Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.036
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Khizanah al-Hikmah : Jurnal Ilmu Perpustakaan, Informasi, dan Kearsipan Jurnal Disrupsi Bisnis Tatar Pasundan: Jurnal Diklat Keagamaan Applied Business and Administration Journal (ABAJ) Journal of Tourism, Hospitality and Travel Management (JTHTM)
Gaffar, Mohammad Rizal
Unknown Affiliation
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Library & Information Science Social Sciences

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Orientasi Tujuan dan Pencapaian terhadap Motivasi Kerja Karyawan Generasi Muda di PT XYZ Bandung: (Studi pada Generasi Muda Usia 16-30 Tahun) Fauziah, Aulia; Gaffar, Mohammad Rizal; Silviany, Amy Elva
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v8i2.48655

Abstract

Perusahaan menghadapi tantangan dalam mempertahankan motivasi kerja karyawan generasi muda, yang kini mendominasi angkatan kerja dan memiliki ekspektasi kerja yang berbeda. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh orientasi tujuan dan pencapaian terhadap motivasi kerja karyawan generasi muda (usia 16–30 tahun) di PT XYZ, sebuah perusahaan energi terbarukan di Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif, dengan pendekatan survei menggunakan kuesioner terhadap 127 karyawan generasi muda. Teknik analisis data meliputi uji validitas, reliabilitas, regresi linear berganda, serta uji hipotesis menggunakan SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial maupun simultan, orientasi tujuan dan pencapaian berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Orientasi tujuan memberikan arah dan makna terhadap pekerjaan, sedangkan pencapaian yang disertai penghargaan dan pengakuan mendorong semangat kerja dan loyalitas. Nilai koefisien determinasi sebesar 57,8% menunjukkan bahwa kedua faktor orientasi tujuan dan pencapaian mampu menjelaskan sebagian besar variasi motivasi kerja karyawan sedangkan 42.2% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain diluar penelitian ini. Hasil ini sejalan dengan Self-Determination Theory yang menekankan pentingnya otonomi, kompetensi, dan keterhubungan, serta model PERMA yang relevan dengan karakteristik generasi muda. Dengan demikian, perusahaan perlu memperkuat komunikasi nilai-nilai organisasi dan membangun sistem penghargaan yang sesuai dengan kebutuhan serta harapan generasi muda agar tercipta lingkungan kerja yang produktif, bermakna, dan berkelanjutan.
Pengaruh Clan Culture dan Adhocracy Culture terhadap Organizational Commitment di PT Ebiz Prima Nusa Halimah, Rini Nur; Gaffar, Mohammad Rizal
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 3 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v8i3.48783

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya organisasi tipe klan dan adhokrasi terhadap komitmen karyawan Generasi Z di PT Ebiz Prima Nusa, startup edutech di Kota Bandung, Indonesia. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan teknik sensus, melibatkan seluruh populasi sebanyak 50 responden, terdiri atas karyawan dan peserta magang Generasi Z. Data primer dikumpulkan melalui wawancara dan kuesioner, kemudian dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui perangkat lunak SmartPLS versi 4.1.1.2. Hasil analisis outer model menunjukkan seluruh indikator memenuhi kriteria validitas dan reliabilitas. Analisis inner model menghasilkan nilai R-square sebesar 0,540, mengindikasikan budaya klan dan adhokrasi secara bersama-sama berkontribusi terhadap 54% variasi komitmen organisasi. Pengujian hipotesis menunjukkan bahwa budaya klan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi dengan koefisien 0,400 (p-value = 0,026), sedangkan budaya adhokrasi juga memberikan pengaruh positif dan signifikan dengan koefisien 0,366 (p-value = 0,034). Temuan ini memperkuat bukti bahwa budaya kekeluargaan dan inovatif berperan penting dalam meningkatkan komitmen karyawan Generasi Z di lingkungan startup. Penelitian ini memberikan implikasi strategis bagi perusahaan sebagai acuan merancang budaya kerja yang relevan dengan karakteristik generasi masa kini, sekaligus memperkaya literatur terkait manajemen sumber daya manusia di era dominasi Generasi Z.
Co-Authors Amy Elva Silviany Chaniago, Harmon Eko Susanto Fadillah, Putri Natsya Nur Fajar, Kurnia Fauziah, Aulia Febrianty, Ilma Amilia Halimah, Rini Nur Mamun Sutisna Mohamad Ridwan Purnama, Muhamad Reza Tresna Rafdinal, Wahyu Rivan Sutrisno Sayuti, Abdul Malik Septyandi, Chandra Budi Setyoningrum, Ari Ani Dyah Suryana, Marceilla Sutarno, Muhammad Fikri Haikal Sutisna, Ma'mun Sutrisno, Rivan Tangguh Dwi Pramono Vidina, Nur Suci Walidain, Cintya Tresna YAYAN FIRMANSYAH, YAYAN