cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhamad Ekhsan
Contact Email
agilitylentera@gmail.com
Phone
+6281399560881
Journal Mail Official
agilitylentera@lenteranusa.id
Editorial Address
Waterfront Estates, Cluster Uptown, Jl. South Uptown I Nomor 72 - Uptown Sanctuary, Bekasi, Jawa Barat, Indonesia
Location
Kab. bekasi,
Jawa barat
INDONESIA
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumberdaya Manusia
Published by PT Lentera Ilmu Nusantara
ISSN : -     EISSN : 29877911     DOI : https://doi.org/10.59422/lmsdm.v1i01
Core Subject : Economy, Science, Social, Engineering,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumberdaya Manusia, diterbitkan oleh Lentera Ilmu Nusantara. AGILITY mewadahi publikasi hasil Penelitian bidang ilmu Manajemen Sumberdaya Manusia yang dilaksanakan oleh Dosen-Dosen sebagai bentuk manifestasi Tri Darma Perguruan Tinggi. AGILITY merupakan jurnal elektronik yang dikelola secara profesional dengan menggunakan Open Jurnal System, diterbitkan 4 kali dalam satu tahun yaitu pada bulan Februari, Mei, Agustus dan November.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 49 Documents
 1   2   3   4   5 
PENGARUH KOMPENSASI KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PEGAWAI PPSU DI SALAH SATU KELURAHAN DAERAH JAKARTA UTARA Muliani, Siti; Perkasa, Didin Hikmah
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 03 (2023): November 2023
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v1i03.103

Abstract

The main objective of this study is to determine the impact of compensation, job satisfaction, and motivation on OCB behavior among PPSU officers. This study used a quantitative descriptive causal research strategy. PPSU officers became participants in this study. The data collection method used a questionnaire based on a Likert scale. This research data analysis uses Smart-PLS (Partial Least Square) through hypothesis testing. PPSU officers at Pejagalan Urban Village Office, Penjaringan District, North Jakarta, proved that compensation, job satisfaction, and motivation have an impact on Organizational Citizenship Behavior (OCB).  
Pengaruh Disiplin, Pelatihan dan Komitmen Organisasi Terhadap Efektivitas Kerja Edy, Edy Joko Prayitno; Parashakti, Ryani Dhyan
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 03 (2023): November 2023
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v1i03.110

Abstract

This study aims to analyze the effect of discipline, training and organizational commitment on work effectiveness at PT Hiba Utama. The research method used is to use quantitative research with the type of associative research with the Proposive Sampling technique. Simple regression analysis aims to examine the effect of variable X on variable Y. Discipline has a positive and significant effect on performance. These results indicate that Discipline greatly determines the performance of employees of PT Hiba Utama. This is indicated by the results of the t statistical test which shows a significance value of 0.015. The significance value of t is less than 0.05 (0.015 <0.05). The results of the t statistical test showed a significance value of 0.741. The significance value of t is greater than 0.05 (0.741 > 0.05). Thus, it can be concluded that the training variable is not significant to work effectiveness. Organizational Commitment variable has a significant effect on Work Effectiveness which shows a significance value of 0.036. The significance value of t is less than 0.05 (0.036 <0.05)  
Dampak Pemberian Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. PLassindo Syarifudin, Ahmad Asep Syarifudin; Parashakti, Ryani Dhyan
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 03 (2023): November 2023
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v1i03.111

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan fasilitas kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Plassindo. Dalam penelitian menggunakan data Primer. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan simple random sampling dengan menggunakan kriteria yang telah ditentukan, sampel terpilih dari sebanyak 110 karyawan. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Partial Least Square (PLS) dan menggunakan aplikasi Smart PLS versi 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasasn kerja karyawan dan lingkungan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasasn kerja karyawan, sedangkan fasilitas kerja tidak berpengaruh secara positif dan signifikan terhaadp kepuasan kerja. nilai R-square sebesar 0,782, artinya besarnya kofesien determinasi sebesar 0,782. Hal ini menyatakan bahwa variabel independen dapat menjelaskan variabel dependen sebesar 78,2% dan sisanya 21,8% dipengaruhi oleh variabel independen lainnya diluar penelitian ini. Kata Kunci: Kompensasi, Lingkungan Kerja, Fasilitas Kerja dan Kepuasan Karyawan. Abstract - This study aims to determine the effect of compensation, work environment and work facilities on employee job satisfaction at PT. Plassindo. In research using primary data. Sampling in this study used simple random sampling using predetermined criteria, a sample of 110 employees was selected. The analysis technique used in this study is the Partial Least Square (PLS) method and uses the Smart PLS version 3 application. The results show that compensation has a positive and significant effect on employee job satisfaction and the work environment has a positive and significant effect on employee job satisfaction. while work facilities do not have a positive and significant effect on job satisfaction. the R-square value is 0.782, meaning that the coefficient of determination is 0.782. This states that the independent variable can explain the dependent variable by 78.2% and the remaining 21.8% is influenced by other independent variables outside of this study. Keywords: Compensation, Work Environment, Work Facilities and Employee Satisfaction.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI PERUSAHAAN Afnan Khoniamelia; Ahmad Gunawan
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 03 (2023): November 2023
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v1i03.150

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas karyawan agar hasilnya lebih maksimal. Penelitian ini menggunakan pengambilan suara yang di kumpulkan dan di sajikan dalam bentuk angkaangka. Teknik pengambilan suara ini di lakukan secara keseluruhan agar mendapatkan hasil yang maksimal. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Bagian Produksi dan Quality di perusahaan tersebut sebanyak 300 orang. Menurut Manager Produksi mengatakan teknik ini sederhana karena pengambilan anggota populasi dilakukan secara keseluruhan tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi itu. Dengan Teknik mengambil semua karyawan sebanyak 300 karyawan Bagian Produksi dan Quality di perusahaan sebagai responden dalam penelitian. Untuk meningkatkan produktivitas karyawan maka di perlukan lingkungan kerja yang baik dan nyaman.
Pengaruh Fleksibilitas Kerja, Kebijakan Work From Home, dan Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Suyanto, Suyanto; Parashakti, Ryani Dhyan
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 03 (2023): November 2023
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v1i03.226

Abstract

Dampak pandemi Covid-19 yang terjadi di Indonesia membuat pemerintah mengeluarkan kebijakan work from home. Hal ini membuat perusahaan perusahaan yang ada di Indonesia menerapkan kerja dari rumah. Kinerja karyawan menjadi salah satu faktor yang paling penting dalam kinerja perusahaan dimasa pandemi. Performa karyawan dapat dilihat dengan beberapa faktor seperti Fleksibilitas kerja, Kebijakan work from home dan Dukungan organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara Fleksibilitas kerja, Kebijakan work from home dan Dukungan organisasi terhadap Kinerja karyawan di perusahaan Roosdiono & Partners. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan yang ada di perusahaan. Sedangkan sampel yang digunakan sebanyak 53 sampel atau dapat dikatakan sampel jenuh. Metode analisis yang digunakan menggunakan SPSS 25.0 dengan menguji nilai regresi masing-masing variabel bebas terhadap variabel terikat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kebijakan work from home berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan. Variabel Fleksibilitas kerja dan Dukungan organisasi tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja karyawan. Penelitian ini dapat dikembangkan dengan menambah variabel lain untuk memperkuat pengaruh terhadap Kinerja karyawan.
Mendorong Kepuasan Kerja di Organisasi Nirlaba Menurut McClelland's Human Motivation Theory (Survei Pada Pengurus Organisasi Kemahasiswaan Universitas Kristen Maranatha Bandung) Ginting Munthe, Rusli; Gunawan, Ryan
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 01 (2024): Februari 2024
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v2i01.261

Abstract

During the transition of the pandemic to endemic covid-19, there was a decrease in the number of students who were called to become administrators of organizations, one of which was UK Maranatha. UK Maranatha is one of the private universities in Bandung City that has more than 30 student organizations, of course, the decline is related to the job satisfaction of the organization's management, especially the organizations in UK Maranatha are non-profit organizations. In fact, the percentage of active students who are called to be involved in student organization administrators is only 7.47% of the total active students of UK Maranatha class of 2020-2022 and of course this is something questionable. Based on previous research, it is known that job satisfaction is influenced most by motivation. Thus, this study assumes that effective motivation is expected to increase the level of job satisfaction of student organization administrators. This study is classified as quantitative research, primary data collection was carried out by distributing questionnaires to the administrators of the UK Maranatha student organization and as many as 326 questionnaires and only 320 questionnaires were considered worthy of further processing and the results showed that motivation affected job satisfaction by 78.2%.
Pengaruh Knowledge Management dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Manalu, El Roy; Wijaya, Arya
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 01 (2024): Februari 2024
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v2i01.275

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh knowledge management dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan tenaga kependidikan di SMK X Bekasi. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan jumlah responden 58 orang. Teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis varian dengan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa knowledge management berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan. Model yang dibangun mampu menjelaskan variabilitas kinerja karyawan. Sebagian besar responden berusia antara 25-30 tahun. Penerapan knowledge management yang baik dapat meningkatkan kinerja karyawan tenaga kependidikan SMK X Bekasi. Di sisi lain, kondisi lingkungan kerja ternyata tidak terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja mereka.
Pengaruh Job Description dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Cahya, Muhamad Alvian Indra
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 01 (2024): Februari 2024
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v2i01.276

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Job Description  Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Penelitian ini mengambil sampel dari karyawan yang bekerja di Perusahaan Kabupaten Bekasi yang mendapatkan responden sebanyak 54 orang. Metode yang  digunakan  adalah  metode penelitian kuantitatif survei yang dilakukan dengan cara menyebar kuisioner yang meliputi pernyataan-pernyataan seputar permasalahan Pengaruh Job Description  Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Hasil kuesioner yang diperoleh dari responden menunjukkan tingkat kepuasan kerja yang beragam. Dari analisis data, dapat dilihat bahwa variabel Job Description memperoleh nilai rata-rata yang tinggi, menunjukkan bahwa karyawan memiliki pemahaman yang baik terkait tugas dan tanggung jawab mereka. Namun, tingkat kepuasan kerja dan produktivitas kerja bervariasi
Pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja (Work Life Balance) Sebagai Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Rizqiyah, Jamilatul
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 01 (2024): Februari 2024
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v2i01.277

Abstract

Permasalahan yang menjadi kajian ini adalah kinerja karyawan tetap yang belum optimalnya. Analisis pengaruh keseimbangan kehidupan kerja (work life balance) terhadap kinerja karyawan merupakan tujuan dari penelitian yang dilakukan. Untuk menjawab permasalahan peneliti menggunakan metode explanatory survey. Kuesioner model rating scale dalam penelitian ini berfungsi sebagai teknik pengumpulan data yang didistribusikan kepada 62 orang karyawan tetap pada sebuah perusahaan percetakan di Kota Bandung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara keseimbangan kehidupan kerja terhadap kinerja karyawan. Untuk meningkatkan keterikatan pengaruh di antara dua variabel maka perlunya peningkatan keseimbangan keterlibatan karyawan untuk bekerja dan untuk kehidupannya sebagai individu.
Pengaruh Talent Management dan Knowledge Management Terhadap Kinerja Karyawan Fajriyah, Aulia
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 01 (2024): Februari 2024
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v2i01.282

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh talent management dan knowledge management terhadap kinerja karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan melakukan penyebaran kuesioner yang pengukurannya dengan menggunakan sistem skala likert dan diolah secara statistik menggunakan analisis path coefisien, calculate algorithm dan boostrapping. Penerapan manajemen talenta dan manajemen pengetahuan pada PT. Telekomunikasi Indonesia telah berjalan dengan baik. Kedua variabel tersebut juga menunjukkan adanya pengaruh positif yang signifikan terhadap variabel kinerja karyawan ketika diuji bersama-sama, namun berpengaruh tidak signifikan ketika diuji secara parsial. Hal ini dikarenakan adanya hambatan-hambatan dalam penerapannya. Perusahaan sebaiknya dapat terus meningkatkan efektivitas penerapan manajemen talenta dan manajemen pengetahuan dengan mengatasi hambatan-hambatan tersebut, sehingga kedua variabel tersebut dapat berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan.

Page 2 of 5 | Total Record : 49

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 3 No 03 (2025): Agustus 2025 Vol 3 No 02 (2025): Mei 2025 Vol 3 No 01 (2025): Februari 2025 Vol 2 No 03 (2024): Agustus 2024 Vol 2 No 02 (2024): Mei 2024 Vol 2 No 01 (2024): Februari 2024 Vol 2 No 04 (2024): November Vol 1 No 03 (2023): November 2023 Vol 1 No 02 (2023): Agustus 2023 Vol 1 No 01 (2023): Agility: Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia