Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.441
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL SeMaRaK Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Disrupsi Bisnis Jurnal PADMA: Pengabdian Dharma Masyarakat AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Jurnal Kajian Ekonomi dan Manajemen Indonesia Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Al-Ihtiram: Multidisciplinary Journal of Counseling and Social Research Jurnal Riset Ilmiah Al-Fathanah Jurnal Studi Islam dan Pendidikan Agama Islam Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Utomo, Styo Budi
Unknown Affiliation
Religion Humanities Astronomy Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 26 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 26 Documents
Search

 1   2   3 
Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan pada PT Dwi Format Mandiri Jakarta Utara Utomo, Styo Budi; Septiani, Vira
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v8i2.47069

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan di PT Dwi Format Mandiri. Metode yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara memanfaatkan instrument penelitian yang dipakai, analisis data yang digunakan bersifat kuantitatif dengan dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang ditetapkan sebelumnya. Hasil penelitian ini adalah kompensasi berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan, dengan persamaan regresi Y = 3,929 + 0,891X1, hasil uji t diperoleh thitung> ttabel atau (9,470>2,010). Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan, dengan persamaan regresi Y = 12,11 + 0,693X2, hasil uji t diperoleh thitung> ttabel atau (6,888 > 2,010), dan nilai koefisien determinasi sebesar 48,7%. Kompensasi dan lingkungan kerja berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan persamaan regresi Y = 3,278 + 0,742X1 + 0,168X2. Hasil uji F diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (46,030>3,187), dan nilai koefisien determinasi sebesar 65,3%.
Optimalisasi Kinerja Karyawan melalui Program Pelatihan di PT Indosat Tbk, Gerai Jakarta Pusat Suntari, Esti; Utomo, Styo Budi; Tumanggor, Rahmayanti
AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis Vol. 4 No. 3 (2024): AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis
Publisher : Perhimpunan Sarjana Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/jmh.v4i3.1017

Abstract

This research aims to find out how much influence training has on employee performance, and the object of this research is employees at PT. Indosat Tbk. Hypothesis testing is to determine the significance of the influence between the Training variable and the Employee Performance variable. The research method used is quantitative descriptive research in which research data uses numbers to conclude the results of research conducted by PT. Indosat Tbk To determine whether or not there is an influence of training on employee performance, the data collection method in this research is a questionnaire. The population was 74 employees using the saturated sampling method. Based on the analysis results, it was found that employee training at PT. Indosat Tbk is well-received, with a significant majority of respondents expressing satisfaction ("Strongly Agree" and "Agree" responses totaling 80.13%). This indicates that employees actively participate in training and consistently apply the knowledge gained. Additionally, the performance of employees also garnered positive feedback, with a majority indicating strong performance ("Strongly Agree" and "Agree" responses totaling 77.11%). A determinant coefficient of 29.16% suggests that training contributes significantly to employee performance, while other factors not considered in the training program account for the remaining influence. Furthermore, statistical testing confirmed that training has a significant impact on employee performance, as evidenced by the rejection of the null hypothesis.
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA RESTORAN BENTOMIE SAMASTA TELAGA KAHURIPANKABUPATEN BOGOR Utomo, Styo Budi; Karlina, Siti
SINERGI : Jurnal Riset Ilmiah Vol. 2 No. 11 (2025): SINERGI : Jurnal Riset Ilmiah, November 2025
Publisher : Lembaga Pendidikan dan Penelitian Manggala Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62335/sinergi.v2i11.1931

Abstract

This research aims to find out and analyze how the leadership style is applied at the Bentomie Samasta Telaga Kahuripan Restaurant, Bogor Regency, as well as how this leadership style can influence improving the performance of Bentomie Samasta Telaga Kahuripan Restaurant employees, Bogor Regency. According to Miles and Huberman "there are 3 (three) activities in data analysis, namely data reduction, data presentation and drawing conclusions". Based on observations and interviews with five informants representing the Bentomie Samasta Telaga Kahuripan Restaurant, Bogor Regency, the leadership style applied by superiors has a real influence on employee performance, leaders tend to use a participative leadership style. In general, the leadership style applied has been able to improve employee performance, but still needs improvement in aspects of work discipline, communication, coordination and service consistency in order to be more competitive and professional. Based on the results of the research conducted, researchers suggest that leaders emphasize the importance of open and routine communication through short face-to-face briefings before or after working hours to equalize perceptions, provide simple training and routine motivation, so that employees have additional skills and enthusiasm at work
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Metro Department Store Cabang Pondok Indah Jakarta Selatan Pratama, Fajar Andi; Utomo, Styo Budi
Jurnal Kajian Ekonomi dan Manajemen Indonesia (JKEMI) Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Kajian Ekonomi dan Manajemen Indonesia
Publisher : Yayasan Pendidikan Islam Amal Shaleh Kombongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61079/jkemi.v3i2.151

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja karyawan Metro Department Store Cabang Pondok Indah, Jakarta Selatan. Latar belakang penelitian ini berangkat dari pentingnya kepemimpinan yang efektif dan komunikasi yang baik dalam meningkatkan kinerja karyawan, mengingat dinamika dan tantangan industri ritel yang kompleks. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan asosiatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan, dengan sampel sebanyak 108 responden yang dipilih melalui teknik sampling tertentu. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis melalui regresi linier berganda, setelah dilakukan uji validitas, reliabilitas, serta uji asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t-hitung 2,156 > t-tabel 1,983; sig. 0,033 < 0,05); (2) komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t-hitung 4,855 > t-tabel 1,983; sig. 0,000 < 0, komunikasi 05); dan (3) secara simultan gaya kepemimpinan dan komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (F-hitung 55,499 > F-tabel 3,085; sig. 0,000 < 0,05). Hasil ini menegaskan pentingnya peran pemimpin yang mampu menginspirasi dan membangun efektif untuk meningkatkan kinerja di lingkungan kerja ritel.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN PROMOSI TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN DALAM MENGGUNAKAN JASA SAMPURNA LAUNDRY Priadi, Andri; Utomo, Styo Budi
JURNAL SeMaRaK Vol. 4 No. 3 (2021): JURNAL SeMaRaK
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v4i3.13411

Abstract

Adapun tujuan dari penelitian adalah mengetahui pengaruh kualitas pelayanan dan promosi terhadap kepuasan pelanggan, mengetahui kualitas pelayanan terhadap kepuasan pelanggan dan mengetahui pengaruh promosi terhadap kepuasan pelanggan. “Metode penelitian ini dipilih terutama karena terbatasnya waktu, biaya dan tenaga yang penulis miliki, sehingga masalah ini penulis berharap dapat meneliti aspek-aspek spesifik dari suatu keadaan secara mendalam, dalam hal ini adalah aspek pengaruh kualitas pelayanan dan promosi terhadap kepuasan pelanggan”. “Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai koefisien determinasi sebesar 0,506”. “Hal ini menunjukkan bahwa kemampuan variabel kualitas pelayanan dan promosi menjelaskan pengaruhnya terhadap variabel kepuasan pelanggan” pada sampurna laundry sebesar 38,6%. “Sedangkan sisanya 61,4% merupakan pengaruh dari variabel bebas lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, nilai F hitung sebesar 14,056, sedangkan nilai F tabel sebesar 3,11 pada tingkat kepercayaan 95% atau α = 0,05”. “Hal ini mengindikasikan bahwa nilai hasil penelitian menolak Ho dan menerima Ha. Dengan demikian secara serempak kualitas pelayanan dan promosi berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan pelanggan sampurna laundr dan persamaan 3,782 + 0,349 X1 + 0,368 X2 artinya ada persamaan tersebut dapat dilihat bahwa kualitas pelayanan dan promosi memiliki kemampuan untuk mempengaruhi kepuasan pelanggan sampurna laundry”.
PERAN ETOS KERJA DAN DISIPLIN KERJA DALAM MEMBANGUN KINERJA KARYAWAN [THE ROLE OF WORK ETHIC AND WORK DISCIPLINE IN BUILDING EMPLOYEE PERFORMANCE] Utomo, Styo Budi
Al-Ihtiram: Multidisciplinary Journal of Counseling and Social Research Vol 4, No 2 (2025)
Publisher : Perkumpulan Ahli Bimbingan dan Konseling Islam Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59027/al-ihtiram.v4i2.1206

Abstract

This study aims to analyze the role of work ethic and work discipline in building employee performance at the Regional Office II of the Meteorology, Climatology, and Geophysics Agency in South Tangerang. The research employed a descriptive quantitative approach involving all 83 employees as respondents using a saturated sampling (census) technique. Primary data were collected through questionnaires and analyzed using SPSS version 25, applying correlation analysis, multiple linear regression, coefficient of determination, as well as t-test and F-test. The results indicate that work ethic makes a significant contribution to employee performance, as reflected by a t-value of 12.747 with a significance level of 0.000, while work discipline also shows a significant contribution with a t-value of 14.768 and a significance level of 0.000. Simultaneously, work ethic and work discipline play a significant role in building employee performance, as evidenced by an F-value of 218.102 exceeding the F-table value of 3.11. The multiple correlation coefficient of 0.865 indicates a strong association, with the regression equation Y = 3.483 + 0.299X₁ + 0.600X₂. Furthermore, the coefficient of determination of 0.729 suggests that 72.9% of the variance in employee performance is explained by work ethic and work discipline, while the remaining 27.1% is influenced by other factors outside the research model.
Co-Authors Abdi, M. Zaenal Muttaqin Adam, Nabiilul Faruqi Ahmad Muzaki Amiruddin Arief, Muhammad Dewi, Widya Candra Fhauzie, Nur Riyan Hanny, Rissa HENDRI PRASETYO Jamaludin . Jaswita, Derizka Inva Karlina, Siti Khamdan, Umar Marayasa, I Nyoman Maulida, Hira Miftahul Huda Mulyani, Nani Nuraeni Nuraeni Oktaviati, Nopi Oktrima, Bulan Pebrian, Iqbal Dwi Pratama, Fajar Andi Priadi, Andri Priyadi, Andri Purwoko, Ugeng Budi Putri, Laila Listiani Qurbani, Derita Rahayu, Suharni Riswandi, Dendi Romadhona, Fadilah Rusilowati, Umi Sanjaya, Kevin Kevin Sanusi, Fahrul Rozi Senen Senen Septiani, Fauziah Septiani, Vira Sonny, Sonny Sukapti, Sri Sulaksana, Muhammad Zidan Suntari, Esti Supardi Supardi Susanto Susanto Sutiman Sutiman, Sutiman Tumanggor, Rahmayanti Umar Hanis widowati widowati