Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.332
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis REZ PUBLICA Journal of Advanced English Studies Walasuji : Jurnal Sejarah dan Budaya Petitum Buletin Pengembangan Perangkat Pembelajaran Anoa : Jurnal Pengabdian Masyarakat Sosial, Politik, Budaya, Hukum. Ekonomi
Amir, Muhammad
Unknown Affiliation
Arts Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 16 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

 1   2 
PENGEMBANGAN KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS KERJA PADA PERUSAHAAN DAERAH PASAR PEDDYS MARKET KOTA KENDARI alisyaputra, maulana; amir, muhammad; kambolong, makmur
Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis Vol 5, No 1 (2020): Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52423/bujab.v5i1.13653

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengembangan karyawan dalam meningkatkan kualitas kerja pada Perusahaan Daerah Pasar Peddys Market Kota Kendari, Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, analisis data menggunakan teknik analisis model interaktif menurut miles dan huberman  terdiri dari pengumpulan data, reduksi data,  penyajian data dan penarikan kesimpulan/verivikasi, dengan teknik sampling yang digunakan  adalah total  sampling terhadap 27 responden  dan 4 orang informan penelitian, data yang telah diperoleh dianalisis secara kualitatif serta diuraikan dalam bentuk deskriptif. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengembangan karyawan dalam  meningkatkan kualitas kerja pada Perusahaan Daerah Pasar Peddys Market Kota Kendari dapat dikatakan telah terselenggara dengan cukup baik dan dapat meningkatkan kualitas kerja karyawan , hal ini didasarkan pada hasil analisis data instrument penelitian pada aspek pengembangan keterampilan telah cukup baik dilaksanakan bagi karyawan, kemudian telah cukup baik dalam pelaksanaan pelatihan pengembangan pengetahuan tentang pembagian tugas karyawan, dan telah cukup baik  dalam pelaksanaan pengembangan pengetahuan  umum karyawan, kemudian karyawan telah cukup mampu dalam  menyelesaikan pekerjaan, kemudian karyawan telah cukup ahli dan terampil dalam menyelesaikan pekerjaan, kemudian karyawan telah cukup kreatif dan inisiatif dalam menyelesaikan pekerjaan, dan karyawan telah cukup mampu dalam mencapai target pekerjaan Kata Kunci : Pengembangan Karyawan, Kualitas Kerja
PENGEMBANGAN KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS KERJA PADA PERUSAHAAN DAERAH PASAR PEDDYS MARKET KOTA KENDARI Alisyaputra, Muh Maulana; Amir, Muhammad; kambolong, Makmur
Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis Vol 5, No 2 (2020): Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52423/bujab.v5i2.16721

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengembangan karyawan dalam meningkatkan kualitas kerja pada Perusahaan Daerah Pasar Peddys Market Kota Kendari, Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, analisis data menggunakan teknik analisis model interaktif menurut miles dan huberman  terdiri dari pengumpulan data, reduksi data,  penyajian data dan penarikan kesimpulan/verivikasi, dengan teknik sampling yang digunakan  adalah total  sampling terhadap 27 responden  dan 4 orang informan penelitian, data yang telah diperoleh dianalisis secara kualitatif serta diuraikan dalam bentuk deskriptif. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengembangan karyawan dalam  meningkatkan kualitas kerja pada Perusahaan Daerah Pasar Peddys Market Kota Kendari dapat dikatakan telah terselenggara dengan cukup baik dan dapat meningkatkan kualitas kerja karyawan , hal ini didasarkan pada hasil analisis data instrument penelitian pada aspek pengembangan keterampilan telah cukup baik dilaksanakan bagi karyawan, kemudian telah cukup baik dalam pelaksanaan pelatihan pengembangan pengetahuan tentang pembagian tugas karyawan, dan telah cukup baik  dalam pelaksanaan pengembangan pengetahuan  umum karyawan, kemudian karyawan telah cukup mampu dalam  menyelesaikan pekerjaan, kemudian karyawan telah cukup ahli dan terampil dalam menyelesaikan pekerjaan, kemudian karyawan telah cukup kreatif dan inisiatif dalam menyelesaikan pekerjaan, dan karyawan telah cukup mampu dalam mencapai target pekerjaan
THE RENEWAL OF BUNGAYA AGREEMENT IN 1984: MANUSCRIPT ANALYSIS OF ADDATUANG SIDENRENG Amir, Muhammad; Maryam, Andi
Walasuji : Jurnal Sejarah dan Budaya Vol 12, No 1 (2021)
Publisher : Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36869/wjsb.v12i1.196

Abstract

The renewal of Bungaya Agreement in 1984 was one of a guideline in managing the relationship between the Dutch East Indies and several kingdoms in South Sulawesi. This study not only aimed to describe the renewal of the Bungaya Agreement based on the manuscript of Addatuang Sidenreng, but also explained the background and impacts of the agreement toward the the kingdoms being in South Sulawesi. The method used was a qualitative research method in term of descriptive analysis through history and filology approaches. The study result showed that the renewal of Bungaya Agreement not only facilitated the government of the Dutch East Indies in restoring the position and power of its colonial government in South Sulawesi, but also gave it opportunity to interfere the internal affairs of the kingdoms in South Sulawesi. Therefore, the renewal of Bungaya Agreement was very beneficial for the Dutch government and very detrimental for the kingdoms in South Sulawesi, so it became the cause of conflicts between the two parties in its establishment. 
PELATIHAN DAN BIMBINGAN TEKNIS PELAKSANAAN STANDAR PELAYANAN PUBLIK DI MASA PANDEMIC COVID 19 BAGI APARAT KELURAHAN SE-KECAMATAN NAMBO KOTA KENDARI Sartono, Sartono; Amir, Muhammad; Gunawan, Gunawan; Yusuf, Muh.; Aslim, La Ode
Anoa : Jurnal Pengabdian Masyarakat Sosial, Politik, Budaya, Hukum, Ekonomi Vol 2, No 3 (2021): OKTOBER
Publisher : Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1231.25 KB) | DOI: 10.52423/anoa.v2i3.22012

Abstract

Kegiatan Pelatihan Dan Bimbingan Teknis Standar Pelaksanaan Pelayanan Publik Bagi Aparat kelurahan di masa pandemic Dalam Pelayanan Publik Untuk Mendukung  Physical Distancing Menangkal Penyebaran Covid 19 Di Kelurahan Kota Kendari . Materi yang akan disajikan dalam kegiatan ini meliputi ; (1). Memberikan materi pentingnya pelaksanaan Standar Pelayanan Publik di Masa Pandemic Bagi Aparat Kelurahan secara online untuk mencegah penyebaran virus Covid-19; (2) Pelatihan dan bimbingan teknis pelaksanaan Standar pelayanan Publik di masa pandemic Bagi aparat kelurahan  secara on-line untuk mencegah penyebaran virus Covid-19; dan (3) Praktek pelaksanaan Standar pelayanan Publik di masa pandemic Bagi aparat kelurahan  secara on-line untuk mencegah penyebaran virus Covid-19. Kontribusi mendasar pada khalayak sasaran: (1) Meningkatkan pemahaman aparat Kelurahan dalam pelaksanaan Standar pelayanan Publik di masa pandemic Bagi aparat kelurahan secara online untuk mencegah penyebaran virus Covid-19.; (2) Meningkatkan keterampilan aparat Kelurahan dalam mengelola informasi dokumen-dokumen desa seperti RPJM Kelurahan, Peraturan Kota/Kelurahan, Keputusan Lurah  dalam bentuk dokumen digital di masa pandemic Covid 19; (3) Kemudahan akses informasi basis data sumber daya Kelurahan, memuat data tentang potensi Kelurahan secara online; (4) Dapat mewujudkan komitmen dan kepedulian terhadap pelaksanaan Standar pelayanan Publik di masa pandemic Bagi aparat kelurahan  secara on-line untuk mencegah penyebaran virus Covid-19 dalam pelayan public.
SISTEM PEMBERIAN INSENTIF DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. HASJRAT ABADI YAMAHA CABANG KENDARI Sahzir, Sahzir; Amir, Muhammad; Utha, Arifin
Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 2 (2021): Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52423/bujab.v6i2.23232

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistem pemberian insentif dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari. Adapun yang menjadi informan penelitian ini yaitu Manajer atau pimpinan yang ada di kantor PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari, 5 orang karyawan, 2 orang konsumen. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dari dimensi Bonus Tahunan, PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari telah memberikan karyawan bonus dengan baik. Jenis bonus yang diberikan kepada karyawan marketing yaitu berupa bonus tahunan atau biasa disebut dengan bonus Privat. Bonus ini diberikan karyawan biasanya 1 tahun satu kali dan paling cepat 3 bulan sekali. Aspek yang di perhitungkan dalam pemberian bonus tahunan yaitu dilihat dari target penjualan apakah selama ini karyawan memenuhi target atau tidak, dilihat juga dari segi pembukuan bagian keuangan apakah karyawan selalu tepat, cepat dan keakuratan pembuatan dan pengiriman laporan kekantor pusat. Dan juga dilihat dari masalah tata tertib karyawan baik absensi kehadiran, kemudian masalah etitut karyawan itu sendiri. Dari dimensi Insentif Langsung Dari hasil wawancara kepihak perusahaan bahwa jenis insentif langsung yang diberikan kepada karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari yaitu berupa Uang bensin, dan Jaminan Celakaan atau BPJS. Untuk jumlah insentif langsung yang diberikan karyawan itu tergantung berapa banyak karyawan melakukan penjualan. Aspek yang di perhitungkan dalam pemberian insentif langsung yaitu: dilihat dari produktifitas karyawan seperti kinerjanya dalam sebulan apakah sangat baik atau tidak. Kemudian dari dimensi Insentif Individu, Pemberian insentif diberikan pada tiap bulan bersamaan dengan gaji bulanan karyawan, yang dimana perusahaan melihat berapa jumlah nyunit karyawan melakukan penjualan selama satu bulannya.Kinerja karyawan di PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari dalam segi kualitas kerja yang dilakukan karyawan itu sangat memuaskan dikarenakan kebanyakan karyawan yang bagian marketing itu bersemangat melakukan penjualan untuk mendapatan insentif yang di berika perusahaan. Dari beberapa karyawan menyatakan bahwa dengan adanya pemberian insentif mereka lebih meningkatkan kualitas pelayanan kepada konsumen. Mereka juga selalu tepat waktu dalam melakukan penjualan, Karyawan marketing selalu berkomitmen dengan adanya insentif sehingga mereka melakukan yang terbaik atau profesional kepada konsumen. Berdasarkan hasil penelitian, maka dapat disimpulkan bahwa sistem pemberian insentif kepada karyawan PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari ditemukan bahwa dalam pelaksanaan pemberian insentif sudah dalam tahap yang baik sesuai dengan peraturan yang telah mereka tetapkan. mereka menunjukan bahwa insentif sangatlah bisa memberikan mereka motivasi dalam bekerja, karena karyawan merasa terbantu dengan adanya insentif dalam memenuhi kebutuhan mereka.   
Perilaku Birokrasi Dalam Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Pada Kantor Lurah Kambu Kota Kendari Nega, Robinus; Amir, Muhammad; Abdullah, Akhyar
REZ PUBLICA Vol 7, No 3 (2021): September - November
Publisher : Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33772/rzp.v7i3.22778

Abstract

The research is aimed to know the behavior of Bureaucracy In Improving Quality of Care Public on Office Lurah Kambu, District of Kambu City Kendari. Informants in penelitian it is numbered 6 people consisting of informants keys numbered 1 as Lurah Kambu city of Kendari, informant main numbered 1 as Sekertari Lurah, informants both amounted to 2 people as employees / staff k antor Lurah Kambu informant three numbered 2 people as a community that Have Problems ministry 2. The data obtained from the study is a good form of primary data and the data of secondary will be analyzed by descriptive qualitative. Results of the study is to show the behavior of the bureaucracy in the Improvement of the quality of service of the Public maintain and improved in giving out the behavior of the bureaucracy in the service of the public to the public so that the service remains running effectively, matter is seen from the quality of service of the public who are already giving out the services that the maximum and produce a quality of service that is effective. In the quality of service for Public Office Lurah Kambu , District of Kambu City K endari relatively quite good, things have proved of the five principles of service.
Co-Authors abdullah, akhyar Adrian Tawai alisyaputra, maulana Alisyaputra, Muh Maulana Aslim, La Ode Asrifan, Andi Gunawan Gunawan Kambolong, Makmur Muh. Yusuf Muhammad Rijal Muhammad Rivai Muin, Irwan Nega, Robinus Patawari Patawari Sahzir, Sahzir Sartono Sartono, Sartono T., Syamsu Utha, Arifin Vargheese, K. J. Zita, Cris T.