cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arga Teriyan
Contact Email
ptsan.org@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
ptsan.org@gmail.com
Editorial Address
Jl. H.A Gani komp BPKP I No. C3 RT 006/05 Cempaka Putih Ciputat Timur Tangerang Selatan (15412), Banten, Indonesia
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Published by Sapta Arga Nusantara
ISSN : -     EISSN : 30326168     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia adalah jurnal ilmiah yang berfokus pada manajemen sumber daya manusia (SDM). Jurnal ini menyajikan artikel-artikel ilmiah yang mencakup berbagai aspek manajemen SDM, seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi, dan topik terkait lainnya. Tujuannya adalah untuk menyebarkan pengetahuan, temuan penelitian, dan konsep terkini dalam bidang manajemen SDM kepada para peneliti, akademisi, dan praktisi yang tertarik dalam memahami, mengembangkan, atau menerapkan praktik-praktik terbaik dalam manajemen SDM.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 84 Documents
 3   4   5   6   7 
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Nusapro Telemedia Persada Tangerang Agus Dwiyanto; Cay, Sam
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 1 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawann PT Nusapro Telemedia Persada Tangerang. Metode penelitian yang digunakan yaitu penelitian metode kuantitatif data primer. Tempat penelitian Ruko Paramount Blitz R13, Curug Sangereng, Kec. Kelapa Dua Kabupaten Tangerang. Jumlah Populasi 110 Karyawan PT Nusapro Telemedia Persada Tangerang pada tahun 2023. Sampel penelitian ini sebanyak 86 responden, teknik pengambilan sampel dengan teknik Probability Sampling. Mengunakan Rumus Slovin. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode kuesioner, studi pustaka dan oberservasi. Metode analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear, uji koefisien determinasi, uji T dan uji F dengan bantuan software SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan Variabel Motivasi Kerja memiliki uji korelasi R 0,452 artinya berkorelasi Sedang, koefisiensi determinasi sebesar 20,5% dan sisanya sebesar 79,5% di pengaruhi oleh faktor-faktor lain dan uji t diperoleh nilai signifikansi sebesar 0.000 < 0,05 dan nilai Thitung sebesar 4.649 > ttabel 1,992. Maka dapat disimpulkan variabel Motivasi Kerja berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan. Variabel Disiplin Kerja memiliki uji korelasi R 0,464 artinya berkorelasi sedang, koefisien determinasi sebesar 21,5% dan sisanya sebesar 78,5% di pengaruhi oleh faktor-faktor lain, uji t diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai Thitung sebesar 4.798 > ttabel 1,992. Maka dapat disimpulkan variabel Disiplin Kerja berpengaruh Terhadap Kinera Karyawan. Hasil penelitian uji F variabel Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja memiliki uji korelasi R 0,597 artinya berkorelasi sedang, koefisiensi determinasi sebesar 35,7% dan sisanya sebesar 64,3% di pengaruhi oleh faktor-faktor lain dan di peroleh nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai fhitung 23.023 > ftabel 3.107 Artinya bahwa variabel Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja berpengaruh secara silmutan terhadap Kinerja Karyawan  
Analisis Proses Kinerja Karyawan Pada PT. Indonesia Fintopia Technology Di Kuningan Jakarta Selatan Yangki Yoyo Hanafi; Cay, Sam
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 1 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses kinerja karyawan pada PT Indonesia Fintopia Technology di Kuningan Jakarta Selatan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Sumber informan pada penelitian ini Kepala Bagian SDM serta seorang staff yang bekerja di perusahaan terkait. Metode pengumpulan data pada penelitian ini adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini adalah pertama pada kuantitas kerja sudah baik, terlihat dalam mencapai dan melampaui target kuantitas kerja yang ditetapkan, didukung oleh pendekatan perusahaan yang fokus pada pengembangan karyawan, penggunaan teknologi, dan evaluasi kinerja secara teratur. Kedua pada kualitas kerja sudah baik, sebab dalam menjaga tingkat ketelitian tinggi dalam setiap proses pinjaman, dengan dukungan sistem pengawasan dan pelatihan rutin untuk memastikan kualitas pelayanan yang optimal. Ketiga pada kerja sama sudah baik tercermin dari budaya kerja kolaboratif dan saling mendukung di PT Indonesia Fintopia Technology telah memperkuat lingkungan kerja, meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan membangun hubungan kerja yang harmonis. Keempat pada tanggung jawab masih belum baik, terdapat tantangan yang perlu diatasi terkait tanggung jawab dan disiplin kehadiran karyawan, perusahaan harus lebih aktif meningkatkan pengelolaan waktu dan kebijakan disiplin untuk mengatasi hal ini. Kelima pada inisiatif sudah baik karena karyawan menunjukkan inisiatif yang baik dalam menyelesaikan tugas, mencari solusi, mengusulkan perbaikan, dan berkontribusi pada inisiatif perusahaan yang mendukung lingkungan kerja yang dinamis dan inovatif.
Pengaruh Standar Operasional Prosedur Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kecamatan Pamulang Barat Tangerang Selatan Mardianah; Imbron, Imbron
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 1 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh standar operasional prosedur dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Kecamatan Pamulang Barat Tangerang Selatan. Populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 69 pegawai. Metode yang digunakan adalah metode asosiatif dengan teknik analisis data menggunakan uji regresi sederhana, regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinan, uji t parsial dan uji F simultan. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa variabel standar operasional prosedur berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung 6,368 > t tabel 1,996, dan variabel lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung 6,401 > t tabel 1,996. Maka dari hasil perhitungan tersebut diduga H1 dan H2 secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan  nilai F hitung 34,462 > F tabel 3,99. sedangkan nilai R Square sebesar 47,2%, sementara sisanya sebesar 52,8% disebabkan oleh varibel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.  
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Penerapan (K3) Keselamatan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Multi Makmur Indah Industri Kota Tangerang Agustin, Eka Feby; Santoso, Arief Budi
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh disiplin kerja dan penerapan k3 terhadap kinerja karyawan, serta untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompensasi dan kepuasan kerja secara silmutan terhadap kinerja karyawan pada PT Multi Makmur Indah Industri. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan berjumlah 400 orang, teknik sampel yang digunakan adalah slovin dengan tingkat signifikansi 10% dan setelah melakukan perhitungan sampel berjumlah 80 orang responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode observasi dan angket/kuesioner. Hasil regresi linier berganda menunjukkan Y = 16,423+0,260X1+0,184X2 dapat diartikan nilai koefisien regresi disiplin kerja bernilai positif yaitu 0,260 dan nilai koefesien regresi penerapan k3 bernilai positif yaitu 0,184. Uji determinasi di peroleh (R-Square) sebesar 0,337 atau 33,7%. Angka ini memiliki arti bahwa variabel disiplin kerja dan penerapan k3 disimpulkan secara simultan (bersama-sama) memiliki kontribusi pengaruh sebesar 33,7% terhadap kinerja karyawan (Y). Dalam hasil uji parsial (Uji t) pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan menunjukkan nilai Thitung > Ttabel (5,455 > 1,664) dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 yang artinya disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan hasil uji parsial (Uji t) pengaruh penerapan k3 terhadap kinerja karyawan menunjukkan nilai Thitung > Ttabel (5,057> 1,664) dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 yang artinya kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hasil Uji simultan (Uji F) menunjukkan nilai Fhitung > Ftabel (19,544 > 3,12) dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Hal ini menyatakan bahwa H3 diterima yang artinya disiplin kerja dan penerapan k3 secara (bersama-sama) simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Multi Makmur Indah Industri.
Pengaruh Stres Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Yayasan Notre Dame Jakarta Barat Sakasih, Maria Virginia Putri; Gracia, Bunga Astra
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Stres Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Yayasan Notre Dame Jakarta Barat. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode deskripsi kuantitatif, teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 60 responden dengan menggunakan Teknik sampling jenuh. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian diperoleh bahwa Stres Kerja secara parsial berpengaruh negatif signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan persamaan regresi Y = 49,680 + -0,646 X1, koefisien korelasi -0,689 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang kuat Nilai determinasi atau kontribusi pengaruh Stres Kerja (X1) terhadap Kinerja Kerja (Y) sebesar 0,475 atau 47,5% sedangkan sisanya sebesar (100- 47,5%) = 52,5 % dipengaruhi faktor lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (-7,243 < 2,002) dan nilai < sig 0,05 maka H0 ditolak dan H1 diterima, hal ini dapat dinyatakan bahwa secara parsial variabel Stres Kerja (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada Yayasan Notre Dame Jakarta Barat berpengaruh negatif dan siginifikan.Disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan Y = 13,300 + 0,727 X2, koefisien korelasi sebesar 0,693 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang kuat. Nilai determinasi atau kontribusi pengaruh Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja Kerja (Y) sebesar 0,475 atau 47,5% sedangkan sisanya sebesar (100- 47,5%) = 52,5 % dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperolah nilai t hitung > nilai t hitung > t tabel atau (7,325 > 2,002) dan nilai sig 0,000 < 0,05. maka H0 ditolak dan H2 diterima, hal ini menyatakan bahwa secara parsial variabel Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada Yayasan Notre Dame Jakarta Barat berpengaruh positif dan signifikan. Stres Kerja dan Disiplin Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan persamaan regresi Y = 30,157 + - 0,365 X1 + 0,425 X2. Nilai koefisien korelasi atau tingkat pengaruh antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh sebesar nilai koefisien sebesar 0,741 artinya memiliki pengaruh yang kuat. Nilai determinasi atau kontribusi pengaruh secara simultan sebesar 0,475 atau 47,5% sedangkan sisanya sebesar (100- 47,5%) = 52,5 % dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > Ftabel atau (34,765 > 3,159) nilai sig 0,000 < 0,05. maka demikian H0 ditolak dan H3 diterima, hal ini dapat dinyatakan bahwa secara simultan variabel Stres Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada Yayasan Notre Dame Jakarta Barat berpengaruh positif dan signifikan.
Pengaruh Kedisiplinan Dan Kompensasi Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Telefast Indosesia Tegal Mafirda, Alifa; Hayati, Feb Amni
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan dan kompensasi karyawan terhadap kinerja karyawan pada PT. Telefast Indosesia Tegal. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Tehnik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh yaitu sebanyak 69 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Kedisiplinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 44,5% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,325 > 1,986). Kompensasi karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 42,5% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,035 > 1,986). Kedisiplinan dan kompensasi karyawan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 9,561 + 0,372X1 + 0,401X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 57,4% sedangkan sisanya sebesar 42,6% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (44,533 > 2,740).
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Matahari Putra Prima Tangerang Selatan Sajiri, Abil Hasan; Abidin, Ali Zaenal
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Matahari Putra Prima Tangerang Selatan, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 53 responden, teknik analisis data yang di gunakan yaitu: uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, uji koefisien korelasi sederhana, uji koefisien korelasi berganda, uji analisis koefisien determinasi, uji t dan uji f. Berdasarkan hasil uji t di dapatkan t hitung sebesar 3,504>2,008 dan nilai signifikansi untuk variabel Disiplin Kerja (X1) sebesar 0.001 nilai signifikan lebih kecil dari nilai probabilitas 0.05 atau 0.01<0.005 artinya bahwa variabel Disiplin Kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). pada PT Matahari Putra Prima Tangerang Selatan. Berdasarkan hasil uji t di dapatkan nilai t hitung sebesar 6,019>2,008 dan nilai signifikansi untuk variabel Lingkungan Kerja (X2) sebesar 0,000 nilai signifikansi lebih kecil dari nilai probabilitas 0.05 atau 0,000<0.05, artinya bahwa variabel Lingkungan Kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). pada PT Matahari Putra Prima Tangerang Selatan. Berdasarkan hasil uji f di peroleh nilai f hitung sebesar 20,572>3,18 dan nilai signifikansi 0.000<0.05. Maka dapat disimpulkan bahwa variabel Disiplin Kerja (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). pada PT Matahari Putra Prima Tangerang Selatan.
Pengaruh Pelatihan Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi (Sewing, Prefit, Cutting) Pada PT. Victory Chingluh Indonesia Kabupaten Tangerang Hastuti, Siti; Jamaludin, Pusporini Palupi
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Pelatihan dan Promosi jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi (SEWING, PREFIT, CUTTING) Pada PT. Victory Chingluh Indonesia-Tangerang. Metode yang digunakan yaitu metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan rumus slovin dan diproleh sampel sebanyak 154 responden. Analisis menggunakan uji validas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 23,3% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,885> 1,655). Pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 31,4% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,241 > 1,655). Pelatihan kerja dan pengembangan karir secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 8,863 + 0,449X1 + 0,329X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 42,0% sedangkan sisanya sebesar 58% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (56,437 > 3,050).
Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Barista Pada PT. Suasana Kreatif Industri Jakarta Selatan Mardhatillah, Farah; Fadli, Roni
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Barista PT Suasana Kreatif Industri Jakarta Selatan. Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode deskriptif. Teknik pengambilan sampel mengunakan kusioner dan diperoleh 60 sampel, dari karyawan barista PT Suasana Kreatif Industri Jakarta Selatan. Teknik analisis data dalam penelitian ini yaitu analisis deskriptif, dengan pengujian uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linear sederhana, uji regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, serta uji t hipotesis dan uji F hipotesis dengan menggunakan alat bantu SPSS versi 26. Hasil penelitian Kompensasi (X1) secara parsial berpengaruh signifikan Kinerja Barista (Y) dengan persamaan regresi Y= 17.143 + 0.614 X1 dan pada uji hipotesis diperoleh nilai thitung > ttabel yaitu (5.262 > 2.002) dan nilai signifikan lebih kecil dari 0,05 yaitu 0,000 < 0,05 , maka H01 ditolak dan Ha1 diterima. Disiplin Kerja (X2) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Barista (Y) dengan persamaan regresi Y= 8.838 + 0.789 X2 dengan uji hipotesis memperoleh nilai thitung > ttabel yaitu (10.580 > 2.002) dan nilai signifikan lebih kecil dari 0,05 yaitu 0.000 < 0,05 , maka H02 ditolak dan Ha2 diterima. Kompensasi (X1) dan Disiplin Karyawan (X2) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Barista (Y) dengan persamaan regresi Y = 9.806 + X1 0.109 + 0.863 X2 dengan nilai koefisien determinasi sebesar 66,3% sedangkan sisanya 33,7% dipengaruhi variabel lain. Hal ini dibuktikan dengan uji hipotesis memperoleh nilai fhitung > ftabel yaitu (56,091 > 2,76) dan nilai Sig lebih kecil dari 0,05 yaitu 0.00 < 0,05. Maka H03 ditolak dan Ha3 diterima.
Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Antar Dinamika Mandiri Jakarta Selatan Widyaningsih, Nur Aini; Arifudin, Bachtiar
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara Kepuasan kerja dan Beban kerja terhadap Kinerja karyawan di PT Antar Dinamika Mandiri Jakarta Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh, di mana seluruh populasi digunakan sebagai sampel karena jumlah populasi kurang dari 100, dengan total 65 responden. Teknik analisis data meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, uji koefisien korelasi sederhana, uji koefisien korelasi berganda, uji koefisien determinasi, uji t, dan uji f. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 50,9% dan uji t menghasilkan t hitung > t tabel (8,078 > 1,998). Beban kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 72,4% dan uji t menghasilkan t hitung > t tabel (12,867 > 1,998). Secara simultan, Kepuasan kerja dan Beban kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,323 + 0,159X1 + 0,639X2, serta nilai koefisien determinasi sebesar 73,9%. Sisa sebesar 21,6% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji f menunjukkan f hitung > f tabel (87,679 > 3,145). Penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kepuasan kerja dan pengelolaan beban kerja yang baik dapat meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan. Hal ini memberikan implikasi penting bagi perusahaan dalam merancang kebijakan dan strategi yang dapat meningkatkan kinerja karyawan melalui pengelolaan beban kerja dan peningkatan kepuasan kerja.

Page 5 of 9 | Total Record : 84

 3   4   5   6   7 

Filter by Year

2024 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 3 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 1 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 2 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 1 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia