Articles
<![CDATA[STRATEGI BISNIS DALAM MENINGKATKAN KINERJA BADAN USAHA MILIK DAERAH (BUMD) DI PROVINSI JAMBI ]]>
<![CDATA[Fitriaty Fitriaty]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v1i1.1776
<![CDATA[The Local Enterprises is one of the enterprises established by local governments and the aim is to implementation regional development through service to the community, organizing public benefit and increase local revenue (PAD). For that enterprises must have good business performance.The Management is expected to increase of uniqueness resources and implementation on competitive strategies and partnerships to take advantage of business opportunities for impact on business performance improvement. This study purposed on measuring the effect of market attractiveness, uniqueness of resources,and partnerships and its implications on business performance. research object is owned companies in Jambi Province. The unit of analysis is the management of local enterprise managers and business unit heads. The research shows that the enterprises in Jambi Province, in improving business performance need to do a strategic relationship with stakeholders and to design competitive strategy . The dimensions of forming the uniqueness resources is tangible assets followed intangible assets.]]>
<![CDATA[ANALISIS INDEKS KEPUASAN MAHASISWA TERHADAP PELAYANAN DI KAMPUS SAROLANGUN UNIVERSITAS JAMBI ]]>
<![CDATA[Fitriaty Fitriaty]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 2 No. 3 (2013): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v2i3.1819
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk megetahui Indeks Kepuasan Mahasiswa terhadap pelayanan di Kampus Sarolangun Universitas Jambi. Penelitian dilakukan dengan cara menyebarkan kuisioner yang mengacu kepada Surat Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : KEP/25/M.PAN/2/2004 tentang Pedoman Umum Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah untuk mahasiswa Kampus Sarolangun Universitas Jambi, yang akan diberikan dan diisi oleh mahasiswa, selanjutnya akan diolah lebih lanjut menggunakan program. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan rekomendasi tentang perbaikan mutu layanan kepada tiap mahasiswa. \]]>
<![CDATA[ANALISIS KINERJA PORTOFOLIO OPTIMAL PADA SAHAM-SAHAM JAKARTA ISLAMIC INDEX (JII) PERIODE 2010 – 2012 ]]>
<![CDATA[Fitriaty Fitriaty]]>;
<![CDATA[Lubis Aurora Tona]]>;
<![CDATA[Asih Retno Pungki]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 1 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v3i1.1859
<![CDATA[Salah satu indeks di Bursa Efek Indonesia (BEI) yaitu Jakarta Islamic Index (JII). Tujuan penelitian ini yaitu (1)Untuk menentukan portofolio optimal dari saham-saham JII periode 2010-2012 yang ditentukan dengan menggunakan Model NDEKS Tunggal. (2)Untuk mengetahui kinerja portofolio optimal dari saham-saham JII periode tahun 2010-2012 diukur dengan menggunakan metode RVOL. (3)Untuk mengetahui peringkat kinerja portofolio optimal dari saham-saham JII periode tahun 200-2012. Kriteria pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah perusahaan yang sahamnya secara konsisten terdaftar pada Jakarta Islamic index (JII) selama periode 2010-2012. Berdasarkan kriteria tersebut diperoleh sampel sebanyak 14 perusahaan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dengan menggunakan Model Indeks Tunggal pada tahun 2010 terdapat 1 saham yang memenuhi syarat membentuk portofolio optimal yaitu PT. Kalbe Farma Tbk. Menduduki peringkat ketiga dengan nilai RVOL sebesar 0,0490. Pada tahun 2011 terdapat 2 saham pembentuk portofolio optimal yaitu PT. Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk. dan PT. PP London Indonesia Tbk. menduduki peringkat kedua dengan nilai RVOL sebesar 0,2467. Sedangkan pada tahun 2012 terdapat 3 saham pembentuk portofolio optimal yaitu PT. Unilever Indonesia Tbk., PT. Astra Internasional Tbk., dan PT. Kalbe Farma Tbk. menduduki peringkat pertama dengan nilai RVOL sebesar 0,2995. Maka dapat diketahui bahwa kinerja portofolio optimal paling baik terjadi pada tahun 2012, hal ini dikarenakan kinerja portofolio optimal pada tahun 2012 memiliki nilai RVOL paling besar dibandingkan dengan nilai RVOL pada tahun 2010 dan 2011.]]>
<![CDATA[PERAN KANTOR CAMAT SAROLANGUN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI KECAMATAN SAROLANGUN MENURUT PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2008 TENTANG KECAMATAN ]]>
<![CDATA[. FITRIATY]]>;
<![CDATA[KHOIRUN NI’MAH]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 3 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v3i3.3123
<![CDATA[Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun Tahun 2008 pasal 22 bahwa tugas camat dalam melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan Desa dan kelurahan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Peran dan Kualitas Pelayanan Publik di Kantor Camat Sarolangun. Penelitian ini menggunakan Pendekatan Yuridis Normatif dan di analisis dengan metode Deskriptif Kuantitatif yang memberikan gambaran atau penjelasan secara sistematis. Technik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan tekhnik wawncara, kuisioner, dan dokumentasi, adapun sampel dalam penelitian ini sebanyak 100 responden dan metode pengukuran nya menggunakan metode skala Likert. Dari hasil penelitian dapat diperoleh bahwa kantor Camat berperan dalam meningkatkan kualitas pelayanan, dan pelayanan yang ada di Kantr Camat Sarolangun belum Semuanya Baik, dilihat dari indikator yang baik yaitu pada kategori tangible pada keadaan tempat pelayanan dengan skor 372, dan yang tidak baik pada kategori Emphaty dengan skor 242.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENEMPATAN PEGAWAI PADA BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH DI KABUPATEN SAROLANGUN TAHUN 2013 - 2015 ]]>
<![CDATA[. FITRIATY]]>;
<![CDATA[NINIK VURWANTI]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 1 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v4i1.3137
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran penempatan Pegawai Negeri Sipil pada Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerahdi Kabupaten Sarolangun. Penelitian ini menggunakan angket skala Likert dan metode penentuan sampel yang digunakan aksidental sampling sebanyak 30 orang. Metode analisis yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Hasil anallisis menunjukkan bahwa penempatan pegawai rata-rata tepat (76%).Penempatan dilihat darikesesuaiannya latarlakang pendidikan, kemampuan kerja dan motivasi kerja pegawai. Kendala dalam penempatanini, tidak sesuainya dengan latar belakang pendidikan dengan pekerjaan yang diberikan. Berdasakan hasil penelitian maka penulis menyarankan atau merekomendasikan agar penempatan pegawai negeri sipil di Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten Sarolangun yang disesuaikan dengan faktor latar belakang pendidikan, kemampuan kerja dan motivasi kerja pegawai sehingga hasil pekerjaan akan maksimal.]]>
<![CDATA[PERAN UPTD PENDIDIKAN DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN DI KECAMATAN SINGKUT ]]>
<![CDATA[. FITRIATY]]>;
<![CDATA[JOHAN ERYANTO]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 3 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v4i3.3144
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran UPTD Pendidikan dalam meningkatkan mutupendidikan di Kecamatan Singkut Kabupaten Sarolangun. Adapun permasalahannya adalah bagaimana peran UPTD Pendidikan dalam meningkatkan mutu pendidikan di Kecamatan Singkut. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Kepala Sekolah yang ada di Kecamatan Singkut yang berjumlah 55 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Penelitian berupa observasi dan kuisioner, study pustaka yaitu dilakukan dengan membaca mempelajari dan membandingkan teori dari literatur-literatur, tulisan dan laporan yang relevan dan erat kaitannya dengan masalah yang diteliti. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan skala likert untuk mengetahui sikap, pendapat dan persepsi seseorang maupun sekelompok orang berdasarkan kuisioner yang telah disebarkan kepada setiap responden/pegawai dengan lima opsi jawaban. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peran UPTD Pendidikan dalam meningkatkan mutu pendidikan di Kecamatan Singkut termasuk dalam kategori Baik karena berada pada nilai rentang skala antara 190%- 234% yaitu 197,2%. ]]>
<![CDATA[INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN PUBLIK DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PROF. DR. H. M. CHATIB QUZWAIN SAROLANGUN TAHUN 2015 ]]>
<![CDATA[. FITRIATY]]>;
<![CDATA[MIKA MAYASARI]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 2 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v4i2.3165
<![CDATA[Prinsip pelayanan sebagaimana telah ditetapkan dalam Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor :63/KEP/M.PAN/7/2003 tentang Penyelenggaraan Pelayanan Publik, yang kemudian ditindaklanjuti dengan Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : KEP/25/M.PAN/2/2004 tentang Pedoman Umum Pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah; terdapat 14 unsur yang disebut relevan, valid, dan reliabel sebagai unsur minimal yang harus ada untuk dasar pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat teori New Public Service ( NPS ),yang menekan kan pentingnya memahami publik sebagai konsumen yang aktif (konsepsi citizen ),teori ini meyakini pentingnya pemberdayaan potensi warga untuk ikut menentukan perbaikan penyelenggaraan pelayaan publik. Sampel yang di gunakankan adalah 150 orang dari masyarakat pengguna jasa yang di ambil secara acak dengan memperhatikan 14 unsur penilaian IKM. Secara keseluruhan dapat diketahui bahwa Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap kualitas pelayanan di Rumah Sakit Umum Daerah Prof.DR.H.M.Chatib Quzwain setelah di konversi adalah 67,54 dengan Mutu Pelayanan B ini berarti kinerja baik. unsur pelayanan U7 (Kecepatan pelayanan) mendapatkan nilai terendah di antara unsurunsur pelayanan lainya yaitu 2,36 hal ini dapat diartikan bahwa kecepatan akan pelayanan masih sangat kurang, Sedangkan untuk nilai tertinggi di antara unsur-unsur pelayanan yaitu U14(Keamanan pelayanan) dengan nilai 2,98 sehingga dapat di artikan bahwa pengguna jasa Rumah Sakit Umum Daerah Prof. DR.H.M.Chatib Quzwain merasa keaman pelayanan baik.]]>
<![CDATA[PENGARUH PENGUMUMAN CEO BAKAL WAKIL PRESIDEN SEBELUM DAN SETELAH HASIL PILPRES TERHADAP RETURN SAHAM DI BEI ]]>
<![CDATA[Fitriaty Fitriaty]]>;
<![CDATA[Muhammad Haris Saputra]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 02 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v10i02.13173
<![CDATA[Harga saham terpengaruh dengan semua jenis informasi, baik informasi masa lalu, informasi publik, maupun informasi privat. Informasi tersebut dapat berupa laporan tahunan perusahaan, pembagian dividen, pemecahan saham, pengumuman merger dan akuisisi, analisis dari para analis saham. Salah satu informasi publik yang dapat diketahui investor melalui berbagai media adalah pengumuman tentang Chief Executife Officer (CEO). Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh pengumuman CEO yang menjadi bakal calon wakil presiden indonesia terhadap return saham dan Pengaruh Pengumuman Hasil Pemilihan Presiden Indonesia terhadap Return Saham yang dimiliki oleh bakal calon wakil presiden di Bursa Efek Indonesia. Metode pengukuran menggunakan abnormal return, kemudian di rata ratakan menjadi Average Abnormal Return dan dihitung Comulatif harian Average Abnormal Return langkah selanjutnya adalah diinterpretasikan. Hasil dari penelitian ini Average Abnormal return bakal calon rata rata memiliki nilai positif dan Setelah pengumumn Pilpres juga rata rata memiliki nilai Positif, sedangkan untuk nilai Comulatif Average Abnormal Return bakal calon lebih besar dari Comulatif Average Abnormal Return setelah pengumuman Pilpres artinya pemilu memiliki dampak terhadap terhadap return saham]]>
<![CDATA[PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN ISO 14001 TERHADAP KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN (STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN PERTAMBANGAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA) ]]>
<![CDATA[Fitriaty Fitriaty]]>;
<![CDATA[Agus Solikhin]]>;
<![CDATA[Melsa Srikandi]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v10i03.15813
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh corporate social responsibility dan sistem manajemen lingkungan ISO 14001 terhadap kinerja keuangan perusahaan pada perusahaan sub sektor pertambangan yang terdaftar di BEI periode 2015-2019. Dalam penelitian ini variabel independen yang digunakan adalah corporate social responsibility dan sistem manajemen lingkungan ISO 14001. Serta variabel dependen yang digunakan adalah kinerja keuangan yang diukur dengan menggunakan rasio return on asset (ROA) dan return on equity (ROE). Metode penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif, analisis regresi linear berganda, uji signifikansi simultan (uji F), uji signifikansi parameter individual (uji T), uji koefisien determinasi (R2) dengan bantuan software SPSS. Data populasi pada penelitian ini diambil dari laporan tahunan serta laporan keuangan perusahaan yang telah dipublikasikan BEI. Berdasarkan hasil penelitian, corporate social responsibility dan sistem manajemen lingkungan ISO 14001 secara simultan berpengaruh positif terhadap kinerja keuangan baik yang diproksikan dengan ROA maupun yang diproksikan dengan ROE. Serta corporate social responsibility secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja keuangan baik yang diproksikan dengan ROA maupun yang diproksikan dengan ROE), dan begitu pula dengan sistem manajemen lingkungan ISO 14001 berpengaruh positif secara parsial terhadap kinerja keuangan perusahaan baik yang diproksikan dengan ROA maupun yang diproksikan dengan ROE. Kata Kunci: Corporate Social Responsibility, Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001, Return On Asset, Return On Equity.]]>
<![CDATA[Pendampingan dan Pelatihan Strategi Pengelolaan Bisnis di Kawasan Wisata Muaro Jambi Di Desa Muara Jambi Kecamatan Maro Sebo Kabupaten Muaro Jambi ]]>
<![CDATA[Fitriaty Fitriaty]]>;
<![CDATA[Tona Aurora Lubis]]>;
<![CDATA[Zulfina Adriani]]>;
<![CDATA[Dessy Elliyana]]>;
<![CDATA[Fitri Widiastuti]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat Madani Vol 1 No 2 (2021): Jurnal Pengabdian Masyarakat Madani (JPMM) ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ekonomi Bisnis Syariah Bina Mandiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (356.145 KB)
|
DOI: 10.51805/jpmm.v1i2.42
<![CDATA[Creative economy entrepreneurs and the community around this tourist destination should be a concern for many parties, their readiness in dealing with changes that occur mus be balanced with the knowledge and strategies they must have in order to make it potential to be able to improve their standard of living and independence in entrepreneurship. The increase in creative economy business actors, they can provide employment opportunities for themselves and their surroundings so that the development of the tourism sector can go hand in hand with the development of the creative economy of the surrounding community. Assistance in developing business strategies is currently an important requirement for the Muara Jambi village community to be able to compete with other private and large entrepreneurs, so that they also have benefit from the development of these tourist destinations. The achievement target of this activity is a change in mindset so that their business is more business-oriented with accsess to online-based sales. The Result from this activity are small business traders and local residents who are very enthusiastic and understanding of the material that has been provided is expected to be realized soon to increase family income.]]>
