cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
DR. RUSTONO FARADY MARTA, S.SOS., M.MED.KOM
Contact Email
LPPMUSNI@GMAIL.COM
Phone
081389450814
Journal Mail Official
pascasarjana@usni.ac.id
Editorial Address
Program Studi Magister Manajemen - Fakultas Ekonomi dan Bisnis (MM-FEB) Universitas Satya Negara Indonesia (USNI) Jln. Arteri Pondok Indah No.11, Jakarta Selatan 12440
Location
Kota adm. jakarta selatan,
Dki jakarta
INDONESIA
JURNAL SATYA MANDIRI MANAJEMEN DAN BISNIS
Published by Universitas Satya Negara Indonesia
ISSN : 24601403     EISSN : 30261481     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Satya Mandiri merupakan Jurnal Ilmiah dengan tujuan untuk mempublikasikan artikel yang memberikan kebaruan penelitian dengan isu-isu terbaru dan kajian Ilmiah lainnya yang berhubungan dengan bidang Manajemen. Ruang lingkup jurnal focus pada: Manajemen Keuangan, Human Capital, Marketing, Manajemen Komunikasi, Manajemen Strategi, Manajemen Operasi, Entrepreneur dan kebijakan bisnis, ide kreatif dan inovatif dalam pemanfaatan teknologi untuk pengembangan Bisnis. Jurnal Satya Mandiri diterbitkan oleh Program Magister Manajemen Pascasarjana Universitas Satya Negara Indonesia secara berkala dua kali dalam satu tahun, yaitu bulan Mei dan November.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 120 Documents
 6   7   8   9   10 
Pengaruh Penempatan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kompetensi Ika Sumiyati; Siregar, Edi
Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis Vol 7 No 1 (2021): Volume 7 Nomor 1 Tahun 2021
Publisher : Pasca Sarjana Universitas Satya Negara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54964/satyamandiri.v7i1.349

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh langsung dan signifikansi penempatan kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai melalui kompetensi sebagai variabel intervening. Sampel penelitian ini adalah pegawai Sekretariat Direktorat Jenderal Bina Konstruksi sebanyak 83 responden, dan dalam penelitian ini menggunakan metode sensus. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner dan observasi. Sedangkan analisis data yang digunakan adalah analisis jalur dan diolah dengan program SPSS versi 22 . Penelitian ini menyimpulkan bahwa penempatan kerja berpengaruh langsung dan signifikan terhadap kompetensi, beban kerja berpengaruh langsung dan signifikan terhadap kompetensi, penempatan kerja tidak berpengaruh langsung dan tidak signifikan terhadap kinerja, beban kerja berpengaruh langsung dan signifikan terhadap kinerja, kompetensi tidak berpengaruh langsung dan tidak signifikan terhadap kinerja, penempatan kerja berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui kompetensi, beban kerja tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai melalui kompetensi.
Pengaruh Komitmen Organisasi, Pelatihan Kerja Dan Motivasi Berprestasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bangun Putra Pesaka Adziyah; Meifida Ilyas
Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis Vol 7 No 1 (2021): Volume 7 Nomor 1 Tahun 2021
Publisher : Pasca Sarjana Universitas Satya Negara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54964/satyamandiri.v7i1.350

Abstract

Penelitian ini bertujuan menguji dan menganalisis pengaruh Komitmen Organisasi dan Pelatihan dengan motivasi sebagai intervening variabel terhadap Kinerja karyawan PT. Bangun Putra Pesaka. Jenis pendekatan penelitian yang digunakan kuantitatif. Teknik samplingnya adalah sampling jenuh dengan sampel sebanyak 77 responden. Teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Metode analisis yang digunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: pengaruh Komitmen Organisasi, Pelatihan dan Motivasi berprestasi secara simultan berpengaruh signifikan (89%) terhadap kinerja karyawan di PT.Bangun Putra Pesaka.Motivasi berprestasi berpengaruh signifikan positif (46,1%)terhadap kinerja karyawan. Komitmen organisasi berpengaruh signifikan positif (26,5%) terhadap kinerja karyawan di PT. Bangun Putra Pesaka.Pelatihan berpengaruh positif (26,1%) terhadap kinerja karyawan di PT. Bangun Putra Pesaka.Saran penelitian yakni Atasan harus tetap selalu melakukan monitoring karyawan dalam bekerja memberikan motivasi dan memberikan dan menfasilitasi pengadaan Pelatihan agar kualitas kinerja karyawan semakin produktif dalam menjalankan aktifitas perusahaan.
Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Sharah; Darlius
Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis Vol 7 No 1 (2021): Volume 7 Nomor 1 Tahun 2021
Publisher : Pasca Sarjana Universitas Satya Negara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54964/satyamandiri.v7i1.351

Abstract

Penelitian menggunakan metode sensus, di sebar untuk observasi. Sedangkan data yang digunakan adalah analisis jalur dan diolah dengan program SPSS versi 26 .Penelitian ini menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh langsung budaya organisasi terhadap disiplin kerja, tidak terdapat pengaruh langsung lingkungan kerja terhadap disiplin kerja, tidak terdapat pengaruh langsung budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, tidak dapat pengaruh langsung lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan , terdapat pengaruh langsung disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.
Analisis Pengaruh Earning Per Share, Harga Emas Dunia, Inflasi Terhadap Harga Saham Perusahaan Sektor Pertambangan Di Bursa Efek Indonesia Pada Masa Pandemi Covid-19 Ahmad Fairuzie; Siagian, Arifin; Yosi Stefhani
Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis Vol 7 No 2 (2021): Volume 7 Nomor 2 Tahun 2021
Publisher : Pasca Sarjana Universitas Satya Negara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54964/satyamandiri.v7i2.352

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara simultan dan secara parsial antara earning per share, harga emas dunia, inflasi terhadap harga saham perusahaan sektor pertambangan di Bursa Efek Indonesia pada masa Pandemi Covid-19. Populasi pada penelitian ini ada 47 perusahaan sektor pertambangan yang terdaftar di BEI dengan menggunakan metode purposive sampling dalam pengambilan sampel. Peneliti menetapkan kriteria tertentu dalam mengambil sampel penelitian dan memperoleh 32 perusahaan yang dijadikan sampel. Penelitian ini dilakukan pada masa pandemi Covid-19 selama tahun 2020. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode dokumentasi dengan mempelajari catatan-catatan laporan keuangan perusahaan, data harga saham, data harga emas dunia, dan inflasi. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linier berganda dengan program SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada uji F secara simultan earning per share, harga emas dunia, inflasi berpengaruh signifikan terhadap harga saham perusahaan sektor pertambangan di Bursa Efek Indonesia pada masa Pandemi Covid-19. Sedangkan, pada hasil uji t menunjukkan bahwa secara parsial earning per share (EPS) berpengaruh signifikan terhadap harga saham perusahaan pertambangan di Bursa Efek Indonesia pada masa Pandemi Covid-19. Sebaliknya, secara parsial harga emas dunia dan inflasi tidak berpengaruh signifikan terhadap harga saham perusahaan sektor pertambangan di Bursa Efek Indonesia pada masa Pandemi Covid-19.
Pengaruh Kemandirian Belajar, Tingkat Kreativitas Dan Motivasi Belajar Terhadap Prestasi Belajar Peserta Didik SMK Mutiara Baru Kota Bekasi Tahun Pelajaran 2020/2021 Sugino; Siregar, Edi
Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis Vol 7 No 2 (2021): Volume 7 Nomor 2 Tahun 2021
Publisher : Pasca Sarjana Universitas Satya Negara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54964/satyamandiri.v7i2.353

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kemandirian belajar, tingkat kreativitas dan motivasi belajar terhadap prestasi belajar peserta didik SMK Mutiara Baru Kota Bekasi. Penelitian ini merupakan penelitian Kuantitatif dengan model penelitian dasar dan jenis penelitian kausalitas untuk menganalisis pengaruh variable bebas terhadap variable terikat melalui kuesioner berskala Likert yang disebarkan dengan google form sebagai metode pengumpulan data. Data diolah menggunakan SPSS 25 dengan uji parsial untuk X1 mempunyai nilai sig. 0,000 yang menunjukan adanya pengaruh yang signifikan antara kemandirian belajar terhadap prestasi belajar, X2 mempunyai nilai sig. 0,000 yang menunjukan adanya pengaruh yang signifikan antara tingkat kreativitas terhadap prestasi belajar, X 3 mempunyai nilai sig. 0,021 yang menunjukan adanya pengaruh yang signifikan antara motivasi belajar terhadap prestasi belajar, .Hasil Analisa koefisien determinasi diperoleh nilai Adjusted R Square sebesar sebesar 0,515 yang artinya kemandirian belajar, tingkat kreativitas dan motivasi belajar berpengaruh terhadap prestasi belajar sebesar 51,5 %. Sisanya dipengaruhi oleh variable lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
Analisis Pengaruh Kepatuhan Kerja, Pengembangan Karyawan Dan Sifat Kepemimpinan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Astra Honda Motor Plant 2 Wisnu Nurdiansyah; Meifida Ilyas
Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis Vol 7 No 2 (2021): Volume 7 Nomor 2 Tahun 2021
Publisher : Pasca Sarjana Universitas Satya Negara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54964/satyamandiri.v7i2.354

Abstract

Analisis Pengaruh Kepatuhan Kerja, Pengembangan karyawan dan Sifat Kepemimpinan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Astra Honda Motor Plant 2, Bekasi: Program Pasca Sarjana. Universitas Satya Negara Indonesia Bekasi. 2021 Tujuan penelitian ini untuk menganalisa pengaruh kepatuhan kerja, pengembangan karyawan, sifat kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan PT Astra Honda Motor Plant 2. Dan untuk mengetahui variable mana yang memiliki pengaruh paling dominan. Penelitian ini merupakan penelitian Kuantitatif , Dari populasi 1560 karyawan, Sampel dalam penelitian ini sebanyak 318 responden. teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner, analisa yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian didapatkan variabel sifat kepemimpinan(X3) memiliki value paling besar yaitu 0,393, diikuti oleh variabel kepatuhan kerja (X1) dengan value 0,282 selanjutnya pengembangan karyawan (X2) dengan value 0,101. Persentase pengaruh variabel kepatuhan kerja, pengembangan karyawan dan sifat kepemimpinan sebesar 53,3% sisanya dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini. Kesimpulannya adalah prestasi kerja dipengaruhi oleh kepatuhan kerja dan sifat kepemimpinan. Faktor yang paling dominan berpengaruh terhadap prestasi kerja adalah sifat kepemimpinan. Oleh karenanya disarankan agar diadakan program pelaksanaan refresh training leadership untuk semua pimpinan kerja golongan 1-3 (Foreman).
Pengaruh Layanan Pendidikan, Fasilitas Belajar Dan Motivasi Belajar Terhadap Prestasi Peserta Didik TKJ DI SMKS Bina Insan Kamil Kota Bekasi Abdul Haris; Darlius
Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis Vol 7 No 2 (2021): Volume 7 Nomor 2 Tahun 2021
Publisher : Pasca Sarjana Universitas Satya Negara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54964/satyamandiri.v7i2.355

Abstract

Penelitian dengan judul pengaruh layanan pendidikan, fasilitas belajar dan motivasi belajar terhadap prestasi peserta didik tkj di smks bina insan kamil kota bekasi. Penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh layanan pendidikan, fasilitas belajar dan motivasi belajar terhadap prestasi peserta didik tkj di smks bina insan kamil kota bekasi, khususnya untuk kelas X dan XI. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan Regresi Linier Berganda dengan pendekatan kuantitatif untuk mengetahui seberapa pengaruhnya antara ketiga variabel. Instrumen data penelitian berupa angket sebanyak 60 item untuk Variabel X1 (Layanan Pendidikan) sebanyak 25 Item pernyataan, X2 (Fasilitas Belajar) dengan 15 Pertanyaan dan dan 20 item pernyataan untuk Variabel X3 (Motivasi Belajar), sedangkan Y adalah Nilai Rapor Semester Ganjil periode 2020/2021.Hasil Penelitian ini secara bersama-sama terdapat pengaruh yang positif dan signifikan atas beberapa variabel yaitu layanan pendidikan, fasilitas belajar, dan motivasi belajar terhadap Prestasi peserta didik Teknik Komputer jaringan (TKJ) di SMKS Bina Insan Kamil Kota Bekasi.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Saint John’s Catholic School Bernandetha Astrid Demu; Agus Fauzi
Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis Vol 7 No 2 (2021): Volume 7 Nomor 2 Tahun 2021
Publisher : Pasca Sarjana Universitas Satya Negara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54964/satyamandiri.v7i2.356

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner atau angket. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampel insidental. Populasi yang menjadi objek penelitian adalah pegawai bagian Saint John’s Catholic School yang berjumlah 80 orang dengan sampel sebanyak 80 orang pegawai yang berasal dari jabatan yang berbeda-beda. Pengujian hipotesis dilakukan dengan analisis regresi linier untuk hipotesis 1, 2, 3, 4 dan 5, analisis jalur dan uji sobel untuk hipotesis 6 dan 7 melalui program SPSS 20.0 for windows. Berdasarkan hasil penelitian dengan taraf signifikansi 5% diperoleh kesimpulan: (1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja dengan nilai koefisien korelasi (r) sebesar 0,589 dan t hitung (2,666) > t tabel (1,990); (2) terdapat pengaruh positif dan signifikan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja dengan nilai r sebesar 0,508 dan t hitung (2,879) > t tabel (1,990); (3) terdapat pengaruh positif dan signifikan gaya kepemiminan terhadap kinerja karyawan dengan nilai r sebesar 0,646 dan t hitung (2,303) > t tabel (1,990); (4) terdapat pengaruh positif dan signifikan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan nilai r sebesar 0,319 dan t hitung (2,975) > t tabel (1,990); (5) terdapat pengaruh positif dan signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan nilai r sebesar 0,648 , dan t hitung (3,339) t tabel (7,512) pada taraf signifikansi 5%; (6) terdapat pengaruh positif dan signifikan gayakepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening dengan nilai r sebesar 0,649 dan t hitung (2,4862) > t tabel (1,990); (7) terdapat pengaruh positif dan signifikan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening dengan nilai r sebesar 0,675 dan t hitung (3,9641) > t tabel (1,990).
Peran Employee Engagement Dalam Memediasi Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Di Kantor Pusat PT. Pertamina Retail Andrian Hamzah; Sitorus, Guston
Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis Vol 7 No 2 (2021): Volume 7 Nomor 2 Tahun 2021
Publisher : Pasca Sarjana Universitas Satya Negara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54964/satyamandiri.v7i2.357

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, sampel dalam penelitian ini sebanyak 90 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan analisa yang digunakan adalah Partial Least SquareStructural Equation Modelling (PLS-SEM) dengan bantuan software SmartPLS versi 3.3.3. Hasil evaluasi model struktural (Inner Model) didapatkan nilai R-square kinerja karyawan yaitu sebesar 0,519, artinya 51,9% variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel yang diteliti dan sisanya dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini. Hasil uji hipotesis pengaruh langsung dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement. budaya organisasi dan employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji pengaruh tidak langsung didapatkan bahawa employee engagement memediasi secara parsial pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dan memediasi secara penuh pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan.
ANALISIS ARUS KAS OPERASI, LIKUIDITAS DAN LEVERAGE TERHADAP PROFITABILITAS PADA SEKTOR MAKANAN DAN MINUMAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA Dina Wijaya; Noviarti
Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis Vol 8 No 1 (2022): Volume 8 Nomor 1 Tahun 2022
Publisher : Pasca Sarjana Universitas Satya Negara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54964/satyamandiri.v8i1.358

Abstract

This study aims to determine an effect of Operating Cash Flow, Liquidity and Leverage on Profitability in the Food and Beverage Company Sector which are listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX). The population in this study is data from food and beverage sector companies listed on the Indonesia Stock Exchange. The sampling technique used is purposive sampling, namely companies that only produce food and soft drinks that are listed on the Indonesia Stock Exchange and have published their financial reports consecutively in 2016-2020. Data analysis techniques used in this study are quantitative and descriptive analysis techniques, classifying positive and negative earnings, classic assumption test, panel data regression analysis, chow test, haussman test, Langrange multiplier test, regression model assumption test and hypothesis testing. The results of the study partially show that Operating Cash Flow has no effect on Profitability, Liquidity has no effect on Profitability, and Leverage has no effect on Profitability. Meanwhile simultaneously operating cash flow, liquidity and leverage affect profitability.

Page 8 of 12 | Total Record : 120

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2015 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 11 No 2 (2025): Volume 11 Nomor 2 Tahun 2025 Vol 11 No 1 (2025): Volume 11 Nomor 1 Tahun 2025 Vol 10 No 2 (2024): Volume 10 Nomor 2 Tahun 2024 Vol 10 No 1 (2024): Volume 10 Nomor 1 Tahun 2024 Vol 9 No 2 (2023): Volume 9 Nomor 2 Tahun 2023 Vol 9 No 1 (2023): Volume 9 Nomor 1 Tahun 2023 Vol 8 No 2 (2022): Volume 8 Nomor 2 Tahun 2022 Vol 8 No 1 (2022): Volume 8 Nomor 1 Tahun 2022 Vol 7 No 2 (2021): Volume 7 Nomor 2 Tahun 2021 Vol 7 No 1 (2021): Volume 7 Nomor 1 Tahun 2021 Vol 6 No 2 (2020): Volume 6 Nomor 2 Tahun 2020 Vol 6 No 1 (2020): Volume 6 Nomor 1 Tahun 2020 Vol 5 No 2 (2019): Volume 5 Nomor 2 Tahun 2019 Vol 5 No 1 (2019): Volume 5 Nomor 1 Tahun 2019 Vol 4 No 2 (2018): Volume 4 Nomor 2 Tahun 2018 Vol 4 No 1 (2018): Volume 4 Nomor 1 Tahun 2018 Vol 3 No 2 (2017): Volume 3 Nomor 2 Tahun 2017 Vol 3 No 1 (2017): Volume 3 Nomor 1 Tahun 2017 Vol 2 No 2 (2016): Volume 2 Nomor 2 Tahun 2016 Vol 2 No 1 (2016): Volume 2 Nomor 1 Tahun 2016 Vol 1 No 2 (2015): Volume 1 Nomor 2 Tahun 2015 Vol 1 No 1 (2015): Volume 1 Nomor 1 Tahun 2015 More Issue