Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.203
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP) GOVERNANCE: Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal dan Pembangunan JSIP: Jurnal Studi Ilmu Pemerintahan Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik (JIHHP) Journal of Community Service NeoRespublica : Jurnal Ilmu Pemerintahan Jurnal Studi Pemerintahan
Dema, Herman
Unknown Affiliation
Arts Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
Kepemimpinan Kepala Desa dan Peningkatan Public Trust: Studi Kasus Desa Timoreng Panua Sahrir, Ramlah; Dema, Herman; Yasin, Akhmad
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 9, No 3 (2025): Agustus 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v9i3.2025.1397-1407

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan kepala desa dalam meningkatkan public trust di Desa Timoreng Panua. Public trust merupakan elemen penting dalam keberhasilan kepemimpinan, karena masyarakat yang mempercayai pemimpinnya akan lebih aktif dalam mendukung kebijakan dan program yang ada. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan observasi terhadap kepala desa, perangkat desa, dan masyarakat. Menurut Robbins, gaya kepemimpinan kepala desa dapat dibagi menjadi empat jenis yaitu kharismatik, transformasional, transaksional, dan visioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transaksional merupakan gaya yang paling dominan diterapkan oleh kepala desa, dengan pemberian penghargaan dan sanksi yang didasarkan pada kinerja masyarakat dan perangkat desa. Selain itu, gaya kepemimpinan transformasional juga berperan penting dalam meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan. Faktor-faktor yang paling dominan yang mempengaruhi public trust di desa ini adalah kebaikan hati dan keadilan, diikuti oleh kejujuran, komitmen yang kredibel, dan kompetensi. Secara keseluruhan, hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun pembangunan infrastruktur belum optimal, public trust terhadap kepala desa tetap tinggi karena pendekatan yang transparan, adil, dan humanis. Penelitian ini juga merekomendasikan agar kepala desa memperkuat komunikasi visi pembangunan yang lebih terarah dan berkelanjutan, dan melibatkan masyarakat dalam setiap tahap perencanaan untuk memperkuat ikatan sosial dan meningkatkan hasil pembangunan jangka panjang di desa
Analisis Kualitas Pelayanan Surat Keterangan Ahli Waris: Studi Kasus Kecamatan Panca Rijang, Kabupaten Sidenreng Rappang Nasir, Supardi; Sam, Muliani; Dema, Herman
Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik Vol. 5 No. 2 (2025): (JIHHP) Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jihhp.v5i2.3479

Abstract

Penelitian ini menganalisis efektivitas pelayanan publik dalam pembuatan Surat Keterangan Ahli Waris di Kecamatan Pancarijang Kabupaten Sidrap. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui wawancara semi-terstruktur dengan para pemohon layanan. Evaluasi ini mencakup tiga aspek utama, yaitu: efisiensi proses pelayanan, kualitas pelayanan yang diukur berdasarkan model SERVQUAL (keandalan, daya tanggap, jaminan, empati, dan bukti fisik), serta tingkat kepuasan pemohon terhadap layanan yang diterima. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, meskipun pelayanan di Kecamatan Pancarijang sudah cukup andal dan transparan, masih terdapat beberapa aspek yang perlu ditingkatkan, terutama dalam hal kecepatan pelayanan. Temuan ini mengindikasikan bahwa kendala utama dalam pelayanan adalah keterbatasan sumber daya yang menghambat kemampuan petugas untuk merespons permintaan pemohon secara cepat. Selain itu, meskipun aspek empati dan jaminan mendapat respons positif, faktor daya tanggap dan keandalan dinilai masih memerlukan perbaikan lebih lanjut. Implikasi dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan panduan bagi pemerintah daerah dalam merumuskan kebijakan yang bertujuan meningkatkan kualitas pelayanan publik. Peningkatan yang diusulkan mencakup optimalisasi sumber daya, otomatisasi beberapa tahapan administrasi, dan pelatihan petugas untuk meningkatkan responsivitas. Dengan demikian, penelitian ini berkontribusi dalam memperkaya literatur mengenai hubungan antara dimensi kualitas pelayanan dan kepuasan masyarakat, serta diharapkan dapat membantu pemerintah daerah menyediakan layanan yang lebih efisien, responsif, dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat secara optimal.
Model Gaya Kepemimpinan Inovatif-Progresif sebagai Pendekatan Efektif dalam Pengelolaan Dana Desa: Studi Kasus di Kecamatan Pitu Riase, Kabupaten Sidenreng Rappang Nasrullah, Reski; Sam, Muliani; Dema, Herman; Nilwana, Andi
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i2.3489

Abstract

Gaya kepemimpinan kepala desa memiliki peran strategis dalam menentukan efektivitas pengelolaan Dana Desa, yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pembangunan desa. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap efektivitas pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Pitu Riase, Kabupaten Sidenreng Rappang. Penelitian ini menggunakan metode campuran dengan desain sequential explanatory. Data kuantitatif dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur kepada 275 responden, sedangkan data kualitatif diperoleh melalui wawancara mendalam dengan kepala desa dan tokoh masyarakat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan inovatif-progresif memiliki potensi terbesar dalam menciptakan tata kelola Dana Desa yang lebih adaptif, partisipatif, dan transparan. Gaya ini mendorong keterlibatan masyarakat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan, serta meningkatkan akuntabilitas melalui pemanfaatan teknologi. Sebaliknya, gaya regresif ditemukan kurang efektif karena minimnya inovasi dan keterlibatan masyarakat. Gaya konservatif-involutif memberikan stabilitas tetapi kurang responsif terhadap tuntutan modern. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa peralihan menuju gaya inovatif-progresif menjadi kebutuhan strategis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan Dana Desa. Temuan ini memberikan kontribusi praktis dalam pengembangan pelatihan kepemimpinan bagi kepala desa untuk mewujudkan pembangunan desa yang berkelanjutan.
COLLABORATIVE GOVERNANCE PEMERINTAH DAERAH DALAM PENGEMBANGAN PONDOK PESANTREN DI KABUPATEN SIDENRENG RAPPANG Surkati, Unaizah; Mustanir, Ahmad; Dema, Herman
Journal of Community Service Vol 8 No 2 (2026): JCS, December 2026
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56670/jcs.v8i2.452

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis Collaborative Governance pemerintah daerah dalam pengembangan pondok pesantren di Kabupaten Sidenreng Rappang serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambatnya. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan kerangka Ansell dan Gash yang meliputi kondisi awal, desain kelembagaan, kepemimpinan fasilitatif, dan proses kolaborasi. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi dengan melibatkan pemerintah daerah, pengurus pondok pesantren, serta masyarakat atau tokoh masyarakat. Analisis dilakukan secara interaktif melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan serta verifikasi, dengan dukungan NVivo. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kolaborasi telah terbentuk dan didukung oleh kepercayaan antarpihak, kemauan bekerja sama, dukungan pemerintah, kemandirian pesantren, serta modal sosial masyarakat. Namun, kolaborasi belum optimal dan belum sepenuhnya terinstitusionalisasi. Komunikasi dan koordinasi masih situasional, akses informasi belum merata, keterlibatan pesantren lebih kuat pada tahap pelaksanaan daripada perencanaan, dan terdapat fragmentasi kewenangan antarinstansi. Hambatan lainnya adalah keterbatasan anggaran dan perbedaan kapasitas administrasi pesantren. Penguatan kolaborasi perlu diarahkan pada forum koordinasi rutin, pemetaan kebutuhan berbasis data, penetapan prioritas bersama, pembagian peran yang jelas, transparansi, peningkatan kapasitas administrasi, serta monitoring dan evaluasi bersama.
Co-Authors Abdul Jabbar Ahmadi, Rezky Anugrah, Eka Asad, Muhammad Arisal Astinah, Andi Barisan Barisan, Barisan Erfina, Erfina Halmia Hamid, Hariyanti Hardianti Hardianti, Hardianti Jamaluddin Ahmad Jovita, Hazel Muhammad Rais Rahmat Mustanir, Ahmad Nasir, Supardi Nasrullah, Reski Nilwana, Andi Nur Ilmi Nurmi Nurmi, Nurmi Ramadhan, Muh. Rohady Sahrir, Ramlah Sam, Muliani Sandi Lubis Sapri Sapri Surianah Surkati, Unaizah Syarifuddin, Haeruddin Widianti Yasin, Akhmad Yusmaeni, Yusmaeni