cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhamad Ekhsan
Contact Email
agilitylentera@gmail.com
Phone
+6281399560881
Journal Mail Official
agilitylentera@lenteranusa.id
Editorial Address
Waterfront Estates, Cluster Uptown, Jl. South Uptown I Nomor 72 - Uptown Sanctuary, Bekasi, Jawa Barat, Indonesia
Location
Kab. bekasi,
Jawa barat
INDONESIA
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumberdaya Manusia
Published by PT Lentera Ilmu Nusantara
ISSN : -     EISSN : 29877911     DOI : https://doi.org/10.59422/lmsdm.v1i01
Core Subject : Economy, Science, Social, Engineering,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumberdaya Manusia, diterbitkan oleh Lentera Ilmu Nusantara. AGILITY mewadahi publikasi hasil Penelitian bidang ilmu Manajemen Sumberdaya Manusia yang dilaksanakan oleh Dosen-Dosen sebagai bentuk manifestasi Tri Darma Perguruan Tinggi. AGILITY merupakan jurnal elektronik yang dikelola secara profesional dengan menggunakan Open Jurnal System, diterbitkan 4 kali dalam satu tahun yaitu pada bulan Februari, Mei, Agustus dan November.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 59 Documents
 2   3   4   5   6 
Pengaruh Motivasi Ekstrinsik Dan Kesehatan Keselamatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Kamila, Nazla Naila; Bahiroh, Eloh; Khaerunnisa, Enis
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 04 (2024): November
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v2i04.571

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh hubungan motivasi ekstrinsik dan kesehatan keselamatan kerja terhadap kinerja karyawan yang cenderung menurun melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode kuantitatif. Populasi yang diambil dalam penelitian ini adalah 92 orang karyawan PT PLN (Persero) Banten Selatan. Sampel yang digunakan yaitu seluruh populasi dengan teknik sampling sensus. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji Struktrural Equation Modeling (SEM) dengan alat analisis SmartPLS 4.1. Hasil penelitian menunjukan bahwa Motivasi ekstrinsik dan Kesehatan keselamatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, Kepuasan kerja mampu memediasi pengaruh hubungan motivasi ekstrinsik dan kesehatan keselamatan kerja terhadap kinerja karyawan.
STUDI LITERATURE: PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KINERJA KARYAWAN PADA SUATU PERUSAHAAN: Manajemen Sumber Daya Manusia Saudah, Abiyah; Ramadhani, Fitria Syafa
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 04 (2024): November
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v2i04.580

Abstract

Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengidentifikasi  faktor-faktor  yang  mempengaruhi kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kinerja karyawan dalam suatu perusahaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan metode studi literatur atau dikenal yang studi kepustakaan dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik analisis data menggunakan teknik analisis naratif terhadap jurnal-jurnal yang membahas mengenai kompensasi, lingkungan kerja dan kepuasan kinerja karyawan. Yang kemudian dianalisis secara lebih mendalam pengaruhnya dalam suatu perusahaan. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini menunjukkan bahwa Kompensasi dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kinerja karyawan pada suatu perusahaan. Pemberian kompensasi yang sesuai dengan besarnya kontriusi karyawan kepada perusahaan dengan didukung lingkungan kerja yang memadai akan meningkatkan kepuasan kinerja karyawan dalam mengerjakan tugas-tugas perusahaan yang menjadi tanggung jawab karyawan. Sehingga mendorong perusahaan tersebut dalam mencapai tujuan perusahaan secara optimal.
Work-Life Balance dan Stres Kerja sebagai Determinan Kepuasan Kerja Grace, Tania Dewi; Setiawan, Rony
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 04 (2024): November
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v2i04.600

Abstract

Sumber daya manusia, sebagai aset berharga, ialah penggerak bagi beragam sumber daya lainnya yang hadir di perusahaan. Keberhasilan setiap perusahaan seyogianya bersumber dari kontribusi sinergis para karyawan dengan optimalnya rasa kepuasan mereka dalam bekerja. Kepuasan karyawan dalam bekerja dapat ditimbulkan oleh cara pandang sehat dari insan organisasional untuk mencapai work-life balance yang ideal dan kepemilikan persepsi positif dalam menyikapi stres yang dialami dari pekerjaan di perusahaan. PT QQ merupakan suatu bisnis jasa yang sangat memerhatikan kepuasan kerja para karyawannya, yang mana terbukti dari kehadiran visi misi mereka dengan kiblat untuk mendorong terciptanya hubungan kerja yang harmonis. Untuk mengetahui dan menganalisis kepuasan kerja sebagai resultan dari work-life balance dan stres kerja, adalah tujuan utama dari riset ini. Desain teknik perolehan data primer dilaksanakan melalui simple random sampling dengan keterlibatan 47 orang karyawan yang terhimpun melalui kombinasi cara survei dengan kuesioner digital dan manual. Dengan menempuh analisis regresi secara linier dan berganda, terbukti melalui riset ini bahwa kepuasan kerja dipengaruhi oleh work-life balance, sedangkan kepuasan kerja tidak dipengaruhi oleh stres kerja. Perusahaan yang bersangkutan sebaiknya berupaya lebih proaktif untuk lebih memerhatikan fasilitas kerja, sistem kerja, kondisi kesehatan mental karyawan, jalur kemajuan karir, serta pengembangan program integrasi dan sosialisasi.
Pengaruh Tingkat Turnover Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Indana, Illa; Riandika, Riandika; Santoso, Kiara Putri; Satriyadi, Novian
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 04 (2024): November
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v2i04.614

Abstract

Tingginya tingkat turnover karyawan di PT. XYZ, menjadi perhatian utama kami dalam melakukan penilitian ini. Keadaan ini semakin kompleks karena perusahaan beroperasi pada industri yang memerlukan keahlian khusus dan keterampilan tertentu. Penelitian ini untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh turnover dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. XYZ. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan rumus slovin dan diperoleh sampel sebanyak 20 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Tingkat Turnover tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, dengan demikian H0 diterima, H1 ditolak artinya tidak terdapat pengaruh antara Tingkat Turnover terhadap Kinerja Karyawan. Kompensasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, dengan demikian H0 ditolak, H1 diterima artinya terdapat pengaruh antara Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan. Turnover dan Kompensasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Dengan demikian H0 ditolak, H1 diterima. Artinya terdapat pengaruh secara simultan anatra Tingkat Turnover dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan di PT. XYZ
Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan Sekolah Badan Pendidikan Kristen (BPK) Penabur di Sukabumi Melalui Work-Life Balance Mahayani, Elisa Kusuma; Munthe, Rusli Ginting
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 01 (2025): Februari 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v3i01.725

Abstract

Pada institusi pendidikan yang bergerak dalam sektor jasa tentunya dalam proses bisnisnya sangat mengandalkan manusia sebagai tenaga pendidik dan tenaga kependidikan untuk mencapai tujuan akademik dan proses pendidikan yang baik. Oleh karena itu, kualitas dan kesejahteraan sumber daya manusia di institusi pendidikan sangat mempengaruhi efektivitas dan kinerja seluruh organisasi. Work-life balance merupakan keadaan diana tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi dapat berjalan seimbang yang berkontribusi pada peningkatan Kinerja. Pada penelitian ini hendak meneliti pengaruh work-life balance yang baik dapat berdampak positif pada kinerja. Penelitian ini populasinya adalah Karyawan Tenaga Pendidikan dan Tenaga Kependidikan Sekolah Badan Pendidikan Kristen (BPK) Penabur di Sukabumi. Responden yang terkumpul sebanyak 40 responden dan semuanya dianggap layak untuk diolah lebih lanjut dan hasil penelitian menunjukkan bahwa work-life balance berpengaruh positif terhadap kinerja tenaga pendidik dan tenaga kependidikan Sekolah Badan Pendidikan Kristen (BPK) Penabur di Sukabumi.
The Influence of Transformational Leadership Style, Organizational Commitment on Employee Productivity Hidayah, Lailatul; Alfany, Andri
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 01 (2025): Februari 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v3i01.765

Abstract

This study aims to analyze the influence of transformational leadership style and organizational commitment on employee productivity at PT Katolec Indonesia. Transformational leadership styles, with dimensions of ideal influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, and individual attention, have proven to be instrumental in driving employees to perform above expectations. Organizational commitment serves as a mediating variable that strengthens the relationship between transformational leadership and productivity. This study used a quantitative approach with a purposive sampling method, involving 69 respondents, and analyzed using SmartPLS. The results showed that organizational commitment had a significant influence on employee productivity (p<0.05), while the influence of transformational leadership style was moderate (p=0.06). The majority of respondents were young employees with secondary education backgrounds who worked in the production division. This study provides insight into the importance of synergy between transformational leadership styles and organizational commitment in creating an innovative and productive work environment. Practical recommendations include program policy development, employee empowerment, and increased strategic commitment through employee participation and equitable system improvements.
Analisis Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kinerja Di Roti Yu Bandung Salma, Adinda; Cahya, Cahya; Maulaya, Mustahgiridho; Assani, Silmi; Salsabila, Taraska
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 01 (2025): Februari 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v3i01.681

Abstract

Penelitian ini mengkaji hubungan antara gaya kepemimpinan, motivasi karyawan, dan kinerja di Roti Yu Bandung. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan gaya kepemimpinan spesifik yang digunakan oleh Roti Yu, mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi karyawan, dan menilai dampak faktor-faktor tersebut terhadap kinerja secara keseluruhan. Pendekatan penelitian kualitatif diadopsi, yang melibatkan wawancara mendalam dengan pendiri dan karyawan. Temuan menunjukkan bahwa Roti Yu terutama mengadopsi gaya kepemimpinan demokratis, menumbuhkan lingkungan kerja yang positif dan keterlibatan karyawan. Gaya ini, dikombinasikan dengan fokus pada pengembangan karyawan dan budaya seperti keluarga, telah berkontribusi pada peningkatan motivasi karyawan dan kinerja secara keseluruhan. Namun, tantangan seperti keseimbangan kehidupan kerja dan kebutuhan akan sistem evaluasi kinerja yang lebih formal juga diidentifikasi. Studi ini menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan yang demokratis, ditambah dengan lingkungan kerja yang mendukung, dapat secara signifikan meningkatkan motivasi karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah bahwa perusahaan dengan struktur kepemimpinan serupa dapat mempertimbangkan penerapan gaya kepemimpinan demokratis untuk meningkatkan keterlibatan dan produktivitas karyawan.
The Effect of Work Culture and Work-Life Balance on Employee Productivity in Manufacturing Area Triastutik, Ananda Hesti; Ningrum, Ika Putri Aisya
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 01 (2025): Februari 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v3i01.764

Abstract

The research reviewed as a whole explores key themes in organizational and employee dynamics, with a focus on Industry 4.0, work-life balance, work culture, and sustainability. Key findings highlight the role of continuous vocational training, safe workplace practices, and HR strategies in improving productivity, well-being, and innovation. In addition, digital transformation, work culture, and manufacturing advancements are analyzed as important factors that affect employee satisfaction and retention, operational efficiency, and sustainable growth across various industries. This study was conducted with a total sample of 75 respondents. The results indicate that, partially, work culture has a significant influence on employee productivity, whereas work-life balance does not have a measurable impact. These findings suggest that fostering a strong and supportive work culture is crucial for enhancing employee performance, while work-life balance alone may not directly contribute to productivity in the manufacturing sector. The implications of this research highlight the need for organizations to prioritize cultural development initiatives, leadership engagement, and workplace policies that reinforce a high-performance work environment.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Beban Kerja Pilot: Otomatisasi, Tipe Pesawat dan Jumlah Kru Munandar, Haris; Wicumantra, Reingga Modaffa; Widagdo, Rinosa Ari
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 01 (2025): Februari 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v3i01.768

Abstract

Beban kerja pilot adalah tingkat tuntutan mental dan fisik yang dialami selama operasional penerbangan. Beban kerja pilot yang berlebih dapat mengakibatkan kelelahan fisik dan mental yang berpotensi menjadi sumber kecelekaan pesawat. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi beban kerja pilot. Penelitian ini menggunakan metode studi pustaka dengan bersumber pada jurnal, buku maupun sumber pustaka yang relevan. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa otomatisasi, tipe pesawat dan jumlah kru masing-masing berpengaruh positif terhadap beban kerja pilot. Artinya masing-masing dari faktor tersebut dapat mengurangi beban kerja pilot yang berlebih. Namun, diketahui juga bahwa terdapat faktor lain yang dapat mempengaruhi beban kerja pilot, seperti kelelahan dan stres, lingkungan, kondisi penerbangan serta komunikasi. Penelitian ini hanya terbatas pada faktor otomatisasi, tipe pesawat dan jumlah kru. Oleh karena itu perlu penelitian lebih lanjut terkait faktor-faktor lain. Implikasi dari penelitian ini menunjukkan bahwa maskapai penerbangan dan regulator industri perlu mempertimbangkan pengembangan teknologi otomatisasi yang lebih adaptif, penggunaan pesawat dengan desain ergonomis yang mendukung kenyamanan pilot, serta optimalisasi jumlah kru berdasarkan kompleksitas penerbangan.
Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan: Peran Pelatihan dan Lingkungan Kerja di PT. Dinamik Prima Persada Salsabilla, Alya
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 02 (2025): Mei 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v3i02.784

Abstract

Dalam era globalisasi yang semakin kompetitif, peningkatan kualitas sumber daya manusia menjadi sangat penting bagi setiap individu dan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan di PT. Dinamik Prima Persada, dengan didominasi pada karyawan dengan posisi Office Boy (OB). Menggunakan pendekatan kuantitatif, penelitian ini menganalisis data kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner tertutup kepada 30 responden, yang kemudian dianalisis menggunakan alat bantu SPSS versi 26. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda, serta uji t dan uji F untuk mengetahui pengaruh secara parsial maupun simultan. Hasil analisis regresi linear berganda menunjukkan bahwa pelatihan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan sedangkan lingkungan kerja tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan secara parsial terhadap kepuasan kerja, meskipun secara simultan, baik pelatihan kerja maupun lingkungan kerja secara bersama-sama memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja. Secara keseluruhan, hasil penelitian ini menjelaskan bahwa 66% variasi dalam kepuasan kerja karyawan dapat dijelaskan oleh pelatihan kerja dan lingkungan kerja. Sisanya, 34%, dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Temuan ini memberikan implikasi penting bagi perusahaan dalam upaya meningkatkan kepuasan kerja karyawan, terutama melalui program pelatihan yang efektif.

Page 4 of 6 | Total Record : 59

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 4 No 01 (2025): Februari 2026 Vol 3 No 04 (2025): November 2025 Vol 3 No 03 (2025): Agustus 2025 Vol 3 No 02 (2025): Mei 2025 Vol 3 No 01 (2025): Februari 2025 Vol 2 No 03 (2024): Agustus 2024 Vol 2 No 02 (2024): Mei 2024 Vol 2 No 01 (2024): Februari 2024 Vol 2 No 04 (2024): November Vol 1 No 03 (2023): November 2023 Vol 1 No 02 (2023): Agustus 2023 Vol 1 No 01 (2023): Agility: Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia More Issue