Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Unibless Indo Multi Lili Sularmi; Teul Panda Banjal
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 3, No 3 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v3i3.4867

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengembangan karier terhadap kinerja karyawan pada PT. Unibless Indo MultiMetode penelitian dilakukan dengan pendekatan asosiatif metode deskriptif kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampling jenuh dengan sampel sebanyak 60 responden. Analisis data menggunakan analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesisHasil penelitian ini diperoleh persamaan regresi Y=13,493+0,664X sementara nilai koefisien korelasi sebesar r= 0.792 yang berarti korelasi antara Pengembangan Karier dengan kinerja karyawan berada pada kategori kuat dan signifikan. Sedangkan nilai koefisien determinasi menunjukan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh Pengembangan Karier sebesar 62.7% sisanya sebesar 37.3% dipengaruhi oleh faktor lain, hasil pengujian hipotesis maka thitung>ttabel yaitu 9,887>1,67 yang artinya bahwa H0 ditolak dan Ha diterima, artinya Pengembangan Karier (X) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Kata Kunci : Pengembangan Karier dan Kinerja Karyawan
Pemanfaatan Digitalisasi untuk Meningkatkan Kualitas dan Menunjang Pembelajaran di PKBM Cipta Cendikia Putranto, Agung Tri; Banjal, Teul Panda; Haris, Ruli; Januar, Dedy
Dinamika: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 1 No 2 (2023): Dinamika: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Universitas Pasundan, Bandung, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/dinamika.v1i2.478

Abstract

Pendidikan adalah fondasi penting dalam pengembangan masyarakat yang berkelanjutan. Program Kelas Bimbingan Belajar Masyarakat (PKBM) Cipta Cendikia adalah upaya nyata dalam meningkatkan akses pendidikan bagi individu yang kesulitan mengakses pendidikan formal. Meskipun PKBM telah memberikan kontribusi yang signifikan, terdapat kebutuhan akan perbaikan berkelanjutan dalam kualitas pembelajaran yang diberikan kepada peserta. Dalam era digital ini, digitalisasi menjadi salah satu solusi yang menjanjikan untuk meningkatkan kualitas pembelajaran dan mendukung penyelenggaraan PKBM. Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki implementasi dan dampak pemanfaatan teknologi digital dalam meningkatkan kualitas pembelajaran dan membantu pengelolaan PKBM Cipta Cendikia. Melalui pendekatan penelitian tindakan partisipatif, kami menganalisis dampak dari penggunaan perangkat lunak pembelajaran digital dan pemanfaatan internet di dalam proses pembelajaran. Data dikumpulkan melalui observasi partisipatif, wawancara dengan peserta dan fasilitator, serta survei untuk mengukur persepsi dan dampak dari pemanfaatan digitalisasi. Hasil penelitian ini mengindikasikan bahwa pemanfaatan teknologi digital telah memberikan kontribusi positif terhadap kualitas pembelajaran di PKBM Cipta Cendikia. Peserta dapat mengakses materi pembelajaran dengan lebih mudah dan fleksibel, meningkatkan keterlibatan mereka dalam proses pembelajaran. Interaksi antara peserta dan fasilitator juga meningkat, menciptakan lingkungan pembelajaran yang lebih kolaboratif dan mendukung. Tidak hanya itu, pemanfaatan digitalisasi juga membantu mengoptimalkan tugas administratif di PKBM. Proses administrasi, seperti pencatatan kehadiran, penilaian, dan pelaporan, menjadi lebih efisien melalui penggunaan teknologi digital. Selain itu, promosi kegiatan PKBM dan interaksi dengan masyarakat menjadi lebih baik melalui media sosial dan situs web PKBM, yang pada gilirannya berkontribusi pada peningkatan partisipasi dan dukungan masyarakat. Dalam kesimpulan, pemanfaatan digitalisasi telah membuktikan diri sebagai alat yang efektif dalam meningkatkan kualitas pembelajaran dan mendukung operasional PKBM Cipta Cendikia. Program PKBM dapat terus memperluas akses pendidikan bagi individu yang membutuhkan, sambil terus meningkatkan kualitas layanan pendidikan yang mereka tawarkan. Rekomendasi untuk pengembangan lebih lanjut adalah perluasan kompetensi staf dalam penggunaan teknologi, memastikan ketersediaan infrastruktur teknologi yang memadai, serta melakukan evaluasi berkala terhadap implementasi teknologi digital untuk terus meningkatkan kualitas layanan pendidikan.
Membangun Lingkungan Belajar yang Ramah dan Mendukung Untuk Semua Anak di Pos Paud Angkasana Jaya Kabupaten Ciamis Haris, Ruli; Banjal, Teul Panda; Putranto, Agung Tri; Januar, Dedy; Susanto, Agus
Dinamika: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 2 No 1 (2024): Dinamika: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Universitas Pasundan, Bandung, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/dinamika.v2i1.592

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh dosen Manajemen ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan belajar yang ramah dan mendukung bagi semua anak di Pos PAUD Angkasana Jaya, Kabupaten Ciamis. Kegiatan ini melibatkan pelatihan dan pendampingan bagi para pendidik PAUD, dengan fokus pada peningkatan keterampilan mengajar, pengelolaan kelas, dan pendekatan inklusif yang mengakomodasi kebutuhan beragam anak. Melalui observasi lapangan, wawancara, dan diskusi kelompok terarah, diperoleh data mengenai kondisi dan tantangan yang dihadapi dalam menciptakan lingkungan belajar yang kondusif. Hasil pengabdian menunjukkan bahwa dengan dukungan pelatihan yang tepat, pendidik mampu mengembangkan metode pembelajaran yang lebih kreatif dan responsif terhadap kebutuhan anak-anak. Selain itu, peningkatan keterlibatan orang tua dan komunitas juga berhasil dicapai melalui berbagai kegiatan sosialisasi dan kerja sama. Fasilitas PAUD ditingkatkan untuk menciptakan ruang belajar yang aman dan menyenangkan, dengan penyediaan alat peraga dan bahan ajar yang mendukung proses pembelajaran. Kesimpulan dari kegiatan ini menunjukkan bahwa sinergi antara pendidik, orang tua, dan komunitas sangat penting dalam membangun lingkungan belajar yang inklusif dan mendukung perkembangan anak secara optimal. Rekomendasi untuk keberlanjutan program ini meliputi perlunya dukungan berkelanjutan dari pemerintah daerah dan institusi pendidikan, serta pengembangan lebih lanjut dari program pelatihan untuk pendidik PAUD. Diharapkan, model pengabdian ini dapat diadopsi oleh PAUD lain di Kabupaten Ciamis dan daerah sekitarnya untuk meningkatkan kualitas pendidikan anak usia dini. Melalui kegiatan pengabdian ini, juga ditemukan bahwa anak-anak menunjukkan peningkatan signifikan dalam keterampilan sosial dan emosional mereka, yang merupakan indikator penting keberhasilan lingkungan belajar yang inklusif. Evaluasi berkelanjutan terhadap dampak jangka panjang program ini akan dilakukan untuk memastikan bahwa perubahan positif yang dihasilkan dapat dipertahankan dan ditingkatkan. Penelitian lebih lanjut direkomendasikan untuk mengidentifikasi strategi tambahan yang dapat lebih mengoptimalkan pengalaman belajar anak di PAUD.
The Influence Of Compensation And Work Discipline On Employee Performance At PT. Sicepat Ekspres Indonesia Bintaro Branch Tangerang Selatan Banjal, Teul Panda; Haris, Ruli
Transforma Jurnal Manajemen Vol. 2 No. 1 (2024): Transforma: Jurnal Manajemen
Publisher : Pascasarjana Universitas Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/tjm.v2i1.132

Abstract

This research aims to determine the effect of compensation and work discipline on employee performance at PT Sicepat Ekspres Indonesia Bintaro Branch, South Tangerang. The method used is explanatory research with analytical techniques using statistical analysis with regression testing, correlation, determination and hypothesis testing. The results of this research are that compensation has a significant effect on employee performance by 57.2%. Hypothesis testing shows that t count > t table or (8.962 > 2.000). Work discipline has a significant effect on employee performance by 43.2%, hypothesis testing obtained t count > t table or (6,752 > 2,000). Compensation and work discipline simultaneously have a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 9.015 + 0.471X1 + 0.322X2 and an influence contribution of 0.685, the hypothesis test obtained calculated F > F table or (64.022 > 2.760).
The Effect Of Placement And Career Development On Employee Performance At Pt Abadi Jaya Solusindo In Tangerang City Banjal, Teul Panda; Januar, Dedy; Susanto, Agus; Haris, Ruli; Putranto, Agung Tri
Pasundan Social Science Development Vol. 5 No. 1 (2024): Pasundan Social Science Development (PASCIDEV)
Publisher : Doctoral Program of Social Science Pasundan University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/pascidev.v5i1.161

Abstract

This study aims to determine the effect of placement and career development on employee performance at PT Abadi Jaya Solusindo in Tangerang City. The method used is explanatory research with analysis techniques using statistical analysis with regression testing, correlation, determination and hypothesis testing. The results of this study placement has a significant effect on employee performance of 41.6%, the hypothesis test obtained t count> t table or (8.133> 1.986). Career development has a significant effect on employee performance of 43.8%, the hypothesis test obtained t count> t table or (8.508> 1.986). Placement and career development simultaneously have a significant effect on employee performance of 52.6%, the hypothesis test obtained F count> F table or (51.106> 2.700).
The Effect Of Non-Physical Work Environment And Communication On Employee Performance At Pt Sari Sanwich Indonesia In South Tangerang Banjal, Teul Panda; Ramadhan, Tubagus Guruh; Muslimat, Ade
Pasundan Social Science Development Vol. 5 No. 2 (2025): Pasundan Social Science Development (PASCIDEV)
Publisher : Doctoral Program of Social Science Pasundan University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/pascidev.v5i2.225

Abstract

This study aims to determine the influence of non-physical work environment and communication on employee performance at PT Sari Sanwich Indonesia in South Tangerang. The method used is explanatory research with analysis techniques using statistical analysis with regression, correlation, determination and hypothesis testing. The results of this study showed that the non-physical work environment had a significant effect on employee performance by 47.9%, the hypothesis test obtained t count > t table or (6.984 > 2.006). Communication had a significant effect on employee performance by 35.5%, the hypothesis test obtained t count > t table or (5.405 > 2.006). The non-physical work environment and communication simultaneously had a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 8.757 + 0.429X1 + 0.379X2. The contribution of influence was 62.8%, the hypothesis test obtained F count > F table or (43.900 > 3.180).
Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sanwich Indonesia Di Bintaro Tangerang Selatan Banjal, Teul Panda
Jurnal Pajak dan Bisnis Vol 6 No 2 (2025): Journal of Tax and Business
Publisher : LPPM-STPI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55336/jpb.v6i2.396

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja non fisik dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT Sanwich Indonesia di Bintaro Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel sehingga sampel dalam penelitian ini berjumlah 58 responden dan teknik analisis data menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,433 > 2,003) dengan kontribusi pengaruh sebesar 42,5%. Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,930 > 2,003) dengan kontribusi pengaruh sebesar 38,6%. Lingkungan kerja non fisik dan komunikasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (44,009 > 2,750) dan diperoleh persamaan regresi Y = 8,017 + 0,402X1 + 0,430X2 serta memiliki kontribusi pengaruh sebesar 61,5%.
Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Unibless Indo Multi Sularmi, Lili; Banjal, Teul Panda
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 3 No 3 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v3i3.4867

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengembangan karier terhadap kinerja karyawan pada PT. Unibless Indo MultiMetode penelitian dilakukan dengan pendekatan asosiatif metode deskriptif kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampling jenuh dengan sampel sebanyak 60 responden. Analisis data menggunakan analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesisHasil penelitian ini diperoleh persamaan regresi Y=13,493+0,664X sementara nilai koefisien korelasi sebesar r= 0.792 yang berarti korelasi antara Pengembangan Karier dengan kinerja karyawan berada pada kategori kuat dan signifikan. Sedangkan nilai koefisien determinasi menunjukan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh Pengembangan Karier sebesar 62.7% sisanya sebesar 37.3% dipengaruhi oleh faktor lain, hasil pengujian hipotesis maka thitung>ttabel yaitu 9,887>1,67 yang artinya bahwa H0 ditolak dan Ha diterima, artinya Pengembangan Karier (X) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Kata Kunci : Pengembangan Karier dan Kinerja Karyawan