cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
Industrial Engineering Online Journal
Published by Universitas Diponegoro
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Engineering,
Industrial & Manufacturing Engineering
INDUSTRIAL ENGINEERING ONLINE JOURNAL adalah Karya Ilmiah S1 Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Diponegoro yang memuat tulisan ilmiah dan hasil-hasil penelitian, kajian ilmiah, analisis dan pemecahan permasalahan di Industri yang erat hubungannya dengan bidang Ilmu Teknik Industri.
Arjuna Subject : -
Articles 1,253 Documents
 101   102   103   104   105 
Peningkatan Produktivitas Pada Line Assembly 1 dan 2 Bus Suite Class Menggunakan Metode Heuristik Tifanny Eka Pridayanti; Nia Budi Puspitasari
Industrial Engineering Online Journal Vol 12, No 3 (2023): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAKCV. XYZ merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur karoseri bus. Tidak seimbangnya alokasi man power dan elemen kerja pada line assembly menyebabkan efisiensi lininya terlalu tinggi, yakni sebesar 276% serta balance delay yang terlalu rendah, yakni sebesar -176%. Hal tersebut menyebabkan idle time dan pemborosan sehingga target produksi pada periode Januari 2022 sulit dipenuhi. Oleh karena itu, perlu dilakukan penyeimbangan lini untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk merancang line assembly yang memiliki produktivitas tinggi serta menentukan rekomendasi perbaikan. Penyeimbangan line assembly menggunakan metode Rank Position Weight (RPW) dan Largest Candidate Rule (LCR) yang akan diukur produktivitasnya menggunakan parameter seperti line efficiency, smoothness index, dan balance delay. Hasil menunjukkan bahwa metode LCR mampu meyeimbangkan line assembly, mengoptimalkan efisiensi lini sebesar 94% dan balance delay sebesar 6%, serta cocok untuk industri otomotif. Berdasarkan rekomendasi perbaikan, perusahaan perlu menambah 2 stasiun kerja dan 2 man power pada stasiun kerja 2.Kata kunci: Idle Time, Industri Otomotif, Line Balancing, Metode Heuristik
PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA RANTAI PASOK DENGAN PENDEKATAN SCOR PADA PT. XYZ Feby Indah Kesuma; Arfan Bakhtiar
Industrial Engineering Online Journal Vol 12, No 3 (2023): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPT. XYZ merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang otomotif. Dalam proses bisnisnya perusahaan ini menghadapi masalah pada rantai pasok perusahaan. Permasalahan tersebut terjadi pada bagian hilir dan hulu perusahaan yaitu pada proses pengadaan bahan baku masih terjadi keterlambatan hingga masih terjadi keterlambatan delivery produk ke customer. Selain itu, perusahaan juga belum memiliki sistem pengukuran kinerja rantai pasok. Oleh karena itu perlu dilakukan penelitian untuk merancang sistem pengukuran kinerja rantai pasok sekaligus mengukur kinerja rantai pasok perusahaan. Metode yang digunakan pada penelitian ini dengan pendekatan Supply Chain Operation Reference (SCOR) 12.0. Hasil dari penelitian ini diperoleh 16 indikator kinerja yang dapat digunakan sebagai alat ukur kinerja rantai pasok dengan nilai kinerja rantai pasok sebesar 85.4 yang termasuk kategori Good. Setelah dilakukan pemetaan kinerja indikator dengan menggunakan diagram Importance Performance Analysis (IPA) diketahui bahwa terdapat 2 indikator yang termasuk dalam kuadran A dan menjadi prioritas perbaikan antara lain % Orders Received On-Time to Demand Requirement dan Schedule Achievement. Maka dari itu diberikan strategi rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan kinerja antara lain Coordination and Communication, dan Monitoring and Evaluation, serta Information Management untuk indikator % Orders Received On-Time to Demand Requirment dan strategi Coordination and Communication, Scheduling for Condition Monitoring dan Human Resource Training untuk indikator Schedule Achievement.Kata kunci: Rantai Pasok; Pengukuran Kinerja Rantai Pasok; SCORAbstractPT. XYZ is a manufacturing company engaged in the automotive sector. In its business process, this company faces problems in the company's supply chain. This problem occurs in the downstream and upstream parts of the company, namely in the raw material procurement process which is still experiencing delays so that there are still delays in product delivery to customers. In addition, the company also does not have a company supply chain performance measurement system. Therefore, it is necessary to conduct research to design a supply chain performance measurement system while measuring the company's supply chain performance. The method used in this study is the Supply Chain Operation Reference (SCOR) 12.0 approach. The results of this study obtained 16 performance indicators that can be used as a supply chain performance measurement tool with a supply chain performance value of 85.4 which is included in the Good category. After mapping the performance indicators using the Importance Performance Analysis (IPA) diagram, it is known that there are 2 indicators that are included in quadrant A and become priority improvements, including % Orders Received On-Time to Demand Requirements and Schedule Achievement. Therefore recommendations for improvement strategies are given to improve performance, including Coordination and Communication, and Monitoring and Evaluation, as well as Information Management for the % Orders Received On-Time to Demand Requirement indicator and Coordination and Communication strategies, Scheduling for Condition Monitoring and Human Resource Training for Schedule Achievement indicator.Keywords: Supply Chain; Supply Chain Performace Measurement; SCOR
PENETAPAN STRATEGI PURCHASING UNTUK KONTRAK KERJA SAMA DENGAN METODE SUPPLY POSITIONING MODEL PADA MATERIAL DRILLING AREA KAMOJANG PT PERTAMINA GEOTHERMAL ENERGY Pradipa Darmanta; Aries Susanty
Industrial Engineering Online Journal Vol 12, No 3 (2023): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPT Pertamina Geothermal Energy merupakan salah satu anak perusahaan PT Pertamina (Persero) yang memiliki hubungan bisnis dengan sesama anak perusahaan di lingkungan PT Pertamina (Persero). Perusahaan bergerak pada pemanfaatan energi panas bumi di Indonesia telah dimulai sejak tahun 1974, dengan adanya aktivitas eksplorasi dan eksploitasi. Pertamina telah mengidentifikasi 70 wilayah panas bumi di nusantara, yang dapat dimanfaatkan untuk menghasilkan energi listrik. Perusahaan memiliki masalah pada nilai inventory perusahaan yang sangat besar nilai material yang disimpan di Area Kamojang pada tahun 2019 ke 2020 melunjak dari 26,1 Miliar ke 29,8 Miliar, serta bergerak dari angka 29,8 miliar ke 28,79 pada tahun 2020 - 2021, dan 28,79 ke 28,73 pada tahun 2021 - 2022. Salah satu penyebab mengapa perusahaan memiliki nilai inventory yang besar adalah belum ada sistem kontrak berdasarkan material yang akan digunakan baik dari segi nilai maupun risiko. Oleh karena itu dibutuhkan pengklasifikasian material dari segi nilai pengeluaran serta risiko dari material, yang bertujuan untuk membentuk strategi kerja sama paling tepat dengan supplier. Supply positioning model mengelompokan material menjadi 4 kuadran yaitu routine, bottleneck, leverage, dan critical. Material akan diklasifikasikan berdasarkan tingkat impact (nilai material) serta risiko (month movement & jumlah supplier). Perhitungan tingkat impact akan dilakukan dengan ABC analysis. Didapatkan 1 material yang tergolong pada kuadran routine, 9 material pada kuadran bottleneck, 4 material pada kuadran leverage, dan 5 material pada kuadran critical.Kata kunci: Purchasing, Kontrak, Supply Positioning Model. ABC Analysis, Kraljic MatrixAbstract[PURCHASING STRATEGY ESTABLISHMENT FOR COOPERATION CONTRACT WITH SUPPLY POSITIONING MODEL METHOD FOR MATERIAL DRILLING AREA KAMOJANG PT PERTAMINA GEOTHERMAL ENERGY] PT Pertamina Geothermal Energy is one of the subsidiaries of PT Pertamina (Persero) that has business relationships with other subsidiaries within the PT Pertamina (Persero) environment. The company is engaged in the utilization of geothermal energy in Indonesia, which has been ongoing since 1974, involving exploration and exploitation activities. Pertamina has identified 70 geothermal areas in the archipelago that can be utilized to generate electricity. The company faced an issue with the inventory value, where the value of materials stored in the Kamojang Area increased significantly from 26.1 billion to 29.8 billion between 2019 and 2020. Then the value is moving 29.8 billion to 28.79 billion in 2020- 2021 and further to 28.73 billion in 2021-2022. One of the reasons for the high inventory value is the absence of a contract system based on materials, considering their value and risks. Therefore, there is a need for material classification based on expenditure value and material risk to form the most appropriate cooperation strategy with suppliers. The supply positioning model categorizes materials into four quadrants: routine, bottleneck, leverage, and critical. Materials will be classified based on their impact level (material value) and risk (month movement and supplier count). The impact level calculation will be conducted using ABC analysis. It is found that one material falls under the routine quadrant, nine materials are in the bottleneck quadrant, four materials are in the leverage quadrant, and five materials are in the critical quadrant.Keywords: Purchasing, Contracts, Supply Positioning Model. ABC Analysis, Kraljic Matrix
EVALUASI KINERJA VENDOR MATERIAL PADA PESAWAT BOEING 737 MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) PADA PT MULYA SEJAHTERA TECHNOLOGY Rafi Aziz Fauzi; Bambang Purwanggono
Industrial Engineering Online Journal Vol 12, No 4 (2023): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPT. Mulya Sejahtara Technology. merupakan perusahaan yang bergerak di bidang perawatan pesawat dimana melakukan pemesanan material untuk komponen-komponen pesawat. Untuk melakukan maintenance pesawat biasanya diperlukan berbagai macam komponen yang dipasok dari vendor. Oleh karena itu PT. Mulya Sejahtara Technology. perlu melakukan evaluasi kinerja vendor secara teliti dan berkelanjutan. PT.Mulya Sejahtara Technology. ingin meningkatkan kualitas kinerja dan kepatuhan vendor terhadap support yang diberikan kepada PT. Mulya Sejahtara Technology. karena merasa belum puas terhadap kinerja vendor. Permasalahan yang biasanya muncul adalah tidak lengkapnya dokumen sehingga pada saat proses inspeksi komponen tidak dapat masuk kedalam Gudang sehingga mempengaruhi kegiatan maintenance, kesalahan pengiriman komponen serta vendor melakukan pengiriman melebihi leadtime yang telah disepakati. Ketiga hal ini sering terjadi dan kerap menjai keluhan utama bagi para purchaser dikarenakan sering terjadi komplain dari divisi maintenance dan logistik Pada penelitian ini dilakukan pendekatan dalam rangka penilaian kinerja vendor menggunakan vendor performance indocator (VPI) dengan menyesuaikan kebutuhan unit yaitu kriteria quality, cost, delivery, dan responsiveness/service. Penetapan kriteria ini berguna untuk mengukur permasalahan yang sering terjadi.Kata Kunci: Vendor, Alternatif, AHPAbstractPT. Mulya Sejahtara Technology. is a company engaged in aircraft maintenance on which orders materials for the aircraft components. To carry out aircraft maintenance, various components are usually supplied from vendors. Therefore PT. Mulya Sejahtara Technology. need to evaluate vendor performance carefully and continuously. PT. Mulya Sejahtara Technology. wants to improve the quality of performance and vendor compliance with the support provided to PT. Mulya Sejahtara Technology. because they are not satisfied with the performance of the vendor. Problems that usually arise are incomplete documents so that during the inspection process components cannot enter the warehouse, thus affecting maintenance activities, component delivery errors and vendors making deliveries exceeding the agreed leadtime. Those three were the most frequent and become the main complaint from pruchaser to division maintenance and also logistics. Thus, writers did some approach in order to assess performance on vendors using the Vendor Performance Indicator (VPI) by adjusting the unit of quality criteria, cost, delivery, and responsiveness/service. The criteria for this useful on measuring problems which often happens.Keywords: Vendor, Alternative, AHP
ANALISIS PENGARUH PH DAN TURBIDITY AIR BAKU TERHADAP PENENTUAN DOSIS OPTIMUM KOAGULAN PADA IPA KALIGARANG IV PDAM TIRTA MOEDAL SEMARANG Zam Zam Mu’arifah; Hery Suliantoro
Industrial Engineering Online Journal Vol 12, No 4 (2023): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPDAM Tirta Moedal Semarang menggunakan zat kimia atau koagulan berupa CMA (chemical mix alum) yang ditambahkan pada proses koagulasi. Dalam penentuan dosis optimum, PDAM Tirta Moedal Semarang menggunakan jar test. Namun, pada kenyataanyaa, jar test memiliki proses pelaksanaan yang bersifat manual dan membutuhkan waktu yang cukup lama sehinggga tidak ideal untuk penentuan dosis optimum ketika ada perubahan yang signifikan pada parameter air baku. Berdasarkan hal tersebut, analisis regresi linear berganda dipilih sebagai metode yang membantu penyelesaian masalah tersebut dengan mengestimasi pengaruh dua parameter air baku, yaitu turbidity (X1) dan pH (X2) air baku terhadap penggunaan dosis koagulan optimal di IPA Kaligarang IV (Y) berdasarkan 365 data observasi. Dari perhitungan koefisien determinasi, nilai Adjusted R Square variabel dependen menunjukkan nilai sebesar 0,733 yang artinya penentuan dosis optimum koagulan IPA Kaligarang IV dipengaruhi sebesar 73,3% oleh variabel turbidity atau tingkat kekeruhan dan pH air baku, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain selain variabel dalam model regresi penentuan dosis optimal koagulan ini. Dalam uji F Simultan dan uji T Paired juga menunjukkan bahwa variabel X (turbidity dan pH) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel Y baik secara simultan maupun parsial.Kata kunci : regresi linear berganda, pengolahan air, dosis koagulan, pH, turbidityAbstract[Analysis of the Effect of pH and Turbidity of Raw Water on Determining the Optimum Dose of Coagulans in IPA Kaligarang IV PDAM Tirta Moedal Semarang] PDAM Tirta Moedal Semarang uses a chemical substance or coagulant in the form of CMA (chemical mix alum) which is added to the coagulation process. In determining the optimum dose, PDAM Tirta Moedal Semarang uses the jar test. However, in reality, the jar test has a manual implementation process and takes a long time so it is not ideal for determining the optimum dose when there are significant changes in the raw water parameters. Based on this, multiple linear regression analysis was chosen as a method that helps solve this problem by estimating the effect of two parameters of raw water, namely turbidity (X1) and pH (X2) of raw water on the use of optimal coagulant doses in IPA Kaligarang IV (Y) based on 365 observation data. From the calculation of the coefficient of determination, the value of Adjusted R Square of the dependent variable shows a value of 0.733 which means that the determination of the optimum dose of the Kaligarang IV coagulant is influenced by 73.3% by the turbidity variable or the level of turbidity and pH of the raw water, while the rest is influenced by other factors other than the variables in the regression model for determining the optimal dose of this coagulant. The Simultaneous F test and Paired T test also showed that the X variable (turbidity and pH) had a significant effect on the Y variable either simultaneously or partially.Keywords: multiple linear regression, water treatment, coagulant dose, pH, turbidity
ANALISIS POSTUR KERJA PADA PEKERJA DI AREA PULLING & SHIPPING (CUSTOMER PT NKS) PT SHIROKI INDONESIA DENGAN METODE RAPID UPPER LIMB ASSESSMENT DAN QUICK EXPOSURE CHECKLIST Rania Dwita Indriani; Susatyo Nugroho Widyo Pramono
Industrial Engineering Online Journal Vol 12, No 3 (2023): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPT Shiroki Indonesia merupakan perusahaan di bidang manufaktur komponen otomotif yang proses produksinya dilakukan dengan bantuan mesin dan peran manusia untuk melakukan pekerjaan manual material handling, khususnya pekerja Logistik di area Pulling & Shipping yang melakukan kegiatan mengambil palet kayu, mengambil Kanban, menukar Kanban pada box produk, mengangkat box produk, mendorong troli ke home position, dan mengemas produk, serta memindahkan box kosong dengan handlift. Pekerja tersebut melakukan kegiatan mengangkat dan mendorong beban berat dalam waktu lama dan memiliki postur kerja yang janggal, sehingga perlu dilakukan analisis menggunakan metode RULA dan QEC untuk menilai risiko ergonomi pada postur tubuh pekerja dan mencegah terjadinya Musculoskeletal Disorders (MSDs). Dari hasil analisis diketahui bahwa beberapa langkah kegiatan Pulling & Shipping berisiko tinggi, yaitu kegiatan mengangkat box produk, mendorong troli, dan mendorong handlift, dimana kegiatan ini melibatkan kegiatan mengangkat dan mendorong beban berat sebesar 14,45 kg. Setiap kegiatan ini memiliki action level 4 dengan tingkat prioritas perbaikan paling tinggi. Untuk memperbaiki hal ini, diberikan usulan perbaikan berupa usulan postur kerja yang aman, perbaikan cara kerja pekerja yang sebelumnya bekerja secara terus menerus (repetitive) menjadi terputus (intermittent), dan usulan penyediaan fasilitas yang dapat mendukung kegiatan material handling, seperti handlift, penggantian box, dan penggunaan korset.Kata kunci: manual material handling; musculoskeletal disorders; postur kerja; QEC; RULAAbstract[Title: Work Posture Analysis of Workers in the Pulling & Shipping Area (Customer PT NKS) PT Shiroki Indonesia using Rapid Upper Limb Assessment and Quick Exposure Checklist Method] PT Shiroki Indonesia is an automotive parts manufacturer. The production process involves machine work and human manual work to do material handling, such as Logistics workers in the Pulling & Shipping area who carry out activities of picking up wooden pallets, picking up Kanbans, exchanging Kanbans on product boxes, lifting the product box, pushing the trolley to the home position, packing the product, and moving the empty box using handlift. These workers carry out lifting and pushing heavy loads in a long duration and have awkward work postures, so it is necessary to do an analysis using the RULA and QEC methods to assess ergonomic risks in the worker's posture and prevent Musculoskeletal Disorders (MSDs). From the analysis, it is known that several steps of Pulling & Shipping activities are risky, such as lifting product boxes, pushing trolleys, and pushing handlifts because these activities involve lifting and pushing heavy loads of 14.45 kg. These activities have a level 4 action level with the highest priority for improvement. To improve this, recommendations for improvement are given which are to do safe work posture, change the work operation that were previously performed continuously, changed to intermittent, and providing facilities that could support material handling activities, such as using handlifts, box replacement, and using corsets.Keywords: manual material handling musculoskeletal disorders; work posture; QEC; RULA
ANALISIS LINGKUNGAN KERJA DENGAN METODE ERGONOMI CHECKLIST DI UNIT PRODUKSI PT. AROMA TOBACCO INTERNATIONAL Okta Ardyaggarini; Hery Suliantoro
Industrial Engineering Online Journal Vol 12, No 3 (2023): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakKegiatan-kegiatan dalam departemen Quality Control (QC Department) PT. Aroma Tobacco International merupakan kegiatan yang riskan akan kecelakaan sehingga diperlukan upaya pemeriksaan terhadap kegiatan yang ada didalam Departemen QC sudah dilakukan dengan baik dan memperhatikan keselamatan pekerja. Upaya pemeriksaan tersebut bertujuan untuk meningkatkan keselamatan kerja yang dapat berakibat baik untuk peningkatan produktivitas pekerja maupun lingkungan kerja yang sehat. Upaya perbaikan ini dilakukan menggunakan metode Ergonomi Checklist yang terdiri dari 132 bulir pertanyaan. Dari hasil pengamatan, menunjukkan bahwa semua poin telah dilakukan / dilaksanakan dalam perusahaan dimana terdapat 119 poin menunjukkan kondisi yang ada pada perusahaan sudah dijalankan sesuai standar ergonomic checklist yang ada dan dalam keadaan yang baik, kemudian terdapat 13 poin yang menunjukkan keadaan yang ada pada perusahaan masih kurang baik dan memerlukan perbaikan. Dari 13 poin yang menunjukkan keadaan yang masih kurang baik dalam perusahaan agar dilakukan perbaikan segera, yaitu membuat garis line pada jalur pengangkutan diperusahaan sangat penting guna keselamatan operator forklift dan pengguna jalan. Serta membuat jalur pengangkutan harus bebas hambatan agar tidak menghalangi jalan, saat mengoperasikan mesin gunakan alat pelindung diri selengkap mungkin untuk menghindari resiko kerja yang menyebabkan cidera pada karyawan, pastikan adanya sarana yang dapat mencegah mesin dihidupkan secara tidak sengaja agar tidak membahayakan operator saat berada didekat mesin.Kata Kunci : Ergonomi, Ergonomi ChecklistAbstractActivities in the Department of Quality Control (QC Department) of PT Aroma Tobacco International are activities that are risky for accidents so that it is necessary to examine the activities in the Department of HSE well and pay attention to the safety of workers. The examination effort aims to improve work safety which can have a good effect on increasing worker productivity and a healthy work environment. This improvement effort was carried out using the Ergonomics Checklist method consisting of 132 questions. From the results of the observation, it shows that all points have been carried out in the company where there are 119 points indicating that the existing conditions in the company have been carried out according to the existing ergonomic standard checklist and in good condition, then there are 13 points that indicate the condition of the company not good and needs improvement. Of the 13 points that indicate a situation that is still not good in the company so that immediate repairs are made, namely, creating lines on the haul roads in the company is very important for the safety of forklift operators and road users. As well as making the transportation lane must be barrier-free so as not to block the road, When operating machinery, use personal protective equipment as much as possible to avoid work risks that cause injury to employees, Ensure that there is a way to prevent the engine from accidentally starting so as not to endanger the operator when near the engineKeywords : Ergonomics, Ergonomics Checklist
Identifikasi Bahaya Dan Penilaian Risiko K3 Pada Pabrik Tahu di Kelurahan Kalibata Disney Revo Negarawan; Heru Prastawa
Industrial Engineering Online Journal Vol 12, No 3 (2023): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstractK3 is something that cannot be separated from human resources (HR) and employment. This is so that occupational safety and health (K3) can have a positive impact on the sustainability of work productivity and increase social security and worker welfare. This study analyzed the risks using the HIRARC method at seven stages of the process at the PL Tofu Factory. The results showed that at the soaking and washing stages there were 1 moderate risk hazard and 3 low risk hazards; at the milling stage there were 3 moderate risk hazards and 2 low risk hazards; at the boiling stage there were 3 high risk hazards and 2 moderate risk hazards; at the filtering stage there were 1 high risk hazard, 3 moderate risk hazards, and 1 low risk hazard; at the clumping stage there were 3 moderate risk hazards and 2 low risk hazards; at the molding stage there were 4 moderate risk hazards and 1 low risk hazard; and at the cutting stage there were 2 moderate risk hazards.Keywords : K3, Hazard Identification, Risk Assesment and Risk ControlAbstrakK3 adalah sesuatu yang tidak dapat dipisahkan dalam Sumber Daya Manusia (SDM) dan ketenagakerjaan. Hal ini agar keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dapat berdampak positif terhadap keberlanjutan produktivitas kerja dan tidak hanya meningkatkan jaminan sosial dan kesejahteraan pekerja. Penelitian ini menganalisis risiko menggunakan metode HIRARC pada 7 tahapan proses yang ada pada Pabrik Tahu PL. Hasil penelitian menunjukkan pada tahap perendaman dan pencucian terdapat 1 bahaya moderate risk dan 3 bahaya low risk, pada tahap penggilingan terdapat 3 bahaya moderate risk dan 2 bahaya low risk, pada tahap perebusan terdapat 3 bahaya high risk dan 2 bahaya moderate risk, pada tahap penyaringan terdapat 1 bahaya high risk, 3 bahaya moderate risk dan 1 bahaya low risk, pada tahap penggumpalan terdapat 3 bahaya moderate risk dan 2 bahaya low risk, pada tahap pencetakan terdapat 4 bahaya moderate risk dan 1 bahaya low risk, dan pada tahap pemotongan terdapat 2 bahaya moderate risk.Kata kunci : K3, Identifikasi Bahayva, Penilaian Resiko, dan kontrol resiko
Analisis Risiko Ergonomi Menggunakan Metode ROSA dan CMDQ pada Pekerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Jawa Tengah Alya Niza Aulia; Manik Mahachandra
Industrial Engineering Online Journal Vol 12, No 4 (2023): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakDinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Tengah merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan di bidang perindustrian dan perdagangan yang menjadi kewenangan daerah Provinsi Jawa Tengah. Seksi Pengendalian dan Informasi Industri Agro dan Non Agro merupakan seksi yang ada di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Tengah. Pekerjaan tersebut mayoritas dilakukan dengan posisi duduk dan menggunakan komputer, dengan jam kerja selama 8 ½ jam dari pukul 07.00 – 15.30 WIB. Oleh karena itu, terdapat potensi risiko ergonomi yang muncul. Salah satu masalah yang dapat ditimbulkan adalah Musculoskeletal Disorder (MSDs). Berdasarkan hal tersebut dibutuhkanlah penelitian untuk mengetahui keluhan pada bagian tubuh dan kategori risiko ergonomi. Penelitian akan dilakukan menggunakan metode Rapid Office Strain Assessment (ROSA) dan Cornell Musculoskeletal Discomfort Questionnaire (CMDQ). ROSA merupakan metode yang digunakan untuk mengetahui risiko office ergonomics. Sedangkan CMDQ merupakan kuesioner untuk memetakan bagian tubuh yang memiliki keluhan serta prevalensi nyeri musculoskeletal. Pada pengolahan CMDQ didapatkan hasil bahwa keluhan tertinggi yang dirasakan seluruh pekerja adalah pada pundak kiri, leher, dan punggung bagian bawah. Sedangkan skor ROSA tertinggi terdapat pada bagian kursi, yang menandakan bahwa penggunaan kursi belum mampu memfasilitasi kebutuhan pekerja. Oleh sebab itu, dibutuhkan perbaikan postur kerja, fasilitas, serta kebiasaan yang baik untuk mengurangi risiko ergonomi yang ditimbulkan.Kata kunci: Office ergonomics, MSDs, ROSA, CMDQAbstrakThe Industry and Trade Office of Central Java Province is the implementing element of government affairs in the field of industry and trade which is the regional authority of Central Java Province. The Control and Information Section for Agro and Non-Agro Industries is a section in the Office of Industry and Trade of Central Java Province. The majority of the work is done in a sitting position and using a computer, with working hours for 8 ½ hours from 07.00 – 15.30 WIB. Therefore, there is an ergonomic risk potential that arises. One of the problems that can be caused is Musculoskeletal Disorders (MSDs). Based on this, research is needed to find out complaints on body parts and ergonomic risk categories. The research will be conducted using the Rapid Office Strain Assessment (ROSA) and Cornell Musculoskeletal Discomfort Questionnaire (CMDQ) methods. ROSA is a method used to determine the risks of office ergonomics. While the CMDQ is a questionnaire to map parts of the body that have complaints and the prevalence of musculoskeletal pain. Based on the CMDQ result, it was found that the highest complaints felt by all workers were on the left shoulder, neck, and lower back. Meanwhile the highest ROSA score was found in the chair section, so the use of chairs was not able to facilitate workers' needs. Therefore, it is necessary to improve work posture, facilities, and good habits to reduce the ergonomic risks posed.Keywords: Office ergonomics, MSDs, ROSA, CMDQ
PENERAPAN SAFETY PATROL DI WAREHOUSE AND PRODUCTION AREA PT ABC Dinda Anggraini Fadli; Novie Susanto
Industrial Engineering Online Journal Vol 12, No 4 (2023): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPT ABC merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur dan jasa bahan kimia khusus. Salah satu visi yang dimiliki oleh PT ABC yaitu zero accident. Salah satu upaya preventif yang dilakukan PT ABC untuk mewujudkan zero accident yaitu melakukan kegiatan safety patrol. Safety patrol pada penelitian ini difokuskan di warehouse dan production area karena warehouse dan production area merupakan lokasi dimana kegiatan inti perusahaan dilakukan yaitu kegiatan produksi yang berhubungan langsung dengan mesin produksi dan bahan kimia yang mana memiliki risiko terjadinya kecelakaan kerja lebih besar dibanding area kerja lainnya. Dari hasil wawancara singkat dengan para pekerja masih terdapat beberapa accident yang terjadi. Para pekerja juga masih belum menerapkan 5S di lingkungan kerja sehingga dilaksanakanlah safety patrol untuk melihat apa saja unsafe action yang dilakukan para pekerja yang dapat menimbukan kecelakaan kerja serta bagian apa saja yang belum sesuai dengan aspek 5S yang nantinya akan dirumuskan rekomendasi perbaikan dengan harapan dapat meminimalisir unsafe action dan menumbuhkan budaya 5S ke para pekerja. Hasil dari penelitian ini ialah terdapat beberapa area yang masih belum sesuai dengan aspek 5S dan menimbulkan risiko kecelakaan kerja. Rekomendasi perbaikan yang diberikan berupa pemasangan poster 5S, usulan kegiatan 5S, inspeksi informal, dan penambahan safety sign.Kata kunci: Kecelakaan Kerja, Potensi Bahaya, Risiko, Safety Patrol, 5SAbstractTitle: Implementation of Safety Patrol in PT ABC's Warehouse and Production Area)]. PT ABC is a company engaged in the manufacturing and services of specialty chemicals. One of the ir visions is zero accident. One of the preventive efforts made by PT ABC to achieve zero accidents is to carry out safety patrol activities. Safety patrols in this study focus on the warehouse and production area because the warehouse and production area are locations where the company's core activities are carried out. These activities are directly related to production machines and chemicals, which have a greater risk of work accidents than other work areas. From the results of short interviews with workers, several accidents still occur. The workers also have’nt implemented 5S in the work environment, so a safety patrol is carried out to see what unsafe actions are taken by workers that can cause work accidents and what parts are not following the 5S aspect. The results of this study are that several areas still dont follow the 5S aspects and pose a risk of work accidents. Recommendations for improvement are given in the form of installing 5S posters, proposed 5S activities, informal inspections, and adding safety signs.Keywords: Hazard, Risk, Safety Patrol, Work Accident, 5S

Page 103 of 126 | Total Record : 1253

 101   102   103   104   105 

Filter by Year

2012 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 4 (2024): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2024 Vol 13, No 3 (2024): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2024 Vol 13, No 2 (2024): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2024 Vol 13, No 1 (2024): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2024 Vol 12, No 4 (2023): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2023 Vol 12, No 3 (2023): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2023 Vol 12, No 2 (2023): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2023 Vol 12, No 1 (2023): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2023 Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022 Vol 11, No 3 (2022): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2022 Vol 11, No 2 (2022): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2022 Vol 11, No 1 (2022): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2022 Vol 10, No 1 (2021): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2021 Vol 9, No 4 (2020): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2020 Vol 10, No 4 (2021): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2021 Vol 10, No 3 (2021): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2021 Vol 9, No 3 (2020): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2020 Vol 9, No 2 (2020): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2020 Vol 9, No 1 (2020): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2020 Vol 8, No 4 (2019): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2019 Vol 8, No 3 (2019): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2019 Vol 8, No 2 (2019): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2019 Vol 8, No 1 (2019): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2019 Vol 7, No 4 (2018): WISUDA PERIODE OKTOBER 2018 Vol 7, No 3 (2018): WISUDA PERIODE JULI 2018 Vol 7, No 2 (2018): WISUDA PERIODE APRIL 2018 Vol 7, No 1 (2018): WISUDA PERIODE JANUARI 2018 Vol 6, No 4 (2017): wisuda periode oktober 2017 Vol 6, No 3 (2017): wisuda periode juli 2017 Vol 6, No 2 (2017): wisuda periode april 2017 Vol 6, No 1 (2017): Wisuda Periode Januari Tahun 2017 Vol 5, No 4 (2016): Wisuda Oktober Tahun 2016 Vol 5, No 3 (2016): Wisuda Juli Tahun 2016 Vol 5, No 2 (2016): Wisuda April Tahun 2016 Vol 5, No 1 (2016): wisuda januari Tahun 2016 Vol 4, No 4 (2015): Wisuda Oktober Tahun 2015 Vol 4, No 3 (2015): Wisuda Juli Tahun 2015 Vol 4, No.2 Tahun 2015 Vol 4, No.1 Tahun 2015 volume 3,nomor 4,tahun 2014 Volume 3, Nomor 3, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 2, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 1, Tahun 2014 Volume 2, Nomor 4, Tahun 2013 Volume 2, Nomor 3, Tahun 2013 Volume 1, Nomer 4, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 3, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 2, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 1, Tahun 2012 More Issue