Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.254
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SEIKO : Journal of Management & Business Abdi Cendekia: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Manajemen Informatika dan Bisnis Digital Kompeten: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Economics and Business Journal Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Jurnal Multidisiplin Sahombu Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology DECISION : Jurnal Ekonomi dan Bisnis (JIMBE) Sabangka Abdimas Jurnal Pengabdian Masyarakat Sabangka Advances in Management & Financial Reporting IJHABS Bata Ilyas Educational Management Review Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Journal of Studies in Academic, Humanities, Research, and Innovation Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat Multidisiplin
Muhaidir Ikram
Universitas Negeri Makassar
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other

Published : 25 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search

 1   2   3 
Preparing Future Talent: Career Adaptability And Employability Among Management Undergraduates Muhaidir Ikram; Josafat Gracia Ginting; Ahmad Rais Habib
Journal of Studies in Academic, Humanities, Research, and Innovation Vol. 3 No. 1 (2026): Vol 3 No 1 June 2026
Publisher : Ponpes As-Salafiyyah Asy-Syafi'iyyah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71305/sahri.v3i1.1112

Abstract

This study aims to examine the effect of career adaptability on employability and to analyze differences in both variables based on cohort year and academic concentration among Management undergraduates at Universitas Negeri Makassar. This research employed a quantitative explanatory-comparative survey design. The population consisted of 851 active Management students from the 2021–2023 cohorts, while the sample comprised 130 students selected through proportionate stratified sampling. Data were collected using a structured questionnaire with a 4-point Likert scale. Career adaptability was measured using an adapted Career Adapt-Abilities Scale covering concern, control, curiosity, and confidence, while employability was measured using an adapted Employability Appraisal Scale covering work-readiness supportive behaviors, work-capital readiness, job-seeking behavior, self-control, and self-learning. Data were analyzed using descriptive statistics, validity and reliability tests, simple linear regression, and one-way ANOVA. The results show that all dimensions of career adaptability and employability were in the high category. Career adaptability had a positive and significant effect on employability, with an R Square value of 0.460, indicating that career adaptability explained 46.0% of the variance in employability. However, career adaptability and employability did not differ significantly based on cohort year or academic concentration. The study concludes that career adaptability is a key predictor of employability and should be strengthened through career coaching, experiential learning, internships, and industry-linked programs.
Analisis Komparatif Employability Mahasiswa Program Studi Manajemen Universitas Negeri Makassar Berdasarkan Angkatan Muhaidir Ikram
Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi Vol 4 No 1 (2026): Juni
Publisher : PT Maju Malaqbi Makkarana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jimbe.v4i1.1101

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perbedaan employability mahasiswa Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Negeri Makassar berdasarkan angkatan 2021, 2022, dan 2023. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif-komparatif. Populasi penelitian adalah seluruh mahasiswa aktif Program Studi Manajemen angkatan 2021, 2022, dan 2023 sebanyak 851 mahasiswa, dengan jumlah sampel sebanyak 130 responden yang ditentukan menggunakan teknik proportionate stratified random sampling. Instrumen penelitian diadaptasi dari Employability Appraisal Scale yang mencakup lima indikator, yaitu protective employment behaviors, employment risk, job-seeking behavior, self-control, dan self-learning. Data dianalisis menggunakan statistik deskriptif dan uji One-Way ANOVA. Hasil penelitian menunjukkan bahwa employability mahasiswa Program Studi Manajemen FEB UNM secara umum berada pada kategori tinggi dengan nilai rata-rata total sebesar 3,27. Indikator dengan nilai tertinggi adalah self-learning, sedangkan indikator dengan nilai relatif terendah adalah job-seeking behavior. Berdasarkan angkatan, mahasiswa angkatan 2022 memiliki rata-rata employability tertinggi, diikuti angkatan 2021 dan 2023. Hasil uji One-Way ANOVA menunjukkan bahwa hanya indikator protective employment behaviors yang berbeda signifikan antarangkatan, sedangkan employment risk, job-seeking behavior, self-control, dan self-learning tidak menunjukkan perbedaan signifikan. Hasil uji lanjut Tukey menunjukkan bahwa seluruh kelompok angkatan berada dalam satu homogeneous subset, sehingga perbedaan antarangkatan belum menunjukkan perbedaan berpasangan yang spesifik. Temuan ini mengindikasikan bahwa employability mahasiswa Manajemen FEB UNM telah berada pada kondisi yang baik, namun masih diperlukan penguatan pada aspek perilaku pencarian kerja dan perilaku protektif terhadap prospek karier. Dalam perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia, hasil penelitian ini menegaskan pentingnya pengembangan kompetensi, kesiapan karier, dan perilaku adaptif mahasiswa sebagai calon sumber daya manusia strategis.
Strategi Manajemen Digital dalam Modernisasi Tata Kelola dan Layanan Koperasi di Indonesia: Tinjauan Literatur Muhaidir Ikram
Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi Vol 3 No 4 (2025): Desember
Publisher : PT Maju Malaqbi Makkarana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jimbe.v3i4.1103

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji digitalisasi layanan koperasi sebagai strategi manajemen dalam modernisasi tata kelola dan layanan koperasi di Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode tinjauan literatur melalui penelaahan berbagai artikel ilmiah, buku manajemen, laporan lembaga, dan publikasi resmi yang relevan dengan digitalisasi, manajemen koperasi, tata kelola digital, kompetensi sumber daya manusia, dan transformasi organisasi. Hasil kajian menunjukkan bahwa digitalisasi layanan koperasi berperan penting dalam meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat pelayanan anggota, memperkuat transparansi, meningkatkan akuntabilitas, serta memperbaiki kualitas pengelolaan data dan pelaporan. Digitalisasi juga memperluas fungsi koperasi, tidak hanya sebagai lembaga simpan pinjam, tetapi juga sebagai fasilitator pemberdayaan ekonomi anggota melalui pemasaran digital dan layanan berbasis platform. Namun, keberhasilan digitalisasi koperasi sangat bergantung pada kesiapan sumber daya manusia, literasi digital pengurus dan anggota, ketersediaan infrastruktur teknologi, dukungan kelembagaan, serta kemampuan koperasi dalam mengelola perubahan organisasi. Penelitian ini menegaskan bahwa digitalisasi koperasi perlu diposisikan sebagai strategi manajemen modern, bukan sekadar pengadaan aplikasi. Implikasi kajian ini menunjukkan perlunya penguatan tata kelola digital, pelatihan berkelanjutan, pengembangan sistem layanan yang mudah digunakan, serta kolaborasi antara koperasi, pemerintah, perguruan tinggi, penyedia teknologi, dan anggota koperasi.
Penguatan Kapasitas Berpikir Kritis Mahasiswa FEB Unismuh Makassar dalam Mengeksplorasi Ide dan Mengonstruksi Argumentasi Riset Ahmad Rais Habib; Josafat Gracia Ginting; Muhaidir Ikram; Mufidatul Azmi; Chairunnisaa Miftahurrahmah Zenida Huzaen
JUPAMU: Jurnal Pengabdian Masyarakat Multidisiplin Vol. 1 No. 3: Mei 2026
Publisher : Ihsan Cahaya Pustaka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.66031/jupamu.v1i3.299

Abstract

Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan meningkatkan kapasitas berpikir kritis mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar dalam mengeksplorasi ide riset dan mengonstruksi argumentasi ilmiah. Pendidikan tinggi di era disrupsi menuntut ketajaman intelektual, namun observasi awal menunjukkan adanya kesenjangan dalam identifikasi research gap dan kecenderungan argumentasi sirkular. Metode yang digunakan adalah pendampingan intensif melalui empat tahap: persiapan, pembekalan konseptual, pendampingan konstruksi argumen secara personal, serta evaluasi luaran. Hasil pengabdian menunjukkan transformasi signifikan pada perilaku akademik mahasiswa, ditandai dengan pergeseran paradigma dari penggunaan informasi instan menuju literatur primer bereputasi. Capaian kegiatan ini dibuktikan dengan dihasilkannya draf naskah artikel ilmiah dan book chapter yang memiliki kedalaman analisis dengan tingkat kemiripan di bawah 20%. Proses transfer pengetahuan ini terdokumentasi melalui antusiasme mahasiswa dalam mengeksplorasi perangkat pendukung riset. Implikasi dari kegiatan ini adalah penguatan literasi riset dan integritas ilmiah sebagai fondasi karakter peneliti muda yang kompetitif di masa depan. Sinergi berkelanjutan antara akademisi dan mahasiswa diharapkan mampu mewujudkan budaya riset yang lebih dinamis dan akuntabel.
The Effect of Toxic Leadership on Turnover Intention among Retail Employees in Indonesia: A Post-COVID-19 Quantitative Study Ahmad Rais Habib; Josafat Gracia Ginting; Muhaidir Ikram
JUMINTAL: Jurnal Manajemen Informatika dan Bisnis Digital Vol. 5 No. 1 (2026): Mei 2026
Publisher : Yayasan Literasi Sains Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55123/jumintal.v5i1.7850

Abstract

This quantitative study analyzes the influence of toxic leadership on turnover intention in the retail sector in Indonesia in the post-COVID-19 context. Using an explanatory research approach with the PLS-SEM method, data were collected from 170 employees through a purposive sampling technique. The analysis results show that toxic leadership has a very strong positive and significant influence on turnover intention ( β = 0.850, t = 16.440, p < 0.001). Toxic leadership is able to explain the variation in turnover intention by 72.0%, The effect size value of f² = 2.550 indicates a very large effect. Key findings indicate that the Negative Spiritual State which is toxic leadership dimension is the most dominant behavioral manifestation. This is characterized by negative emotional outbursts in leaders, such as high volume, erratic moods, and inconsistent behavior that create uncertainty for subordinates. Retail companies must prioritize improving the quality of first-line leadership and establishing safe feedback mechanisms. Without intervention in leadership culture, other employee retention strategies will be difficult to maintain effectively, which may threaten the company’s operational stability.
Co-Authors Ade Vidya Eryanti Ade Vidya Eryanti Ahmad Ali Ahmad Rais Habib Andi Nurfiana Haz Andi Nurfiana Haz Azmi, Mufidatul Chairunnisaa Miftahurrahmah Zenida Huzaen Eryanti, Ade Vidya Fitriani Rahim Habib S, Ahmad Rais Haerani, Sitti Hamzah, Muh. Nurfadel Haz, Andi Nurfiana Huzaen, Chairunnisaa M. Z. Indah Lestari Anwar Josafat Gracia Ginting Josafat Gracia Ginting Josafat Gracia Ginting Moh. Ismail Mufidatul Azmi Mufidatul Azmi Muh Nurfadel Hamzah Muh. Nurfadel Hamzah Nidrah Nidrah Nidrah Rika Kurniawati Romansyah Sahabuddin Rostina Rostina