Claim Missing Document
Check
Articles

Found 24 Documents
Search

Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV. Alam Tunggal Semesta (ATS) Andori, Salsabila; Mahrom DS, Yudha; Masdaini, Efrina
JPNM Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin Vol. 4 No. 2 (2026): May : Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin (ACCEPTED)
Publisher : SM Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59945/jpnm.v4i2.1219

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV. Alam Tunggal Semesta (ATS). Sampel yang digunakan sebanyak 86 responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan Cluster Random Sampling. Teknik analisis yang digunakan Adalah Analisis Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian yaitu secara bersama–sama ada pengaruh signifikan Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV. Alam Tunggal Semesta (ATS). Hasil hipotesis secara parsial, ada pengaruh signifikan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV. Alam Tunggal Semesta (ATS). Ada pengaruh signifikan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV. Alam Tunggal Semesta (ATS). Besarnya nilai Adjusted R Square menunjukkan Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja mempengaruhi kinerja karyawan CV. Alam Tunggal Semesta (ATS) adalah sebesar 68%.
The Effect of Competency, Work Discip line and Motivation on Employee Performance: TheCase of Coal Handling Facility and Main Mining Equipment Maintenance Sub-Division of PT. Bukit Asam Tbk. Tanjung Enim Frenky Hidayat; Choiriyah Choiriyah; Yudha Mahrom
International Journal of Marketing & Human Resource Research Vol. 7 No. 2 (2026): International Journal of Marketing & Human Resourches Research
Publisher : Training & Research Institute - Jeramba Ilmu Sukses

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47747/ijmhrr.v7i2.3438

Abstract

This study aims to examine: (1) the simultaneous effect of competence, work discipline, and motivation on employee performance; and (2) the partial effect of each variable—competence, work discipline, and motivation—on employee performance. The research was conducted in the Coal Handling and Main Equipment Maintenance Subdivision of PT Bukit Asam Tbk, Tanjung Enim Mining Unit. This study uses an associative quantitative approach with competence, work discipline, and motivation as independent variables, and employee performance as the dependent variable. The sample consisted of 138 employees selected using cluster random sampling. Data were collected through questionnaires and supported by secondary data sources. The analysis was conducted using multiple linear regression. The results indicate that competence, work discipline, and motivation simultaneously have a significant effect on employee performance. Partially, competence has a significant effect on performance, while work discipline and motivation do not show a significant effec
Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV. Alam Tunggal Semesta (ATS) Salsabila Andori; Yudha Mahrom DS; Efrina Masdaini
JPNM Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin Vol. 4 No. 2 (2026): May : Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin (ACCEPTED)
Publisher : SM Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59945/jpnm.v4i2.1219

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV. Alam Tunggal Semesta (ATS). Sampel yang digunakan sebanyak 86 responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan Cluster Random Sampling. Teknik analisis yang digunakan Adalah Analisis Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian yaitu secara bersama–sama ada pengaruh signifikan Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV. Alam Tunggal Semesta (ATS). Hasil hipotesis secara parsial, ada pengaruh signifikan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV. Alam Tunggal Semesta (ATS). Ada pengaruh signifikan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV. Alam Tunggal Semesta (ATS). Besarnya nilai Adjusted R Square menunjukkan Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja mempengaruhi kinerja karyawan CV. Alam Tunggal Semesta (ATS) adalah sebesar 68%.
PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. LAJU PERDANA INDAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR: THE INFLUENCE OF TRAINING AND COMPENSATION ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT. LAJU PERDANA INDAH EAST OGAN KOMERING ULU REGENCY Alda Dian Syarita; Yudha Mahrom; Yunita Febriani
Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 1 (2025): Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis Oktober 2025
Publisher : Politeknik Negeri Sriwijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.1727466

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Laju Perdana Indah yang berlokasi di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Penelitian ini adalah uji asosiatif yang bertujuan untuk menganalisis hubungan sebab-akibat antara variabel independen (pelatihan dan kompensasi) dan variabel dependen (kinerja karyawan). Metodologi yang digunakan adalah kuantitatif menggunakan data primer yang dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 92 karyawan yang bertindak sebagai responden. Pengolahan data menggunakan teknik analisis regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS versi 26. Hasil analisis menunjukkan bahwa baik pelatihan maupun kompensasi memiliki pengaruh yang signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kualitas pelatihan dan skema kompensasi yang adil dan menarik dapat secara langsung meningkatkan performa kerja para karyawan. Penelitian ini menemukan bahwa secara simultan, kedua variabel tersebut mampu menjelaskan variabilitas kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 76,7%, yang menunjukkan bahwa 76,7% dari naik-turunnya kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variasi dalam pelatihan dan kompensasi. Kata Kunci: Pelatihan, Kompensasi, Kinerja Karyawan