cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Choerul Umam
Contact Email
umamku82@gmail.com
Phone
+6285790737106
Journal Mail Official
umamku82@gmail.com
Editorial Address
Jl. KH Ma'ruf No. 17, Ngadiluwih, Kab. Kediri, Jawa Timur, Indonesia
Location
Kab. kediri,
Jawa timur
INDONESIA
Synergy In Economic & Business Management (SEBM)
Published by KREATIF (Computer & Publisher)
ISSN : -     EISSN : 30637945     DOI : -
Core Subject : Humanities,
Humanities
Synergy in Economic & Business Management (SEBM) (registered number e-ISSN 3063-7945) is a leading academic journal dedicated to exploring the intricate connections between economic theory and business management practices. Our mission is to provide a platform for scholars, practitioners, and policymakers to exchange innovative ideas and insights that foster the integration of economic principles with strategic business decision-making. The journal covers a broad spectrum of topics, including but not limited to economic policy, business strategy, financial management, organizational behavior, market dynamics, entrepreneurship, and global business trends. Each issue of SEBM features original research articles, in-depth case studies, and thought-provoking reviews that contribute to the advancement of knowledge in the field. Synergy in Economic & Business Management is committed to publishing high-quality, peer-reviewed research that offers practical solutions to contemporary challenges in the global business landscape. By emphasizing the synergy between economics and business, the journal seeks to bridge the gap between theoretical research and real-world application, providing valuable insights for academics and industry leaders alike. Whether you are an academic researcher, a business professional, or a policymaker, SEBM serves as an essential resource for staying informed about the latest developments and trends in economic and business management.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 15 Documents
 1   2 
Implementasi Supply Chain 4.0 Dalam Menghadapi Disrupsi Teknologi Di Berbagai Industri Di Indonesia Negara, Wana Pramudyawardana Kusuma; Himawan, Mahadika Pradipta
Synergy in Economic & Business Management Vol. 1 No. 1 (2024): Navigating the Disruption: Strategies for a Dynamic Business Environment
Publisher : Kreatif Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.2222/xd30p416

Abstract

Perkembangan teknologi informasi yang pesat di era saat ini telah mengubah berbagai aspek kehidupan, termasuk dunia bisnis. Teknologi informasi tidak hanya memberikan kemudahan, tetapi juga menuntut masyarakat dan pelaku bisnis untuk mengikuti perkembangan terkini, yang sering disebut sebagai disrupsi teknologi. Disrupsi ini berdampak signifikan terhadap aktivitas bisnis, terutama dalam menciptakan lanskap baru yang dikenal sebagai revolusi industri 4.0. Di tengah revolusi ini, perusahaan-perusahaan berlomba mengimplementasikan teknologi terbaru ke dalam aktivitas bisnis mereka untuk mencapai keunggulan kompetitif. Studi ini menelaah tentang implementasi supply chain di 10 perusahaan besar yang tersebar di 4 industri (farmasi, retail, otomotif, dan logistik) di Indonesia. Hasil pengamatan studi ini mengungkapkan bahwa teknologi dalam industri 4.0 memberikan disrupsi yang besar dalam dunia bisnis. Supply chain management harus terlibat karena memiliki dampak yang signifikan dalam kegiatan operasi perusahaan. Selain itu, kebutuhan masyarakat yang makin beragam dapat teridentifikasi secara detail berkat adanya teknologi. Perusahaan harus terus membaca keinginan konsumen yang dinamis, namun disisi lain dituntut untuk merancang bagaimana supply chain management yang mampu merespon fenomena kebutuhan tersebut dengan cepat.
Strategi Pemasaran UMKM dengan memahami Perilaku Konsumen dalam Menghadapi Pandemi Covid-19 Widyatmoko; Hidajat, Moch Sjamsul
Synergy in Economic & Business Management Vol. 1 No. 1 (2024): Navigating the Disruption: Strategies for a Dynamic Business Environment
Publisher : Kreatif Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.2222/hexhrz49

Abstract

Pandemi Covid-19 telah membawa tantangan besar bagi sektor UMKM di Indonesia, terutama akibat penurunan konsumsi masyarakat yang disebabkan oleh berbagai kebijakan seperti PSBB, physical distancing, dan work from home. Penurunan ini mengancam resesi dan krisis ekonomi, baik di tingkat nasional maupun global, yang mempengaruhi perilaku konsumen untuk lebih rasional dan efisien dalam pengeluaran mereka. Dalam kondisi ini, UMKM yang umumnya memiliki keterbatasan sumber daya dan keuangan, menghadapi tekanan untuk mempertahankan operasional bisnisnya meskipun pendapatan menurun. Oleh karena itu, pemasaran menjadi elemen kunci untuk menjaga keberlangsungan bisnis UMKM selama pandemi. Artikel ini menekankan pentingnya memahami perilaku konsumen dalam merancang strategi pemasaran yang efektif bagi UMKM. Strategi pemasaran taktis melalui marketing mix menjadi langkah yang disarankan, dengan fokus pada empat elemen utama: (1) mempertahankan advertising meski dalam masa krisis untuk menjaga brand awareness dan meningkatkan market share, (2) stabilitas harga untuk menjaga profitabilitas dan citra produk, (3) melakukan R&D produk untuk meningkatkan kapabilitas dan daya saing, serta (4) evaluasi dan optimalisasi saluran distribusi agar lebih efisien. Penerapan strategi yang disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan pasar saat krisis ini diharapkan dapat membantu UMKM bertahan dan bahkan tumbuh di masa pandemi.
Analisis Strategi Pemasaran Dengan Menggunakan Metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) Di Mina Jaya Kediri Umam, Choerul; Rahayuningtyas, Tri Esti
Synergy in Economic & Business Management Vol. 1 No. 1 (2024): Navigating the Disruption: Strategies for a Dynamic Business Environment
Publisher : Kreatif Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.2222/a5z62287

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi pemasaran yang diimplementasikan oleh Mina Jaya Kediri, sebuah perusahaan perikanan, untuk meningkatkan daya saing di industri yang semakin kompetitif. Penelitian ini menggunakan metode Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) sebagai alat analisis untuk mengevaluasi dan menentukan strategi yang paling sesuai dengan kondisi internal dan eksternal perusahaan. Melalui analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), ditemukan bahwa kekuatan utama perusahaan terletak pada kontrol kualitas yang baik, sedangkan kelemahan utama adalah kesulitan dalam membentuk pasar baru. Peluang terbesar perusahaan adalah persebaran pelanggan yang luas di Indonesia, sementara ancaman terbesar adalah ketidakstabilan ekonomi dan harga bahan baku. Berdasarkan hasil QSPM, strategi prioritas yang disarankan adalah meningkatkan kualitas produk, mengembangkan varian dan desain produk, serta menetapkan strategi harga yang kompetitif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pendekatan intensif seperti penetrasi pasar dan pengembangan produk merupakan langkah strategis yang paling tepat bagi Mina Jaya Kediri untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan
Understanding the Effectiveness of Google's Organizational Design in Pursuing Sustainable Innovation Kusumaningtyas, Rahma Pramudyawardani
Synergy in Economic & Business Management Vol. 1 No. 1 (2024): Navigating the Disruption: Strategies for a Dynamic Business Environment
Publisher : Kreatif Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.2222/9ge60133

Abstract

This paper explores the effectiveness of Google’s organizational design in fostering sustainable innovation. The challenge of achieving and maintaining continuous innovation, crucial for developing new business models and products, is a significant concern for many companies. Historical evidence suggests that organizations often lose their innovative edge over time despite initial successes. Assessing innovation capability involves evaluating a company’s success in product launches and its capacity to learn from failures and persist in its innovation efforts. From a firm-level perspective, the characteristics of an organization, including its structure, culture, and processes, are critical for sustaining innovation in rapidly changing industries. Google exemplifies a company that has consistently demonstrated its ability to innovate. Its matrix organizational structure, which promotes flexibility and cross-divisional collaboration, enhances its capacity for continuous innovation. Google’s organizational culture supports this with practices that encourage creativity and employee satisfaction, such as allowing pets at work and providing on-site childcare. By balancing internal and external collaboration, Google effectively sustains its innovative edge, showcasing the importance of a supportive organizational framework and culture in achieving long-term success.
Pendekatan Untuk Meningkatkan Penjualan Dengan Membangun Loyalitas Merek Melalui Kepercayaan Pelanggan Ah’Zahra, Fattin Fatimah
Synergy in Economic & Business Management Vol. 1 No. 1 (2024): Navigating the Disruption: Strategies for a Dynamic Business Environment
Publisher : Kreatif Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.2222/vfhx5t17

Abstract

Perkembangan era digital telah mempengaruhi dunia bisnis secara signifikan, termasuk dalam sektor fashion yang semakin berkembang di Indonesia. Dengan meningkatnya kompetisi dan permintaan konsumen yang tinggi, perusahaan fashion perlu beradaptasi melalui inovasi dan strategi pemasaran yang efektif. Di tengah tren ini, UMKM Lies Collection telah menunjukkan keberhasilan dalam membangun loyalitas merek melalui kepercayaan pelanggan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk mengeksplorasi strategi-strategi yang diterapkan Lies Collection dalam membangun loyalitas merek dengan fokus pada kepercayaan pelanggan, serta dampaknya terhadap peningkatan penjualan. Temuan utama menunjukkan bahwa kepercayaan pelanggan—yang dipengaruhi oleh kualitas produk dan transparansi bisnis—merupakan faktor krusial dalam menciptakan loyalitas merek. Program loyalitas dan hubungan emosional yang kuat juga berkontribusi pada peningkatan penjualan. Data yang diperoleh dari wawancara mendalam dengan pemilik UMKM dan pelanggan mengungkapkan bahwa strategi yang efektif termasuk konsistensi dalam kualitas produk, desain menarik, pelayanan yang baik, dan pemanfaatan testimoni positif. Penelitian ini memberikan wawasan berharga bagi UMKM di bidang fashion untuk meningkatkan strategi pemasaran mereka dan memperkuat hubungan dengan pelanggan guna meraih pertumbuhan penjualan yang berkelanjutan.
Strategi Pemasaran Keluarga dan Perubahan Perilaku Konsumen di Era Digital Aissiyah, Nasyatul; Benicta, Aurellia; Astian Cahyani, Ade; Widyatmoko
Synergy in Economic & Business Management Vol. 1 No. 2 (2024): Navigating the Disruption: Strategies for a Dynamic Business Environment
Publisher : Kreatif Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.2222/mh13am12

Abstract

Perubahan signifikan dalam perilaku konsumen keluarga akibat digitalisasi menciptakan peluang dan tantangan baru bagi strategi pemasaran. Penelitian ini mengeksplorasi pengaruh teknologi digital, seperti media sosial, e-commerce, dan kecerdasan buatan (AI), terhadap proses pengambilan keputusan pembelian keluarga. Melalui pendekatan kualitatif, penelitian ini menyoroti pentingnya storytelling yang relevan secara emosional, pemanfaatan big data untuk personalisasi, serya peran media sosial dan influencer dalam membangun hubungan dengan konsumen. Tantangan seperti privasi data dan persaingan pasar yang intens menuntut merek untuk berinovasi dan menawarkan nilai keberlanjutan yang relevan. Hasil penelitian menggarisbawahi bahwa pemahaman mendalam tentang dinamika perilaku keluarga modern menjadi kunci untuk mengembangkan strategi pemasaran yang lebih adaptif dan efektif. Penelitian ini memberikan wawasan praktis bagi Perusahaan untuk tetap kompetitif di era digital.
Strategi Pemasaran Jasa: Tinjauan Literatur tentang Inovasi dan Kepuasan Pelanggan di Era Digital Aissiyah, Nasyatul; Widyatmoko; Ichwan Setiarso; Wildan Mahmud
Synergy in Economic & Business Management Vol. 1 No. 2 (2024): Navigating the Disruption: Strategies for a Dynamic Business Environment
Publisher : Kreatif Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.2222/mvc7e618

Abstract

Pemasaran jasa telah mengalami transformasi signifikan seiring dengan perkembangan teknologi digital dan perubahan perilaku konsumen. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis literatur terkait strategi pemasaran jasa yang berfokus pada inovasi dan kepuasan pelanggan di era digital. Studi ini mengidentifikasi elemen kunci dalam pemasaran jasa, seperti inovasi layanan, pemanfaatan teknologi digital, dan peran pengalaman pelanggan. Hasil studi literatur ini diharapkan dapat memberikan wawasan mendalam bagi akademisi dan praktisi dalam mengembangkan strategi pemasaran jasa yang relevan dengan kebutuhan pasar saat ini.
Efektivitas Media Sosial sebagai Platform Pemasaran Online bagi Merek Apparel Olahraga Lokal Daffa Hafizh Dzamara; Tri Esti Rahayuningtyas; Moch. Sjamsul Hidajat; Dibyo Adi Wibowo
Synergy in Economic & Business Management Vol. 1 No. 2 (2024): Navigating the Disruption: Strategies for a Dynamic Business Environment
Publisher : Kreatif Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.2222/gmjk5n95

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendalami efektivitas media sosial sebagai platform pemasaran online bagi merek apparel olahraga lokal di Indonesia. Dengan pendekatan kualitatif, penelitian ini menganalisis peran media sosial dalam meningkatkan kesadaran merek, interaksi konsumen, dan penjualan. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan 10-15 konsumen, dan pemilik tiga brand apparel olahraga lokal yang berfokus pada berbagai segmen pasar. Wawancara dilakukan dengan menggunakan daftar pertanyaan terbuka yang mencakup tema seperti strategi pemasaran, tantangan, dan pengalaman menggunakan media sosial sebagai platform pemasaran. Durasi setiap wawancara adalah sekitar 45-60 menit, dilakukan secara langsung atau melalui panggilan video, untuk memastikan fleksibilitas dan kenyamanan partisipan. analisis konten pada platform media sosial seperti Instagram, TikTok, Facebook, dll. Temuan menunjukkan bahwa media sosial berkontribusi signifikan terhadap promosi produk, penciptaan komunitas, dan penguatan citra merek. Faktor keberhasilan meliputi konsistensi dalam pembuatan konten, penggunaan influencer lokal, dan interaksi aktif dengan konsumen. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi pemilik usaha kecil untuk memanfaatkan media sosial secara strategis. Namun, keterbatasan pada ukuran sampel menunjukkan perlunya penelitian lanjutan dengan cakupan yang lebih luas.
Pengaruh Pemasaran Media Sosial Terhadap Persaingan Merk Badminton Lokal di Indonesia Dengan Merk Internasional Kevin Adi Puta; Mahadika Pradipta Himawan; Gilang Rizky Gardianto
Synergy in Economic & Business Management Vol. 1 No. 2 (2024): Navigating the Disruption: Strategies for a Dynamic Business Environment
Publisher : Kreatif Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.2222/0hjfnt23

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan strategi pemasaran media sosial yang diterapkan oleh merek-merek badminton lokal dengan merek-merek internasional yang telah lebih mapan di pasar Indonesia. Melalui pendekatan kualitatif, penelitian ini akan mengidentifikasi keunggulan dan kelemahan masing-masing strategi, serta faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan pemasaran media sosial dalam konteks industri olahraga. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan wawasan yang berharga bagi merek-merek badminton lokal dalam mengembangkan strategi pemasaran yang lebih kompetitif.
Peran Micro-Influencer dalam Meningkatkan Keterlibatan Konsumen melalui eWOM di Instagram: Studi Kasus pada Sektor Perhotelan Zumrotus Sholikhah; Choerul Umam; Widyatmoko; Tri esti rahayuningtyas
Synergy in Economic & Business Management Vol. 1 No. 2 (2024): Navigating the Disruption: Strategies for a Dynamic Business Environment
Publisher : Kreatif Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.2222/0b5mmd15

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran mikro-influencer dalam meningkatkan keterlibatan konsumen melalui electronic Word-of-Mouth (eWOM) di Instagram dalam konteks sektor perhotelan. Di era digital saat ini, mikro-influencer telah menjadi salah satu strategi pemasaran yang efisien karena mereka dianggap lebih jujur dan dekat dengan konsumen dibandingkan dengan selebriti besar. Dengan menerapkan metode analisis konten kualitatif, penelitian ini menganalisis bagaimana konten yang diciptakan oleh mikro-influencer dapat mempengaruhi pandangan dan keterlibatan konsumen. Data dikumpulkan melalui pengamatan langsung terhadap 50 unggahan dari 10 mikro-influencer yang dipilih berdasarkan kriteria dengan jumlah pengikut (10.000–100.000), tingkat keterlibatan, dan relevansi konten. Temuan menunjukkan bahwa micro-influencer dapat menghasilkan electronic Word-of-Mouth (eWOM) positif melalui konten visual yang menarik, deskripsi yang informatif, serta interaksi aktif dengan pengikut di kolom komentar. Hal ini berdampak pada peningkatan keterlibatan konsumen, yang tercermin dari meningkatnya jumlah like, komentar, dan pembagian ulang konten. Penelitian ini memberikan wawasan strategi bagi sektor perhotelan untuk memanfaatkan mikro-influencer sebagai alat pemasaran digital yang efektif guna meningkatkan kesadaran merek dan loyalitas konsumen.

Page 1 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2024 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 1 (2025): Article in Progress Vol. 1 No. 3 (2025): Navigating the Disruption: Strategies for a Dynamic Business Environment Vol. 1 No. 2 (2024): Navigating the Disruption: Strategies for a Dynamic Business Environment Vol. 1 No. 1 (2024): Navigating the Disruption: Strategies for a Dynamic Business Environment