cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sesar Husen Santosa
Contact Email
sesarhusensantosa@apps.ipb.ac.id
Phone
+6287770848740
Journal Mail Official
jstrsvipb@gmail.com
Editorial Address
Sekolah Vokasi IPB - IPB University Jl. Raya Pajajaran, Kota Bogor, Jawa Barat 16128
Location
Kota bogor,
Jawa barat
INDONESIA
JURNAL SOSIAL TERAPAN (JSTR)
Published by Institut Pertanian Bogor
ISSN : 29882524     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education, Social,
Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other
JURNAL SOSIAL TERAPAN : Menerbitkan artikel di bidang sosial terapan seperti sosial ekonomi, hukum, akutansi, ekowisata, agribisnis, komunikasi, manajemen dan pengelolaan teknologi untuk masyarakat. JSTR diterbitkan oleh Sekolah Vokasi, IPB University (SV-IPB). JSTR pertama kali dibuat pada tahun 2023 dengan terbitan dua kali dalam satu tahun di bulan April dan Desember. Editor menerima artikel penelitian empiris dan telaah di bidang sosial terapan. Redaksi menerima hasil tertulis dari penelitian ilmiah, baik berupa penelitian empiris dalam bidang yang berkaitan dengan Sosial Terapan. Redaksi dapat merevisi makalah tanpa mengubah substansi dan isi setelah melalui proses blind review. Artikel yang dikirimkan oleh penulis harus merupakan naskah asli dan tidak sedang dalam proses penerbitan oleh jurnal atau penerbit lain.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 32 Documents
 1   2   3   4 
Terobosan Strategi Pemasaran: Digitalisasi Pemasaran Produk Inovatif Mie Instan Daun Kelor (Mi-Long) bersama Mangogong Company Aulia Mairani Mandaiya; Ekaria Trisnawati Sihotang; Marchelliony Azahahira; Ryan Ridha Kurnia; Genta Yoga Pamungkas; Sari Heviawati; Antonya Rumondang Sinaga
Jurnal Sosial Terapan Vol 3 No 1 (2025): Jurnal Sosial Terapan, Volume 3 No.1 April 2025
Publisher : IPB University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29244/jstr.3.1.28-38

Abstract

Mangogong Company merupakan reseller produk inovatif Mi-Long yaitu mi instan dari daun kelor yang memunculkan dinamika bisnis menarik melalui digitalisasi. Kenaikan grafik penggunaan digitalisasi berdampak pada kehidupan masyarakat, salah satunya pada dunia bisnis. Strategi digital marketing merupakan proses mempromosikan produk atau layanan menggunakan media teknologi untuk mencapai tujuan bisnis. Terobosan ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat guna serta dapat meningkatkan product awareness pada pemasaran Mi-Long. Metode penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan kuantitatif dengan berdasarkan data primer dan sekunder. Strategi pemasaran digital yang dilakukan Mangogong Company meliputi marketing mix, purchase intention & decision, sales funnel, user persona, lead to prospects dan prospects to hot prospects, serta sarana promosi. Melalui digitalisasi pemasaran, dapat meningkatan product knowledge serta penjualan Mi-Long sehingga mampu meningkatkan awareness dan penjualan.
Strategi Pengembangan Eduwisata Aloeland di PT Mount Vera Sejati Kabupaten Gunung Kidul Nurindra, Asrisah; Herlinawati, Agtris; Firmansyah Hs Chandra Praja, Muhammad Rizky; Husyairi, khoirul Aziz
Jurnal Sosial Terapan Vol 3 No 1 (2025): Jurnal Sosial Terapan, Volume 3 No.1 April 2025
Publisher : IPB University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29244/jstr.3.1.9-20

Abstract

AloeLand is an agribusiness-based educational tourism initiative developed by PT Mount Vera Sejati, integrating aloe vera cultivation with educational tourism activities. This study aims to analyze the existing business model, examine internal and external factors influencing its development, and formulate appropriate strategic recommendations. The findings indicate that AloeLand possesses strengths in diverse customer segments and multiple revenue streams, yet faces challenges related to market segmentation, human resource management, and the lack of standardized operational procedures. Opportunities are identified in the rising interest in educational tourism and potential collaborations with academic institutions, while threats include increasing competition from similar destinations. Strategic recommendations include enhancing aloe vera–centered educational content, strengthening digital engagement, diversifying tourism programs, and improving internal governance. These strategies are expected to improve AloeLand’s competitiveness and ensure its long-term sustainability.

Page 4 of 4 | Total Record : 32

 1   2   3   4 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 3 No 1 (2025): Jurnal Sosial Terapan, Volume 3 No.1 April 2025 Vol 2 No 2 (2024): Jurnal Sosial Terapan, Volume 2 No.2 Desember 2024 Vol 2 No 1 (2024): Jurnal Sosial Terapan, Volume 2 No.1 April 2024 Vol 1 No 1 (2023): Jurnal Sosial Terapan, Volume 1 No. 1 April 2023