cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Herman Susilo
Contact Email
hersusilo72@gmail.com
Phone
+62881024199891
Journal Mail Official
hersusilo72@gmail.com
Editorial Address
Jl. Raya Citayam RT 001/005 Pd. Jaya, Kec Cipayung, Depok, Jawa Barat
Location
Kota depok,
Jawa barat
INDONESIA
conomics Learning Experience & Social Thinking Education Journal
Published by SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI GICI
ISSN : -     EISSN : 30327261     DOI : https://doi.org/10.58890/eleste
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal (ELESTE) Adalah Jurnal pembelajaran, Pemikiran Ilmu Ekonomi dan Sosial yang berisi pengalaman serta penelitian, dimana jurnal ini sebagai Akronomi dari Life Skill Training yang merupakan 3 + 1 Pilar Pendidikan yang terdiri dari Learning to be (Mentality), Learning to do (Networking), Learning to know (Knowladge) yang pada akhirnya dalam rangka Learning to Survive. Dari Pilar Pendidikan tersebut maka Jurnal ini menyajikan berbagai hasil penelitian oleh Peneliti, Praktisi, Dosen dan Mahasiswa baik berbasis pendekatan kualitatif maupun kuantitatif, Jurnal ini memiliki ISSN Online 3032-7261 sesuai dengan SK Badan Riset Dan Inovasi Nasional Nomor 30327261/II.7.4/SK.ISSN/03/2024 Tentang SK Penerbitan ISSN. Jurnal ini diterbitkan secara periodik semesteran (dua kali dalam setahun) di bulan Maret dan September, dengan mengangkat bidang keilmuan ekonomi, akuntansi, pemasaran dan manajemen. Tema - tema yang dipilih serta sesuai dengan scope yang sedang berkembang saat ini yang meliputi ilmu bisnis, ekonomi, marketing, keuangan, Akuntansi biaya, manajemen Dll.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 93 Documents
 6   7   8   9   10 
PENGARUH PENJUALAN KREDIT DAN PERPUTARAN PIUTANG TERHADAP PENINGKATAN LABA: (Studi Kasus Pada Perusahaan Perbankan Sub Sektor Jasa Keuangan yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Periode 2019 - 2023) Nugraha, Muhammad
Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 4 No 1 (2024): ELESTE : Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/eleste.v4i1.221

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penjualan kredit terhadap peningkatan laba, untuk menganalisis perputaran piutang terhadap peningkatan laba, serta menganalisis berapa besar pengaruh penjualan kredit dan perputaran piutang terhadap peningkatan laba. Metode analisis data menggunakan metode kuantitatif. Populasi yang digunakan pada penelitian ini adalah perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2019–2023 dengan jumlah populasi sebanyak 11 perusahaan. Data dianalisis dengan metode statistik regresi linier berganda dan SPSS 23.0 for windows. Selanjutnya diuji dengan menggunakan uji asumsi klasik (Uji Asumsi Multikolinearitas, Uji Asumsi Regresi Berganda Heterokedastisitas, Uji Autokorelasi) dan uji asumsi nonklasik (Uji Normalitas, Uji Linearitas, Koefisien Determinasi, Uji F, Uji t). Teknik pengumpulan data yang dilakukan berupa pengumpulan data sekunder yang diperoleh melalui data yang telah diteliti dan dikumpulkan oleh pihak lain yang berkaitan dengan permasalahan penelitian ini. Hasil dari penelitian adalah hasil uji t menyatakan bahwa hipotesis 1 diterima yaitu penjualan kredit berpengaruh signifikan secara positif terhadap peningkatan laba. Dan hipotesis 2 diterima yaitu perputaran piutang tidak berpengaruh signifikan secara negatif terhadap peningkatan laba. Selain itu, hipotesis 3 juga ditolak yaitu hasil uji F menyatakan bahwa pengaruh penjualan kredit dan perputaran piutang tidak berpengaruh secara signifikan terhadap peningkatan laba walaupun diuji secara simultan.
OPTIMALISASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK KESEJAHTERAAN STAKEHOLDER : KONSEP DAN IMPLEMENTASI Annisa, Queen; Chaerul Rizky; Kesuma Asri, Mayang Kesuma Asri; Daniel Siallagan, Agung Daniel Siallagan; Antonio Pesch4, Michael
Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 4 No 2 (2024): ELESTE : Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/eleste.v4i2.226

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki konsep dan implementasi optimalisasi manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dalam konteks kesejahteraan stakeholder menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi pustaka. Melalui analisis terhadap berbagai sumber literatur dan studi kasus yang relevan, penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana manajemen SDM dapat mempengaruhi kesejahteraan berbagai pemangku kepentingan dalam organisasi. Temuan dari studi ini menunjukkan bahwa manajemen SDM yang efektif dapat berkontribusi secara signifikan terhadap kesejahteraan stakeholder. Dengan menerapkan praktik-praktik terbaik dalam perekrutan, pengembangan, motivasi, dan retensi karyawan, organisasi dapat meningkatkan kepuasan karyawan, meningkatkan kualitas produk atau layanan, dan memperkuat hubungan dengan pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, penelitian ini juga mengidentifikasi beberapa faktor kunci yang memengaruhi implementasi manajemen SDM untuk kesejahteraan stakeholder, termasuk budaya organisasi, kepemimpinan, dan komitmen manajemen. Dengan memahami dinamika kompleks ini, organisasi dapat mengembangkan strategi yang lebih efektif dalam mengelola SDM mereka untuk mencapai kesejahteraan bersama bagi semua pemangku kepentingan. Penelitian ini memiliki implikasi penting bagi praktisi SDM dan pengambil keputusan organisasi dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan dan program yang berfokus pada meningkatkan kesejahteraan stakeholder. Selain itu, penelitian ini juga menyediakan landasan teoritis yang kuat bagi penelitian lanjutan dalam bidang ini.
PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM ASPEK LINGKUP PEKERJAAN Iswarni, Naya; Rizky, , M. Chaerul; Samsura, Febrian; Boy Saragih, Glen
Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 4 No 2 (2024): ELESTE : Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/eleste.v4i2.227

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) merupakan pendekatan strategis yang vital dalam pengelolaan organisasi modern. Penulis menjabarkan bagaimana fungsi-fungsi utama HRM, seperti perencanaan sumber daya manusia, perekrutan, pelatihan, evaluasi kinerja, kompensasi, dan manajemen hubungan karyawan. Fokus utamanya adalah pada maksud utama HRM: meningkatkan kinerja organisasi melalui optimalisasi potensi karyawan. Selain itu, membahas tantangan dan perubahan terkini dalam lingkungan kerja, terutama sehubungan dengan perubahan teknologi dan dinamika pasar kerja. Dengan mendiskusikan pengembangan karier dan pembelajaran organisasi menyoroti pentingnya memberdayakan karyawan untuk merencanakan dan mengembangkan karier mereka sendiri, serta mendorong inovasi dan peningkatan kinerja organisasi. Dengan fokus pada pemahaman konsep HRM dan penerapannya dalam konteks praktis, diskusi ini merangsang pemikiran kritis dan reflektif tentang peran HRM dalam mencapai kesuksesan organisasi di era modern.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PERTAMINA MEDAN Rista, Pajar; Saskia, Regita; Muhammad Dzaki, Sulthan; Adni Zalva, Salwa; Rizky, M Chaerul
Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 4 No 2 (2024): ELESTE : Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/eleste.v4i2.228

Abstract

ini bertujuan untuk menyelidiki dampak gaya kepemimpinan, kedisiplinan kerja, dan kompensas Penelitian i terhadap kinerja karyawan di PT. Pertamina Medan serta mengidentifikasi faktor dominan yang mempengaruhi kinerja mereka. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan sampel 46 individu. Hasil studi ini menunjukkan bahwa secara bersama-sama, gaya kepemimpinan, kedisiplinan kerja, dan kompensasi memiliki dampak signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, ketika dianalisis secara parsial, gaya kepemimpinan tidak terbukti mempengaruhi kinerja karyawan, sementara kedisiplinan kerja berkontribusi positif terhadapnya. Sementara itu, kompensasi tidak terbukti berpengaruh pada kinerja karyawan. Dari temuan ini, dapat disimpulkan bahwa faktor yang paling dominan dalam memengaruhi kinerja adalah kedisiplinan kerja.
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI MANAJEMEN SDM DI ERA GLOBAL Aditya, Edryan; Haikal, Maulana; Darma Putra, Rafli
Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 4 No 2 (2024): ELESTE : Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/eleste.v4i2.229

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi strategi pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang efektif di era globalisasi serta implikasinya terhadap pengembangan SDM. Menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi pustaka, penelitian ini menganalisis berbagai literatur yang relevan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi strategi-strategi pengelolaan SDM yang dapat membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis global. Temuan penelitian menunjukkan bahwa strategi-strategi seperti rekrutmen dan seleksi global, pengembangan kompetensi melalui pelatihan berbasis teknologi, manajemen kinerja yang transparan, serta kebijakan retensi dan kepuasan karyawan yang proaktif sangat penting untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan organisasi. Dengan mengimplementasikan strategi-strategi ini, organisasi dapat mengembangkan kapabilitas karyawan secara holistik dan memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah dinamika globalisasi.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PTPN I REGIONAL 1 TANJUNG MORAWA Siallagan, Agung; Pratama, Alpino
Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 4 No 2 (2024): ELESTE : Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/eleste.v4i2.233

Abstract

Pada era modern saat ini, berkembangnya suatu usaha menuntut perusahaan untuk memiliki sumber daya yang sangat kompeten. Sumber daya manusia memiliki peran sentral dalam aktivitas perusahaan, memastikan keseimbangan antara kebutuhan akan jumlah pegawai dengan kemampuan organisasi. Setiap perusahaan menginginkan pertumbuhan yang cepat, baik dalam ruang lingkup bisnisnya maupun dalam industri secara keseluruhan. Peningkatan produktivitas diharapkan dapat menghasilkan keuntungan yang signifikan bagi perusahaan. Oleh karena itu, setiap anggota tim harus memberikan kinerja terbaik mereka. Pentingnya kinerja ini menjadi dasar untuk evaluasi dan umpan balik, membantu dalam proses perencanaan untuk mencapai tujuan kinerja organisasi, sebagaimana dikemukakan oleh Kreitner & Kinicki (2017:66).
HUBUNGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP PEREKRUTAN TENAGA KERJA Ambarwati, Naila; Batubara, Khodijah; Risky, M. Chaerul; Deniati Lumbangaol, Nia
Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 4 No 2 (2024): ELESTE : Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/eleste.v4i2.258

Abstract

Abstrak Manajemen Sumberdaya manusia merupakan merupakan aset utama dalam setiap organisasi, yang memainkan peran sentral dalam menentukan kesuksesan dan keberlanjutan operasionalnya. Pertama-tama, SDM merujuk pada individu-individu yang bekerja dalam organisasi, termasuk karyawan, manajer, dan pemimpin. Namun, konsep ini juga mencakup aspek-aspek yang lebih luas, seperti pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan kompetensi yang dimiliki oleh individu-individu tersebut. Ketika berbicara tentang latar belakang sumber daya manusia, penting untuk memahami evolusi peran SDM dari sekadar fungsi administratif menjadi mitra strategis dalam pengambilan keputusan organisasi. Penuis menjabarkan bagaimana ruang lingku MSDM, perkembangan pemikiran sumber daya manusia, tujuan manajemen Dumber Daya Manusia, manfaat penerapan Sumber Daya Manusia, Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia, Perencanaa manajemen manusia serta Hubungan Manajemen Sumber daya Manusia Terhadap perekrutan Kinerja. Abstract Human resource management is the main asset in every organization, which plays a central role in determining the success and sustainability of its operations. First of all, HR refers to the individuals who work in an organization, including employees, managers, and leaders. However, this concept also includes broader aspects, such as the knowledge, skills, experience and competencies possessed by these individuals. When talking about human resources background, it is important to understand the evolution of HR's role from simply an administrative function to a strategic partner in organizational decision making. The author explains the scope of HRM, the development of human resource thinking, the objectives of Human Resource Management, the benefits of implementing Human Resources, the Challenges of Human Resource Management, Human Resource Management Planning and the Relationship between Human Resource Management and Recruitment Performance.
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEMAMPUAN PROBLEM SOLVING PEKERJA PADA BUDIDAYA PERIKANAN DI DESA TIMBANG LAWAN Pransiska, Pemy
Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 4 No 2 (2024): ELESTE : Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/eleste.v4i2.265

Abstract

Setiap usaha termasuk budidaya perikanan sering kali mengalami permasalahan dalam pembudidayaan baik terhadap pekerja maupun permasalahan kondisi alam, maka pemilik usaha dalam menyikapi hal tersebut harus bijaksana dalam mengambil keputusan dan mencari solusi untuk menyelesaikan permasalahan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis gaya kepemimpinan terhadap kemampuan pemecahan masalah pekerja pada budidaya perikanan di desa timbang lawan. Metode penelitian yang di gunakan adalah metode kuantitatif deskriptif. Analisis yang di lakukan mencakup evaluasi keterkaitan antara pemilik usaha dan pekerja. Selain itu, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pekerja serta mengevaluasi sebab-akibat yang terjadi pada budidaya tersebut. Hasil penelitian ini menunjukkan subjek berkemampuan tinggi dalam menggali strategi yang baik. Strategi yang di gunakan adalah strategi kalimat terbuka, dimana subjek (pekerja) mampu mengembangkan solusi dari permasalahan yang terjadi. Gaya Kepemimpinan yang mendukung dan mendorong partisipasi pekerja cendrung meningkatkan kemampuan problem solving mereka.
ANALISIS STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS MENGGUNAKAN MATRIKS SWOT (STUDI KASUS PT CITRA ABADI SEJATI BOGOR) Sitanggang, Jhonson; Heirunissa; Sakti Gulo, Masni
Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 5 No 1 (2025): ELESTE : Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/eleste.v5i1.299

Abstract

Perusahaan agar dapat berkembang dan dapat bertahan hidup harus mampu menghasilkan produk barang dan jasa dengan mutu yang lebih baik, harganya lebih murah, promosi lebih efektif, penyerahan barang ke konsumen lebih cepat dan dengan pelayanan yang lebih baik apabila dibandingkan dengan para pesaingnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi peningkatan kualitas pada PT Citra Abadi Sejati Bogor. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data menggunakan kuesioner dan wawancara. Pengolahan data menggunakan analisis data Internal Factor Evaluation (IFE), Eksternal Factor Evaluation (EFE), matriks Internal dan Eksternal (IE) dan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat 5 faktor internal kekuatan, yaitu (1) Lokasi strategis, (2) Produk berkualitas, (3) Produk selalu mengikuti trend, (4) Harga terjangkau, dan (5) Tempat nyaman dan bersih, sedangkan kelemahan yang dimiliki PT Citra Abadi Sejati Bogor terdiri dari 4 faktor, yaitu (1) Kualitas SDM, (2) Promosi di media sosial, (3) Variasi produk, dan (4) Kelengkapan Fasilitas. Adapun peluang yang dapat dimanfaatkan oleh PT Citra Abadi Sejati Bogor terdiri dari 6 faktor yaitu (1) Peningkatan jumlah penduduk, (2) Dukungan pemeritah, (3) Perkembangan tekonlogi, (4) Budaya membeli baju baru, (5) Industri garmen yang terus berkembang, dan (6) Gaya hidup masyarakat. Sedangkan ancaman bagi PT Citra Abadi Sejati Bogor terdiri dari 5 faktor yaitu: (1) Inflasi, (2) Barang substitusi, (3) Pendatang baru sejenis, (4) Tuntutan pelanggan, dan (5) Situasi perekonomian global. Berdasarkan matriks IFE menghasilkan skor sebesar 2,78 dan EFE dengan skor sebesar 2,72, dan hasil dari matriks IE PT Citra Abadi Sejati Bogor berada pada kuadran V, yaitu Hold and Maintain. Dari hasil analisis SWOT diperoleh beberapa strategi yaitu strategi S-O : mempertahankan kekuatan yang dimiliki serta memanfaatkan perkembangan teknologi dan industri garmen yang terus berkembang, strategi W-O : menggiatkan promosi di media sosial dengan memanfaatkan perkembangan teknologi, strategi S-T : meningkatkan kontrol atas kekuatan yang dimiliki dalam menghadapi pesaing agar pelanggan tetap bertahan, dan strategi W-T : melakukan pelatihan tenaga kerja untuk meningkatkan kualitas karyawan.
PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. KG FASHION INDONESIA Oktora, Nopi; Nuryani Susana, Nuryani
Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 4 No 2 (2024): ELESTE : Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/eleste.v4i2.348

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT KG Fashion Indonesia. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan metode penelitian berupa pengumpulan data menggunakan kuesioner. Model analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Pengambilan sampel dengan teknik purposive sampling. Adapun sampel tersebut berjumlah 100 responden, dengan menggunakan regresi linier berganda. Hasil uji regresi berganda menunjukkan bahwa 42,7 % faktor-faktor kinrtja karyawan dapat dijelaskan oleh motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja sedangkan sisanya 57,3% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, sedangkan hasil uji F menunjukkan bahwa secara simultan variabel motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja secara serempak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil analisis yaitu nilai Fhitung (25,577) > Ftabel (2,700). Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja menunjukan hasil analisis thitung (2,569) dan variabel lingkungan kerja menunjukkan hasil analisis thitung (3,619) dimana ttabel (1,660) maka secara parsial kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT KG Fashion Indonesia. Adapun variabel motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT KG Fashion Indonesia dengan nilai hasil analisi thitung (1,152). Variabel yang dominasi mempengaruhi kinerja karyawan di PT KG Fashion Indonesia adalah lingkungan kerja

Page 8 of 10 | Total Record : 93

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2021 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 5 No 2 (2025): ELESTE : Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 5 No 1 (2025): ELESTE : Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 4 No 2 (2024): ELESTE : Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 4 No 1 (2024): ELESTE : Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 3 No 2 (2023): Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 3 No 1 (2023): Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 2 No 2 (2022): Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 2 No 1 (2022): Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 1 No 2 (2021): Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal Vol 1 No 1 (2021): Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal