapat disimpulkan bahwa analisis penyimpanan limbah minyak pelumas bekas sebagai limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) dengan membandingkan kedua metode terdapat satu metode yaitu hand pallet sistem yang lebih efisien waktu, sehingga dapat berpengaruh dalam produktivias pada saat proses pengumpulan minyak pelumas bekas dan tentu lebih ringkas dan efisien.
ANALISIS PENYERAPAN TENAGA KERJA DAN PERANAN PEMERINTAH DALAM PENGEMBANGAN AGROINDUSTRI KOPI BUBUK SKALA KECIL DI PROPINSI LAMPUNG Kesuma, Indra
Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE) Vol. 2 No. 2 (2023): Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE)
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Teknologi Nusantara Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Industri pengolahan kopi bubuk yang ada di Propinsi Lampung merupakan industri yang bersifat padat karya karena dalam menjalankan kegiatan produksi sebagian besar menggunakan tenaga manusia dan hanya sedikit yang menggunakan tenaga mesin. Untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja unit usaha merekrut karyawan yang bertempat tinggal disekitar lokasi pabrik yang terdiri dari tenaga kerja pria & wanita. Status tenaga di masing-masing unit usaha ada dua macam yaitu tenaga kerja tetap dan tidak tetap. Permasalahan penelitian dapat dirumuskan yaitu seberapa besar industri pengolahan (agroindustri) kopi bubuk skala kecil tersebut mampu menyerap tenaga kerja dan sampai seberapa besar peranan pemerintah dalam pengembangan industri pengolahan (agroindustri) kopi bubuk skala kecil di Propinsi Lampung. Tujuan Penelitian ini adalah menganalisis tingkat penyerapan tenaga kerja pada industry pengolahan (agroindustri) kopi bubuk skala kecil di Propinsi Lampung serta mengetahui peranan pemerintah dalam pengembangan industry pengolahan kopi bubuk skala kecil di Propinsi Lampung. Penurunan jumlah industry pengolahan kopi bubuk skala kecil ini disebabkan oleh beberapa faktor antara lain semakin meningkatnya biaya operasional dan biaya produksi, modal usaha masih sangat bergantung pada asset yang ada dan sulitnya mendapatkan tambahan pinjaman modal selain itu juga disebabkan oleh keterbatasan dalam hal penggunaan teknologi, penataan manajemen dan berkurangnya pembinaan sumber daya manusia. Agroindustri kopi bubuk skala kecil di Propinsi Lampung sampai tahun 2020 mampu menyerap tenaga kerja sebesar 0,34% dari total angkatan kerja yang bekerja pada lapangan usaha industry pengolahan atau 255 orang pekerja dari 74.757 orang total angkatan kerja.
ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN DENGAN PENDEKATAN METODE ROOT CASE ANALYSIS (RCA) FISHBONE PADA PT. JASA PERALATAN PELABUHAN INDONESIA CABANG PANJANG BANDAR LAMPUNG Winada, Indra Sandi; Djago Djoa, Dominikus; Olga, Lidia
Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE) Vol. 2 No. 2 (2023): Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE)
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Teknologi Nusantara Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Aktifitas kerja dapat dikelompokan menjadi dua komponen yaitu aktifitas fisik dan aktifitas pikiran. Aktifitas fisik merupakan kegiatan yang menggunakan otot. Sedangkan aktifitas menggunakan otak/pikiran sebagai pencetus. Kedua aktifitas ini merupakan merupakan kegiatan yang sangat mustahil dipisahakan karena setiap aktifitas akan melakukan dua kegiatan ini. Permasalahan dalam penelitian ini adalah menganalisis beban kerja terhadap karyawan dengan menggunakan metode routcase analysisfishbone. Root cause analysis (RCA) merupakan suatu tools yang dirancang untuk mengetahui akar penyebab permasalahan suatu insiden tertentu didasarkan dengan kausalitas dalam suatu proses (De Cravalho, 2008). RCA adalah berfungsi untuk mengidentifikasi dan mengkategorikan permasalahan yang dikaji menjadi penyebab terjadinya sesuatu pada sebuah peristiwa ataupun insiden. Fishbone analysis dapat berfungsi sebagai pengidentifikasian penyebab-penyebab yang mungkin timbul dari satu spesifik masalah dan kemudian memisahkan akar penyebabnya, memungkinkan juga untuk mengidentifikasi solusi yang dapat membantu menyelesaikan masalah tersebut (bisa lebih dari satu masalah). Dari data X dan Y menghasilkan nilai rHitung > (lebih besar) dari rTabel bahwa data tersebut dikategorikan validitas serta berkaitannya dengan ishikawa yaitu terhadap beban kerja karyawan dan juga kinerja baik itu menunjukkan sejauh mana alat ukur yang digunakan pada olah data SPSS.
PERENCANAAN PENJADWALAN KAPASITAS PRODUKSI SELULOSA DENGAN MENGGUNAKAN METODE ROUGHT CUT CAPACITY PLANNING Gumelar, Indra; Wardhana, Rhanu; Throriq, Iman; Muchtar, Diki
Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE) Vol. 2 No. 2 (2023): Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE)
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Teknologi Nusantara Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan mode dari waktu ke waktu membuat kebutuhan sandang terus mengalami peningkatan, perusahaan kurang mampu mengelola sumber daya yang digunakan tidak dapat memenuhi kebutuhan konsumen dengan tepat dan cepat, masalah ini sering kali terjadi di PT MNO banyaknya kelebihan produk di Department Viscose (selulosa), sehingga jumlah produksi melebihi permintaan, mengakibatkan sistem perencanaan kapasitas produksi di perusahaan belum optimal, tujuan penelitian ini untuk mengetahui perbaikan apa yang harus dilakukan untuk memperbaiki perencanaan kapasitas produksi di PT MNO. Berdasarkan analisa menggunakan metode Rough Cut Capacity Planning (RCCP), maka perusahaan memerlukan adanya penambahan tenaga kerja. Karena pada PT MNO proses produksinya kontinyu dan perusahaan menggunakan 5 hari kerja dengan 2 shift per hari, sehingga pada proses produk perlu dilakukan jam lembur lagi dan penambahan tenaga kerja.
MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE JUST IN TIME PADA HOME INDUSTRY KERUPUK RAIHAN PURWAKARTA Sagita, Laela; Iskandar, Hendi; Yudhanegara, Darmawan; Muchtar, Diki
Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE) Vol. 2 No. 2 (2023): Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE)
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Teknologi Nusantara Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan metode Just InTime dalam meningkatkan efisiensi biaya produksi pada home industri kerupuk raihan. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Data yang diolah adalah laporan persediaan tahun 2022. Teknik perhitungan yang digunakan adalah menghitung total biaya produksi berdasarkan kebijakan perusahaan, metode EOQ, dan metode JIT/EOQ, serta menghitung siklus penjadwalan produksi. Berdasarkan hasil perhitungan disimpulkan bahwa kebijakan pengendalian persediaan yang dilakukan perusahaan belum maksimal terlihat dari total biaya produksi yang dikeluarkan sebesar Rp.5.952.274,- dibandingkan dengan metode JIT/EOQ sebesar Rp.1.463.008,-sehingga total biaya yang dihemat sebesar Rp.4.489.226,-
INTEGRASI SIX BIG LOSSES DAN OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS DALAM PERAWATAN TRAKTOR FORD 6640-4WD DI PT. ALTRAK 1978 BRANCH LAMPUNG Rahman, Taufik
Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE) Vol. 2 No. 2 (2023): Journal of Management and Industrial Engineering (JMIE)
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Teknologi Nusantara Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perawatan terhadap mesin dan peralatan merupakan keharusan bagi perusahaan yang bergerak dibidang pertanian dan perkebunan. Traktor merupakan salah satu mesin industry pertanian yang digunakan untuk pengolahan tanah, penanaman, pemupukan hingga pemanenan. Traktor jenis ford 6640-4 WD merupakan mesin pertanian yang digunakan untuk aktivitas tersebut. Perawatan terhadap traktor jenis ini dilakukan oleh teknisi yang telah mendapatkan pelatihan dan bekerja sesuai standar operasional prosedur yang ditetapkan. Dalam pelaksanaannya masih banyak ditemukan traktor yang mengalami kerusakan karena kurang baiknya perawatan yang dilakukan oleh teknisi. Berdasarkan data yang diperoleh dari bulan Januari sampai Maret 2022 telah terjadi sejumlah kerusakan yang menyebabkan tidak tercapainya kegiatan pengolahan lahan, penanaman dan pemupukan. Oleh karena itu perlu dilakukan penilaian terhadap perawatan yang dilakukan dengan melakukan integrasi six big losses dan metode overall equipment effectiveness terhadap traktor ford 6640-4 WD yang digunakan. Berdasarkan perhitungan diperoleh hasil Overall Equipment Effectiveness adalah sebesar 29%. Hal ini disebabkan karena tidak adanya nilai yang mencapai standar. Pada kinerja mesin traktor selama 3 bulan yaitu januari sampai dengan maret 2022 nilai avability rate 32.82%, performance rate 133.97%, quality rate 66%. Sedangkan dua losses terbesar penyebab turunnya kinerja mesin sehingga nilai OEE tidak mencapai standar tersebut adalah reduced speed losses sebesar 55% dan equipment speed losses sebesar 42% nilai tersebut setengah dari kerugian.

Page 2 of 4 | Total Record : 33