cover
Contact Name
Muhammad Hasanuddin
Contact Email
cvraskhamediagroup@gmail.com
Phone
+628111261633
Journal Mail Official
cvraskhamediagroup@gmail.com
Editorial Address
Jalan Gurilla No. 2 Sidorejo, Kec. Medan Tembung 20222
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Journal Of Management, Economics, And Accounting Research
Published by CV. Raskha Media Group
ISSN : -     EISSN : 31239498     DOI : https://doi.org/10.62712/jomear
Journal of Management, Economics, and Accounting Research (JoMEAR) with ISSN: 3123-9498 (online media) is a peer-reviewed academic journal dedicated to publishing high-quality research articles, reviews, and empirical studies in the fields of management, economics, and accounting. The journal provides a platform for scholars, researchers, practitioners, and students to disseminate innovative ideas, theoretical perspectives, and practical insights that contribute to the development of business and economic knowledge. JoMEAR welcomes original and unpublished manuscripts that demonstrate methodological rigor, theoretical relevance, and practical significance. The journal is committed to upholding the highest standards of publication ethics and ensuring a rigorous double-blind peer-review process for all submissions. The Journal of Management, Economics, and Accounting Research focuses on publishing scholarly works related to management, economics, and accounting, including but not limited to strategic management, human resource management, organizational behavior, marketing, entrepreneurship, operations and supply chain management, digital business, microeconomics, macroeconomics, development economics, international economics, public policy, financial and monetary economics, environmental economics, behavioral economics, financial accounting, managerial accounting, auditing, taxation, public sector accounting, forensic accounting, and corporate governance. The journal also encourages interdisciplinary studies that integrate concepts from these fields to address contemporary issues and challenges in business and society.
Articles 6 Documents
Building the Future of MSMEs with Financial Inclusion and Financial Literacy Dwi Saraswati; Ardhansyah Putra Harahap
Journal of Management, Economics, and Accounting Research Vol. 1 No. 1 (2025): November 2025
Publisher : CV. Raskha Media Group

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62712/jomear.v1i1.29

Abstract

Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a strategic role in national economic development as key drivers of employment and economic growth; however, they continue to face significant challenges, minimal access to formal financial services, and low levels of financial literacy. These constraints often result in weak financial management, suboptimal business decision-making, and low business performance and sustainability. This study aims to examine the role of financial inclusion and financial literacy in enhancing the sustainable performance of MSMEs. The method employed is a conceptual and descriptive review, analyzing relevant regulations, theoretical frameworks, and empirical studies on financial literacy, financial inclusion, MSME management, and business performance. The findings indicate that strong financial literacy—encompassing financial knowledge, skills, attitudes, and behaviors significantly improves MSMEs’ ability to manage cash flow, capital, investment, and business risks. Furthermore, financial inclusion, characterized by accessible, affordable, and responsible use of financial products and services, strengthens MSMEs’ capacity to expand their businesses and enhance competitiveness. The integration of financial literacy and financial inclusion contributes positively to MSME performance, as reflected in increased profitability, sales growth, market expansion, and long-term business sustainability. In conclusion, strengthening financial literacy and expanding financial inclusion are essential strategies for building a resilient and competitive future for MSMEs, and these efforts require continuous support from governments, financial institutions, and other relevant stakeholders.
Economic Valuation of Agricultural Productivity Enhancement through Digital-Based Resource Conservation Annisa Ilmi Faried; Vina Arnita; Nisa Ulzannah
Journal of Management, Economics, and Accounting Research Vol. 1 No. 1 (2025): November 2025
Publisher : CV. Raskha Media Group

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62712/jomear.v1i1.30

Abstract

The agricultural sector faces increasing pressure to enhance productivity while maintaining the sustainability of natural resources. Digital technologies offer significant opportunities to optimize resource use and support conservation-oriented farming systems, yet their economic value is often insufficiently quantified. This study examines the economic valuation of agricultural productivity enhancement through digital-based resource conservation. Using a conceptual–analytical approach supported by evidence from recent empirical studies, this paper integrates economic valuation frameworks with digital agriculture practices, including precision farming, data-driven resource management, and decision-support technologies. The analysis highlights how digital interventions generate direct financial benefits through productivity gains and cost efficiency, as well as indirect values related to ecosystem services, option values for future innovation, and social welfare improvements. The findings indicate that digital-based resource conservation contributes not only to higher agricultural output but also to long-term sustainability by reducing environmental degradation and enhancing adaptive capacity to climate change. This study provides a comprehensive valuation perspective that supports policy formulation and strategic investment in digital agriculture systems. The results underscore the importance of incorporating economic valuation into agricultural system planning to ensure balanced outcomes between productivity growth and resource conservation
Manajemen Perubahan sebagai Faktor Kunci Keberlanjutan Organisasi Siti Khodijah; Cindy Atika Rizki
Journal of Management, Economics, and Accounting Research Vol. 1 No. 1 (2025): November 2025
Publisher : CV. Raskha Media Group

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62712/jomear.v1i1.31

Abstract

Perubahan lingkungan organisasi yang semakin dinamis akibat globalisasi, perkembangan teknologi, dan perubahan perilaku pasar menuntut organisasi untuk mampu beradaptasi secara berkelanjutan. Manajemen perubahan menjadi faktor kunci dalam memastikan keberlanjutan organisasi di tengah ketidakpastian tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen perubahan sebagai faktor strategis dalam mendukung keberlanjutan organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif melalui studi literatur sistematis terhadap berbagai artikel ilmiah dan penelitian terdahulu yang relevan. Analisis dilakukan dengan mengkaji hubungan antara manajemen perubahan dan faktor-faktor pendukung keberlanjutan organisasi, seperti kepemimpinan, budaya organisasi, komunikasi, serta pengembangan sumber daya manusia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen perubahan yang terencana, partisipatif, dan berorientasi pada manusia mampu meningkatkan adaptabilitas organisasi, menurunkan resistensi terhadap perubahan, serta menjaga stabilitas dan kinerja organisasi dalam jangka panjang. Kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi yang adaptif terbukti berperan signifikan dalam keberhasilan proses perubahan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan kajian manajemen perubahan serta menjadi acuan praktis bagi organisasi dalam merancang strategi perubahan yang berkelanjutan.
Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi dalam Menghadapi Disrupsi Teknologi Muhammad Hasanuddin; Siti Khodijah; Cindy Atika Rizki
Journal of Management, Economics, and Accounting Research Vol. 1 No. 1 (2025): November 2025
Publisher : CV. Raskha Media Group

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62712/jomear.v1i1.32

Abstract

Perkembangan teknologi digital yang pesat telah mendorong terjadinya disrupsi yang signifikan dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di berbagai organisasi. Perubahan ini menuntut organisasi untuk memiliki strategi pengelolaan SDM yang adaptif dan berorientasi jangka panjang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi dalam menghadapi disrupsi teknologi serta mengembangkan kerangka konseptual yang dapat diterapkan lintas sektor organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif melalui studi literatur sistematis terhadap jurnal nasional dan internasional yang relevan dengan topik manajemen SDM, kompetensi, dan transformasi digital. Analisis data dilakukan menggunakan analisis tematik untuk mengidentifikasi pola, hubungan antar konsep, serta kesenjangan penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen SDM berbasis kompetensi berpengaruh positif terhadap kesiapan organisasi, pengembangan kompetensi SDM, serta peningkatan kinerja dan daya saing organisasi di era disrupsi teknologi. Pemanfaatan teknologi digital dan integrasi strategi SDM dengan strategi organisasi menjadi faktor pendukung utama dalam keberhasilan implementasi pendekatan ini. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan konsep manajemen SDM berbasis kompetensi serta implikasi praktis bagi organisasi dalam merancang strategi pengelolaan SDM yang adaptif dan berkelanjutan.
Manajemen Keuangan Berbasis Tata Kelola Perusahaan yang Baik Siti Khodijah; Raihan Syafawi Batubara; Nur Syifa'u Sitha
Journal of Management, Economics, and Accounting Research Vol. 1 No. 1 (2025): November 2025
Publisher : CV. Raskha Media Group

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62712/jomear.v1i1.33

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen keuangan berbasis tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) terhadap kinerja keuangan perusahaan sektor keuangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Penerapan prinsip GCG seperti transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran diyakini mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan serta memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode eksplanatori. Data yang digunakan merupakan data sekunder yang diperoleh dari laporan keuangan dan laporan tahunan perusahaan. Sampel penelitian ditentukan menggunakan teknik purposive sampling. Variabel independen dalam penelitian ini meliputi ukuran dewan komisaris, proporsi komisaris independen, dan komite audit, sedangkan variabel dependen adalah kinerja keuangan yang diukur menggunakan rasio profitabilitas. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan didahului oleh uji asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial maupun simultan, mekanisme tata kelola perusahaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja keuangan. Temuan ini mengindikasikan bahwa semakin baik penerapan tata kelola perusahaan, maka semakin efektif manajemen keuangan yang dijalankan dan semakin optimal kinerja keuangan perusahaan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan literatur tata kelola perusahaan serta implikasi praktis bagi manajemen dan regulator dalam memperkuat penerapan GCG di sektor keuangan.
Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Instansi Pemerintah Muhammad; Aditya Wiguna; Muhammad Fakhri Aditia
Journal of Management, Economics, and Accounting Research Vol. 1 No. 2 (2026): March 2026
Publisher : CV. Raskha Media Group

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62712/jomear.v1i2.44

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada instansi pemerintah. Kinerja pegawai merupakan salah satu faktor penting dalam meningkatkan efektivitas organisasi serta kualitas pelayanan kepada masyarakat. Oleh karena itu, diperlukan upaya untuk memahami faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai dalam organisasi pemerintah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data penelitian diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai yang menjadi responden penelitian. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda untuk mengetahui pengaruh variabel kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, hasil penelitian juga menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas kepemimpinan, pemberian motivasi kerja yang baik, serta penerapan disiplin kerja yang efektif dapat menjadi strategi penting dalam meningkatkan kinerja pegawai pada instansi pemerintah. Oleh karena itu, organisasi diharapkan dapat mengembangkan kebijakan dan strategi yang tepat untuk meningkatkan ketiga faktor tersebut guna mendukung tercapainya tujuan organisasi secara optimal.

Page 1 of 1 | Total Record : 6