cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dr. Dahmiri, SE., MM
Contact Email
mankeusrl@unja.ac.id
Phone
+6281366180484
Journal Mail Official
mankeusrl@unja.ac.id
Editorial Address
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi Jl. Jambi-Muara Bulian Km. 15 Mendalo Darat, Jambi
Location
Kota jambi,
Jambi
INDONESIA
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Published by Universitas Jambi
ISSN : 22528636     EISSN : 26859424     DOI : -
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Mankeu) merupakan jurnal yang dapat di akses secara terbuka yang diterbitkan secara periodic tiga kali dalam setahun dengan periode April, September dan Desember. Mankeu menerima naskah secara nasionala dan local dari peneliti, akademisi, praktisi dan masyarakat yang terkait dengan hasil penelitian dalam bidang Bidang Manajemen Pemerintahan, Bidang Manajemen Operasional, Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Bidang Manajemen Pemasaran, Bidang Manajemen Keuangan, Bidang Perpajakan, Bidang Akuntansi dan Bidang Kewirausahaan. Tujuan Mankeu adalah menjadi sarana komunikasi ilmiah bagi para peneliti, akademisi dan masyarakat untuk mempublikasikan hasil penelitian.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 703 Documents
 36   37   38   39   40 
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH SEKTOR KOMODITAS BUAH PINANG DI PROVINSI JAMBI Anjastanara Pasae; Sigit Indrawijaya
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v12i03.22630

Abstract

UMKM di Indonesia saat ini telah menyumbang banyak untuk pertumbuhan ekonomi. Salah satunya UMKM di sektor Komoditas, terutama Komoditas Buah Pinang di Provinsi Jambi. Komoditas Buah Pinang merupakan salah satu UMKM yang sedang banyak di geluti oleh masyarakat. Akan tetapi, perkembangan usaha komoditas ini hanya meningkat di pasar ekspor dimana komoditas ini dikelola hanya sebatas bahan baku saja di Indonesia. Kerap masih banyak permasalahan yang terjadi pada komoditi buah pinang ini serta masih banyak yang butuh di kembangkan dalam segi produksi. Oleh karena itu, penelitian ini akan mengupas apa saja permasalahan yang terjadi pada UMKM komoditas buah pinang di Provinsi Jambi, dan apa saja strategi yang dapat dilakukan guna mengembangkan UMKM sektor komoditas buah pinang. Penelitian ini menggunakan mixed method dengan pendekatan Business Model Canvas dikombinasikan dengan Analisis SWOT dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix), sehingga akan menghasilkan strategi yang mapan dan mumpuni. Hasil dari identifikasi BMC pada pelaku saat ini menunjukkan pada tahap Grow & Build, dan hasil dari Analisa SWOT pada penelitian menghasilkan 9 strategi alternative yang diantaranya adalah memperluas Pangsa Pasar, meningkatkan kualitas produksi dengan memanfaatkan teknologi, inovasi produk harus lebih dikembangkan, perbaikan pada manajemen keuangan, mengembangkan skill dalam bernegosiasi dengan pembeli, mempertahankan hubungan baik dengan mitra, kolaborasi dengan pesaing, mempunyai sarana promosi khusus dan membangun koneksi dengan pemerintah serta dinas terkait untuk pembinaan pasar ekspor. Berdasarkan hasil dari 9 strategi tersebut, dihasilkan strategi yang menjadi prioritas utama yaitu membangun koneksi dengan pemerintah serta dinas terkait untuk pembinaan pasar ekspor dengan nilai TAS (Total Attractive Score) sebesar 5,762 menurut perhitungan dari QSPM.
PENGARUH CELEBRITY ENDORSE INSTAGRAM TERHADAP MINAT PENGUNJUNG LA SWARA CAFFE PADA ERA PANDEMI COVID-19 DI KOTA JAMBI Zahrena Pratiwi; Ade Octavia
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v12i03.22632

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk Menganalisis Pengaruh Celebrity endorse Instagram terhadap Minat Pengunjung di La Swara Caffe Pada Era Pandemi COVID-19 di Kota Jambi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pengunjung Café La Swara. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 100 responden dan teknik pengambilan sampel menggunakan metode Purpossive Sampling. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Variabel celebrity endorse berpengaruh signifikan terhadap minat berkunjung pada para pengunjung Laswara Caffe. Variabel Celebrity Endorse memiliki pengaruh terhadap minat berkunjung para pengunjung Laswara Caffe sebesar 55.6%. Hasil ini ini juga didukung denga hasil analisis deskriptif variabel Celebrity Endorse dimana secara keseluruhan hasil rata-rata penilaian variabel Celebrity Endorse pada para pengunjung La Swara Caffe mendapatkan kategori Sangat Tinggi.
PENGARUH KUALITAS LAYANAN DAN EXPERIENTIAL MARKETING TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN DENGAN KEPUASAN KONSUMEN SEBAGAI MEDIASI DI HELLOSAPA COFFEE JAMBI Putri Wariani; Syahmardi Yacob; Agus Solikhin
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v12i03.22651

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kualitas layanan dan experiential marketing terhadap loyalitas konsumen melalui kepuasan konsumen di HelloSapa Coffee jambi.. Populasi dalam penelitian ini adalah konsumen yang telah atau pernah mengkonsumsi produk (makanan dan minuman), mendapatkan pelayanan dan merasakan fasilitas di HelloSapa Coffee Jambi. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling dengan mengambil 96 responden. Metode pengumpulan data menggunakan studi lapangan dalam bentuk kuesioner online. Alat analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik dan patrial least square versi 3,2 for windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas layanan dan experiential marketing memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan konsumen. Kepuasan konsumen berpengaruh signifikan terhadap loyalitas konsumen. Kepuasan konsumen dan experiential marketing tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas konsumen. Kepuasan konsumen mampu memediasi pengaruh antara kualitas layanan dan experiential marketing terhadap loyalitas konsumen.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI DI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU DI KABUPATEN MUARO JAMBI Agoes Sukarman; Tona Aurora Lubis
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v12i03.22670

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu di Kabupaten Muaro Jambi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang berdinas di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu di Kabupaten Muaro Jambi. Adapun jumlah sampel dalam penelitian sama dengan jumlah populasi. Dengan demikian disebut survei. Adapun jumlah sampel penelitian ini sebanyak 45 pegawai. Penelitian ini dianalisis menggunakan SMART PLS. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa kepuasan kerja yang diproyeksikan oleh gaji, promosi, supervise, penghargaan, rekan kerja dan pekerjaan itu sendiri berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai yang direfleksikan oleh Kualitas Kerja, Kuantitas, ketepatan waktu, dan kemandirian. OCB yang diproyeksikan oleh altruism, conscientiousnes dan sportmanship berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai yang direfleksikan oleh kualitas kerja, kuantitas, ketepatan waktu, dan kemandirian. Stres kerja yang dideskripsikan oleh tuntutan tugas, tuntutan peran, tuntutan antar pribadi, struktur organisasi, kepemimpinan organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai yang direfleksikan oleh kualitas kerja, kuantitas, ketepatan waktu, dan kemandirian
PENGARUH PERENCANAAN ANGGARAN, TATA KELOLA DAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KINERJA KPU PROVINSI JAMBI Abdul Aziz; Fitriaty Fitriaty
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v12i03.22699

Abstract

Kajian terhadap berbagai prediktor kinerja lembaga publik semakin gencar dilakukan. Mengingat kinerja merupakan tolak ukur pertanggungjawaban lembaga publik sehingga hal-hal yang dapat memberi pengaruh positif perlu diidentifikasi. Sebagai penyelenggara pemilu, KPU dinilai efektif menjalankan fungsinya bila memiliki kinerja yang baik. Penelitian ini bermaksud menguji kekuatan pengaruh perencanaan anggaran, tata kelola dan sistem pengendalian internal terhadap kinerja KPU Provinsi Jambi. Melalui pendekatan kuantitatif korelasional, penelitian melibatkan 38 komisioner dan staf KPU Provinsi Jambi untuk dimintai persepsinya dalam survey daring. Kuesioner persepsi tata kelola (good governance) diadaptasi dari Wardhani, Rossieta, dan Martani, 2017) dan persepsi sistem pengendalian internal diadaptasi dari Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (2013). Indikator tata kelola meliputi demokrasi, transparansi, akuntabilitas, budaya hukum, dan keadilan serta kesertaan. Sedangkan persepsi sistem pengendalian internal diukur berdasarkan indikator lingkungan pengendalian, penilaian risiko, kegiatan pengendalian, informasi dan komunikasi, dan pemantauan pengendalian internal. Kinerja diukur berdasarkan lembar kriteria evaluasi (LKE) sistem akuntabilitas kinerja tahun 2021. Data kemudian dianalisis dengan Structural Equation Modelling (SEM) berbasis komponen partial least squares path modeling (PLS- SEM). Hasil penelitian menunjukkan perencanaan anggaran, tata kelola dan sistem pengendalian internal memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja, baik saat diukur bersama-sama maupun parsial (terpisah). Luaran penelitian dapat dimanfaatkan oleh KPU Provinsi Jambi sebagai bahan kajian dalam memperkuat sistem penyelenggaraan pemilu khususnya yang berkaitan dengan penerapan good governance dan pengendalian internal.
PERAN KEPUASAN KERJA DALAM MEMEDIASI PENGARUH DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN BALAI PENGELOLA TRANSPORTASI DARAT (BPTD) WILAYAH V PROVINSI JAMBI Yuliana Yenny Sorta Panjaitan; Andang Fazri
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v12i03.22700

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Peran Kepuasan Kerja dalam Memediasi Pengaruh Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai di Lingkungan Balai Pengelola Transportasi Darat (BPTD) Wilayah V Provinsi Jambi. Alat Analisis yang digunkan adalah analisis PLS. Hasil penelitian menunjukkan Dukungan Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pegawai di Balai Pengelola Transportasi Darat Wilayah V Provinsi Jambi. Dukungan Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai di Balai Pengelola Transportasi Darat Wilayah V Provinsi Jambi. Kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pegawai di Balai Pengelola Transportasi Darat Wilayah V Provinsi Jambi. Dukungan Organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pegawai di Balai Pengelola Transportasi Darat Wilayah V Provinsi Jambi
DAMPAK KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TEHADAP KINERJA PERBANKAN DENGAN PENCEGAHAN FRAUD SEBAGAI VARIABEL MEDIATING (STUDI KASUS PT.BANK PEMBANGUNAN DERAH JAMBI CABANG TEBO) A. Fajrian; Shofia Amin
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v12i03.22719

Abstract

Fraud disebabkan oleh dua faktor yakni, faktor internal dan eksternal dan kedua faktor ini di jadikan sebagai variabel independen. Budaya Organisasi,dan Gaya kepemimpinan mewakili faktor internal kemudian Gaya hidup mewakili eksternal.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan gaya hidup terhadap fraud di tempat kerja, fraud triangle di gunakan sebagai teori dasar dalam penelitian ini. di tambah lagi Gaya hidup menunjukan adanya pengaruh positif terhadap fraud di tempat kerja, hampir seuruh subjek penelitian termasuk kategori individu yang tidak boros dan merasa cukup dengan penghasilan yang diterimanya saat ini.disamping itu . Adapun metode yang digunakan adalah melalui refrensi penelitian terdahulu sehingga dapat dirumuskan yaitu gaya hidup menjadi variable yang berpengaruh positif terhadap kecurangan (Fraud). dan kondisi tersebut telah menjadi akar yang sulit untuk dipisahkan dalam organisasi. Gaya kepemimpinan dapat membentuk perilaku etis bawahannya melalui peraturan-peraturan yang ditetapkan dalam oraganisasi sehingga perilaku yang etis dapat meminimalkan terjadinya tindakan kecurangan yang dilakukan oleh bawahan. Gaya Kepemimpinan atasan dapat memotivasi bawahan.(Indrapraja et al., 2021). Di sisi lain Budaya organisasi merupakan filosofi dasar organisasi yang memuat keyakinan, norma-norma, dan nilai-nilai bersama menjadi karakteristik inti tentang bagaimana melakukan sesuatu dalam sebuah organisasi Budaya organisasi mencakup aspek yang lebih luas dan lebih mendalam dan justru menjadi suatu dasar bagi terciptanya suatu iklim organisasi yang ideal.
WORK FROM HOME DAN WORK LIFE BALANCE DALAM MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN Marwah Dwipa; Dahmiri Dahmiri
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v12i03.24076

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi work from home dan work life balance dalam mempengaruhi kepuasan kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan pada pegawai startup Bibit. Jenis penelitian yang digunakan adalah pSenelitian kuantitaif. Data yang dianalisa diperoleh melalui kuesioner yang diberikan kepada 65 responden, kemudian akan diolah menggunakan software partial least square (PLS). Terdapat empat tahapan Analisa yang dilakukan, yaitu outer model, inner model dan pengujian hipotesis. Berdasarkan Analisa yang dilakukan ditemukan bahwa terdapat hubungan positif dan signifikan antara work from home terhadap kepuasan kerja dengan nilai signifikan 0,049, work life balance terhadap kepuasan kerja dengan nilai signifikan 0,000, work from home terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,007, work life balance terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,032, dan signifikan juga ditemukan pada kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,000. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa startup Bibit dapat melakukan pemahaman terkait work from home dan work life balance untuk keseimbangan waktu dalam mobilitas, sehingga dapat meningkatkan kepuasan kerja maupun kinerja karyawan
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PERSONEL PADA KANTOR DITPOLAIRUD POLDA JAMBI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Rizki Nanda Saputra; Sry Rosita
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v12i03.24080

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja personel Ditpolairud Polda Jambi, dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Sampel penelitian yang digunakan sebanyak 56 orang, yang diambil menggunakan metode stratified random sampling. Pengambilan data dari sampel menggunakan kuesioner untuk kemudian dianalisis dengan Structural Equation Modelling (SEM) berbasis partial least squares path modeling (PLS SEM). Hasil uji direct effect membuktikan bahwa kepemimpinan dan motivasi secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja. Sementara kepuasan kerja secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Hasil uji indirect effect membuktikan bahwa kepemimpinan dan motivasi secara tidak langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja melalui kepuasan kerja. Hasil penelitian ini berimplikasi terhadap upaya pimpinan dalam memperbaiki kualitas kepemimpinan yang diterapkan agar dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja personel, serta peningkatan supervisi oleh pimpinan di setiap unit satuan di Ditpolairud Polda Jambi, agar didapatkan hasil evaluasi terkait kualitas kerja apa yang harus ditingkatkan
PENGARUH KUALITAS LAYANAN DAN INOVASI TERHADAP NILAI PELANGGAN YANG DIMEDIASI OLEH KEPUASAN PELANGGAN DI HOTEL DI KABUPATEN BUNGO PROVINSI JAMBI Rendhi Zilfiando
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v12i03.24081

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui dan menganalisis Pengaruh Kualitas Layanan dan Inovasi terhadap Nilai Pelanggan yang dimediasi oleh Kepuasan Pelanggan di Hotel di Kabupaten Bungo, Provinsi Jambi. Penelitian ini memiliki populasi masyakarat yang pernah menginap di salah satu hotel di Kabupaten Bungo. Sampel penelitian ini adalah masyakat yang minimal 2 kali pernah menginap di minimal 2 hotel berbeda di Kabupaten Bungo. Analisis yang digunakan yaitu SMART PLS. Hasil penelitian ini adalah sebagai berikut: Kualitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan, Inovasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan, Kepuasan pelanggan berpengaruh positif dan signifikan terhadap nilai pelanggan, Kualitas layanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap nilai pelanggan, Inovasi tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai planggan, Kepuasan pelanggan mampu memediasi pengaruh kualitas layanan terhadap nilai pelanggan dan Kepuasan pelanggan mampu memediasi pengaruh inovasi terhadap nilai pelanggan

Page 38 of 71 | Total Record : 703

 36   37   38   39   40 

Filter by Year

2012 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (In Progres) Vol. 14 No. 03 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 01 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 2 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 05 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Edisi Khusus) Vol. 13 No. 04 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 03 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 02 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 01 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 04 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 01 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 03 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 01 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 2 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 02 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 01 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 03 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 1 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 3 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 1 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 3 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 2 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 3 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 2 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 1 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 3 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 2 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 1 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 3 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 2 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 1 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 3 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 2 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 1 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 2 No. 3 (2013): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 3 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 2 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan More Issue