Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.853
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sawala : Jurnal Administrasi Negara Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Jurnal Christian Humaniora Jurnal Litbang Provinsi Jawa Tengah Journal of Community Development and Disaster Management Al-MIKRAJ: Jurnal studi Islam dan Humaniora ESOCHUM: Economics, Social and Humanities Journal Wawasan : Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan Public Policy and Management Inquiry Jurnal Inovasi Daerah
Sutikno, Chamid
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 29 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 29 Documents
Search

 1   2   3 
IMPLEMENTASI PROGRAM AIR BERSIH BADAN USAHA MILIK DESA SUMBER SARI DI DESA KALISARI KABUPATEN BANYUMAS Faiqotunnisa, Arina; Sutikno, Chamid; Ayu Permana Pribadi, Indah; Amanda, Ariesta; Nastiti, Dian
Jurnal Inovasi Daerah Vol. 3 No. 2 (2024): JID : Jurnal Inovasi Daerah, Desember 2024
Publisher : Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Cilacap

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56655/jid.v3i2.226

Abstract

The purpose of this study is to describe the implementation process of the clean water program in Kalisari Village, Cilongok District, Banyumas Regency. This study uses a descriptive method with a qualitative approach, to describe in general a problem in the research conducted. The results of the study indicate that the implementation of the clean water program managed by BUMDes Sumber Sari in Kalisari Village, Cilongok District, Banyumas Regency in terms of communication has been running well and is running stably and developing. It’s proven by improving program and following up on complaints from residents that have been conveyed. In terms of resources, the potential resources owned are utilized as an effort to achieve success in the program. In terms of disposition, the program is running very well, as evidenced by the satisfaction of employees in the distribution of incentives and appreciation given. In terms of bureaucratic structure, the program is running well, as evidenced by the division of structures that are given tasks and responsibilities to those who are experts in their fields and have clear SOPs to be used as guidelines so that the program runs effectively.  
Collaborative Governance dalam Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Kecamatan Kedungbanteng Kabupaten Banyumas Elani, Khafni Arij; Pribadi, Indah Ayu Permana; Sutikno, Chamid; Amanda, Ariesta; Atika, Zaula Rizqi
Journal of Community Development and Disaster Management Vol 7 No 1 (2025): Journal of Community Development and Disaster Management
Publisher : Institut Agama Islam Sunan Giri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37680/jcd.v7i1.6821

Abstract

This research analyzes the implementation of Collaborative Governance in the development of Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in Kedungbanteng District, Banyumas Regency. Collaborative Governance involves various stakeholders, including government, the private sector, and civil society, to create comprehensive and sustainable solutions. Data from the Banyumas Regency Department of Manpower, Cooperatives and Small and Medium Enterprises shows a significant increase in the number of MSMEs from 2017 to 2021, with micro MSMEs dominating in Kedungbanteng District. This research highlights the important role of the Department of Manpower, Cooperatives and Small and Medium Enterprises (Dinnakerkop) and Bank Indonesia in supporting MSMEs. Bank Indonesia supports access to financing and digitalization, while Dinnakerkop provides training and strengthens the capacity of MSMEs. Collaboration with the private sector, such as ASPIKMAS, is also important. The successful example from Banyuwangi Regency shows that Collaborative Governance can increase the competitiveness of MSMEs through innovation and wider market access. This research aims to find out how effective and sustainable the collaboration process is in developing MSMEs in Kedungbanteng District to improve the performance and competitiveness of MSMEs
Manajemen Kelompok Sadar Wisata Dalam Pengembangan Wisata Bukit Pangonan Indah di Desa Karang Gintung Kabupaten Banyumas Hidayat, Arman; Sutikno, Chamid; Pribadi, Indah Ayu Permana; Amanda, Ariesta; Milata, Chanifia Izza
Journal of Community Development and Disaster Management Vol 7 No 1 (2025): Journal of Community Development and Disaster Management
Publisher : Institut Agama Islam Sunan Giri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37680/jcd.v7i1.6828

Abstract

This study examines the management of the Tourism Awareness Group (Pokdarwis) in developing the Bukit Pangonan Indah tourist attraction in Karanggintung Village, Kemranjen Sub-district, Banyumas Regency. Using a descriptive qualitative research method, this study aims to analyze the application of George R. Terry’s management principles—planning, organizing, implementing, and controlling—in the management of community-based tourism destinations. (1) Planning focused on creating a master plan that includes infrastructure development, such as flower gardens and trekking paths, to enhance local wisdom-based tourism potential. (2) Organizing involved establishing a clear work structure that includes the village government, BUMDes, Pokdarwis, and the community. (3) Implementation covered digital promotion, MSME empowerment, and the construction of tourism facilities as planned. (4) Monitoring was conducted through annual evaluations, financial reporting, and visitor satisfaction surveys to improve service quality and tourist appeal. In conclusion, the management of Bukit Pangonan Indah has contributed to the Village’s Own-Source Revenue (PADes), although not yet maximized. Recommendations include enhancing promotion efforts, diversifying tourism attractions, and strengthening stakeholder collaboration to ensure inclusive and sustainable tourism development.
Transformasi Sosial Melalui Kebijakan Penghapusan Aset Tetap Barang Milik Pemerintah Daerah Kabupaten Banyumas Nurohman, Nurohman; Sutikno, Chamid; Pribadi, Indah Ayu Permana; Amanda, Ariesta; Milata, Chanifia Izza
Journal of Community Development and Disaster Management Vol 7 No 1 (2025): Journal of Community Development and Disaster Management
Publisher : Institut Agama Islam Sunan Giri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37680/jcd.v7i1.6829

Abstract

This research examines the process of writing off unused textbook assets at SMP Negeri 4 Banyumas Library through a non-auction sales system involving a third party. The study analyzes the implementation of policies for removing textbooks due to curriculum changes that render older materials irrelevant, leading to storage issues. Key aspects reviewed include authority and responsibility, write-off procedures, reporting procedures, and sales system procedures. Using qualitative methods, data was collected through observation, interviews, and documentation. The findings reveal that the fixed asset write-off process complies with existing regulations, guided by Donald S. Van Mater's theory.
Proses Pengorganisasian Desa Tangguh Bencana Tanah Longsor di Desa Melung Kecamatan Kedungbanteng Kabupaten Banyumas Aeni, Asri Nurul; Atika, Zaula Rizqi; Maab, Muhammad Husnul; Wijaya, Shadu Satwika; Sutikno, Chamid
Public Policy and Management Inquiry Vol 8 No 1 (2024): Mei 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Jenderal Soedirman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20884/1.ppmi.2024.8.1.13292

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kapasitas proses pengorganisasian Desa Tangguh Bencana Alam Melung yang ditunjau dari dimensi; (a) Manusia; (b) Prinsip-prinsip; (c) Tempat kedudukan; (d) Pekerjaan; (e) Teknologi; (f) Struktur dan (g) Lingkungan. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan menggunakan distribusi frekuensi dan klasifikasi untuk mendeskripsikan kapasitas proses pengorganisasian Desa Tangguh Bencana Alam Melung. Teknik pengambilan sample pada penelitian ini adalah menggunakan teknik klaster sampling dipadukan dengan kuota sampling. Hasil penelitian ini adalah besarnya kapasitas organisasi Desa Tangguh Bencana Melung telah berperan penting dalam penanggulangan bencana alam tanah longsor yang terjadi di Desa Melung Kecamatan Kedungbanteng. Dalam upayanya mengatasi bencana alam tanah longsor organisasi Destana Melung juga telah melibatkan masyarakat serta Lembaga terkait pula untuk membantu jalannya program kerja mereka, dalam hal ini mencakup berbagai aspek dimensi yaitu, (a) Manusia; (b) Prinsip-prinsip; (c) Tempat kedudukan; (d) Pekerjaan; (e) Teknologi; (f) Struktur dan (g) Lingkungan. Kata Kunci: Bencana, Desa Tangguh, Pengorganisasian
Efektivitas Program Keluarga Harapan (PKH) di Desa Pliken Kecamatan Kembaran Kabupaten Banyumas Choerun Nisa, Neli Indriyani; Atika, Zaula Rizqi; Sutikno, Chamid; Pribadi, Indah Ayu Permana; Sari, Lupita Ariantika
Public Policy and Management Inquiry Vol 8 No 2 (2024): November 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Jenderal Soedirman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20884/1.ppmi.2024.8.2.14803

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas program keluarga harapan di Desa Pliken Kecamatan Kembaran Kabupaten Banyumas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori efektivitas menurut Sutrisni (2007) dengan fokus penelitian yaitu Efektivitas Program Keluarga Harapan (PKH) di Desa Pliken Kecamatan Kembaran Kabupaten Banyumas. Hasil penelitian antara lain : (a) Pelaksanaan program, menunjukan bahwa pihak pelaksanaan Program Keluarga Harapan (PKH) ditingkat kecamatan telah memahami fungsi dan tanggung jawabnya selain itu para Keluarga Penerima Manfaat (KPM) juga telah memahami Program Keluarga Harapan (PKH), (b) Tepat sasaran, sudah dapat dikatakan efektif dalam mencapai sasaran yang telah ditentukan sebelumnya yaitu sesuai dengan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) dan para KPM memiliki kriteria yang telah ditentukan oleh pemerintah, (c) Ketepatan waktu, menunjukan bahwa di Desa Pliken telah melaksanakan Program Keluarga Harapan (PKH) sesuai dengan standart waktu yang telah ditentukan oleh pemerintah Banyumas yaitu tahun 2013, (d) Tercapainya tujuan, sudah berjalan dengan baik karena dengan adanya Program Keluarga Harapan (PKH) para KPM merasa terbantu dalam mengurangi beban pengeluaran sehingga dapat merasakan kesejahteraan sosial, (e) Perubahan nyata, dapat dikatakan efektif karena telah mampu memberikan perubahan kepada Keluarga Penerima Manfaat (KPM) sehingga merasakan manfaat dan dampak yang positif dari bantuan Program Keluarga Harapan (PKH) dalam mengurangi beban pengeluaran dalam mengakses layanan kesehatan dan pendidikan.Kata kunci : Efektivitas, Kesejahteraan Sosial, PKH
Implementasi Kebijakan Pengelolaan Sampah Desa Karangcegak Kecamatan Sumbang Kabupaten Banyumas Tahun 2023 Sunar, Sunar; Sutikno, Chamid; Pribadi, Indah Ayu Permana; Atika, Zaula Rizqi
Public Policy and Management Inquiry Vol 8 No 2 (2024): November 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Jenderal Soedirman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20884/1.ppmi.2024.8.2.14811

Abstract

Pengelolaan sampah di tingkat desa menjadi tantangan serius dalam tata kelola lingkungan di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan implementasi kebijakan pengelolaan sampah di Desa Karangcegak, Kecamatan Sumbang, Kabupaten Banyumas. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Informan dipilih melalui teknik purposive sampling, mencakup pihak-pihak yang terlibat langsung dalam pengelolaan Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) Karangcegak. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, dan dianalisis menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa TPST telah memiliki Standar Operasional Prosedur (SOP) yang rinci dan diterapkan dalam operasional sehari-hari melalui armada yang terdiri dari 5 truk, 6 pickup, dan 10 tosa dengan kapasitas pengolahan 81m³ per hari. Pembagian tugas dan koordinasi antara Pemerintah Desa, Dinas Lingkungan Hidup (DLH), dan KSM Mekar Sari berjalan efektif melalui mekanisme formal dan informal. Meskipun kompetensi staf dinilai memadai dan didukung pelatihan berkala, keterbatasan anggaran masih menjadi tantangan dalam pengembangan jangka panjang. Sistem insentif telah diterapkan untuk meningkatkan partisipasi pekerja dan masyarakat, namun sosialisasi dan pemahaman masyarakat masih perlu ditingkatkan. TPST Karangcegak menunjukkan model pengelolaan sampah yang efektif di tingkat desa meski menghadapi tantangan dalam hal sosialisasi dan pendanaan pengembangan.Kata kunci: pengelolaan sampah, TPST, implementasi kebijakan, tata kelola lingkungan, pemerintah desa.
Strategi Pusat Analisis Keparlemenan Dalam Menghasilkan Kajian Pendukung Bagi Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia RI Gunawan, Anggi Azkiya Khairunnisa; Pribadi, Indah Ayu Permana; Sutikno, Chamid; Amanda, Ariesta; Atika, Zaula Rizqi
Jurnal Christian Humaniora Vol 9, No 1 (2025): Mei
Publisher : Institut Agama Kristen Negeri Tarutung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46965/jch.v9i1.2653

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya kajian pendukung yang dihasilkan oleh Pusat Analisis Keparlemenan yang berdampak pada keputusan internal Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (DPR RI) dan kebijakan publik yang menyentuh kepentingan publik. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus dan teknik purposive sampling serta teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Penelitian ini dilakukan di Pusat Analisis Keparlemenan Sekretariat Jenderal DPR RI. Analisis data yang digunakan yakni menurut Miles dan Huberman yang terdiri dari: reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Fokus penelitian ini menggunakan teori Thomas L. Wheelen dan J. David Hunger, yakni: pengamatan lingkungan, perumusan strategi, implementasi strategi, serta evaluasi dan pengendalian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pusat Analisis Keparlemenan sudah berhasil melaksanakan strategi dalam memberikan kajian pendukung bagi DPR RI.
Strategi Badan Narkotika Nasional Kabupaten Banyumas Dalam Menanggulangi Penyalahgunaan Narkoba Tahun 2023 Ni’am, M. Ikfa Zulfa; Pribadi, Indah Ayu Permana; Amanda, Ariesta; Sutikno, Chamid; Atika, Zaula Rizqi
Jurnal Christian Humaniora Vol 9, No 2 (2025): November
Publisher : Institut Agama Kristen Negeri Tarutung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46965/jch.v9i2.2671

Abstract

Penelitian ini di latarbelakangi oleh meningkatnya kasus penyalahgunaan narkoba di Kabupaten Banyumas pada tahun 2023 yang menempati peringkat ketiga tertinggi di Jawa Tengah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi Badan Narkotika Nasional Kabupaten Banyumas dalam menanggulangi penyalahgunaan narkoba pada tahun 2023. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus, sedangkan teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan teknik purposive sampling. Analisis data mengacu pada model Miles dan Huberman, yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Fokus penelitian didasarkan pada teori manajemen strategi oleh Thomas L Wheelen dan J. David Hunger, yang mencakup empat aspek: pengamatan lingkungan, perumusan strategi, implementasi strategi, serta evaluasi dan pengendalian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi BNNK Banyumas telah berjalan cukup efektif. Pengamatan lingkungan menunjukkan dukungan struktur organisasi, budaya kerja, dan SDM yang memadai, meskipun masih menghadapi kendala personel dan tantangan eksternal. Perumusan strategi dilakukan secara terintegrasi dan berbasis data melalui program P4GN. Implementasi strategi dilaksanakan lintas bidang dengan acuan SOP nasional serta dukungan kerja sama lintas sektor. Evaluasi dan pengendalian dilakukan secara sistematis melalui e-Monev, e-Planning, dan penggunaan indikator formal seperti DEKTARI dan DEKTARA, dengan capaian program yang melampaui target namun tetap disesuaikan secara adaptif.
Co-Authors Aeni, Asri Nurul Alifiani, Respa Nur Amanda, Ariesta Amanda, Arista Annas, Junaidi Ariantika Sari, Lupita Ariesta Amanda Ariesta Amanda Atika, Zaula Rizqi Ayu Permana Pribadi, Indah Choerun Nisa, Neli Indriyani Denok Kurniasih Elani, Khafni Arij Faiqotunnisa, Arina Fathurochman, Anas Gunawan, Anggi Azkiya Khairunnisa hidayah, tonah Hidayat, Arman Imam Maulana Yusuf Indriyani Choerun Nisa, Nela khamadi, abdulloh kholisoh, kholisoh Lutfiyah, Idza Maab, Muhammad Husnul Milata, Chanifia Izza Milatta, Chanifia Izza Millata, Chanifia Izza Muhammad Yusuf Ni’am, M. Ikfa Zulfa Nurohman, Nurohman Permana Pribadi, Indah Ayu Pribadi, Indah Ayu Permana Qonita, Rizka Ayu Rahmansyah, Arif Rokhani, Andi SARASWATI SARASWATI Sari, Lupita Ariantika Satwika Wijaya, Shadu Setiono, Dede Siti Zulaihah Slamet Rosyadi Sunar, Sunar Tohir Wijaya, Shadu Satwika