cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Rifqi Nur Wachid Adi Pratama
Contact Email
emailku.rifqi@gmail.com
Phone
+6287819993212
Journal Mail Official
mediaakademikpublisher@gmail.com
Editorial Address
JL.Tanjung Dusun Sono Sidokerto RT.01 RW.04, Buduran, Sidoarjo, Jawa Timur (61252).
Location
Kab. sidoarjo,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Media Akademik (JMA)
Published by PT. MEDIA AKADEMIK PUBLISHER
ISSN : -     EISSN : 30315220     DOI : https://doi.org/10.62281/jma
Core Subject : Religion, Economy, Humanities, Education, Social,
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other
Jurnal Media Akademik (JMA) merupakan platform publikasi jurnal atau hasil karya suatu penelitian orisinil atau tinjauan pustaka yang ditulis oleh dosen, mahasiswa maupun masyarakat umum. Ruang lingkup karya yang diterbitkan mencakup Multidisiplin diantaranya: Hukum, Manajemen, Ekonomi, Ekonomi Syariah, Akuntansi, Kewirausahaan, Keagamaan, Bisnis, Budaya, Ilmu Sosial Humaniora, Ilmu Komunikasi, Sastra, Bahasa, Pertanian, Kedokteran, Keperawatan, Peternakan, Perikanan, Politik, Pendidikan, Pengabdian Masyarakat, Ilmu Teknik, Sistem Informasi, Teknik Elektro, Informatika, Desain Komunikasi Visual, dan Seni.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 2,732 Documents
 21   22   23   24   25 
STRATEGI PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS UNTUK UMKM NASI GORENG (NASGOR IN): MENUJU KESUKSESAN KESUKSESAN DALAM INDUSTRI KULINER M. Teddy Kurniawan; Yuniar Wardani; Dwi Putri Anggraeni; Rusdi Hidayat N; Maharani Ikaningtyas
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.231

Abstract

Penelitian ini menggali analisis situasi bisnis, strategi perencanaan, dan pengembangan bisnis untuk meningkatkan profitabilitas pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) NASGOR IN. Sebagai bagian integral dari ekonomi domestik Indonesia, UMKM kuliner ini memiliki reputasi dan warisan yang kuat. Meskipun mengalami perubahan dalam kepemilikan dan operasional, bisnis ini telah berhasil bertahan dan berkembang, menunjukkan ketahanan sektor UMKM dalam menghadapi tantangan ekonomi. Tetapi, untuk meningkatkan profitabilitas dan mempertahankan daya saing, strategi perencanaan dan pengembangan bisnis yang efektif menjadi sangat penting. Perencanaan bisnis menjadi fokus utama dalam menjaga stabilitas dan kesuksesan bisnis. Ini melibatkan identifikasi tujuan jangka pendek dan panjang, strategi untuk mencapainya, serta analisis menyeluruh terhadap industri, pelanggan, dan pesaing. Di samping itu, pengembangan bisnis melibatkan identifikasi peluang, formulasi alternatif usaha, seleksi terbaik, pelaksanaan, dan evaluasi. Strategi pengembangan bisnis seperti pengelolaan biaya operasional, penetapan kebijakan harga yang tepat, dan peningkatan efisiensi operasional diperlukan untuk meningkatkan profitabilitas.
TINJAUAN LAPORAN KEUANGAN SYARIAH DAN NON SYARIAH Dimas Pangestu; Kholifah Lestari; Nurhayati; Ersi Sisdianto
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.232

Abstract

Analisis perbandingan antara laporan keuangan syariah dan non-syariah telah menjadi topik yang semakin relevan dalam konteks pasar keuangan global yang terus berkembang. Dalam studi ini, kami mengevaluasi perbedaan pendekatan, prinsip, dan praktik yang mendasari kedua jenis laporan keuangan tersebut. Hasil analisis menyoroti implikasi dari perbedaan ini dalam praktik keuangan, pertumbuhan ekonomi, dan inklusivitas pasar keuangan. Pembahasan juga menyoroti potensi kolaborasi antara kedua jenis keuangan untuk menghasilkan inovasi dan praktik terbaik dalam pengelolaan keuangan dan investasi.
ANALISIS PERLAKUAN AKUNTANSI TRANSAKSI ASURANSI SYARIAH TERHADAP PSAK 108 PADA PT ASURANSI JIWA SYARIAH JASA MITRA ABADI Intan Mawarni; Riski Ilham Syah Saputra; Yunita Febrianti; Ersi Sisdianto; Dinda Indri L. L.
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.233

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perlakuan akuntansi transaksi asuransi syariah terhadap PSAK 108 pada PT Asuransi Jiwa Syariah Jasa Mitra Abadi Tbk.. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data yang digunakan berupa laporan keuangan periode 2023 yang didapatkan dari website perusahaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa pengelolaan investasi pada PT Asuransi Jiwa Syariah Jasa Mitra Abadi Tbk telah sesuai dengan PSAK 108 namun tidak sepenuhnya. Penyajian laporan keuangan perusahaan masih menggunakan format PSAK 108 tahun 2009, belum mengikuti aturan terbaru yang berlaku yaitu PSAK 108 revisi 2016
ANALISIS STRATEGI PENJUALAN DAN SEGMENTASI PASAR PADA PRODUK ANEKA JAJANAN TRADISIONAL Intan Dwi Cahyani; Amanda Laila Nurrachma; Rusdi Hidayat N; Maharani Ikaningtyas; Damayanti, Devina Fitri
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.234

Abstract

Jajanan Tradisional merupakan jajanan yang dibuat dari bahan-bahan lokal dengan cara dimasak dengan cara, direbus, dikukus, digoreng atau dipanggang, dan resepnya diturunkan secara turun temurun. Penelitian ini dilakukan di Lien Cakes Surabaya, salah satu dari sekian banyak toko jajanan di Surabaya. Untuk menerapkan atau mempersiapkan strategi penjualan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana strategi penjualan yang dilakukan pada toko Lien Cakes Surabaya serta apa saja yang menghambat dan mendukung penerapan strategi penjualan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif dengan menggunakan data dari berbagai sudut pandang, antara lain wawancara, observasi, dan dokumen. Penelitian didasarkan pada perbandingan dengan berbagai sumber, metode atau teori. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyusunan atau penerapan strategi penjualan jajanan tradisional di toko Lien Cakes Surabaya sudah sesuai dengan harapan. Dan terbukti dapat meningkatkan pendapatan dan penjualan pada Lien Cakes Surabaya.
IMPLEMENTASI MODEL BISNIS PADA EKOWISATA HUTAN MANGROVE GUNUNG ANYAR SURABAYA DENGAN MENGGUNAKAN BUSINESS MODEL CANVAS Firdya Fahmiatul Auliyah; Salsabilla Septyant Putri; Rusdi Hidayat N; Maharani Ikaningtyas; Setiawan, Wijaya Agus
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.235

Abstract

Ekowisata hutan mangrove memiliki potensi besar sebagai destinasi pariwisata yang berkelanjutan dan mendukung pelestarian lingkungan. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan model bisnis yang ideal dan strategi pengembangan yang tepat berdasarkan Business Model Canvas (BMC). Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan mengidentifikasi potensi, tantangan, dan tujuan pengembangan ekowisata mangrove di Surabaya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model bisnis ekowisata hutan mangrove Gunung Anyar Surabaya telah dirumuskan dengan baik melalui BMC, yang mencakup komponen seperti key partner, key activities, value propositions, customer relationships, customer segments, key resources, channels, cost structure, dan revenue streams. Selain itu, penelitian juga menyimpulkan bahwa kerjasama dengan pemerintah, komunitas, agen wisata, dan lembaga pendidikan sangat penting dalam mendukung model bisnis ekowisata hutan mangrove. Model bisnis ini memiliki potensi untuk memberikan pengalaman wisata yang baik bagi pelanggan sambil menjaga keberlanjutan lingkungan dan mendukung perekonomian lokal. Dengan demikian, penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi dalam pengembangan ekowisata yang berkelanjutan di Surabaya dan dapat menjadi acuan bagi pengelola ekowisata lainnya.
MEMBANGUN KEUNGGULAN KOMPETITIF DALAM MERUMUSKAN STRATEGI BISNIS YANG EFEKTIF DENGAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN MELALUI ANALISIS SWOT Lidya Dwi Nur Afiqoh; Adhistya Ayu Andriani; Rusdi Hidayat N; Maharani Ikaningtyas; Prastiyas, David Indra
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.236

Abstract

Perusahaan harus mencari keunggulan kompetitif dalam persaingan perusahaan yang semakin ketat saat ini. Budaya organisasi, kepemimpinan, dan strategi dipandang sebagai aspek penting yang mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki dampak dari budaya organisasi, kepemimpinan, dan strategi terhadap keunggulan kompetitif organisasi dalam industri teknologi. Budaya organisasi, kepemimpinan, dan strategi merupakan tiga komponen penting yang berkontribusi terhadap kesuksesan organisasi. Budaya organisasi berdampak pada strategi organisasi, serta perilaku dan pilihan para pemimpin, sementara kepemimpinan yang sukses dapat mengembangkan dan memperkuat budaya yang selaras dengan visi dan tujuan perusahaan. Strategi yang sukses didukung oleh pemahaman yang menyeluruh tentang budaya dan kepemimpinan saat ini, serta pengelolaan sumber daya dan kompetensi khusus perusahaan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dengan fokus pada pencarian atau penggambaran secara deskriptif dalam bentuk penjelasan yang menyeluruh. Metodologi penelitian kualitatif digunakan untuk lebih memahami bagaimana budaya organisasi, kepemimpinan, dan strategi berdampak pada keunggulan kompetitif organisasi di sektor teknologi. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan observasi. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi yang kuat, kepemimpinan yang efektif, dan strategi yang tepat, semuanya berkontribusi besar terhadap keunggulan kompetitif perusahaan dalam bisnis teknologi. Variabel-variabel utama yang mempengaruhi kinerja perusahaan meliputi budaya yang mendukung inovasi dan pengambilan risiko, kepemimpinan yang efektif, serta inisiatif yang berorientasi pada pasar dan teknologi. Dalam konteks persaingan komersial yang semakin kuat, sangat penting bagi bisnis teknologi untuk memahami dan mengelola budaya organisasi, kepemimpinan, dan strategi mereka untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Menciptakan budaya yang mendorong inovasi, kepemimpinan yang kreatif, dan solusi yang fleksibel sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang dalam bisnis ini
PENGEMBANGAN UMKM DALAM STRATEGI DIGITALISASI DAN ADAPTASI TERHADAP PERUBAHAN ERA DIGITAL Amelia Humaiza Zahro; Fatimah Salsa Biela Sari; Putri Maharanie; Rusdi Hidayat N; Maharani Ikaningtyas; Amilia, Silvia Nanda
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.237

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis berbagai strategi yang digunakan oleh Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang di era digital. melalui pendekatan analisis, penulis akan mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan implementasi strategi digital di UMKM. Pada era digital banyak memanfaatkan media digital (online) baik itu dari promosi, layanan ataupun penjualan. Teknologi berperan penting dalam mendukung pertumbuhan UMKM di era modern ini. Di zaman modern ini teknologi sangat bermanfaat untuk meningkatkan kebutuhan pemasaran. Pemanfaatan media sosial dan e-commerce memungkinkan UMKM untuk memperluas jangkauan pasar mereka secara efektif. Akan tetapi, masih ada tantangan terkait akses teknologi dan keamanan transaksi online yang harus diatasi. Metode penelitian berupa studi literatur yang mencakup serangkaian aktivitas yang melibatkan pengumpulan informasi yang relevan dari berbagai sumber pustaka, proses membaca dan mencatat.
ANALISIS PENGARUH PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) TERHADAP PERTUMBUHAN EKONOMI DI KABUPATEN JAYAWIJAYA Vianney, Lazarus Suyatno
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.238

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Pendapatan Asli Daerah terhadap Pertumbuhan Ekonomi di Kabupaten Jayawijaya pada periode 2010-2020. Adapun data yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Jayawijaya. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi sederhana. Berdasarkan hasil analisis diperoleh nilai sig 0,002 < 0,005 dan nilai  4,452 >  1,182 yang menunjukan terdapat pengaruh secara parsial dan signifikan pendapatan asli daerah terhadap pertumbuhan ekonomi, selain itu juga semakin tinggi pendapatan asli daerah maka pertumbuhan ekonomi akan semakin meningkat juga. Dalam meningkatkan pendapatan asli daerah hal yang perlu dilakukan adalahh dengan memaksimalkan sumber daya yang dimiliki agar dapat membiayai segala kegiatan penciptaan infarstruktur atau sarana prasarana daerah.  
PENGELOLAAN JENIS SUMBER PEMBIAYAAN PENDIDIKAN DI SMK 1 KARTIKA SURABAYA Inkana Fira Nur Rahma; Marshanda Aprilia; Rida Wulandari; Syunu Trihantoyo
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.239

Abstract

Pengelolaan pembiayaan pendidikan di SMK 1 Kartika Surabaya ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi dan praktik yang diterapkan dalam mengelola pembiayaan pendidikan di sekolah tersebut. Mengumpulkan data dengan cara wawancara dan dokumentasi bersama bendahara/bagian keuangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SMK 1 Kartika Surabaya menerapkan sumber pendanaan melalui adanya dana bosnas, bpopp dan pembayaran spp penggunaan dana tersebut sebagai strategi efektif dalam mengatasi tantangan pembiayaan. Meskipun demikian, masih terdapat tantangan seperti sumber dana terbatas sedangkan anggaran dan kebutuhan sumber daya yang terus berkembang. Berdasarkan temuan tersebut, maka penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan pembiayaan pendidikan di SMK 1 Kartika Surabaya, serta perluasan wawasan bagi lembaga pendidikan serupa untuk menghadapi tantangan finansial yang kompleks.
ANALISIS PERLAKUAN AKUNTANSI ISTISHNA PADA PT. BANK MUAMALAT KCP ANTASARI Fitri Handayani; Jihan Thalia Putri; Nuraini; Aria Aji Pratama; Ersi Sisdianto
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i4.240

Abstract

Karena mendasarkan pengembangan produknya pada teori perbankan syariah, PT. Bank Muamalat KCP Antasari, pionir perbankan syariah nasional, menawarkan berbagai produk perbankan yang berpegang pada hukum syariah. Kontrak Barang, Jasa, rencana bagi hasil, dan perjanjian jual beli merupakan produk Bank Muamalat KCP Antasari. Akad bai al-istishna merupakan salah satu jenis akad jual beli yang bermanfaat bagi pertumbuhan perekonomian pada umumnya serta sektor industri dan manufaktur. Penelitian ini bersifat deskriptif dan analitis, dengan fokus pada analisis dokumen. Dilengkapi dengan wawancara narasumber untuk mengkaji data sekunder di industri akuntansi yang relevan dengan permasalahan yang diteliti. Temuan penelitian menunjukkan bahwa: 1) Prosedur pembiayaan istishna di PT. Bank Muamalat KCP Antasari bagi calon mitra adalah mengacu pada peraturan/persyaratan baku yang berlaku mengenai pembiayaan istishna` di PT. Bank Muamalat KCP Antasari, 2) Adapun perlakuan akuntansi istishna` yang dilakukan oleh PT. Bank Muamalat KCP Antasari, yaitu pengakuan dan pengukuran, penyajian, pengungkapan yang mengacu pada PSAK No. 59 dan PAPSI 2003, dan 3) Secara garis besar perlakuan akuntansi terhadap pembiayaan istishna` yang dilakukan pada PT. Bank Muamalat KCP Antasari telah sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum yakni PSAK No.59 dan PAPSI 2003

Page 23 of 274 | Total Record : 2732

 21   22   23   24   25 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 12 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember Vol. 3 No. 11 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November Vol. 3 No. 10 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Oktober Vol. 3 No. 9 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi September Vol. 3 No. 8 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Agustus Vol. 3 No. 7 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juli Vol. 3 No. 6 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni Vol. 3 No. 5 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Mei Vol. 3 No. 4 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April Vol. 3 No. 3 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Maret Vol. 3 No. 2 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Februari Vol. 3 No. 1 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Januari Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember Vol. 2 No. 11 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November Vol. 2 No. 10 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Oktober Vol. 2 No. 9 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi September Vol. 2 No. 8 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Agustus Vol. 2 No. 7 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juli Vol. 2 No. 6 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni Vol. 2 No. 5 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Mei Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April Vol. 2 No. 3 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Maret Vol. 2 No. 2 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Februari Vol. 2 No. 1 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Januari Vol. 1 No. 1 (2023): JURNAL MEDIA AKADEMIK More Issue