cover
Contact Name
Malik
Contact Email
jurnal.ejkpp@ubl.ac.id
Phone
+6281373048228
Journal Mail Official
jurnal.ejkpp@ubl.ac.id
Editorial Address
Pascasarjana Universitas Bandar Lampung Kampus B Jln. Z.A. Pagar Alam No.89 Labuhan Ratu - Bandar Lampung 35142
Location
Kota bandar lampung,
Lampung
INDONESIA
Jurnal Kebijakan dan Pelayanan Publik
ISSN : -     EISSN : 24431214     DOI : http://dx.doi.org/10.36448/ejkpp.v9i3
Core Subject : Social,
Jurnal Kebijakan dan Pelayanan Publik (e-JKPP) diterbitkan oleh Magister Ilmu Administrasi Program Pascasarjana Universitas Bandar Lampung, tujuan utama jurnal ini adalah untuk menyebarkan analisis kritis dan orisinal dari para peneliti dan praktisi akademik tentang berbagai masalah sosial, Kebijakan, politik, pemerintahan, dan Administrasi baik lokal, Nasional maupun Internasional. yang dapat diakses dan diunduh secara gratis secara online untuk memastikan visibilitas tinggi dengan peningkatan kutipan untuk semua artikel yang diterbitkan. memberikan analisis eksklusif tentang isu-isu sosial, Kebijakan, politik, pemerintahan, dan Administrasi dari berbagai perspektif. e-JKPP memberikan hasil studi berkualitas tinggi dan pemikiran baru bagi praktisi akademik, peneliti, dan publik untuk mendobrak kompleksitas dan dinamika perubahan sosial-politik kontemporer. Jurnal e-JKPP telah terdaftar ISSN 2443-1214 sejak 2015. e-JKPP Terbit dalam bahasa Indonesia sejak tahun 2015, e-JKPP terbit Tiga Kali Pertahun Pada April, Agustus, dan Desember. e-JKPP mengundang peneliti, akademisi, praktisi, dan publik untuk mengirimkan tulisan kritisnya dan berkontribusi pada pengembangan Kebijakan dan Pelayanan Publik secara Lokal, Nasional dan Internasional.
Articles 209 Documents
Implementasi Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Reserse Narkoba Polresta Bandar Lampung Heryani, Ani; Riawan, Rizky; Anggestaria, Rinda
e-JKPP Vol 10, No 2 (2024): Agustus
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/ejkpp.v10i2.4097

Abstract

The study titled "Implementation of the Main Duties and Functions of the Narcotics Investigation Unit of the Bandar Lampung Police" examines how this unit carries out its core responsibilities and what factors hinder their effectiveness. Using qualitative descriptive research, the study gathers data through interviews and document reviews to provide a detailed account of how the unit’s duties are executed in the field. Findings indicate that while the Narcotics Investigation Unit’s leadership aligns tasks with members’ backgrounds and skills according to policy, challenges remain in achieving full operational efficiency. Limited human resource capacity poses a significant barrier, requiring ongoing development for optimal performance. Hindrances include (1) occasional task mismatches with members’ roles, (2) assignments unrelated to primary duties, and (3) task overload and overlapping authorities, which can complicate task management within the unit.
Implementasi Kebijakan Penguatan Program Kegiatan Desa Pengawasan Partisipatif di Provinsi Lampung Sari, Puput Putri; Handayani, Aprida; Malik, Malik
e-JKPP Vol 10, No 3 (2024): Desember
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/ejkpp.v10i3.4287

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi kebijakan penguatan program desa/kampung pengawasan partisipatif di Provinsi Lampung, khususnya di Desa Labuhan Ratu, Kabupaten Lampung Timur. Program ini diinisiasi oleh Bawaslu untuk meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mengawasi pemilu dan mencegah pelanggaran, seperti politik uang dan ketidaknetralan aparatur negara. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan program telah sesuai dengan pedoman, dengan pelibatan aktif stakeholder dan pemanfaatan media sosial untuk sosialisasi. Program ini berdampak positif terhadap peningkatan kesadaran politik masyarakat, tercermin dari tingginya partisipasi dalam Pemilu 2024 dan berkurangnya laporan pelanggaran pemilu di wilayah tersebut. Meskipun demikian, tantangan dalam pembuktian kasus politik uang tetap menjadi perhatian penting untuk meningkatkan efektivitas pengawasan partisipatif ke depan.
Optimalisasi Standar Operasional Prosedur (SOP) Bagian Protokol Melalui E-Schedule Pimpinan Pada Pemerintah Kabupaten Lampung Timur Satibi, Iwan; JY, Riva Ristiovans; Agustina, Mira
e-JKPP Vol 10, No 3 (2024): Desember
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/ejkpp.v10i3.4288

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis optimalisasi Standar Operasional Prosedur (SOP) dalam penyusunan agenda kegiatan pimpinan melalui sistem E-Schedule di Bagian Protokol Pemerintah Kabupaten Lampung Timur. SOP merupakan pedoman kerja yang penting dalam memastikan efektivitas, efisiensi, serta akuntabilitas dalam pelaksanaan tugas birokrasi. Namun, dalam praktiknya, implementasi SOP pada Bagian Protokol masih menghadapi berbagai kendala, seperti kurangnya koordinasi, rendahnya partisipasi aparatur, dan ketidaksesuaian antara jadwal yang telah direncanakan dengan realisasi kegiatan pimpinan.Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan SOP dalam sistem E-Schedule telah dilakukan dengan mengacu pada enam dimensi utama, yaitu sebagai pedoman kebijakan, kegiatan, birokrasi, administrasi, evaluasi kinerja, dan integrasi. Namun, efektivitas pelaksanaannya masih belum optimal karena adanya keterbatasan sumber daya dan kurangnya pemahaman pegawai terhadap SOP yang berlaku. Penelitian ini menyimpulkan bahwa optimalisasi SOP dalam sistem E-Schedule memerlukan peningkatan koordinasi antar pemangku kepentingan, penguatan kebijakan yang mendukung implementasi SOP, serta evaluasi berkala terhadap efektivitas sistem yang diterapkan. Dengan demikian, diharapkan sistem E-Schedule dapat berfungsi secara lebih efisien dalam mendukung tugas dan fungsi Bagian Protokol di lingkungan Pemerintah Kabupaten Lampung Timur.
Strategi Peningkatan Profesionalisme Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja (SATPOL-PP) Provinsi Lampung Rini, Dian Sukma; Amalia, Delly; Wahyudi, Agus
e-JKPP Vol 10, No 3 (2024): Desember
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/ejkpp.v10i3.4284

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi peningkatan profesionalisme pegawai Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol-PP) Provinsi Lampung dalam upaya menciptakan pelayanan publik yang efektif, efisien, dan berorientasi pada kepentingan masyarakat. Profesionalisme aparatur masih menghadapi tantangan dalam hal sistem perekrutan yang belum optimal, minimnya pelatihan terstruktur, serta penempatan pegawai yang tidak sesuai dengan latar belakang pendidikan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap lima informan kunci yang memiliki keterlibatan langsung dalam pelaksanaan tugas dan kebijakan Satpol-PP Provinsi Lampung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi peningkatan profesionalisme dilakukan melalui pengembangan kemampuan individu, pelatihan berkelanjutan, serta penugasan sesuai bidang keahlian. Namun, pelaksanaan strategi tersebut masih menghadapi hambatan seperti rendahnya inisiatif pegawai, keterbatasan pelatihan, serta penempatan yang belum berbasis kompetensi. Oleh karena itu, diperlukan perbaikan dalam sistem pembinaan dan pengelolaan sumber daya manusia agar profesionalisme pegawai dapat terwujud secara optimal.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pada Bidang Perencanaan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi Lampung Dayat, Usep; Thamrin, Septina; Kurnianto, Purna Dasa
e-JKPP Vol 10, No 3 (2024): Desember
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/ejkpp.v10i3.4289

Abstract

Kepemimpinan dan budaya kerja berperan krusial dalam meningkatkan performa karyawan di lingkungan organisasi pemerintahan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dampak gaya kepemimpinan dan budaya kerja terhadap kinerja pegawai di Bidang Perencanaan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi Lampung. Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksploratif dan deskriptif. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 40 pegawai sebagai responden. Analisis data dilakukan menggunakan regresi berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS 16. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan budaya kerja tidak memberikan dampak yang signifikan. Secara keseluruhan, kepemimpinan dan budaya kerja berkontribusi terhadap kinerja karyawan dengan nilai Adjusted R Square sebesar 0,277. Dengan demikian, peningkatan kinerja pegawai dapat diwujudkan melalui penerapan gaya kepemimpinan yang efektif.
Implementasi Kebijakan Peraturan Walikota Metro No. 30 Tahun 2018 Tentang Pembayaran Pajak Secara Online Pada Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Kota Metro Laisa, Dwinta Diana; Nurzulia, Elvira; Purnomo, Agus
e-JKPP Vol 10, No 3 (2024): Desember
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/ejkpp.v10i3.4285

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Peraturan Wali Kota Metro Nomor 30 Tahun 2018 tentang Pembayaran Pajak Secara Online di Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Kota Metro. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap sejumlah informan kunci di instansi tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan telah dilakukan dengan menugaskan pegawai sesuai latar belakang dan kompetensi, namun pelaksanaannya masih belum optimal. Hambatan utama yang ditemukan meliputi kurangnya pemahaman pegawai terhadap isi kebijakan, padatnya beban kerja yang menyebabkan tumpang tindih tugas, serta keterbatasan sarana dan prasarana pendukung, termasuk akses internet. Selain itu, rendahnya literasi digital masyarakat turut menghambat efektivitas pelaksanaan kebijakan. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan kapasitas sumber daya manusia, penyediaan fasilitas yang memadai, serta sosialisasi yang lebih intensif kepada masyarakat agar kebijakan dapat diimplementasikan secara optimal.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Lampung Heryani, Ani; Saputra, Shondi; Trihandono, Hermawan
e-JKPP Vol 10, No 3 (2024): Desember
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/ejkpp.v10i3.4290

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja pegawai pada Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Lampung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) terhadap 72 responden yang dipilih menggunakan teknik Slovin. Data primer diperoleh melalui penyebaran kuesioner, sementara data sekunder dikumpulkan dari studi pustaka dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pegawai, dengan nilai koefisien sebesar 0,587, t-statistik sebesar 2,342, dan p-value sebesar 0,019 (< 0,05). Sebaliknya, variabel lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, meskipun memiliki arah hubungan positif dengan koefisien sebesar 0,390, t-statistik sebesar 1,539, dan p-value sebesar 0,124 (> 0,05). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,949 menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja secara simultan mampu menjelaskan 94,9% variasi motivasi kerja pegawai. Kesimpulannya, peningkatan motivasi kerja pegawai di Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Lampung secara signifikan dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan yang efektif, sedangkan lingkungan kerja memerlukan perbaikan lebih lanjut agar dapat memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan motivasi kerja pegawai.
Pengaruh Kompetensi Insentif Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rahmawati, Rahmawati; Yusita, Heri; Bake, Jamal
e-JKPP Vol 10, No 3 (2024): Desember
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/ejkpp.v10i3.4286

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompetensi dan insentif kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik, dan Persandian Kabupaten Pesawaran. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian kausal. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh populasi yang berjumlah 23 orang pegawai. Instrumen penelitian telah diuji validitas dan reliabilitasnya dengan hasil seluruh item menunjukkan valid dan memiliki koefisien Cronbach’s Alpha di atas 0,90, menandakan tingkat reliabilitas yang sangat tinggi. Analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (β = 0,600, p < 0,05), begitu pula dengan insentif kerja (β = 0,424, p < 0,05). Nilai koefisien determinasi (Adjusted R²) sebesar 0,732 mengindikasikan bahwa 73,2% variasi dalam kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel kompetensi dan insentif kerja secara simultan. Uji F juga menunjukkan hasil signifikan (Fhitung = 31,080; sig. = 0,000 < 0,05). Dengan demikian, penelitian ini menyimpulkan bahwa kompetensi dan insentif kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Implikasi dari hasil ini menekankan pentingnya pengembangan kompetensi pegawai dan sistem insentif yang adil serta memotivasi untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
PERANAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) DALAM PENYUSUNAN KEBIJAKAN DIBIDANG PEMBANGUNAN Malik, Malik; Jasman, Andri
e-JKPP Vol 9, No 1 (2023): April
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/ejkpp.v9i1.4366

Abstract

The problems in this research are (1) How the Regional Development Planning Agency (Bappeda) Functions in Developing Policies in the Development Sector of Mesuji Regency is one of the issues with this study. (2) What factors limit the Regional Development Planning Agency's (Bappeda) ability to formulate policies for the Mesuji Regency's development sector. This research design uses qualitative research with qualitative descriptive analysis method. The research design intends to describe and qualitatively examine the Role of the Regional Development Planning Agency (Bappeda) in Formulating Policies in the Development Sector of Mesuji Regency. The findings revealed that: (1) The Regional Development Planning Agency's (Bappeda) role in developing policies for the Mesuji Regency's development sector has been carried out in accordance with its role as a formal authority. Strategic decisions, development planning based on the bottom-up principle, namely the process of compiling development plans from the District and Regional Apparatus Organizations (OPD) by taking into account the needs and aspirations that are prioritized, and top-down planning with the principle that the process of formulating development plans in the District and OPD, it needs to synergize.