Claim Missing Document
Check
Articles

Found 18 Documents
Search

The Influence of Motivation and Supervision on Work Discipline of Afdeling III PT Employees. Tasma Puja Kebun Sei. Kuamang, Kampar Regency Syarah, Desti; Suryalena, Suryalena
Journal Of Accounting Management Business And International Research Vol 3, No 2 (2024): October 2024
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/jambuair.v3i2.2304

Abstract

This research aims to analyze the influence of motivation and supervision on the work discipline of PT Division III employees. Tasma Puja Kebun Sei Kuamang Kampar Regency. The research method used is quantitative. The sample for this research was 91 respondents, with data collection techniques using questionnaires. The data obtained was analyzed through linear regression analysis with the SPSS program. The research results show; (1) There is an influence of motivation on the work discipline of Afeling III PT employees. Tasma Puja Kebu Sei Kuamang Kampar Regency. The calculated t value t table or 9.677 t table 1986 was obtained and the significance was 0.000 0.05. The results of simple linear regression analysis show that if motivation increases by 0.535, it will increase the work discipline of PT Division III employees. Tasma Puja Kebun Sei Kuamang Kampar Regency is 5,830 consistently. (2) There is an influence of supervision on the work discipline of Afdeling III PT employees. Tasma Puja Kebun Sei Kuamang Kampar Regency. The calculated t value t table or 9.474 t table 1986 was obtained and the significance was 0.000 0.05. The results of a simple regression analysis show that if supervision increases by 0.721 it will increase the work discipline of PT Division III employees. Tasma Puja Kebun Sei Kuamang Kampar Regency is 4,662 consistently. (3) There is an influence of motivation and supervision on the work discipline of Afdeling III PT employees. Tasma Puja Kebun Sei Kuamang Kampar Regency. From the results of the F test, the calculated f value f table is 56.675, which is greater than f table 3.10 and sig 0.000 0.05. The results of the coefficient of determination test show that motivation and supervision contribute to the work discipline of PT Afdeling III employees. Tasma Puja Kebun Sei Kuamang Kampar Regency was 56.3% while the remaining 43.7% was influenced by other variables not studied.
PENGARUH PELATIHAN DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PERUSAHAAN UMUM DAERAH AIR MINUM (PERUMDAM) TIRTA DUMAI BERSEMAI, KOTA DUMAI Findari, Adika; Suryalena, Suryalena; Junaidi, Rahmat
Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Vol. 8 No. 1 (2024)
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/diklatreview.v8i1.1679

Abstract

Temuan awal penelitian yang menunjukkan adanya sejumlah keluhan dari masyarakat terkait dengan pengadaan sumber air bersih, yang didistribusikan oleh Perumdam Tirta Dumai Bersemi, yang diduga karena belum optimalnya produktivitas karyawan pada saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan pemberian insentif terhadap produktivitas karyawan Peusahaan Umum Daerah Air Minum (PERUMDAM) Tirta Dumai Bersemai Kota Dumai. Penelitian ini dilakukan terhadap seluruh karyawan Perumdam Tirta Dumai, sebanyak 66 orang karyawan, yang menanggapi instrumen kuisioner. Data yang didapat, dianalisis melalui analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan terdapat sejumlah faktor yang mempengaruhi produktivitas karyawan diantaranya adalah pelatihan dan pemberian insentif, sehingga disarankan kepada objek pengamatan untuk selalu melakukan evaluasi pada karyawan yang mendapatkan pelatihan, dan dikemudian hari dapat diberikan tambahan insentif atas hasil kerjanya sehingga dapat termotivasi dan menunjukkan produktivitas yang lebih baik. . Keywords: Pelatihan, Insentif, Produktivitas, Kinerja, BUMD
Determinants of Business Sustainability in Small and Medium Enterprises of Fish Pond Cultivation through Financial Capability Strategy and Organizational Agility Suryalena, Suryalena; Karneli, Okta; Ruzikna, Ruzikna; Mandataris, Mandataris; Febrian, Achmad Fajri
Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal) Vol 5, No 4 (2022): Budapest International Research and Critics Institute November
Publisher : Budapest International Research and Critics University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33258/birci.v5i4.7218

Abstract

Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in the aquaculture business sector in Indonesia are able to be resistant in facing global economic changes, and are able to become the backbone of the local and national economy. In addition to being an opportunity, changes in the business environment tend to be uncertain, and become a threat that is difficult to control. The failure of SMEs in the aquaculture sector to adapt will threaten business sustainability in the future. So, it is necessary to have a strategy at the organizational level in managing these threats. This article attempts to measure the implementation of financial capability and organizational agility as antecedents of business sustainability. The unit of analysis that was measured was MSME fishpond cultivation in Kampar Regency. Based on Slovin's formula, the number of samples needed is 98 people. The data analysis process uses the SEM method through a partial least square approach. Based on the results of the analysis, fish pond cultivation SMEs in Kampar Regency have implemented all dimensions of financial capability as a strategy to take advantage of opportunities that arise in the market to create business sustainability. The results of data processing through the SEM method, one of the dimensions of the construct, namely organizational agility, gets a weak significance or probability value on business sustainability. This proves that fish pond cultivation SMEs have not optimized all their resources to adapt to changes in the business environment. The findings of this study indicate that with financial management in the aspect of human resources, agility characteristics will be created where business actors/fish pond farmers can quickly adapt to changes in technology that are currently developing, through the use of venture financing services from non-bank financial institutions.
Pengaruh Pelatihan dan Pengawasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Suka Fajar Pekanbaru (Studi Kasus Karyawan Mekanik) Yolanda, Fitri; Suryalena, Suryalena
Journal of Education Religion Humanities and Multidiciplinary Vol 1, No 2 (2023): Desember 2023
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/jerumi.v1i2.1309

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengawasan kerja karyawan terhadap kinerja karyawan PT. Suka Fajar Pekanbaru (studi kasus karyawan mekanik). Variabel bebasnya adalah pelatihan (X1) dan pengawasan kerja (X2). Sedangkan variabel terikat adalah kinerja karyawan (Y). dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif dengan program SPSS. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan mekanik yang berjumlah 58 orang, dengan Teknik sampel yan digunakan yakni sensus sampling. Teknik pengumpulan data melalui kuesioner, jenis dan sumber data menggunakan data primer dan data sekunder, Teknik pengumpulan pengukuran menggunakan skala likert. Dari analisis data meliputi uji validitas, uji realibilitas, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas, analisis regresi linear berganda, uji koefisien determinasi, dan uji signifikansi dengan pengujian uji t (parsial), dan uji F (simultan). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kedua menunjukkan bahwa pengawasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian pada pengaruh pelatihan dan pengawasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Suka Fajar Pekanbaru (studi kasus karyawan mekanik menunjukkan terdapat berpengaruh signifikan
Pengaruh Insentif Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) UPDK Pekanbaru Fitriannisa, Eka Aulia; Suryalena, Suryalena
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i2.4984

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh insentif dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. PLN (Persero) UPDK Pekanbaru. Variabel independen atau variabel bebas pada penelitian ini yaitu insentif (X1) dan pengembangan karir (X2), sedangkan variabel dependen atau variabel terikat pada penelitian ini yaitu kepuasan kerja karyawan (Y). Terdapat permasalahan pada penelitian ini, dimana karyawan yang masuk kerja tidak sesuai dengan aturan jam kerja perusahaan, karyawan meninggalkan pekerjaan pada saat jam kerja, ketidakfokusan karyawan dalam bekerja, dan karyawan yang menghadapi kendala dalam menyelesaikan tugas sesuai tenggat waktu. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kuantitatif. Populasi dan sampel dalam penelitian ini berjumlah 63 orang yang merupakan seluruh karyawan PT. PLN (Persero) UPDK Pekanbaru. Sumber data pada penelitian ini yaitu data primer yang peneliti dapat dari hasil penyebaran kuisioner kepada 63 orang karyawan, yang selanjutnya diolah menggunakan program SPSS 27. Hasil yang didapatkan pada penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial insentif memiliki pengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, dimana thitung = 6.867 > ttabel = 2000 serta nilai sig 0,000 < 0,05. Selanjutnya, secara parsial menunjukkan bahwa pengembangan karir memiliki pengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, dimana thitung = 7,426 > ttabel = 2000, serta nilai sig 0,000 < 0,05. Sedangkan, secara simultan insentif dan pengembangan karir memiliki pengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, dimana nilai Fhitung = 34.737 > Ftabel = 3.15 dan nilai sig 0,000 < 0,5.
Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) UPDK Pekanbaru Wulandari, Retno Indah; Suryalena, Suryalena
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i2.4991

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) UPDK Pekanbaru. Variabel independen atau variabel bebas pada penelitian ini yaitu pelatihan (X1) dan disiplin kerja (X2), variabel dependen atau variabel terikat pada penelitian ini yaitu kinerja karyawan (Y). Permasalahan dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan yang berfluktuatif. Metode penelitian yaitu metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini yaitu karyawan yang berjumlah 63 orang serta sampel dalam penelitian ini yaitu 63 orang karyawan lapangan dan kantor sesuai keseluruhan populasi menggunakan teknik pengambilan sampel yakni sensus/sampling total. Sumber data pada penelitian ini yaitu data primer yang diperoleh peneliti dari hasil penyebaran kuesioner kepada 63 orang karyawan PT. PLN (Persero) UPDK Pekanbaru yang selanjutnya diklasifikasikan secara statistik menggunakan program SPSS 27. Hasil yang didapatkan dalam penelitian menunjukkan secara parsial diketahui bahwa pelatihan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana thitung = 10,779 > ttabel = 2,000 serta nilai sig 0,000 < 0,05. Selanjutnya, secara parsial diketahui bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana thitung = 14,325 > ttabel = 2,000 serta nilai sig 0,000 < 0,05. Secara simultan pelatihan dan disiplin kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana nilai Fhitung = 122.772 > Ftabel = 3,15 dan nilai sig 0,000 < 0,05.
Pengaruh Pemberian Insentif Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Bimbel Adzkia Kedinasan Kota Medan Murada, Sy. Salsabia; Suryalena, Suryalena
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i2.5029

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pemberian insentif dan lingkungan kerja fisik terhadap semangat kerja karyawan pada Bimbel Adzkia Kedinasan Kota Medan. Variabel independen (bebas) pada penelitian ini adalah pemberian insentif (X1) dan lingkungan kerja fisik (X2), serta variabel dependen pada penelitian ini adalah semangat kerja karyawan (Y). Permasalahan pada penelitian ini adalah tingginya tingkat absensi karyawan yang ditunjukkan berdasarkan data absensi selama 5 tahun terakhir. Metode penelitian dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 57 orang karyawan tetap dengan menggunakan teknik pengambilan sampel yakni sensus. Sumber data pada penelitian ini adalah data primer yang diperoleh peneliti dari hasil penyebaran kuesioner kepada 57 orang karyawan pada Bimbel Adzkia Kedinasan Kota Medan yang selanjutnya diklasifikasikan secara statistik menggunakan program SPSS 23. Hasil yang didapatkan dalam penelitian ini menunjukkan secara parsial diketahui bahwa pemberian insentif memiliki pengaruh yang signifikan terhadap semangat kerja karyawan. Dimana thitung = 2,61 > ttabel = 2,00 serta nilai sig 0,01 < 0,05. Selanjutnya secara parsial diketahui bahwa lingkungan kerja fisik memiliki pengaruh yang signifikan terhadap semangat kerja karyawan, dimana Dimana thitung = 2,14 > ttabel = 2,00 serta nilai sig 0,03 < 0,05. Secara simultan pemberian insentif dan lingkungan kerja fisik memiliki pengaruh yang signifikan terhadap semangat kerja karyawan, dimana Fhitung = 40,06 > Ftabel = 3,17 dan nilai sig 0,00 < 0,05.
Pengaruh Pemberian Reward Dan Promosi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja Melalui Semangat Kerja Sebagai Varibel Intervening Pada Karyawan Pt Telkom Witel Riau Daratan Pekanbaru Hutabarat, Helen Natalia; Suryalena, Suryalena
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i2.5068

Abstract

This research aims to determine the direct effect of giving Rewards and promotions on work performance through work enthusiasm as an Intervening variable in employees of PT Telkom Witel Riau Daratan Pekanbaru. The method used in this research is descriptive quantitative analysis using the Smarpls application program. The population in this study was 52 permanent employees of PT Telkom Witel Riau Daratan Pekanbaru. The results of this study show that Rewards do not have a direct effect on work performance, there is a direct effect of giving Rewards on work morale significantly, there is a direct effect of job promotion on work performance significantly, there is also a direct effect of job promotion on work morale, and finally there is a direct effect Work spirit has a significant impact on work performance among employees of PT Telkom Witel Riau Daratan Pekanbaru.
Pengaruh Pemberian Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Hotel Tresya Tanjung Balai Provinsi Sumatera Utara Pakpahan, Yona Chyntia br; Suryalena, Suryalena
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i2.5091

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemberian motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap semangat kerja karyawan pada Hotel Tresya Tanjung Balai Provinsi Suamtera Utara. Pemberian motivasi kerja dan lingkungan kerja sebagai variabel independen (X1,X2) sementara itu semangat kerja karyawan sebagai variabel dependen (Y). Permasalahan yang terdapat pada penelitian ini adalah kurangnya semangat kerja karyawan pada Hotel Tresya Tanjung Balai Povinsi Sumatera Utara. Tertihat dari data absensi perusahaan. Sampel pada penelitian ini diambil sebanyak 52 responden dari populasi yang dihitung menggunakan sensus/sampling total. Data yang diperoleh dari hasil kuesioner dan selanjutnya diolah untuk kemudian diuji dengan statistik melalui program SPSS 25. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik multikoliniearitas, uji asumsi klasik heteroskesdastisitas, analisis linier sederhana, analisis linier berganda, koefisiensi determinasi, uji t dan uji f. Berdasarkan hasil pengujian yang dilakukan menunjukkan bahwa pemberian motivasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan pada Hotel Tresya Tanjung Balai Provinsi Sumatera Utara.
PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP MOTIVASI KARYAWAN PADA PT. LUTVINDO WIJAYA PERKASA PEKANBARU Jumelda, Zelvi; Suryalena, Suryalena
Jurnal Daya Saing Vol. 10 No. 3 (2024)
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v10i3.1685

Abstract

Abstract: This research aims to analyze the effect of Reward (X1), Punishment (X2), on employee motivation (Y) at PT. Lutvindo Wijaya Perkasa Pekanbaru. The research method used in this study is a quantitative method by distributing questionnaires to employees of PT. Lutvindo Wijaya Perkasa. The data analysis technique used is multiple linear regression analysis using SPSS version 23. Based on the results of partial analysis, Reward has a positive effect on Employee Motivation at PT. Lutvindo Wijaya Perkasa, this is because the t-count obtained is greater than the value of the t-table (10,270>1,673). Punishment has a positive effect on Employee Motivation at PT. Lutvindo Wijaya Perkasa, this is because the t-count obtained is greater than the value of the t-table (12,123>1,673). While from the F test, it shows that there is a simultaneous relationship between variables X and Y because the F-count is greater than the value of the F-table (72.839>3.09). Keywords: Reward, Punishment, Motivation