cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Rifqi Nur Wachid Adi Pratama
Contact Email
emailku.rifqi@gmail.com
Phone
+6287819993212
Journal Mail Official
mediaakademikpublisher@gmail.com
Editorial Address
JL.Tanjung Dusun Sono Sidokerto RT.01 RW.04, Buduran, Sidoarjo, Jawa Timur (61252).
Location
Kab. sidoarjo,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Media Akademik (JMA)
Published by PT. MEDIA AKADEMIK PUBLISHER
ISSN : -     EISSN : 30315220     DOI : https://doi.org/10.62281/jma
Core Subject : Religion, Economy, Humanities, Education, Social,
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other
Jurnal Media Akademik (JMA) merupakan platform publikasi jurnal atau hasil karya suatu penelitian orisinil atau tinjauan pustaka yang ditulis oleh dosen, mahasiswa maupun masyarakat umum. Ruang lingkup karya yang diterbitkan mencakup Multidisiplin diantaranya: Hukum, Manajemen, Ekonomi, Ekonomi Syariah, Akuntansi, Kewirausahaan, Keagamaan, Bisnis, Budaya, Ilmu Sosial Humaniora, Ilmu Komunikasi, Sastra, Bahasa, Pertanian, Kedokteran, Keperawatan, Peternakan, Perikanan, Politik, Pendidikan, Pengabdian Masyarakat, Ilmu Teknik, Sistem Informasi, Teknik Elektro, Informatika, Desain Komunikasi Visual, dan Seni.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 2,732 Documents
 55   56   57   58   59 
ANALISIS KETAHANAN USAHA PENGOLAHAN PETIS IKAN DI DESA PASONGSONGAN KABUPATEN SUMENEP DALAM ASPEK PEMASARAN Ubait Syauqi; Abdur Rohman
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 6 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i6.599

Abstract

Strategi pemasaran pada produk petis ikan di Desa Pasongsongan Kabupaten Sumenep. Yang mana mayoritas penduduk pasongsongan tersebut memiliki usaha pengolalahan petis ikan yang mampu memproduksikan berbagai macam olahan petis ikan. Oleh karena itu, Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran apa yang dilakukan oleh usaha pengolahan petis ikan yang ada di Desa Pasongsongan Kabupaten Sumenep. Dalam artikel ini penulis menggunakan metode deskriptif kualitatif, abservasi dan wawancara untuk mengelola data primer dan sekunder. Hasil dari penelitian ini ditemukan beberapa kendala atau masalah yang banyak terjadi pada usaha petis ikan di Desa Pasongsongan, Sumenep seperti : kurangnya strategi pemasaran untuk mempromosikan produknya sehingga pendapatan penjualannya tidak dapat meningkat. Rekomendasi yang perlu di lakukan adalah dimana para pelaku usaha pengelolahan petis ikan yang ada di desa pasongsongan seharusnya lebih banyak mempromosikan produknya serta meningkatkan lagi strategi pemasarannya, dengan sasaran yang tepat sehingga omset selalu naik dan tidak mengecewakan para pelanggan, hal itu para pelaku usaha petis yang ada di desa pasongsongan bisa memanfaatkan dengan kemajuan teknologi pada zaman sekarang seperti hal nya di promosikan lewat E-comerce yang mana nantinya yang dapat membeli produknya bukan hanya orang sekitar pasongsongan namun juga bisa di rasakan oleh orang-orang yang berada jauh dengan Desa Pasongsongan.
MANAJEMEN USAHA PADA USAHA PENGOLAHAN KERIPIK JAGUNG DI DESA JADDUNG, KECAMATAN TRAGEH, KABUPATEN BANGKALAN Wildan Setiawan; Abdur Rohman
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 6 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i6.600

Abstract

Manajemen usaha yang tepat dalam sebuah usaha sangat dibutuhkan. Usaha keripik jagung dalam pelaksanaannya juga perlu manajemen yang baik untuk mencapai tujuannya secara optimal. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan menganalisis model manajemen usaha yang dilakukan usaha keripik jagung tatochis. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Sumber data yang digunakan adalah data primer melalui wawancara dan observasi langsung dengan pemilik usaha, dan data sekunder yaitu melalui kajian pustaka dari berbagai referensi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada manajemen produksi, manajemen pemasaran, dan manajemen sumber daya manusia yang dilakukan oleh usaha pengolahan keripik jagung secara keseluruhan sudah cukup baik. Pada manajemen produksi terdapat pengawasan/penyortiran bahan baku yang akan digunakan, manajemen pemasaran terdapat pendistribusian produk meluas, promosi memanfaatkan media sosial dan mengikuti pameran, serta menonjolkan positioning yang dimiliki produk dan pada manajemen sumber daya manusia pemilik memberikan pelatihan kepada karyawan, apresiasi berdasarkan evaluasi kinerja dan selalu mengadakan evaluasi bersama. Berbeda halnya dengan manajemen keuangan, secara keseluruhan belum cukup baik atau masih kurang, hal ini dikarenakan pemilik masih menggunakan pencatatan transaksi keuangan secara manual dan belum memanfaatkan software akuntansi.
USAHA PRODUKSI PETIS IKAN TONGKOL DI PAMEKASAN DITINJAU PERSPEKTIF PRINSIP PRODUKSI SYARIAH Abdullah Faqih; Abdur Rohman
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 6 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i6.601

Abstract

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk menganalisis proses kegiatan produksi petis ikan tongkol di Pamekasan dalam perspektif syariah. Dengan menggunakan metode kualitatif dan pendekatan deskriptif. Dalam penelitian ini hasil yang didapatkan menunjukkan bahwa kegiatan produksi petis ikan tongkol di pamekasan telah menerapkan prinsip-prinsip syariah yang cukup baik. Dapat dibuktikan dengan melihat beberapa faktor. Berdasarkan hasil penelitian, pelaku usaha petis ikan tongkol di Pamekasan dapat meningkatkan kualitas produk pangan yang diproduksinya berdasarkan prinsip produksi syariah dengan beberapa strategi. Dengan menerapkan prinsip-prinsip syariah dalam kegiatan produksi petis ikan tongkol dan meningkatkan kesadaran masyarakat tentang kehalalan produk pangan, pelaku usaha petis ikan tongkol di Pamekasan dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap produk mereka dan meningkatkan penjualan produk tersebut.
ANALISIS KELAYAKAN USAHA RUMAH MAKAN BAKSO GIBRASS DITINJAU DARI ASPEK TEKNIS DAN OPERASIONAL Rizki Ardiansyah; Abdur Rohman
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 6 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i6.602

Abstract

Penelitian ini menganalisis kelayakan usaha Rumah Makan Bakso Gibrass dengan fokus pada aspek teknis dan operasional. Melalui metode survei lapangan dan wawancara, penelitian menyoroti faktor-faktor kunci seperti lokasi, peralatan, manajemen operasional, dan pemahaman pasar yang memengaruhi keberhasilan bisnis. Hasilnya menunjukkan pentingnya lokasi strategis, peralatan berkualitas, dan manajemen operasional efisien dalam meningkatkan kinerja dan profitabilitas. Rekomendasi disusun untuk pemilik usaha, termasuk strategi pemasaran yang tepat dan pengawasan biaya operasional. Penelitian ini diharapkan memberikan wawasan berharga bagi pengusaha kuliner dalam industri makanan dan minuman.
PENERAPAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM MANAJEMEN OPERASIONAL KOPERASI DI PAMEKASAN Mellyna Mustika Rini; Abdur Rohman
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 6 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i6.603

Abstract

Penerapan teknologi informasi (TI) dalam manajemen operasional koperasi telah menjadi sangat penting dalam meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kredibilitas koperasi. Dalam era globalisasi, TI memainkan peran kunci dalam meningkatkan kinerja koperasi dengan cara meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi operasional. Dalam jurnal ini, kita akan membahas tentang penerapan TI dalam manajemen operasional koperasi, termasuk penggunaan sistem informasi manajemen, teknologi sistem informasi, dan pemanfaatan data untuk meningkatkan kinerja koperasi.
ANALISIS ASPEK MANAJEMEN TERHADAP UMKM DENATA LAUNDRY DI PERUM SURYA RESIDENCE, DESA DAMARSI KABUPATEN SIDOARJO Nanda Alfreda Putri; Abdur Rohman
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 6 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i6.604

Abstract

Sebagian besar pengusaha kecil dan menengah menghadapi keterbatasan terkait modal, sumber daya manusia, informasi, dan teknologi. UMKM memiliki banyak pekerja dan berpotensi besar untuk menyerap tenaga kerja. Laundry adalah salah satu industri yang berkembang cukup pesat dalam beberapa tahun terakhir. Persaingan bisnis Laundry ini di Indonesia semakin meningkat, hal ini ditandai dengan semakin banyaknya produsen yang terlibat dalam pemenuhan kebutuhan dan keinginan pelanggan. Semua masyarakat tidak memiliki banyak waktu luang karena rutinitas hidup yang semakin sibuk. Salah satunya bisnis Denata Laundry ini berada di Kabupaten Sidoarjo dan telah memiliki beberapa karyawan, dan dianggap bisnisnya sudah berkembang pesat. Denata Laundry juga melayani antar jemput pakaian dengan sistem gratis tidak ada tambahan biaya. Pengemasan pakaian yang bersih dan rapi. Tentunya disamping keunggulannya bisnis ini juga memiliki pesaing bisnis yang sangat banyak. Tantangan dan resiko juga sering muncul di bisnis Denata Laundry. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui kelayakan bisnis Denata Laundry ditinjau dari aspek manajemen apakah layak/tidak layak. Dilihat dari hasil penelitian usaha Denata Laundry ini layak karena aspek manajemen sudah terstruktur dengan baik dan operasionalnya jelas. Penelitian ini termasuk jenis penilitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, observasi, dan dokumentasi.
PERAN OMBUDSMAN SUMATERA BARAT DALAM PRAKTIK PELAKSANAAN ADVOKASI PELAYANAN PUBLIK Saniyyah Aulia Azzahra; Maya Fajri Aini; Rizki Syafril
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 6 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i6.605

Abstract

Tujuan penelitian ini yaitu menganalisis peran dari Ombudsman Sumatera Barat terahadap perannya dalam perubahan penyelenggaraan pelayanan publik, agar tidak lagi terjadinya maladministrasi dalam pelayanan publik. Lokasi penelitian dilaksanakan di Ombudsman RI Perwakilan Sumatera Barat. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu kualitatif deskriptif dengan menggunakan teknik wawancara dan juga observasi tidak langsung oleh pihak yang memiliki wewenang dalam ombudsman serta menggunakan studi literatur. Hasil dari penelitian ini yaitu peran ombudsman dalam praktik pelaksaan advokasi pelayanan publik adalah a. Melakukan tindakan pengawasan, menyampaikan saran dan rekomendasi serta mencegah maladministrasi dalam pelaksanaanpelayanan publik. b. Mendorong penyelenggara negara dan pemerintah agar lebih efektif dan efisien, jujur, terbuka, bersih serta bebas dari korupsi, kolusi, dan nepotisme. c. Meningkatkan budaya hukum nasional, kesadaran hukum masyarakat dan supermasi hukum yang berintikan pelayanan, kebenaran serta keadilan. d. Mendorong terwujudnya sistem pengaduan masyarakat yang terintegrasi berbasis teknologi informasi.
MODALITAS DALAM PIDATO MAUDY AYUNDA “PULIH LEBIH CEPAT, BANGKIT LEBIH KUAT” DALAM KAJIAN LINGUISTIK FUNGSIONAL SISTEMIK Bima Kurniawan; Vina Santiana Kartika Putri; Violina Nedisa Parindra Putri
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 6 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i6.606

Abstract

Pidato Maudy Ayunda pada G20 tahun 2022 menyebutkan tentang daftar program untuk merayakan acara Presidensi G20 dari berbagai negara demgan perekonomian yang tinggi. Ia berharap masyarakat Indonesia dapat hidup berdampingan dan menerapkan poin-poin penting. Misalnya kerjasama dan berfokus pada pentingnya keterlibatan pemuda dalam mengatasi tantangan global. Ia menekankan perlunya kolaborasi dan solusi inovatif untuk mengatasi isu-isu seperti perubahan iklim, ketidaksetaraan ekonomi, dan disrupsi teknologi. Ayunda menyerukan investasi yang lebih besar dalam pendidikan dan pengembangan keterampilan untuk mempersiapkan generasi muda menghadapi tantangan di masa depan. Ia juga menyoroti peran transformasi digital dalam menciptakan peluang dan mendorong para pemimpin dunia untuk mendukung inisiatif yang digerakkan oleh kaum muda.
MODALITAS DALAM PIDATO MENHAN PRABOWO DI FORUM IISS SHANGRI-LA DIALOGUE 2024 “SINGGUNG SERANGAN RAFAH” DALAM KAJIAN LINGUISTIK FUNGSIONAL SISTEMIK Abdullah Badaruddin R; Mentari A Z; Amin Wahyono; Bima Kurniawan
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 6 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i6.607

Abstract

Penelitian ini mengkaji pidato Menhan Prabowo Di Forum IISS Shangri-La Dialogue 2024 “Singgung Serangan Rafah” dengan teori Linguistik Fungsional Sistemik (LFS). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penggunaan modalitas dari pidato menteri pertahanan Prabowo Subianto di forum IISS. Teori yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan teori Halliday dan Matthiessen (2004). Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pemaparan secara deskriptif. Hasil temuan pada penelitian ini menunjukkan teks pidato Menhan Prabowo pada forum IISS Shangri-La menggunakan modalitas menengah ke atas, dengan modalitas akan, harus, mampu, ingin, dan bertekad/tekad. Hal tersebut dipengaruhi untuk mengungkapkan keyakinannya tentang solusi dua negara untuk konflik Israel-Palestina dan gencatan senjata di Ukraina. Modalitas frekuensi digunakan untuk menunjukkan kecenderungannya dalam mempromosikan dialog dan kerjasama. Modalitas tersebut antara lain, akan, harus, ingin, dapat, dan mampu. Nilai modalitas yang digunakan Prabowo pada pidatonya setara, yaitu menengah ke atas, hal tersebut menunjukkan modalitas secara strategis untuk meyakinkan audiens tentang komitmennya terhadap perdamaian dan stabilitas global. Pidatonya mencerminkan keyakinannya pada diplomasi dan kerjasama sebagai solusi untuk konflik internasional.
MODALITAS PIDATO PRESIDEN TRUMP PADA SESI KE 75 MAJELIS UMUM PBB Moh Ulil Amri; Rafli Hendra Rajasa; M Arifin Fadly; Ach Rahul Abdullah; Bima Kurniawan
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 6 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i6.609

Abstract

Penelitian ini mengkaji pidato Presiden Trump pada Sidang Umum PBB ke-75, 22 September 2020 dengan menggunakan teori Linguistik Fungsional Sistematis (LFS). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penggunaan modalitas dari pidato Trump pada sidang Majelis Umum PBB ke-75, 22 September 2020. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori Halliday dan Matthiessen (2004). Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan penjelasan deskriptif. Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa teks pidato Presiden Trump yang berjudul 'Remarks of President Trump To The 75th Session Of The United Nations General Assembly, September 22, 2020' menggunakan modalitas menengah ke atas, dengan modalitas akan, harus, mampu, ingin, dan bertekad. Hal ini dipengaruhi oleh fakta bahwa Presiden Trump sebagai presiden memperingati tujuh puluh lima tahun setelah berakhirnya Perang Dunia II dan berdirinya Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) dan kita telah melancarkan pertempuran sengit melawan musuh yang tidak terlihat, yaitu virus Cina yang telah merenggut banyak nyawa di 188 negara. 22 September 2020

Page 57 of 274 | Total Record : 2732

 55   56   57   58   59 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 12 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember Vol. 3 No. 11 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November Vol. 3 No. 10 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Oktober Vol. 3 No. 9 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi September Vol. 3 No. 8 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Agustus Vol. 3 No. 7 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juli Vol. 3 No. 6 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni Vol. 3 No. 5 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Mei Vol. 3 No. 4 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April Vol. 3 No. 3 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Maret Vol. 3 No. 2 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Februari Vol. 3 No. 1 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Januari Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember Vol. 2 No. 11 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November Vol. 2 No. 10 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Oktober Vol. 2 No. 9 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi September Vol. 2 No. 8 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Agustus Vol. 2 No. 7 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juli Vol. 2 No. 6 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni Vol. 2 No. 5 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Mei Vol. 2 No. 4 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi April Vol. 2 No. 3 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Maret Vol. 2 No. 2 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Februari Vol. 2 No. 1 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Januari Vol. 1 No. 1 (2023): JURNAL MEDIA AKADEMIK More Issue