cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Andri Putra Kesmawan
Contact Email
andriputrakesmawan@gmail.com
Phone
+628111304014
Journal Mail Official
journal@idpublishing.org
Editorial Address
Perumahan Sidorejo, Jl. Sidorejo Gg. Sadewa No.D3, Sonopakis Kidul, Ngestiharjo, Kapanewon Kasihan, Kabupaten Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55184
Location
Kab. bantul,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Journal of Micro, Small and Medium Enterprises
Published by Indonesian Journal Publisher
ISSN : -     EISSN : 30630975     DOI : https://doi.org/10.47134/umkm
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Journal of Micro, Small and Medium Enterprises is a forum for researchers, students, and professionals who want to publish their writing or research. The focus and scope of Journal of Micro, Small and Medium Enterprises include: Marketing Management, Finance Management, Strategic Management, Operation Management, Human Resource Management, E-business, Knowledge Management, Corporate Governance Management Information System, International Business, Business Ethics and Sustainability Entrepreneurship.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 20 Documents
 1   2 
Studi Kelayakan Bisnis sebagai Instrumen Penentu Keberhasilan UMKM dan Startup di Surabaya: Analisis Ruang Lingkup dan Penerapannya Efendi, Regina Pinkan; Rinjani, Syavirca Putri; Saputra, Herlambang Bhakti; Sari, Desy Nirmala; Naufan, Harfi Ahmad; Arifian, William; Nugroho, Rusdi Hidayat
Journal of Micro, Small and Medium Enterprises Vol. 2 No. 1 (2025): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/umkm.v2i1.775

Abstract

Penelitian ini membahas peran studi kelayakan bisnis sebagai instrumen strategis dalam menentukan keberhasilan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) serta perusahaan rintisan (startup) di Surabaya. Studi kelayakan dipandang sebagai landasan penting untuk menganalisis berbagai aspek krusial seperti pasar, keuangan, teknis, manajerial, hukum, dan risiko yang dapat memengaruhi jalannya usaha. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah tinjauan literatur sistematis terhadap berbagai sumber ilmiah yang relevan, baik nasional maupun internasional. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa penerapan studi kelayakan secara menyeluruh mampu meningkatkan efektivitas perencanaan usaha, mengurangi risiko kegagalan, serta memperbesar peluang keberhasilan bisnis di wilayah perkotaan seperti Surabaya. Meskipun demikian, masih terdapat sejumlah tantangan, seperti keterbatasan akses data, kurangnya literasi bisnis, dan minimnya dukungan profesional. Oleh karena itu, dibutuhkan pelatihan berkelanjutan, pemanfaatan teknologi digital, dan kolaborasi strategis untuk mengoptimalkan peran studi kelayakan. Penelitian ini merekomendasikan studi kelayakan sebagai tahapan wajib sebelum mendirikan usaha guna mewujudkan bisnis yang berkelanjutan dan kompetitif, khususnya di lingkungan pasar Surabaya yang dinamis.
Digital Innovation Based Business Development Strategies for MSMEs in the Industry 4.0 Era Ardiansyah, Nisa; Aurellia, Raihana Zahra; Anatasya, Wahyu; S, Petra Carolline Putri; Hakim, Haris Al; N, Rusdi Hidayat
Journal of Micro, Small and Medium Enterprises Vol. 2 No. 1 (2025): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/umkm.v2i1.780

Abstract

While small and medium-sized enterprises (MSMEs) are at the core of the nation's economy, they still face a number of challenges when expanding, especially during the Industrial Revolution 4.0, which requires them to adapt to digital technology. Small and medium-sized businesses (MSMEs) have a great opportunity to increase competition, operating efficiency, and market reach through digital innovation. In this article, we will discuss various ways to grow MSME businesses using digital innovations such as e-commerce, digital payment systems, the use of social media, and business process automation. This review was conducted through a qualitative descriptive literature study method. The results show that strategically and sustainably applying digital innovations can scale up MSME businesses and increase their resilience to external shocks. However, this progress must be accompanied by policies that support MSMEs, improved digital literacy, and infrastructure support. This article provides conceptual and practical contributions for MSME actors, government, and academics in designing adaptive and sustainable business development models in the digital era.
Pengaruh Brand Trust, Kualitas Produk, Perceived Price, Perceived Value terhadap Minat Membeli Kembali Produk Sunscreen Madam Gie pada Mahasiswa Universitas Wijayakusuma Purwokerto Hartanti, Yofita; Arinastuti, Arinastuti; Wijayanto, Wisnu
Journal of Micro, Small and Medium Enterprises Vol. 2 No. 1 (2025): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/umkm.v2i1.803

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh brand trust, kualitas produk, perceived price dan perceived value terhadap minat membeli kembali. Populasi dalam penelitian ini adalah mahasiswa Universitas Wijayakusuma Purwokerto yang menggunakan produk Sunscreen Madam Gie dengan populasi telah diketahui dalam penelitian ini adalah 100 responden. Metode pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling. Alat analisis yang digunakan yaitu analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menyatakan bahwa brand trust dan kualitas produk berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat membeli kembali, perceived price tidak berpengaruh terhadap minat membeli kembali dan perceived value berpengaruh negative dan signifikan terhadap minat membeli kembali produk Sunscreen Madam Gie pada mahasiswa Universitas Wijayakusuma Purwokerto. Untuk implikasi dalam penelitian ini diharapkan perusahaan memberikan informasi yang jelas mengenai produk mereka, melakukan inovasi desain pada kemasan, meningkatkan strategi harga yang efektif untuk meningkatkan penjualan seperti diskon serta promosi dan mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk meningkatkan kesadaran serta minat konsumen terhadap Sunscreen Madam Gie.
Pengaruh Kepercayaan Pelanggan, Kualitas Produk, Citra Merek, dan Kepuasan Pelanggan terhadap Loyalitas Pelanggan Produk Susu UHT Ultramilk di Kota Purwokerto Triandini, Fajar; Arinastuti, Arinastuti; Aziezy, Enrico
Journal of Micro, Small and Medium Enterprises Vol. 2 No. 1 (2025): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/umkm.v2i1.804

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepercayaan pelanggan, kualitas produk, citra merek dan kepuasan pelanggan terhadap loyalitas pelanggan produk susu UHT Ultramilk di Kota Purwokerto. Populasi dalam penelitian ini adalah pelanggan susu UHT Ultramilk di Kota Purwokerto. Metode pengumpulan data menggunakkan kuesioner dan studi pustaka. Teknik dalam pengambilan sampel menggunakkan Teknik non-probability sampling dan menggunakkan metode purposive sampling. Dalam penelitian ini menggambil sampel sebanyak 100 responden. Teknik analisis data menggunakkan analisis regresi linier berganda dengan bantuan statistik SPSS 22. Hasil uji hipotesis pada penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) kepercayaan pelanggan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pelanggan produk susu UHT Ultramilk di Kota Purwokerto, maka hipotesis diterima (2) kualitas produk berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap loyalitas pelanggan produk susu UHT Ultramilk di Kota Purwokerto, maka hipotesis ditolak (3) citra merek berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pelanggan produk susu UHT Ultramilk di Kota Purwokerto, maka hipotesis diterima 4) Kepuasan pelanggan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pelanggan produk susu UHT Ultramilk di Kota Purwokerto, maka hipotesis diterima.
Strategi Pengembangan Model Bisnis Juicy Blissy sebagai Solusi Pengembangan Usaha Rumahan Cold-Pressed Juice Fauziah, Farah; Mukti, Gema Wibawa
Journal of Micro, Small and Medium Enterprises Vol. 2 No. 1 (2025): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/umkm.v2i1.846

Abstract

Juicy Blissy merupakan usaha rumahan yang bergerak di bidang minuman sehat, khususnya produk cold-pressed juice. Seiring berkembangnya industri minuman sehat, diperlukan strategi bisnis yang tepat untuk mempertahankan daya saing dan mendukung pertumbuhan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis Juicy Blissy sebagai usaha skala rumahan. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, yang kemudian dianalisis menggunakan metode triangulasi. Hasil penelitian ini menghasilkan strategi bisnis baru yang disusun berdasarkan analisis Business Model Canvas, SWOT, dan VRIO Framework, yang diharapkan dapat memperkuat posisi Juicy Blissy di pasar dan meningkatkan efisiensi operasional dalam konteks usaha rumahan.
Modifikasi Kue Sohun Putu Mayang dengan Angkak untuk Meningkatkan Nilai Fungsional pada Pangan Tradisional Estrella, Vanessa Luz; Muhammad Irfan; Rendy David Sanjaya
Journal of Micro, Small and Medium Enterprises Vol. 2 No. 1 (2025): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/umkm.v2i1.858

Abstract

This research aims to develop an innovative modification of traditional Indonesian food, Putu Mayang, by utilizing sohun (mung bean starch noodles) and angkak (red fermented rice) as a natural colorant with added health benefits. Putu Mayang is traditionally made from rice flour and synthetic coloring, but this study replaces the base with sohun to create a gluten-free alternative, while incorporating angkak to enhance its nutritional value and sensory appeal. Using a qualitative approach combined with literature review and simple experimental testing, this study assesses the product’s nutritional composition, organoleptic qualities (taste, texture, aroma, and color), and potential health impacts. The results showed that angkak contributes a distinctive natural red hue and imparts a warm, pleasant aroma to the cake. Nutritionally, the product contains complex carbohydrates, plant-based fats, fiber, antioxidants, and monacolin K, which is known to help lower LDL cholesterol and improve cardiovascular health. Organoleptic tests revealed positive responses, especially in terms of texture (soft and chewy) and taste (sweet and savory balance). However, limitations include color stability over time and the relatively higher cost of natural ingredients. This innovation presents a promising alternative to traditional snacks by combining culinary heritage with functional health benefits. The angkak-based Sohun Putu Mayang is suitable for consumption across generations, providing both cultural value and nutritional enrichment in a single dish
Strategi Komunikasi Pemasaran UMKM Rumah Keripik Mahira dalam Meningkatkan Minat Beli Konsumen Lianasari; Hasmawati, Fifi; Trisiah, Anita
Journal of Micro, Small and Medium Enterprises Vol. 1 No. 3 (2025): January
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/umkm.v1i3.893

Abstract

Penelitian ini berjudul “Strategi Komunikasi Pemasaran UMKM Rumah Keripik Mahira dalam Meningkatkan Minat Beli Konsumen”. Penelitian ini bermaksud untuk menguraikan secara mendalam tentang UMKM Rumah Keripik Mahira yang merupakan salah satu UMKM yang berupa produk makanan ringan dengan berbagai macam pilihan rasa.Pemasaran Rumah Keripik Mahira memiliki jangkauan yang cukup luas dalam golongan UMKM yang sedang berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi komunikasi pemasaran UMKM Rumah Keripik Mahira dalam meningkatkan minat beli konsumen.Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif kualitatif, terdapat tiga orang informan dalam penelitian ini yaitu owner Rumah Keripik Mahira, karyawan Rumah Keripik Mahira dan Konsumen. Penelitian ini menggunkan teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori bauran pemasaran. Dengan menggunakan metode Triangulasi sumber untuk memperoleh keabsahan data. Hasil dan kesimpulan yang peneliti dapatkan bahwa strategi komunikasi pemasaran UMKM Rumah Keripik Mahira dalam meningkatkan minat beli konsumen dilakukan dengan 3 tahap, yaitu pertama, tahap perencanaan strategi komunikasi pemasaran yang dilakukan Rumah Keripik Mahira adalah mengidentifikasi sasaran audiens, memilih agensi atau mitra kerja. Kedua, tahap pelaksanaan strategi komunikasi pemasaran Rumah Keripik Mahira melakukan kegiatan periklanan di berbagai media yaitu media sosial seperti (instagram, facebook, instagram), mengikuti event dan pemasaran dari mulut ke mulut (word of mouth). Pada pelaksanaan strategi komunikasi pemasaran Rumah Keripik Mahira juga sangat memerhatikan dan mempertimbangkan bauran pemasaran dengan (4P) yaitu product (produk), price (harga), place (tempat), dan promotion (promosi). Ketiga, Tahap yang terakhir adalah tahap evaluasi, tahap evaluasi dilakukan Rumah Keripik Mahira untuk melihat hasil dari perencanaan dan pelaksanaan strategi komunikasi pemasaran yang dilakukan Rumah Keripik Mahira serta untuk menjadi bahan pertimbangan dalam membenahi proses komunikasi pemasaran yang dilakukan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi komunikasi dengan mengandalkan unsur product, price dan place menggunakan mitra dengan mengandalkan pemasaran mitra berjalan efektif dalam meningkatkan penjualan, hal ini tak luput dari salah satunya adalah pemilihan kemasan produk Rumah Keripik Mahira yang berkualitas yang menarik sahingga dengan mudah menarik pasar dan menjadi pilihan masyarakat terlebih pendistrubusian yang menjangkau luas hingga luar kota.
Hambatan Non Tarif dan Dampaknya terhadap Ekspor Produk UMKM Indonesia Haykel, Muhammad; Lie, Gunardi
Journal of Micro, Small and Medium Enterprises Vol. 2 No. 2 (2025): October
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/umkm.v2i2.915

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis berbagai risiko yang muncul dalam transaksi bisnis internasional, khususnya pada kegiatan ekspor-impor di kawasan Asia Tenggara, serta mengevaluasi strategi yang dapat diterapkan untuk meminimalkan dampak risiko tersebut. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan metode studi kasus, dengan sumber data sekunder yang meliputi dokumen resmi pemerintah, publikasi akademik, laporan organisasi internasional, dan literatur terkait perdagangan internasional. Data dianalisis menggunakan metode content analysis untuk mengidentifikasi jenis risiko yang paling dominan, termasuk fluktuasi nilai tukar, hambatan logistik, ketidakpastian regulasi, serta hambatan non-tarif yang sering membebani pelaku usaha, terutama UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa risiko-risiko tersebut memiliki dampak signifikan terhadap kelancaran transaksi ekspor-impor, biaya produksi, serta daya saing produk di pasar internasional. Selain itu, hambatan non-tarif dan prosedur administrasi yang kompleks turut memperlambat proses ekspor dan membatasi akses UMKM ke pasar global. Penelitian ini menemukan bahwa penerapan strategi manajemen risiko yang tepat, seperti peningkatan kapasitas internal UMKM, kepatuhan terhadap standar internasional, pemanfaatan teknologi digital, dan dukungan kebijakan pemerintah, dapat membantu mengurangi dampak negatif dari risiko tersebut. Temuan penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi ilmiah bagi pengembangan studi perdagangan internasional, serta menjadi acuan praktis bagi eksportir dalam mengelola risiko transaksi lintas negara, khususnya bagi UMKM yang ingin memperluas pasar global.
Analisis SWOT Sebagai Strategi Pengembangan Usaha Pada Konveksi Wirajaya di Kota Tulungagung Wian Dicky Haulen Aminda; Rizky Kurniawan Murtiyanto; Mohammad Maskan
Journal of Micro, Small and Medium Enterprises Vol. 2 No. 2 (2025): October
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/umkm.v2i2.937

Abstract

Konveksi Wirajaya merupakan usaha dengan model bisnis B2B yang memproduksi celana dalam berdasarkan pesanan dua mitra utama, Kasogi dan Inotex. Usaha ini menghadapi tantangan dalam pengembangan, seperti keterbatasan perencanaan produk baru, ketergantungan pada mitra, serta belum optimalnya pemanfaatan peluang pasar. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan usaha melalui identifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja Konveksi Wirajaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara terstruktur kepada enam narasumber yang terdiri dari pemilik, karyawan, dan mitra bisnis. Data dianalisis melalui empat tahap: penyajian data berdasarkan kategori SWOT, tabulasi tematik, penyusunan matriks IFAS dan EFAS, serta perumusan strategi alternatif menggunakan Matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama Konveksi Wirajaya terletak pada kualitas produk yang konsisten dan hubungan yang baik dengan mitra. Untuk peluang eksternal yang dimiliki meliputi stabilitas permintaan pasar dan meningkatnya permintaan dari mitra untuk diversifikasi produk. Ancaman eksternal berasal dari fluktuasi bahan baku dan persaingan harga. Berdasarkan hasil skor IFAS (2,62) dan EFAS (2,60), Konveksi Wirajaya berada pada Kuadran I strategi SWOT, yaitu strategi agresif. Berdasarkan hasil penelitian diatas Konveksi Wirajaya perlu menerapkan strategi SO seperti memanfaatkan kualitas produk dan tenaga kerja terampil untuk memenuhi permintaan pembuatan produk baru dari mitra, serta memperluas jaringan kerja sama dengan brand lokal dan UMKM lain. Strategi ini diarahkan untuk mempercepat diversifikasi produk dan memperkuat posisi bisnis secara berkelanjutan.
Analisis Swot Sebagai Strategi Pengembangan Usaha pada Konveksi Wirajaya di Kota Tulungagung Haulen Aminda, Wian Dicky; Murtiyanto, Rizky Kurniawan; Maskan, Mohammad
Journal of Micro, Small and Medium Enterprises Vol. 2 No. 2 (2025): October
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Konveksi Wirajaya merupakan usaha dengan model bisnis B2B yang memproduksi celana dalam berdasarkan pesanan dua mitra utama, Kasogi dan Inotex. Usaha ini menghadapi tantangan dalam pengembangan, seperti keterbatasan perencanaan produk baru, ketergantungan pada mitra, serta belum optimalnya pemanfaatan peluang pasar. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan usaha melalui identifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja Konveksi Wirajaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara terstruktur kepada enam narasumber yang terdiri dari pemilik, karyawan, dan mitra bisnis. Data dianalisis melalui empat tahap: penyajian data berdasarkan kategori SWOT, tabulasi tematik, penyusunan matriks IFAS dan EFAS, serta perumusan strategi alternatif menggunakan Matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama Konveksi Wirajaya terletak pada kualitas produk yang konsisten dan hubungan yang baik dengan mitra. Untuk peluang eksternal yang dimiliki meliputi stabilitas permintaan pasar dan meningkatnya permintaan dari mitra untuk diversifikasi produk. Ancaman eksternal berasal dari fluktuasi bahan baku dan persaingan harga. Berdasarkan hasil skor IFAS (2,62) dan EFAS (2,60), Konveksi Wirajaya berada pada Kuadran I strategi SWOT, yaitu strategi agresif. Berdasarkan hasil penelitian diatas Konveksi Wirajaya perlu menerapkan strategi SO seperti memanfaatkan kualitas produk dan tenaga kerja terampil untuk memenuhi permintaan pembuatan produk baru dari mitra, serta memperluas jaringan kerja sama dengan brand lokal dan UMKM lain. Strategi ini diarahkan untuk mempercepat diversifikasi produk dan memperkuat posisi bisnis secara berkelanjutan

Page 2 of 2 | Total Record : 20

 1   2 

Filter by Year

2024 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 2 (2025): October Vol. 2 No. 1 (2025): July Vol. 1 No. 4 (2025): April Vol. 1 No. 3 (2025): January Vol. 1 No. 1 (2024): July