Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.094
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Atma Jaya JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) Alignment: Journal of Administration and Educational Management JURNAL TEKNOLOGI DAN OPEN SOURCE JAKP (Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik) Jurnal Pendidikan dan Konseling Jurnal JTIK (Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi) Abdimas Galuh: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Abdidas BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Bakti Cendana: Jurnal Pengabdian Masyarakat Journal of Management - Small and Medium Enterprises (SME's) Jurnal Sosiohumaniora Kodepena (JSK) Jurnal Manajemen International Journal Of Economics Social And Technology Jurnal Bangun Manajemen Innovative: Journal Of Social Science Research JianE (Jurnal Ilmu Administrasi Negara)
Lassa, Anita
Universitas Timor
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Neuroscience Nursing Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 26 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 26 Documents
Search

 1   2   3 
PENGARUH INFRASTRUKTUR DAN PROMOSI TERHADAP MINAT WISATAWAN PADA OBJEK WISATA AIR TERJUN SIATA MAUHALEK DESA DUALASI RAIULUN KABUPATEN BELU Kristiani Ratu Ludji, Sweety; Patiung, Marthen; Lassa, Anita
JianE (Jurnal Ilmu Administrasi Negara) Vol. 7 No. 2 (2025): JianE: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Timor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32938/jan.v7i2.9485

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh infrastruktur (X1) dan promosi (X2) terhadap minat wisatawan (Y). Penelitian ini menggunakan metodologi kuantitatif. Berdasarkan analisis data, hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel infrastruktur dan promosi secara simultan dan parsial berpengaruh signifikan terhadap minat wisatawan. Hasil uji validitas dan reliabilitas menunjukkan bahwa semua item instrumen dinyatakan valid dengan nilai koefisien Cronbach Alpha untuk variabel infrastruktur sebesar 0,952 dan variabel promosi sebesar 0,945, yang berarti keduanya sangat reliabel. Hasil analisis regresi menunjukkan nilai koefisien determinasi (R square) sebesar 0,678, yang mengindikasikan bahwa 67,8% perubahan minat wisatawan dipengaruhi oleh infrastruktur dan promosi, sedangkan sisanya 32,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Hasil penelitian ini menyarankan pengelola objek wisata Air Terjun Siata Mauhalek untuk meningkatkan kualitas infrastruktur, seperti akses jalan dan fasilitas penunjang wisata, serta memperluas cakupan promosi melalui media sosial dan media massa untuk menarik lebih banyak wisatawan.
EFEKTIVITAS PEMBELAJARAN DARING (DALAM JARINGAN) PADA MASA PANDEMIDI SEKOLAH DASAR INPRES MOTAMARO KECAMATAN RAIMANUK KABUPATEN BELU Lasi, Raimunda; Lassa, Anita; Patiung, Marthen
JianE (Jurnal Ilmu Administrasi Negara) Vol. 4 No. 2 (2022): JianE: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Timor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32938/jan.v4i2.5906

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pembelajaran daring dalam masa pandemi dan untuk mendeskripsikan faktor penghambat pembelajaran daring dalam masa pandemi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif. Subjek dalam penelitian ini di Sekolah Dasar Inpres Motamaro Kecamatan Raimanuk Kabupaten Belu. Dari hasil penelitian menunjukan bahwa berdasarkan keseluruhan perolehan dari hasil angket respon siswa adalah dengan jumlah total persentase 73,81% masuk dalam kriteria interpretasi (61 – 80%) dengan kategori baik, artinya implementasi pembelajaran dari pada masa pandemi covid 19 berjalan dengan efektif dan tidak mengurangi esensi dari proses belajar mengajar yang seharusnya pada jenjang sekolah dasar Motamaro. Faktor penghambat dari pembelajaran daring pada masa pandemi terdiri dari beberapa faktor yaitu a) faktor ketersediaan perangkat dan jaringan oleh orang tua dan siswa, b) keterbatasan pengetahuan penggunaan aplikasi oleh guru dan orangtua, c) keterbasatan sosial ekonomi orangtua dan siswa terkait dengan pendanaan pembelajaran daring masa pandemi.
KOLABORASI PEMERINTAH DESA DAN MASYARAKAT DALAM MEWUJUDKAN GOOD GOVERNANCE DI DESA TOHE LETEN KECAMATAN RAIHAT KABUPATEN BELU Mauk, Aldegunde Buar; Lassa, Anita; Pala, Aplonia
JianE (Jurnal Ilmu Administrasi Negara) Vol. 5 No. 1 (2023): JianE: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Timor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32938/jan.v5i1.6218

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan Mengenai Kolaborasi Pemerintah Desa dan Masyarakat Dalam Mewujudkan Good Governance di Desa Tohe Leten Kecamatan Raihat Kabupaten Belu. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif yaitu menjelaskan serta menguraikan data yang diperoleh dari lokasi penelitian. Hasil penelitian ini dikategorikan dalam tiga model komponen kolaborasi menurut Ansell dan Gash yakni; (1) Dialog Tatap Muka ( Face to Face Dialogue) di Desa Tohe Leten untuk menunjang terciptanya Good Governance tidak berjalan secara efektif. Masyarakat tidak berpartisipasi aktif dalam proses rapat perencanaan pembangunan Desa. (2) Membangun Kepercayaan (Trust Building) usaha membangun kepercayaan yang terjadi di Desa Tohe Leten dilakukan dengan cara Pemerintah Desa memberikan laporan setiap akhir tahun. Namun meskipun demikian masyarakat tidak memberikan kepercayaan penuh kepada aparat Pemerintah lainnya. (3) Komitmen pada proses kolaborasi (commitment to the process) Komitmen tentunya memiliki relasi yang kuat dalam proses kolaborasi. Pemerintah melaksanakan tugasnya untuk tetap mengontrol jalannya kePemerintahan dengan tindakan-tindakan yang dilakukan. Pemerintah tetap mempercayai masyarakat meskipun menggantikan salah satu pihak namun proses penggantian tetap diambil dari kalangan masyarakat. Hal ini menunjukan bahwa komitmen pada kolaborasi benar-benar dijunjung tinggi.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENATAAN PASAR TRADISIONAL BETUN KABUPATEN MALAKA Fahik, Bonifasia Da Silva; Tiza, Agustinus Longa; Lassa, Anita
JianE (Jurnal Ilmu Administrasi Negara) Vol. 5 No. 2 (2023): JianE: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Timor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32938/jan.v5i2.6342

Abstract

Masalah pokok penelitian ini adalah kurang baiknya pengelolaan sampah, tidak tersedianya lokasi parkiran, dan praktek penyimpanan sayur-sayuran langsung bersampingan dengan ikan, daging, baju, dan bumbu dapur. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mendeskripsikan implementasi kebijakan penataan pasar tradisional Betun Kabupaten Malaka. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa; pertama, bidang perdagangan sudah melaksanakan sosialisasi peraturan yang baik dengan para pedagang namun pedagang yang sudah mendengarkan sosialisasi tersebut belum mau melaksanakan peraturan tersebut. Kedua, aspek sumber daya dalam implementasi kebijakan penataan pasar masih mengalami kekurangan yakni belum tersedia lokasi parkiran dan untuk sumber daya kewenangan sudah cukup memadai sesuai dengan peraturan yang berlaku. Ketiga, aspek disposisi dalam implementasi kebijakan dapat dikatakan baik karena adanya pembagian tempat jualan sesuai dengan barang jualan. Keempat, aspek struktur birokrasi juga dikatakan baik karena susunan organisasi tidak terlalu panjang sehingga memudahkan koordinasi dan pengawasan.
The Effectiveness of The Marriage Management Information System (SIMKAH) Program as an Effort to Prevent Data Manipulation Bambang Hardiyanto Laga; Aplonia Pala; Anita Lassa
JURNAL TEKNOLOGI DAN OPEN SOURCE Vol. 5 No. 1 (2022): Jurnal Teknologi dan Open Source, June 2022
Publisher : Universitas Islam Kuantan Singingi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36378/jtos.v5i1.2239

Abstract

The problem in this study is that there are some Muslims who are trying to manipulate marriage data because they want to perform a nationwide legal double marriage. With this problem that occurs almost in all parts of Indonesia, the Director General of Bimas Islam issued the instruction number DJ.II/369 of 2013 on the implementation of the Marriage Management Information System (SIMKAH) in the Office of Religious Affairs (KUA) sub-district The problem in this study is that there are some Muslims who try to manipulate marriage data because they want to perform a nationwide legal double marriage. However, when using the SIMKAH application, there are also recurring server errors caused by dense access to the central SIMKAH server. The purpose of this study is to describe the effectiveness of the Marriage Management Information System Program (SIMKAH) to prevent data manipulation in the Religious Affairs Office (KUA) of Kefamenanu City District, TTU Regency. This research is a descriptive research with a qualitative approach, so the technical data analysis is presented in the form of a presentation or overview of the findings in the field, both in the form of data and information from interviews and other documents. The results of the research in the field show that since the use of SIMKAH application, KUA Kefamenanu Municipality recorded as many as 18 data manipulation experiments conducted in 2018-2020. This SIMKAH application is very effective in the effort to prevent manipulation of marriage data, because the SIMKAH application has been linked to the data of DUKCAPIL, so that only by entering the NIK of the bride and groom, all the data will appear automatically, starting from name, birthplace, date, address, parents' name and marital status. Future brides whose dates are married will need to provide a divorce certificate to register a second marriage, which will be uploaded to the SIMKAH application. If the person cannot provide the divorce certificate, the marriage registration process will not proceed.
Talent Management as a Driver of Human Resource Performance in the Tourism Sector: Evidence from Hotel, Travel, and Tourism Business Employees in Labuan Bajo Jhon Sepron D. Liem; Nur Faliza; Anita Lassa
International Journal Of Economics Social And Technology Vol. 5 No. 2 (2026): June, 2026
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/ijest.v5i2.1540

Abstract

This study aims to analyze the effect of Talent Management on Human Resource Performance among employees working in hotels, travel agencies, and tourism-related businesses in Labuan Bajo. The study is motivated by the increasing need for competent, adaptive, professional, and service-oriented human resources in the tourism sector. As one of Indonesia’s priority tourism destinations, Labuan Bajo requires employees who are not only capable of performing operational tasks, but also able to adapt to changing tourist needs, digital service developments, and work pressure during peak tourism seasons. This study employed a quantitative approach with an explanatory research design. The sample consisted of 190 respondents working in hotels, travel agencies, and tourism-related businesses in Labuan Bajo. Data were collected using a structured questionnaire measured on a five-point Likert scale. Talent Management was measured through five dimensions: talent attraction, talent development, talent retention, career management, and succession planning. Meanwhile, Human Resource Performance was measured through task performance, contextual performance, and adaptive performance. The data were analyzed using Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM). The results show that Talent Management has a positive and significant effect on Human Resource Performance, with a path coefficient of 0.672, a t-value of 14.185, and a p-value of <0.001. The R-square value of 0.452 indicates that Talent Management explains 45.2% of the variance in Human Resource Performance, while the remaining variance is influenced by other factors outside the research model. These findings confirm that effective talent management practices can improve work quality, timeliness, service professionalism, adaptability, and employee contribution to organizational goals. Practically, this study suggests that tourism business managers in Labuan Bajo should strengthen competency-based recruitment, service training, digital skill development, performance recognition, and clearer career pathways to retain potential employees and improve workforce performance. The findings also contribute to the strategic human resource management literature by positioning Talent Management as a key mechanism for improving employee performance in the tourism service sector.
Co-Authors Agustinus Longa Tiza Alfrido Naiheli Aplonia Aplonia Bambang Hardiyanto Laga Bambang Hardiyanto Laga Bambang Sugiharto Erlonda Alnabe, Gidion Fahik, Bonifasia Da Silva Handrianus Vianey Melin Wula Imanuel Kamlasi Jhon Sepron D. Liem Joni Soleman Nalenan Kristiani Ratu Ludji, Sweety Lasi, Raimunda Liem, Jhon Sepron Defretus Maria Yovita Luti Martina Lulu Mauk, Aldegunde Buar Nikolaus Uskono Nur Faliza Pala, Aplonia Patiung, Marthen Serliana Tmaneak Sri Rejeki Sugianto, Efendi Suni, Melkianus Tiza, Agustinus Longa Tri Anggraini Wilfridus Taus Yohanes Imanuel Naif Yohanes Tamelab