Articles
20 Documents
Search results for
, issue
"Vol. 3 No. 11 (2022): EMAS"
:
20 Documents
clear
<![CDATA[PENGARUH PENDIDIKAN, KOMPETENSI DAN SPESIALISASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. REPUBLIC SOAP BALI ]]>
<![CDATA[Putu Krisma Dewi]]>;
<![CDATA[Gde Bayu Surya Parwita]]>;
<![CDATA[Putu Agus Eka Rismawan]]>
<![CDATA[ EMAS Vol. 3 No. 11 (2022): EMAS ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar. ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Kinerja karyawan perlu dilakukan seobyektif mungkin karena akan memotivasi karyawan untuk berperilaku terhadap aktivitas mereka. Penilaian kinerja tidak hanya akan membantu perusahaan untuk meningkatkan produktivitas karyawannya saja, tetapi juga bisa bermanfaat untuk pengembangan diri dari para karyawannya. Disamping itu, penilaian kinerja dapat memberikan informasi untuk kepentingan penggajian, promosi dan melihat perilaku karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pendidikan, kompetensi dan spesialisasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Republic Soap Bali. PT. Republic Soap Bali menjadi lokasi penelitian dengan jumlah populasi 40 orang karyawan yang sekaligus menjadi sampel. Dengan menggunakan metode penelitian berupa wawancara, kuesioner dan observasi. Data kuantitatif dalam penelitian ini didapatkan dari hasil menyebarkan kuisioner ke perusahaan sesuai dengan jumlah sampel yang telah ditentukan. Alat analisis yang digunakan untuk menguji adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian dicari menggunakan SPSS versi 23 diketahui bahwa variabel pendidikan, kompetensi dan spesialisasi kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial. Dilihat dari hasil uji t, variabel Pendidikan memiliki nilai t-hitung sebesar 2,475, variabel Kompetensi memiliki nilai t-hitung 2,033 dan variabel Spesialisasi Kerja memiliki nilai t-hitung 4,601 sehingga variabel tersebut berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial. PT Republic Soap Bali diharapkan memberikan pelatihan kepada karyawan yang berkaitan dengan bidang produksi dan industri, meningkatkan motivasi dalam berkompetensi dengan karyawan dan memberikan penempatan kerja karyawan sesuai bidang keilmuan dan kemampuannya agar mampu mencapai kinerja karyawan yang optimal.]]>
<![CDATA[PENGARUH INSENTIF FINANSIAL, DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) TBK KCP SUDIRMAN ]]>
<![CDATA[Luh Putu Krisma Yanti]]>;
<![CDATA[I Ketut Setia Sapta]]>;
<![CDATA[I Gede Rihayana]]>
<![CDATA[ EMAS Vol. 3 No. 11 (2022): EMAS ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar. ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Kinerja yang baik merupakan tujuan yang ingin dicapai oleh setiap organisasi. Kinerja suatu organisasi tidak terlepaskan dari kinerja para pegawai dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Hal tersebut juga terjadi pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kcp Sudirman, maka dari itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Insentif Finansial, Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kcp Sudirman. Penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 50 orang responden yaitu karyawan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kcp Sudirman. Teknik analisis data dengan analisis regensi linier berganda, analisis determinasi, analisis korelasi berganda dan uji f serta uji t. Berdasarkan hasil analisis diperoleh bahwa insentif finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA KERJA DAN KARAKTERISTIK INDIVIDU TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KANTOR CAMAT BUSUNGBIU ]]>
<![CDATA[Kadek Ratna Sri Andewi]]>;
<![CDATA[I Wayan Suarjana]]>;
<![CDATA[Bagus Nyoman Kusuma Putra]]>
<![CDATA[ EMAS Vol. 3 No. 11 (2022): EMAS ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar. ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Kinerja karyawan yang tinggi merupakan salah satu syarat dalam pencapaian tujuan perusahaan. Pencapaian tujuan perusahaan diperoleh dari upaya perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia yang berpotensi agar dapat meningkatkan hasil kinerjanya. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja adalah gaya kepemimpinan, budaya kerja dan karakteristik individu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, pengaruh budaya kerja terhadap kinerja karyawan, dan karakteristik individu terhadap kinerja karyawan di Kantor Camat Busungbiu. Populasi dalam peneliatian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 30 orang dengan metode pemilihan sampel yaitu metode nonprobability sampling dengan teknik pengambilan sampel secara sampling jenuh (sensus), sehingga sampel dalam penelitian ini berjumlah 30 orang. Data analisis dengan menggunakan teknik analisis regresi linier berganda untuk menjawab rumusan masalah dengan bantuan program SPSS versi 23. Hasil pengujian secara parsial, menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, budaya kera berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan, budaya kerja, dan karakteristik individu berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP, PELATIHAN, DAN REWARD TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA THE SAMAYA SEMINYAK BALI ]]>
<![CDATA[Ni Kadek Mirah Santhya Dewi]]>;
<![CDATA[I Wayan Sujana]]>;
<![CDATA[Ni Nyoman Ari Novarini]]>
<![CDATA[ EMAS Vol. 3 No. 11 (2022): EMAS ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar. ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Sumber daya manusia merupakan penggerak utama perusahaan. Maka dari itu, sumber daya manusia perlu meningkatkan kinerjanya seiring dengan perkembangan era globalisasi agar dapat bersaing dalam industri ekonomi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan memperoleh bukti empiris pengaruh transformational leadership, pelatihan, dan reward terhadap kinerja karyawan pada The Samaya Seminyak Bali. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap pada The Samaya Seminyak Bali. Sampel pada penelitian ini berjumlah 62 orang yang diambil dengan metode sensus. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda, dengan program SPSS 25. Hasil penelitian ini menyatakan: (1) Transformational leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (2) Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (3) Reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Semakin baik Transformational leadership, Pelatihan, dan Reward yang diberikan maka kinerja karyawan semakin meningkat. Diharapkan penelitian selanjutnya dapat mengembangkan dan menyempurnakan keterbatasan yang ada pada penelitian ini.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN TRASFORMASIONAL, KREATIVITAS KERJA DAN PRESTASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT KARANGASEM ]]>
<![CDATA[I Gede Tri Suryawan]]>;
<![CDATA[Nengah Landra]]>;
<![CDATA[Ni Made Dwi Puspitawati]]>
<![CDATA[ EMAS Vol. 3 No. 11 (2022): EMAS ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar. ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Demi terwujudnya visi dan misi, instansi berupaya meningkatkan kinerja pegawai agar dapat memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah kepemimpinan transformasional, kreativitas kerja dan prestasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan antara kepemimpinan transformasional, kreativitas kerja dan prestasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Karangasem. Sampel dalam penelitian ini adalah 41 pegawai pada Kantor Camat Karangasem. Dalam penelitian ini pengambilan sampel dengan menggunakan metode sampling jenuh yaitu sampel yang menggunakan seluruh anggota populasi untuk dijadikan sampel penelitian. Analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan transformasional berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja, variabel kreativitas kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dan prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Variabel kepemimpinan transformaisonal, kreativitas kerja dan prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Karangasem.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, PELATIHAN, DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN LPD DESA PAKRAMAN PADANGSAMBIAN DI DENPASAR ]]>
<![CDATA[Ni Wayan Henny Sukraeni]]>;
<![CDATA[Ni Nyoman Suryani]]>;
<![CDATA[I Nyoman Mustika]]>
<![CDATA[ EMAS Vol. 3 No. 11 (2022): EMAS ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar. ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Performance or in English is performance, namely the results of work that can be achieved by a person or group of people in the organization, in accordance with their respective authorities and responsibilities in an effort to achieve the goals of the organization concerned legally, not violating the law and in accordance with morals and ethics. The high and low performance is certainly influenced by various factors, including leadership, training and employee competence. This study aims to determine the effect of transformational leadership, training and competence on employee performance of LPD Desa Pakraman Padang Sambian in Denpasar. The research sample was the employees of the LPD Desa Pakraman Padang Sambian in Denpasar, totaling 35 people who were determined by census. The collected data were analyzed by multiple linear regression. The results of the analysis show that; 1. Transformational Leadership has a positive and significant effect on employee performance of LPD Desa Pakraman Padang Sambian in Denpasar. This shows that the better the transformational leadership is implemented, the employee's performance will increase. 2. Training has a positive and significant effect on employee Performance of LPD Desa Pakraman Padang Sambian in Denpasar. This shows that the better the implementation of the training carried out by the company, the employee's performance will increase. 3. Competence has a positive and significant effect on employee performance of LPD Desa Pakraman Padang Sambian in Denpasar. This shows that the better the attention to the competencies possessed by the employees, the higher the employee's performance.]]>
<![CDATA[PENGARUH PERTUMBUHAN TABUNGAN,PERTUMBUHAN DEPOSITO DAN PERTUMBUHAN KREDIT TERHADAP PROFITABILITAS DI LPD SE-KOTA DENPASAR TAHUN 2015 – 2019 ]]>
<![CDATA[Ida Ayu Made Ari Widyawati]]>;
<![CDATA[Agus Wahyudi Salasa Gama]]>;
<![CDATA[Ni Putu Yeni Astiti]]>
<![CDATA[ EMAS Vol. 3 No. 11 (2022): EMAS ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar. ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Lembaga Perkreditan Desa (LPD) merupakan lembaga keuangan mikro non-bank yang dimiliki oleh desa adat atau desa pakraman di Bali. Return on Asset (ROA) adalah rasio yang digunakan untuk mengukur profitabilitas. Tingginya tingkat profitabilitas menggambarkan kinerja yang baik dari sebuah LPD, yang berarti bahwa LPD telah beroperasi secara efektif dan efisien serta memungkinkan untuk memperluas usahanya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pertumbuhan tabungan, pertumbuhan deposito dan pertumbuhan kredit terhadap Profitabilitas pada Lembaga Perkreditan Desa se-Kota Denpasar. Populasi penelitian adalah LPD yang terdaftar di LPLPD Kota Denpasar periode 2015-2019. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 34 LPD yang ditentukan berdasarkan metode purposive sampling. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pertumbuhan tabungan tidak berpengaruh terhadap profitabilitas sedangkan pertumbuhan deposito dan pertumbuhan kredit berpengaruh positif dan signifikan terhadap profitabilitas di LPD se-Kota Denpasar.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. WAJA MOTOR CABANG SUKAWATI ]]>
<![CDATA[I Ketut Agus Suweca]]>;
<![CDATA[Ni Wayan Eka Mitariani]]>;
<![CDATA[I Gusti Ayu Imbayani]]>
<![CDATA[ EMAS Vol. 3 No. 11 (2022): EMAS ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar. ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Work productivity is defined as a concrete result (product) produced by individuals or groups, during a certain unit of time in a work process. In order for employees to be productive at work, an organization or company needs to pay attention to the factors that affect employee productivity. The purpose of this study was to determine the effect of work motivation and work experience on employee work productivity at CV. Waja Motor Sukawati Branch. This research was conducted on CV. Waja Motor Sukawati Branch. The number of samples taken as many as 30 employees using saturated samples. Data was collected by means of interviews, documentation, observation and distributing questionnaires. The research instrument used is validity test and reliability test. The analytical technique used is the classical assumption test, multiple correlation test, analysis of determination, multiple linear regression analysis, F test and t test. Based on the results of the analysis obtained that work motivation has a positive and significant effect on employee work productivity at CV. Waja Motor Sukawati Branch. work experience has a positive and significant effect on employee work productivity on CV. Waja Motor Sukawati Branch. Determination is obtained from the amount of R Square in Table 5.11 which is 0.701 or 70.10%. Determination of 70.10%, meaning that the variable of Work Motivation (X1) and the variable of Work Experience (X2) is able to explain the variable of Employee Work Productivity (Y) is 70.10%. The remaining 29.90% (100% - 70.10%) was explained by other factors not included in this study.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA DI KANTOR POS PUSAT GIANYAR ]]>
<![CDATA[Dewa Ayu Diah Kharisma Dewi]]>;
<![CDATA[I Wayan Widnyana]]>;
<![CDATA[I Gusti Ngurah Bagus Gunadi]]>
<![CDATA[ EMAS Vol. 3 No. 11 (2022): EMAS ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar. ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Employee performance has great potential to carry out company activities as well as possible so as to provide optimal output. This study aims to determine the effect of work motivation and job satisfaction on employee performance at PT. Pos Indonesia at the Gianyar Central Post Office. This research was conducted at PT. Pos Indonesia at the Gianyar Central Post Office, which is located at Jln. Abhimanyu No.4 Gianyar District, Gianyar Regency, Bali, with the object of research being work motivation, job satisfaction and employee performance. The population in this study were employees of PT. Pos Indonesia at the Gianyar Central Post Office, totaling 34 people. The sample from this study was determined by the saturated sample method, so the number of samples was 34 people. The data analysis technique used is multiple linear regression analysis. In addition, in this study, classical assumption tests were also carried out which included tests of normality, multicollinearity, and heteroscedasticity. The results of this study indicate that work motivation has a positive and significant effect on employee performance at PT. POS Indonesia at the Gianyar Central Post Office. job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance at PT. POS Indonesia at the Gianyar Central Post Office.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BALI CUKUP MANDIRI ]]>
<![CDATA[I Putu Wiko Pandhita]]>;
<![CDATA[I Wayan Sujana]]>;
<![CDATA[Ni Nyoman Ari Novarini]]>
<![CDATA[ EMAS Vol. 3 No. 11 (2022): EMAS ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar. ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Keberhasilan suatu perusahaan dapat dilihat dari kinerja karyawan. Kinerja karyawan merupakan tingkat pencapaian atau hasil kerja seseorang dari sasaran yang harus dicapai atau tugas yang harus dicapai atau tugas yang harus dilaksanakan sesuai dengan tanggung jawab masing-masing dalam kurun waktu tertentu. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan yaitu motivasi dan stres kerja Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bali Cukup Mandiri. Populasi dalam penelitian ini yaitu semua karyawan PT. Bali Cukup Mandiri yang berjumlah 43 orang karyawan. Teknik sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh merupakan teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel yaitu 43 orang karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda yang didukung dengan uji instrumen (uji validitas dan reliabilitas), uji asumsi klasik (uji normalitas, multikolinieritas dan heterokedastisitas) dan uji kelayakan model (uji koefisien determinasi, uji F dan uji t). Hasil pengujian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sedangkan stres kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan. Disarankan PT. Bali Cukup Mandiri dapat meningkatkan keamanan dan keselamatan dalam bekerja sehingga karyawan merasa nyaman dalam bekerja serta memberikan pengarahan dalam menyelesaikan pekerjaan yang dimiliki masing-masing karyawan.]]>
