cover
Contact Name
Arif Suwarjono
Contact Email
arifs@stieww.ac.id
Phone
+62274370394
Journal Mail Official
jurima@stieww.ac.id
Editorial Address
Jl. Lowanu UH VI / 20, Sorosutan, Kec. Umbulharjo, Yogyakarta, D.I.Yogyakarta 55162
Location
Kota yogyakarta,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Riset Mahasiswa
ISSN : 30260469     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Jurnal Riset Mahasiswa adalah jurnal dengan proses peer review. Jurnal diterbitkan enam kali dalam setahun yaitu bulan Februari, April, Juni, Agustus, Oktober dan Desember. Jurnal Riset Mahasiswa diterbitkan oleh STIE Widya Wiwaha. Jurnal Riset Mahasiswa menerima hasil penelitian dibidang manajemen, akuntansi, bisnis dan aplikasinya dalam industri dan bisnis.
Articles 22 Documents
EVALUASI KESESUAIAN KOMPETENSI KARYAWAN DENGAN JOB DESCRIPTION: Studi Kasus : CV. Artha Buana Mandiri Kantor Cabang Jawa Tengah Panji Ketawang; Dwi Novitasari
Jurnal Riset Mahasiswa Vol. 1 No. 2 (2023): Jurnal Riset Mahasiswa
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jurima.v1i2.833

Abstract

Rumusan masalah yang diambil dalam penelitian ini adalah belum sesuainya kompetensi karyawan dengan job description di CV. Artha Buana Mandiri Kantor Cabang Jawa Tengah dengan tujuan penelitian adalah untuk Mengetahui penyebab kompetensi karyawan CV. Artha Buana Mandiri Kantor Cabang Jawa Tengah tidak sesuai dengan job description serta mengetahui upaya peningkatan kompetensi karyawan CV. Artha Buana Mandiri Kantor Cabang Jawa Tengah agar sesuai dengan job description. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Lokasi penelitian di CV Artha Buana Mandiri Kantor Cabang Jawa Tengah yang berada di Jalan Sumbing Desa Wonosari, Kecamatan Kalikajar, Kabupaten Wonosobo, Provinsi Jawa Tengah. Adapun pengumpulan data yang digunakan yaitu wawancara, kuisioner dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masih adanya ketidaksesuaian kompetensi karyawan dengan deskripsi kerja yang diberikan oleh perusahaan, hal ini dapat kita lihat melalui dimensi keterampilan dan pengetahuan bahwa sebagian besar karyawan memiliki latar belakang pendidikan yang tidak sesuai dengan penempatan tugas nya karena dalam perekrutan karyawan hanya mengacu pada hubungan keluarga dan masih ada beberapa karyawan yang kurang memahami tugasnya, kurang mendapatkan pelatihan dalam menunjang tugasnya dan terdapat rangkap jabatan pada beberapa karyawan. Sedangkan dimensi sikap bahwa karyawan selalu memberikan ide atau masukan ketika rapat namun kurang memahami waktu penyelesaian tugas yang harus dikerjakan, serta terdapat beberapa karyawan yang merasa belum maksimal dalam menjalankan tugasnya karena beberapa faktor yang berkaitan dengan komunikasi dan hubungan antar jabatan. Oleh karena itu diperlukan perhatian lebih dalam perekrutan karyawan dan penempatan karyawan sesuai dengan latar belakang pendidikan, pelatihan untuk meningkatkan kemampuan karyawan sesuai deskripsi kerja serta pemahaman karyawan dalam menyelesaikan tugas yang harus dikerjakan sesuai deskripsi kerja. The formulation of the problem taken in this study is the incompatibility of employee competencies with job descriptions in CV. Artha Buana Mandiri Central Java Branch Office with the aim of the research is to determine the causes of employee competence CV. Artha Buana Mandiri Central Java Branch Office does not match the job description and knows the efforts to increase the competence of employees at CV. Artha Buana Mandiri Central Java Branch Office by following the job description. This research uses a descriptive qualitative approach. The research location is at CV Artha Buana Mandiri, Central Java Branch Office, which is located on Jalan Sumbing, Wonosari Village, Kalikajar District, Wonosobo Regency, Central Java Province. The data collection used are interviews, questionnaires, and documentation. The results of the study indicate that there is still a mismatch of employee competencies with job descriptions provided by the company, this can be seen through the dimensions of skills and knowledge that most employees have educational backgrounds that are not by following their job placements because in recruiting employees only refer to family relationships and there are still some employees who do not understand their duties, lack of training in supporting their duties and there are multiple positions in some employees. Meanwhile, the attitude dimension is that employees always provide ideas or input during meetings but do not understand the time for completing tasks that must be done, and some employees feel that they are not optimal in carrying out their duties due to several factors related to communication and inter-position relations. Therefore, more attention is needed in employee recruitment and employee placement according to educational background, training to improve employee abilities according to job descriptions, and employee understanding in completing tasks that must be done according to job descriptions.
UPAYA PENINGKATAN KINERJA PETUGAS PAJAK PBB UNTUK MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH DI KECAMATAN TLOGOMULYO TEMANGGUNG Abdullah Nur Hasan; Muhammad Awal Satrio Nugroho
Jurnal Riset Mahasiswa Vol. 1 No. 2 (2023): Jurnal Riset Mahasiswa
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jurima.v1i2.834

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja petugas pajak PBB di Kecamatan Tlogomulyo Kabupaten Temanggung. Penelitian dilakukan bulan Desember 2021. Jenis penelitian deskriptif kualitatif. Pengumpulan data wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data Interactive Model of Analysis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Kinerja petugas pajak PBB Kecamatan Tlogomulyo Temanggung belum mencapai target hal ini disebabkan: a) Kurangnya sosialisasi kepada masyarakat Kecamatan Tlogomulyo Temanggung tentang pentingnya pembayaran pajak bumi dan bangunan (PBB) membuat masyarakat enggan untuk membayar pajak. b) Pembagian SPPT yang terlambat di tangan masyarakat. c) Kurangnya kesadaran masyarakat tentang pembayaran pajak membuat masyarakat malas membayar pajak. d)Kompetensi petugas masih masih kurang, terlihat darisegi tingkat ketelitiannya dan belum mampu bekerja mandiri. 2) Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan Kinerja petugas pajak PBB agar mencapai target di Kecamatan Tlogomulyo Temanggung yaitu: a) melakukan sosialisasi secara intensif kepada masyarakat tentang pentingnya pembayaran PBB dengan menggelar acara kesenian tradisional sehingga masyarakat antusias datang di acara tersebut. b) Petugas pajak membagi SPPT lebih awal tahun yaitu pada bulan Februari. c) Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pembayaran pajak dengan cara melakukan sosialisasi manfaat pajak bagi masyarakat di tiap kelurahan. d)Meningkatkan kompetensi petugas dengan diklat tentang pajak yang terintegrasi dengan sistem teknologi informasi. This study aims to improve the performance of PBB tax officers in Tlogomulyo District, Temanggung Regency. The research was conducted in December 2021. This type of research is descriptive qualitative. Collecting interview data, observation and documentation. Data analysis techniques Interactive Model of Analysis. The results showed that: 1) The performance of PBB tax officers in Tlogomulyo Temanggung District had not reached the target this was due to: a) Lack of socialization to the people of Tlogomulyo Temanggung District about the importance of paying land and building taxes (PBB) making people reluctant to pay taxes. b) Distribution of late SPPT in the hands of the community. c) Lack of public awareness about paying taxes makes people lazy to pay taxes. d) The competence of officers is still lacking, seen from the level of accuracy and has not been able to work independently. 2) Efforts were made to improve the performance of PBB tax officers in order to achieve targets in Tlogomulyo Temanggung District, namely: a) intensive socialization to the public about the importance of paying PBB by holding traditional arts events so that people enthusiastically came to the event. b) The tax officer distributes the SPPT earlier in the year, namely in February. c) Increase public awareness of tax payments by socializing the benefits of taxes to the community in each kelurahan. d) Improving the competence of officers with training on taxes that is integrated with information technology systems.

Page 3 of 3 | Total Record : 22