cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arga Teriyan
Contact Email
ptsan.org@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
ptsan.org@gmail.com
Editorial Address
Jl. H.A Gani komp BPKP I No. C3 RT 006/05 Cempaka Putih Ciputat Timur Tangerang Selatan (15412), Banten, Indonesia
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Published by Sapta Arga Nusantara
ISSN : -     EISSN : 30326168     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia adalah jurnal ilmiah yang berfokus pada manajemen sumber daya manusia (SDM). Jurnal ini menyajikan artikel-artikel ilmiah yang mencakup berbagai aspek manajemen SDM, seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi, dan topik terkait lainnya. Tujuannya adalah untuk menyebarkan pengetahuan, temuan penelitian, dan konsep terkini dalam bidang manajemen SDM kepada para peneliti, akademisi, dan praktisi yang tertarik dalam memahami, mengembangkan, atau menerapkan praktik-praktik terbaik dalam manajemen SDM.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 84 Documents
 2   3   4   5   6 
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Besar Meteorologi, Klimatologi Dan Geofisika Wilayah II Ciputat Di Tangerang Selatan Setiani, Putri
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Balai Besar Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika Wilayah II Ciputat di Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh yaitu sebanyak 80 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien determinasi sebesar 50,3% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,889 > 1,991). Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien determinasi sebesar 40,3% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,250 > 1,991). Lingkungan kerja fisik dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 8,979 + 0,464X1 + 0,307X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 56,5% sedangkan sisanya sebesar 43,5% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (50,002 > 2,720).
Implementasi Rekrutmen Karyawan Pada PT. Victory Chingluh Indonesia Kab. Tangerang Yudiana, Sarah Aira Pranada; Sunarsi, Denok
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi rekrutmen karyawan pada PT. Victory Chingluh Indonesia, yang berlokasi di Kabupaten Tangerang. Perusahaan ini adalah produsen sepatu olahraga berkualitas tinggi yang bekerja sama dengan merek internasional seperti NIKE. Efektivitas proses rekrutmen sangat penting untuk mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas dan berkontribusi terhadap kemajuan perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dengan beberapa informan kunci dari berbagai departemen di PT. Victory Chingluh Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan menggunakan metode rekrutmen tertutup dan terbuka, tergantung pada urgensi dan kebutuhan posisi yang harus diisi. Sumber rekrutmen berasal dari internal dan eksternal perusahaan, dengan promosi jabatan dan rotasi sebagai pendekatan internal, serta iklan dan job fairs untuk sumber eksternal. Kendala utama dalam proses rekrutmen termasuk jumlah pelamar yang tidak memenuhi kualifikasi yang diinginkan dan masalah dengan ketidakhadiran pelamar yang telah dijadwalkan untuk memulai bekerja. Untuk mengatasi kendala ini, perusahaan menyiapkan kandidat cadangan dan memperketat proses seleksi awal. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa PT. Victory Chingluh Indonesia memiliki proses rekrutmen yang cukup komprehensif dan terstruktur, meskipun masih terdapat beberapa area yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas rekrutmen. Rekomendasi yang diberikan mencakup peningkatan sosialisasi budaya perusahaan kepada calon karyawan dan penggunaan teknologi untuk menyederhanakan proses rekrutmen.
Pengaruh Motivasi Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Occomerce Capital Indonesia Irsanti, Irsanti; Wicaksono, Widhi
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi dan Beban kerja Terhadap Kepuasan kerja karyawan pada PT. Occomerce Capital Indonesia pada periode 2023. Metode Penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan jenis penelitian metode Deskriptif kuantitatif. Dengan Data SPSS diperoleh melalui laporan Koesioner yang di dapat dai PT. Occomerce Capital Indonesia, Alat yang digunakan untuk analisis adalah analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas dan uji autokorelasi, uji determinasi (R square), Pengujian signifikan meliputi uji statistic t dan uji f. Hasil penelitian ini adalah Berdasarkan hasil uji t atau secara parsial (sendiri-sendiri) untuk variabel Motivasi (X1), Beban Kerja (X2), Kepuasan Kerja (Y) dengan menggunakan SPSS 24 mempunyai hasil Uji Validitas rhitung >rtabel (0.246), dapatlah hasil dari variabel independen (Motivasi,Beban Kerja,Kepuasan kerja) semuanya valid dan variabel dependen (kinerja karyawan) sama semuanya valid. Secara Uji Reabilitas nilai cronbach’s alpha 0,886 dari variabel independen dan dependen dengan perolehan nilai lebih besar dari nilai yang ditentukan yaitu sebesar 0,60. Dan dapat disimpulkan baik untuk variabel independen maupun variabel dependen dalam penelitian ini dinyatakan reliabel.Secara Uji Autokorelasi didapat nilai uji Durbin-Watson sebesar 1,513 Nilai dL dan dU dapat dilihat dari tabel durbin-watson dengan = 5%, n = jumlah data, K = jumlah variabel independen. Maka ditemukan nilai dL = 1,499 dan nilai dU = 1,695, K= 3 dan n= 64.Dengan demikian setelah di perhitungkan dan di bandingkan dengan tabel Durbin-Watson, bahwa nilai Durbin-Watson pada tabel 4.17 adalah sebesar 1,513 berada diantara dl ≤ d ≤ du, yakni 1,499 <1,513<1,695 Maka dapat disimpulkan Tidak ada autokorelasi positif pada model regresi.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Alfamart Area Cilodong Amelia, Vika Ariyani
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan Alfamart Area Cilodong. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan rumus slovin dan diperoleh sampel sebanyak 96 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 40,6% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,855 > 1,986). Lingkungan kerja non fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 40,6% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,022 > 1,986). Gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja non fisik secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,627 + 0,452X1 + 0,386X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 58,9% sedangkan sisanya sebesar 41,1% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (66,660 > 2,700).
Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Halim Samudra Interutama Kabupaten Tangerang Dewi, Izmarika Zeinopyani
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Halim Samudra Interutama, Kabupaten Tangerang. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Halim Samudra Interutama yang berjumlah 156 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode Slovin sehingga didapatkan sampel sebanyak 61 responden. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi dan penyebaran kuesioner. Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa variabel kompensasi (X1) dan kepuasan kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan persamaan regresi Y = 8.593 + 0.241X1 + 0.542X2. Uji determinasi (R-Square) menunjukkan bahwa kompensasi dan kepuasan kerja secara simultan memberikan kontribusi sebesar 87,1% terhadap kinerja karyawan. Uji t menunjukkan bahwa baik kompensasi maupun kepuasan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial. Uji F menunjukkan bahwa secara simultan kompensasi dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa peningkatan kompensasi dan kepuasan kerja dapat meningkatkan kinerja karyawan di PT Halim Samudra Interutama.
Analisis Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Peningkatan Kinerja Karyawan PT. Indo Boga Sukses Makmur Wilayah Meruya Utara Jakarta Barat Ilmansyah, Rizki; Marayasa, I Nyoman
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui analisis strategi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam peningkatan kinerja karyawan pada PT Indo Boga Sukses Makmur dengan menggunakan analisis Strength, Weakness, Opportunity, Threats (SWOT). Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, observasi, dokumentasi dan studi pustaka. Subjek dalam penelitian ini adalah pimpinan dan karyawan dari PT Indo Boga Sukses Makmur yang berjumlah 7 orang. Berdasarkan hasil penelitian ini didapatkan bahwa PT Indo Boga Sukses Makmur berada pada kuadran I yang menandakan bahwa perusahaan dalam posisi yang kuat dan telah sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan yang dilakukan oleh perusahaan yaitu : 1) Strategi rekrutmen yang sesuai dengan perusahaan; 2) Hubungan serta komunikasi yang baik antara atasan dan bawahan; 3) Peningkatan kedisiplinan bagi para karyawan; 4) Realisasi standar operasional prosedur dan Key Informan Performance (KPI); dan 5) Pemberian reward pada seluruh karyawan yang memiliki kinerja yang baik.
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bintang Samudera Angkasa Di Jakarta Utara Rahmat, Kamal Meihendra Tri; Prabowo, Budhi
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Bintang Samudera Angkasa di Jakarta Utara. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 75 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 46,8% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,012 > 1,993). Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 51,3% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,767 > 1,993). Disiplin kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,413 + 0,391X1 + 0,473X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 63,6% sedangkan sisanya sebesar 36,4% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (62,818 > 2,730).
Perencanaan SDM, Human Capital dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan (Literature Review Perencanaan SDM) Fauziah, Annisa Frisca; Supratikta, Hadi
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan berpengaruh didalam suatu perusahaan dikarenakan meningkatnya kinerja dari seorang karyawan, makin baik pula pencapaian oleh perusahaan sehingga dapat memberikan kontribusi dalam pencapaian tujuan bersama. Dalam perencanaan sumber daya manusia didalamnya tidak luput dari pentingnya manusia terkait modal manusia melaksanakan pekerjaan agar tercapainya yang ditetapkan perusahaan. Manusia menjadi modal utama dalam jalannya suatu pencapaian oleh perusahaan. Human capital bertugas sebagai nilai, kemampuan, kemahiran atau keahlian yang dilihat dari seorang manusia dalam menjalankan dan menyelesaikan pekerjaan yang diberikan. Keahlian, kemahiran dan kemampuan seoranb manusia dilihat dari bagaimana dia berkembang. Pengembangan dalam sumber manusia berpotensi penuh atas tercapainya suatu keahlian, kemahiran dan kemampuan seorang manusia. Pengembangan karyawan dapat dijelaskan sebagai kegiatan yang memiliki unsur untuk menngevaluasi dan melakukan perbaikan atas sikap, keterampilan maupun kemampuan sumber daya manusia perusahaan. Pengembangan berperan bagi sumber daya manusia guna menyelesaikan pekerjaan atau rincian kegiatan yang diberikan. Perencanaan dalam suatu perusahaan memiliki peran dalam mengatur, mengelola dan memberikan arahan kepada sumber daya manusia atas apa saja yang dikerjaan atau diselesaikan. Dengan adanya perencanaan sumber daya manusia maka berdampak positif bagi sumber daya manusia pada suatu perusahaan karena dapat terorganisirnya sumber daya manusia serta penyelesaiaan yang dilakukan.  
Strategi Guru Kelas Dalam Membentuk Karakter Peserta Didik Di Sekolah Dasar Negeri Pondok Ranji 03 Kota Tangerang Selatan Amin Jaka Bachtiar; Pamungkas, Ibrahim Bali
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi guru kelas dalam pembentukan karakter siswa di SDN Pondok Ranji Tangerang Selatan. Di era digital ini, media sosial tak luput dari pengaruhnya terhadap siswa SDN Pondok Ranji 03. Instagram, Youtube, dan Tiktok menjadi platform favorit mereka, membuka jendela dunia dengan segala ragam kontennya. Namun, tak semua konten ramah anak. Tak jarang, konten yang tak seharusnya muncul di beranda, memicu rasa ingin tahu dan mendorong mereka menjelajah lebih dalam. Hal ini, di satu sisi, dapat mempercepat proses pendewasaan mereka. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kualitatif, dengan teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data yang diperoleh melalui dua sumber, yaitu data primer dan data sekunder. Adapun teknik analisis data menggunakan tiga tahap yaitu reduksi data, penyajian data dan penyimpulan data. Dalam penelitian ini diperolah hasil bahwa strategi yang dilakukan guru dalam pembentukan karakter siswa adalah menjadi teladan dengan memberikan contoh perilaku yang baik, memberikan teguran, kegiatan rutindan pemberian point ketika berkata kotor. Faktor penghambat meliputi: faktor keluarga, watak anak dan kemajuan teknologi sedangkan Faktor pendukung meliputi peran orang tua dan peran guru  
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Pamulang Kota Tangerang Selatan Rizhna Lia Putri; Irwansyah, Irwansyah
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 1 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan antara motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pamulang Kota Tangerang Selatan. Dengan jumlah populasi sebanyak 50 pegawai, metode asosiatif dengan pendekatan kuantitatif digunakan. guna memastikan bahwa seluruh populasi dijadikan sampel, maka teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Teknik pengolahan data yang digunakan meliputi uji instrumen data, uji hipotesis t dan F, uji regresi linier, uji koefisien korelasi, serta uji koefisien determinasi. Berdasarkan hasil uji penelitian diketahui bahwa nilai koefisien korelasi motivasi kerja sebesar 0,658 yang berarti motivasi kerja memiliki korelasi “sangat kuat” terhadap kinerja, dan nilai koefisien determinasinya sebesar 0,434 atau 43,4% dan motivasi kerja juga berpengaruh terhadap kinerja pegawai, dibuktikan dengan uji hipotesis t yang menunjukkan bahwa t hitung > t Tabel , atau 6,062 > 2,011 dan nilai sig value 0,000 < 0,05, Sedangkan lingkungan kerja memiliki nilai koefisien korelasi  sebesar 0,663 yang berarti lingkungan kerja memiliki korelasi yang “kuat” terhadap kinerja dan kontribusi lingkungan kerja terhadap kinerja sebesar 0,440 atau 44%. Hal ini dilihat pada hasil uji koefisien determinasi, dan lingkungan kerja juga berpengaruh terhadap kinerja pegawai, dibuktikan dengan uji hipotesis t yang menunjukkan bahwa t hitung > t Tabel , atau  6,139 > 2,011 dan nilai sig value 0,000 < 0,05. Dan secara simultan motivasi kerja dan lingkungan kerja memiliki korelasi yang kuat terhadap kinerja yaitu sebesar 0,677 dan memiliki kontribusi sebesar 0,458 atau 45,8% yang dapat dilihat pada hasil uji koefisien determinasi, lalu motivasi kerja dan lingkungan kerja juga berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Hal ini dibuktikan pada nilai Fhitung > FTabel  atau 19,847 > 3,159 nilai sig 0,000 < 0,05. Yang berarti variabel yang diteliti oleh penulis semuanya berpengaruh terhadap kinerja pegawai.

Page 4 of 9 | Total Record : 84

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2024 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 3 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 1 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 2 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 1 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia