AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumberdaya Manusia
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumberdaya Manusia, diterbitkan oleh Lentera Ilmu Nusantara. AGILITY mewadahi publikasi hasil Penelitian bidang ilmu Manajemen Sumberdaya Manusia yang dilaksanakan oleh Dosen-Dosen sebagai bentuk manifestasi Tri Darma Perguruan Tinggi. AGILITY merupakan jurnal elektronik yang dikelola secara profesional dengan menggunakan Open Jurnal System, diterbitkan 4 kali dalam satu tahun yaitu pada bulan Februari, Mei, Agustus dan November.
Articles
59 Documents
<![CDATA[Pengaruh Komunikasi Asertif Ketua Himpunan Terhadap Kinerja Anggota Himpunan Dignity (Digital Business Student Unity) ]]>
<![CDATA[Majid, Fikih Abdul]]>;
<![CDATA[Kusmana, Givanisa]]>;
<![CDATA[Anargya, Layra Narda]]>;
<![CDATA[Irvani, Mohammad Fawaz Ghozi]]>;
<![CDATA[Al-Ayubi, Muhammad Shalahudin]]>
<![CDATA[ AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 02 (2024): Mei 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lentera Ilmu Nusantara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59422/lmsdm.v2i02.346
<![CDATA[Komunikasi adalah fondasi interaksi sosial sehari-hari, dengan tujuan utama untuk menyampaikan informasi. Dalam berkomunikasi perlu diperhatikan untuk tetap menghormati hak orang lain, gaya komunikasi tersebut dikenal dengan komunikasi asertif. Komunikasi asertif sangat relevan dalam himpunan mahasiswa seperti Dignity (Digital Business Student Unity), himpunan mahasiswa yang menaungi Prodi Bisnis Digital Universitas Pendidikan Indonesia. Dalam himpunan mahasiswa Dignity, interaksi antara ketua dan anggota memerlukan koordinasi dan kerjasama. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk memahami pengaruh komunikasi asertif ketua himpunan terhadap kinerja anggota Dignity. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda dan uji-T untuk mengetahui hubungan antara keduanya. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 40 responden dari data kuesioner kepada anggota aktif himpunan mahasiswa dignity tahun 2024 dengan menggunakan teknik purposive sampling. Hasil uji statistik menunjukan p=0.000 (p-value < 0.05), yang berarti komunikasi asertif ketua himpunan mempengaruhi kinerja anggota dengan signifikan. Temuan penelitian ini menegaskan pentingnya komunikasi asertif dari ketua himpunan dalam meningkatkan kinerja anggota untuk mencapai hasil kerja yang optimal.]]>
<![CDATA[Analisis Dampak Sistem Penghargaan Terhadap Kesejahteraan Dosen: Perspektif Manajemen Institusi Pendidikan ]]>
<![CDATA[Julianto, Pebi]]>
<![CDATA[ AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 02 (2024): Mei 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lentera Ilmu Nusantara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59422/lmsdm.v2i02.352
<![CDATA[Studi ini mengeksplorasi implementasi sistem penghargaan dan perhatian terhadap kesejahteraan dosen dalam konteks manajemen pendidikan modern. Berdasarkan pendekatan literatur review, penelitian ini mengungkap bahwa sistem penghargaan yang transparan dan adil meningkatkan kepuasan kerja dosen, mendorong inovasi dalam pengajaran dan penelitian, serta memperkuat retensi dosen. Integrasi temuan neurosains, seperti peran dopamin dalam respons terhadap insentif, mendukung strategi manajemen pendidikan yang lebih holistik dan adaptif. Implikasi ini juga menyoroti pentingnya kesejahteraan fisik dan psikologis dalam menciptakan lingkungan akademik yang mendukung pertumbuhan profesional yang berkelanjutan. Dengan demikian, studi ini menawarkan wawasan komprehensif untuk merancang strategi manajemen efektif guna meningkatkan kualitas pendidikan dan kesejahteraan dosen secara keseluruhan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompetensi, Beban Kerja dan Stres Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Relawan PMI Jakarta Pusat ]]>
<![CDATA[Supriyanti, Linda]]>;
<![CDATA[Perkasa, Didin Hikmah]]>
<![CDATA[ AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 02 (2024): Mei 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lentera Ilmu Nusantara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59422/lmsdm.v2i02.362
<![CDATA[Organizational Citizenship Behavior merupakan salah satu bahan kajian dalam pengelolaan sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti dan menganalisis pengaruh Kompetensi, Beban Kerja dan Stres Kerja (Pada Studi Kasus Relawan PMI Jakarta Pusat). Penelitian menerapkan metode kuantitatif kausal yaitu mengetahui pengaruh antar variable yang diteliti. Data dikumpulkan melalui kueisoner yang telah diuji validitas dan reabilitasnya, menggunakan googleform dan wawancara kepada Relawan PMI Jakarta Pusat dengan populasi yang diteliti sebanyak 45 orang dengan teknik sampling jenuh. Analisis data dilakukan menggunakan Smart-PLS (Partial Least Square) dengan menguji outer model, inner model dan hipotesis. Tahap pertama penelitian ini adalah membuat instrument pada masing-masing variable yang akan diteliti. Tahap kedua pada penelitian ini menguji instrument variable Kompetensi, Beban Kerja dan Stres Kerja. Hasil penelitian ini menunjukkan secara parsial bahwa Kompetensi memberi pengaruh pada OCB, sedangkan Beban Kerja dan Stres Kerja tidak memberi pengaruh pada OCB Relawan PMI Jakarta Pusat]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan ]]>
<![CDATA[Marsita, Diva Nur]]>;
<![CDATA[Perkasa, Didin Hikmah]]>;
<![CDATA[Abdulillah, Muhammad Al Faruq]]>
<![CDATA[ AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 02 (2024): Mei 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lentera Ilmu Nusantara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59422/lmsdm.v2i02.363
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan UP PKB Pulogadung. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif kausal. Subyek penelitian ini adalah karyawan UP PKB Pulogadung yang berjumlah 53 orang. Alatpengumpulan data dengan kuesioner berdasarkan metode skala likert. Alat pengolah data, program Smart PLS, digunakan untuk menganalisis data dalam penelitian ini. Pada langkah pertama penelitian ini, ditentukan indikator untuk setiap variabel dan dibuat pernyataan yang digunakan sebagai kuesioner. Setelah pengumpulan data dilakukan uji validitas soal dan reliabilitasnya untuk masing- masing variabel. Pada langkah kedua, dikaji keterkaitan antara beban kerja, stres kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Selain itu, hasil penelitian diukur untuk setiap variabel rasio.]]>
<![CDATA[Kausalitas Kinerja Karyawan dengan Motivasi dan Lingkungan Kerja serta Mediator Kepuasan Kerja ]]>
<![CDATA[Triwinata Sutedjo, Yonathan]]>;
<![CDATA[Setiawan, Rony]]>
<![CDATA[ AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 03 (2024): Agustus 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lentera Ilmu Nusantara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59422/lmsdm.v2i03.385
<![CDATA[Employee performance always plays a very important role in the survival and sustainability of every company over a long time horizon. Based on literature and empirical reviews, it is known that optimal employee performance can be determined or caused by having positive work attitudes. Employees who have a better perception and perspective regarding work, environment, and job satisfaction tend to strive in performing and achieving work performance with an increasing trend. This research aims to investigate the cause and effect relationship between motivation and work environment on employee performance with job satisfaction as a mediator. Carried out using simple random sampling and digital questionnaire design, this research involved 86 employees of PT X, one of the largest housing project development services companies in Bandung. After applying multiple regression studies and the Sobel test, through this study, it has been proven that job satisfaction and employee performance are influenced by motivation and work environment, while employee performance is not influenced by job satisfaction and job satisfaction is not a mediator of employee performance which is caused by motivation and work environment. This research should serve as a facilitator of constructive input for wiser human resource management by the companies concerned and the development of similar studies in the future by other researchers.]]>
<![CDATA[Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Depok ]]>
<![CDATA[Gurning, Milka Rosiadi]]>;
<![CDATA[Yanti, Vera Agustina]]>;
<![CDATA[Rafik, Ahmad]]>
<![CDATA[ AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 03 (2024): Agustus 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lentera Ilmu Nusantara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59422/lmsdm.v2i03.445
<![CDATA[Berdasarkan observasi penulis, pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Depok masih belum optimal dengan disiplin kerja. Hal ini masih terdapat pegawai yang datang terlambat, menunda tanggung jawabnya, dan masih ada pegawai yang tidak hadir tanpa memberikan kabar. Hal-hal tesebut merupakan cerminan dari rendahnya tingkat disiplin dan motivasi pegawai yang juga menurunkan tingkat produktivitas pekerja. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif statistik. Pemungutan sampel secara random sampling, dan populasi adalah 57 pegawai dengan menggunakan rumus slovin sehingga dapat diperoleh jumlah sampel sebanyak 36 sampel. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa berdasarkan hasil Uji T nilai Sig untuk pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas sebesar 0,015 < 0,05 dapat disimpulkan bahwa berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel produktivitas. Berdasarkan uji T nilai sig untuk pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas sebesar 0,000 < 0,05 dapat disimpulkan bahwa variabel motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap variabel produktivitas. Hasil penelitian secara simultan disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap produktivitas berpengaruh signifikan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Organizational Justice, Job Stress Dan Work-Family Conflict Terhadap Turnover Intention ]]>
<![CDATA[Apriliani, Leli Linarti]]>;
<![CDATA[Parashakti, Ryani Dhyan]]>
<![CDATA[ AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 04 (2024): November ]]>
Publisher : <![CDATA[Lentera Ilmu Nusantara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59422/lmsdm.v2i04.549
<![CDATA[Turnover intention merupakan keinginan seseorang untuk berpindah kerja yang dilakukan dengan sukarela. Fenomena yang terjadi pada dunia industri mencatat bahwa seorang profesional akan lebih berkomitment terhadap kepentingannya dibandingkan terhadap perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Turnover Intention bagi perusahaan. Untuk mencapai tujuan penelitian ini penulis menggunakan metode survey deskriftif eksplanatory dengan menggunakan variabel Organizational Justice, Job Stres Dan Work-Family Conflict sebagai variabel bebas dan juga variabel turnover intention sebagai variabel terikat. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan pada PT Kusuma Sampurna Mulia cabang Jakarta yang berjumlah 211 karyawan. Teknik sampel penelitian adalah Snowball sampling dengan rumus Slovin (tingkat kesalahan 10%) sehingga sampel penleitian berjumlah 67 sampel digenapkan menjadi 70. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dan akan dianalisa menggunakan aplikasi Smart PLS. Hasil penelitian menunjukan bahwa Organizational Justice tidak berpengaruh, Job Stress dan Work-Family conflict berpengaruh dan signifikan terhadap Turnover Intention.]]>
<![CDATA[Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kinerja di Moderasi Oleh Kompensasi ]]>
<![CDATA[Adinda, Najua Mayang]]>;
<![CDATA[Adisty, Heni Putri]]>;
<![CDATA[Reyna N, Cindy]]>;
<![CDATA[Akbar, Gilang]]>;
<![CDATA[Lion, Ramlianus]]>
<![CDATA[ AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 03 (2024): Agustus 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lentera Ilmu Nusantara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59422/lmsdm.v2i03.550
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kinerja menjadi moderasi oleh kompensasi pada perusahaan MWT. Desain penelitian adalah deskriptif kuantitatif, pengumpulan data menggunakan cross- sectional dengan metode sampling non-probability sampling, dengan teknik convenience sampling, yaitu pengumpulan sampel secara random didapat dari anggota populasi yang mudah diakses oleh peneliti. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan PT. MWT, menggunakan kuesioner skala likert dalam pengumpulan data. Data yang terkumpul diolah dengan Structural Equation Model (SEM) dengan software SmartPLS versi 3.0. Hasil penelitian menunjukkan employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, kepuasan kerja yang di moderasi oleh kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Implementasi dari hasil penelitian ini adalah manajemen sebaiknya berupaya meningkatkan employee engagement dan kepuasan kerja dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan. ]]>
<![CDATA[Peran Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Produktivitas Dengan Mediasi Organizational Culture Dan Moderasi Emotional Intelligence ]]>
<![CDATA[Alvida, Della]]>;
<![CDATA[Putri, Een Nadia]]>;
<![CDATA[Nurhayati, Alpi]]>;
<![CDATA[Dwiyanti, Antih]]>
<![CDATA[ AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 03 (2024): Agustus 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lentera Ilmu Nusantara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59422/lmsdm.v2i03.551
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Gaya Kepemimpinan dalam meningkatkan Produktivitas dengan mediasi Organizational Culture dan moderasi Emotional Intelligence di perusahaan kawasan MM2100. Gaya Kepemimpinan, Produktivitas, Organizational Culture, dan Emotional Intelligence merupakan empat faktor penting dalam perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode penyebaran kuesioner kepada responden secara online yang merupakan karyawan diperusahaan kawasan MM2100. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Data yang diolah merupakan data primer yang diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner dengan Teknik simple random sampling, dengan jumlah responden yang diperoleh sebanyak 100 responden. Analisis data yang dilakukan dengan menggunakan program PLS (partial least square) 3.29. Hasil penelitian analisis, menunjukkan bahwa indikator-indikator pada penelitian ini bersifat valid. Namun, hasil dari olah data mengindikasikan bahwa Gaya Kepemimpinan dengan mediasi Organizational Culture tidak berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas. Sebaliknya, variabel Gaya Kepemimpinan dimoderasi oleh Emotional Intelligence secara signifikan berpengaruh positif terhadap Produktivitas. Temuan ini memberikan pemahaman yang lebih baik tentang faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas dalam konteks perusahaan di kawasan industri MM2100, yang dapat membantu perusahaan dalam mengembangkan strategi manajemen yang efektif untuk meningkatkan produktivitas karyawan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Emotional Intelligence terhadap Kinerja Karyawan: Peran Leadership Developmet sebagai mediasi dan Organizational Culture ]]>
<![CDATA[Anugrah, Amalia Ratna]]>;
<![CDATA[Yuliana, Naning]]>;
<![CDATA[Indriansyah, Nur Khofifah]]>;
<![CDATA[Yuliana, Sarah]]>
<![CDATA[ AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 03 (2024): Agustus 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lentera Ilmu Nusantara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59422/lmsdm.v2i03.552
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Pengaruh Emotional Intelligence terhadap Kinerja Karyawan: Peran Leadership Developmet sebagai mediasi dan Organizational Culture sebagai moderator pada Karyawan Perusahaan Manufactur di Daerah JABODETABEK. Kecerdasan emosional dan kinerja karyawan merupakan dua faktor penting dalam Perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode penyebaran kuesioner kepada responden secara langsung yang merupakan Karyawan dari Perusahaan manufactur. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Data yang diolah merupakan data primer yang diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner dengan teknik simple random sampling. Responden yang diperoleh sebagai sempel sebanyak 105 responden. Analisis data yang dilakukan dengan menggunakan program PLS (partial least square) 3. Hasil penelitian analisis, indikator-indikator pada penelitian ini bersifat valid. Penelitian ini menemukan bahwa Emotional Intelligence terhadap Kinerja Karyawan. Selanjutnya, penelitian ini mampu menjelaskan bahwa Leadership Development memediasi pengaruh Pengaruh Emotional Intelligence terhadap Kinerja Karyawan. Hasil penting dari penelitian ini adalah bahwa Organizational Culture terbukti mampu memoderasi pengaruh Emotional Intelligence terhadap Kinerja Karyawan. Hasil penelitian ini dapat digunakan untuk merancang strategi Perusahaan yang tepat Guna meningkatkan Perusahaan dalam mencapai tujuan akhirnya.]]>
