cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arga Teriyan
Contact Email
ptsan.org@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
ptsan.org@gmail.com
Editorial Address
Jl. H.A Gani komp BPKP I No. C3 RT 006/05 Cempaka Putih Ciputat Timur Tangerang Selatan (15412), Banten, Indonesia
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Published by Sapta Arga Nusantara
ISSN : -     EISSN : 30326168     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia adalah jurnal ilmiah yang berfokus pada manajemen sumber daya manusia (SDM). Jurnal ini menyajikan artikel-artikel ilmiah yang mencakup berbagai aspek manajemen SDM, seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi, dan topik terkait lainnya. Tujuannya adalah untuk menyebarkan pengetahuan, temuan penelitian, dan konsep terkini dalam bidang manajemen SDM kepada para peneliti, akademisi, dan praktisi yang tertarik dalam memahami, mengembangkan, atau menerapkan praktik-praktik terbaik dalam manajemen SDM.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 84 Documents
 1   2   3   4   5 
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Yayasan Peduli Tali Bangsa Ciputat Milenia Sitepu, Adinda
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 2 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Motivasi dan Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan Pada Yayasan Peduli Tali Bangsa Kecamatan Ciputat Tangerang Selatan baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan samplimg jenuh dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 59 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heterokedastisitas, uji autokorelasi, analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 13,173 + 0,647 X1 nilai korelasi sebesar 0,675 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang sangat kuat. Nilai koefisien determinasi 45,5%. Uji hipotesis thitung > ttabel atau (4,052 > 2,002). Disiplin berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 10,844 + 0,636 X2 nilai korelasi sebesar 0,636 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai kofisien determinasi 40,5%. Uji hipotesis thitung > ttabel atau( 2,728 > 2,002). Pengaruh Komunikasi dan Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan persamaan regresi Y = 5,524 + 0,465 X1 + 0,377 X2. Nilai koefisien korelasi atau tingkat hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh sebesar 0.744. artinya variabel Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja mempunyai tingkat hubungan yang kuat Terhadap Kinerja Karyawan. Nilai koefisien determinasi atau kontribusi pengaruhnya secara simultan sebesar 53,3% sedangkan sisanya sebesar 46,7% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai fhitung > ftabel atau (34,700 > 3,16).
Pengaruh Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Cipta Krida Bahari Oktaviani, Elita; Siamto, Wahadi
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 2 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan pada PT. Cipta Krida Bahari baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian ini adalah Rekrutmen berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 17,661 + 0,553 X1, nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,712 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang kuat. Nilai determinasi atau kontribusi pengaruhnya sebesar 0,507 atau sebesar 50,7% sedangkan sisanya 49,3% dipengaruhi faktor lain.. Uji hipotesis diperoleh nilai
Analisis Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan: (Studi Kasus Di Yayasan Amal Khair Yasmin Unit Barbeku Tangerang Selatan) Bagus Pratama, Yugo; Mawardi, Syamsi
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 2 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran, gaya dan kendala kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Yayasan Amal Khair Yasmin Unit Barbeku Tangerang Selatan. Jenis penelitian yang digunakan oleh penulis adalah penelitian lapangan (Field research), dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Tenknik yang digunakan dalam pengumpulan data penelitian ini atara lain obsevasi dan wawancara. Teknik pengolahan Dari hasil penelitian ini dapat ditunjukan bahwa peran kepemimpinan pada Yayasan Amal Khair yasmin Unit Barbeku Tangerang Selatan dapat meningkatkan efektifitas dan efesiensi karyawan dalam berkeja agar dapat melayani konsumen dengan maksimal. peran dan gaya kepemimpinan yang di terapkan cukup membuat perubahan terhadap kinerja karyawan sehingga target yang di tetapkan Yayasan Amal Khair Yasmin bisa tercapai. Gaya kepemimpinan yang demokratis dalam pelaksanaannya saling berkontribusi atau saling menunjang secara bervariasi dan disesuaikan dengan situasi dan kondisi. Adapun kendala yang di alami pemimpin masih bisa di atasi dengan baik sejauh initerlihat dari target yang di sepakati Yayasan masih bisa tercapai. Selain memenuhi kebutuhan karyawan dalam mencapai tujuan bersama maka akan dapat dan memberikan hasil pelayanan yang terbaik untuk konsumen dan hasilnya akan di salurkan kepada sekokah sekolah yang di bawah naungan Yayasan Amal Khair Yasmin
Pengaruh Keselamatan Kerja Dan Kesehatan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Tirta Varia Intipratama (Depo Bintaro) Husain, Bachtiar Arifudin; Santoso, Arif Budi; Krisyanto, Edy
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 1 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh keselamatan kerja dan kesehatan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Tirta Varia Intipratama (Depo Bintaro) secara parsial dan simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling slovin (10%) dan di peroleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 84 responden. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji regresi linier berganda, uji koefisien dtereminasi dan uji hipotesis. Pengujian hipotesis variabel keselamatan kerja (X1) diperoleh t hitung > t tabel atau (5,913 > 1,989) hal ini diperkuat dengan signifikansi 0,000 < 0,05, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara Keselamatan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Pengujian hipotesis variabel Kesehatan Kerja (X2) diperoleh t hitung > t tabel atau (9,048 > 1,989) hal ini diperkuat dengan signifikansi 0,000 < 0,05, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara Kesehatan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Pengujian hipotesis Keselamatan Kerja (X1) dan Kesehatan Kerja (X2) diperoleh F hitung > F tabel atau (41,841 > 3,109) hal tersebut juga diperkuat dengan signifikansi 0,000 < 0,05, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara Keselamatan Kerja dan Kesehatan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.  Kata Kunci: Keselamatan Kerja, Kesehatan Kerja, Produktivitas Kerja ABSTRACT The purpose of this study was to determine the effect of occupational safety and occupational health on employee productivity at PT Tirta Varia Intipratama (Depo Bintaro) partially and simultaneously. The method used is quantitative with a descriptive approach. The sampling technique used slovin sampling (10%) and obtained a sample in this study totaling 84 respondents. The data analysis technique used is multiple linear regression test, distribution coefficient test and hypothesis testing. Hypothesis testing of work safety variables (X1) obtained t count> t table or (5.913 > 1.989) this is reinforced by a significance of 0.000 < 0.05, meaning that there is a positive and significant effect partially between Work Safety on Employee Productivity. Hypothesis testing of the Occupational Health variable (X2) obtained t count> t table or (9.048 > 1.989) this is reinforced by the significance of 0.000 < 0.05, meaning that there is a positive and significant effect partially between Occupational Health on Employee Productivity. Hypothesis testing Occupational Safety (X1) and Occupational Health (X2) obtained F count> F table or (41.841 > 3.109) this is also reinforced by the significance of 0.000 < 0.05, meaning that there is a simultaneous positive and significant influence between Occupational Safety and Occupational Health on Employee.  
Pengaruh Kompensasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bisma Narendra Di Cibitung Kabupaten Bekasi Laksono, Catur
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 1 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya keterkaitan, pengaruh atau seberapa besarkah pengaruh antara variabel Kompensasi dan Kepemimpinan secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan di PT Bisma Narendra di Cibitung Kabupaten Bekasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, dimana teknik pengumpulan data yang digunakan dengan penyebaran kuesioner, observasi dan data Pustaka. Didalam penelitian menggunakan sampel karyawan PT Bisma Narendra dengan jumlah 95 orang dengan menggunakan metode sampel jenuh. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 44,4% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,623 > 1,986). Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerjakaryawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 40,7% dan uji hipotesisdiperoleh t hitung > t tabel atau (7,990 > 1,986). Kompensasi dan kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,491 + 0,444X1 + 0,396X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 58,5% sedangkan sisanya sebesar 41,5% dipengaruhi faktor lain. Ujihipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (64,887 > 2,700). Kata Kunci: Kompensasi, Kepemimpinan, Kinerja Karyawan ABSTRACT This research aims to determine the relationship, influence or how much influence the Compensation and Leadership variables partially and simultaneously have on employee performance at PT Bisma Narendra in Cibitung, Bekasi Regency. The method used in this research is a quantitative method, where data collection techniques are used by distributing questionnaires, observations and library data. The research used a sample of PT Bisma Narendra employees with a total of 95 people using the saturated sample method. Data analysis uses validity tests, reliability tests, classical assumption tests, regression analysis, correlation coefficients, coefficients of determination and hypothesis testing. The results of this research are that compensation has a significant effect on employee performance with a coefficient of determination value of 44.4% and the hypothesis test obtained t count > t table or (8.623 > 1.986). Leadership has a significant effect on employee performance with a coefficient of determination value of 40.7% and the hypothesis test obtained t count > t table or (7.990 > 1.986). Compensation and leadership simultaneously have a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 6.491 + 0.444X1 + 0.396X2. The coefficient of determination value is 58.5% while the remaining 41.5% is influenced by other factors. Hypothesis testing obtained calculated F value > F table or (64.887 > 2.700.  
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank BNI Kantor Cabang Utama Jakarta Safri, Cindy Tri Yulya; Sopandi, Andi
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 2 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank BNI Kantor Cabang Utama Jababeka baik secara parsial maupun secara simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 70 responden. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi dan kuesioner. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan dengan diperoleh nilai persamaan regresi Y = 5,017 + 0,499X1 +0,406X2. Nilai koefisien korelasi atau tingkat pengaruh antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh sebesar 0,728 artinya memiliki memiliki hubungan yang sangat kuat. Nilai koefisien determinasi atau kontribusi pengaruh secara simultan sebesar 0,529 atau sebesar 52,9% sedangkan sisanya sebesar 47,1% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (28,123 > 3,136).
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sinar Tani Abadi Tangerang Saputri, Jessica; Sartika, Dewi
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 2 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan  Motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Sinar Tani Abadi Tangerang. Metode penelitian yang digunakan menggunakan metode kunatitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Sinar Tani Abadi Tangerang. Dengan menggunakan sampling jenuh diperoleh jumlah sampel sebanyak 64 responden. Metode analisis data menggunakan uji regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t parsial dan uji F simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Terdapat pengaruh positif dan signifikan Lingkungan Kerja Fisik terhadap kinerja karyawan pada PT Sinar Tani Abadi Tangerang, hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier sederhana Y=5,859+0,759X. Nilai korelasi sebesar 0,857 (sangat kuat). Nilai koefisien determinasi R Square sebesar 73,5%. Nilai thitung 13,110 > ttabel 1,998 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Terdapat pengaruh positif dan signifikan Motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Sinar Tani Abadi Tangerang, hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier sederhana Y=3,050+0,704X. Nilai korelasi sebesar 0,962 (sangat kuat). Nilai koefisien determinasi R Square sebesar 92,6%. Nilai thitung 27,814 > ttabel 1,998 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Secara simultan terdapat pengaruh positif dan signifikan Lingkungan Kerja Fisik dan Motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Sinar Tani Abadi Tangerang hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier berganda Y=2,650+0,088X1+0,641X2. Nilai korelasi sebesar 0,963 (sangat kuat). Nilai koefisien determinasi R Square sebesar sebesar 92,8%. Nilai Fhitung 395,016 > Ftabel 3,14 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05.
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan PT Trimitra Trans Persada Parung Bogor Khadafi, Muammar; Rahman, Ana Septia
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 1 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Trimitra Trans Persada Parung Bogor baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah 80 karyawan. Pengambilan sampel yang digunakan oleh penulis dalam penelitian ini adalah metode sampel jenuh. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa budaya organisasi dan lingkungan kerja fisik berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT Trimitra Trans Persada Parung Bogor yang dibuktikan dengan nilai F hitung > F tabel atau (46,530 > 3,115), hal ini juga diperkuat dengan nilai Sig. < 0,05 atau (0,000 < 0,05).
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Wira Sandi Kota Jakarta Timur Muif, Muhkamat Shokhibul; Saprudin, Udin
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 1 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sensus menggunakan dengan sampel sebanyak 75 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis korelasi, analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini gaya kepemimpinan memiliki sig 0,000 < 0,05 maka Ho ditolak Ha diterima yang artinya gaya kepemimpinan berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja memiliki sig 0,000 > 0,05 maka Ho diterima Ha ditolak yang artinya disiplin kerja tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Fhitung 93,842>3,14 dan sig 0,000 < 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima maka Ho ditolak Ha diterima yang artinya gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan yang efektif dan disiplin kerja yang baik akan dapat meningkatkan kinerja karyawan.
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Foresthree Waralaba Indonesia Di Jakarta Selatan Astriyani, Yuli; Rahman, Ana Septia
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Foresthree Waralaba Indonesia di Jakarta Selatan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini seluruh karyawan PT Foresthree Waralaba Indonesia di Jakarta Selatan. Metode pengambilan sampel yang digunakan oleh penulis dalam penelitian ini adalah metode sampel jenuh, berjumlah 78 karyawan. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Seluruh hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pada uji hipotesis lingkungan kerja fisik berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT Foresthree Waralaba Indonesia di Jakarta Selatan yang dibuktikan dengan nilai thitung > t tabel atau (9,810 > 1,992) Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai Sig. < 0,05 atau (0,00 < 0,05). Sedangkan uji hipotesis kedua yaitu disiplin kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT Foresthree Waralaba Indonesia di Jakarta Selatan yang dibuktikan dengan nilai t hitung > t tabel atau (2,979 > 1,992) Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai Sig. > 0,05 atau (0,255 > 0,05). Adapun uji yang ketiga lingkungan kerja fisik dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT Foresthree Waralaba Indonesia di Jakarta Selatan yang dibuktikan dengan nilai F hitung > F tabel atau (146,262 > 3,119), hal ini juga diperkuat dengan nilai Sig. < 0,05 atau (0,000 < 0,05). Kata Kunci: Lingkungan Kerja Fisik, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan ABSTRACT The purpose of this study was to determine the effect of physical work environment and work discipline on employee performance at PT Foresthree Franchise Indonesia in South Jakarta. The research method used in this research is quantitative research. The population used in this study were all employees of PT Foresthree Franchise Indonesia in South Jakarta. The sampling method used by the author in this study is the saturated sample method, totaling 78 employees. The data collection method used in this research is primary data. All the results of this study indicate that in the hypothesis test the physical work environment partially affects employee performance at PT Foresthree Franchise Indonesia in South Jakarta as evidenced by the tcount> t table value or (9.810> 1.992) This is also reinforced by the Sig value. <0.05 or (0.00 <0.05). While testing the second hypothesis, namely work discipline has a partial effect on employee performance at PT Foresthree Franchise Indonesia in South Jakarta, which is evidenced by the value of t count> t table or (2.979> 1.992) This is also reinforced by the value of Sig. > 0.05 or (0.255> 0.05). The third test is that the physical work environment and work discipline simultaneously affect employee performance at PT Foresthree Franchise Indonesia in South Jakarta as evidenced by the value of F count> F table or (146.262> 3.119), this is also reinforced by the value of Sig. <0.05 or (0.000 <0.05). Keywords: Physical Work Environment, Work Discipline, Employee Performance

Page 2 of 9 | Total Record : 84

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2024 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 3 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 1 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 2 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 1 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia