Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.606
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Majalah Ilmiah Dian Ilmu Borobudur Management Review Jurnal Comparative : Ekonomi Dan Bisnis Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Manajemen : Jurnal Ekonomi JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA
Umamy, Septy Holisa
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences

Published : 10 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 10 Documents
Search

 1 
ANALYSIS OF MOTIVATION, LEADERSHIP STYLE AND WORK ENVIRONMENT TO IMPROVE EMPLOYEE PERFORMANCE AT THE REGIONAL FINANCIAL AND ASSET MANAGEMENT AGENCY (BPKAD) JEMBER REGENCY Oktaviana, Marinda; Puspitadewi, Ira; Umamy, Septy Holisa
Jurnal Comparative: Ekonomi dan Bisnis Vol 6, No 3 (2024): August
Publisher : Univesitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/combis.v6i3.11385

Abstract

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Jember Regency is one of the public financial institutions that functions to manage the finances and regional assets of Jember Regency, for this function, it requires high effectiveness and productivity from each employee involved. However, in reality there are still several problems related to employee performance at BPKAD Jember Regency. This study aims to determine the effect of motivation, leadership style and work environment on employee performance at BPKAD Jember Regency. This research method uses quantitative with data collection using a questionnaire. The population in this study were all employees with Civil Servant status at BPKAD Jember Regency consisting of 38 people who were used as research samples based on saturated sampling techniques. The analysis tool uses multiple linear regression. The results showed that motivation, leadership style and work environment had a significant effect on employee performance.
THE INFLUENCE OF TRAINING, MOTIVATION AND WORK ENVIRONMENT VARIABLES AND COMPETENCY AS INTERVENING VARIABLES TO IMPROVE THE PERFORMANCE OF EDUCATIONAL PERSONNEL Nathasya, Fara Ditha; Satoto, Eko Budi; Umamy, Septy Holisa
Jurnal Comparative: Ekonomi dan Bisnis Vol 6, No 3 (2024): August
Publisher : Univesitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/combis.v6i3.11471

Abstract

Diketahui tidak semua tenaga kependidikan di Universitas Muhammadiyah Jember menjalankan kinerjanya dengan baik. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja melalui kompetensi sebagai variabel intervening pada tenaga kependidikan Universitas Muhammadiyah dari Jember. Populasi yang diteliti terdiri dari tenaga kependidikan administrasi umum yang berjumlah 74 orang di Universitas Muhammadiyah Jember. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah kuantitatif dan menggunakan teknik sampling jenuh Nonprobability sampling dengan menggunakan pengumpulan data kuesioner dari responden yang dianalisis menggunakan Warppls 8.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel pelatihan, motivasi, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kompetensi tenaga kependidikan Universitas Muhammadiyah Jember. Variabel pelatihan, motivasi, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja tenaga kependidikan Universitas Muhammadiyah Jember. Variabel kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja tenaga kependidikan Universitas Muhammadiyah Jember. Variabel pelatihan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja melalui kompetensi tenaga kependidikan Universitas Muhammadiyah Jember. Variabel motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja melalui kompetensi tenaga kependidikan Universitas Muhammadiyah Jember.
Menjembatani Kompetensi Digital dan Kinerja Tendik Gen Z di Unmuh Jember melalui Etika Kerja Umamy, Septy Holisa; Laili, Januariya; Saibah, Saibah
Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Bisnis Vol 9, No 1 (2025): April 2025
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/eco.v9i1.25088

Abstract

This research aims to examine the impact of digital competence on the performance of Generation Z educational staff at Unmuh Jember, with work ethics serving as an intervening variable. This issue is crucial because Generation Z, often referred to as digital natives, possesses strong technological skills. However, these competencies do not always directly enhance performance without being accompanied by solid work ethics. A quantitative research approach was applied using a survey method, involving Generation Z educational staff at Unmuh Jember as participants. The study's population and sample comprised 52 respondents, all categorized as Generation Z educational staff. Data analysis was conducted using the Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) technique to assess the relationships between variables the findings indicate that, first, digital competence does not have a direct impact on educational staff performance. Second, digital competence positively influences work ethics. Third, work ethics significantly affect the performance of educational staff. Fourth, work ethics act as a mediating factor, facilitating the influence of digital competence on performance. This suggests that digital competence can enhance performance only when work ethics are present as an intermediary. This study offers both theoretical and practical insights by highlighting the crucial role of work ethics in optimizing the effect of digital competence on performance. Based on these findings, it is recommended to reinforce an ethical work culture and design training programs that integrate digital skills with ethical values. Future research could expand variable coverage, employ longitudinal methods, or conduct comparative studies across different generational cohorts to gain deeper insights
Pengaruh Pengembangan Karir, Semangat Kerja, Dan Penilaian Prestasi Terhadap Kinerja Aparatur Desa Di Desa Pontang Kecamatan Ambulu Kabupaten Jember Makrus Wijaya, Moh; Ika Sari, Maheni; Umamy, Septy Holisa
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2025): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, beban kerja, dan stres kerja terhadap kepuasan kerja aparatur desa di Desa Pontang Kecamatan Ambulu, Kabupaten Jember. Penelitian ini menggunakan jenis data kuantitatif. Sampel pada penelitian berjumlah 128 responden. Hasil: Memanfaatkan SPSS untuk analisis data, penelitian ini menemukan bahwa pengembangan karir dan prestasi memiliki pengaruh positif dan signifikan pada kinerja aparatur Desa Pontang, dan Semangat kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja aparatur Desa Pontang. Kebaruan: Perspektif dan analysis ini mempengaruhi kesenjangan dalam penelitian yang ada dan menawarkan kontribusi praktis kepada pemerintah daerah untuk peningkatan kinerja terhadap pelayanan kepada masyarakat.
Pengaruh work life balance dan beban kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Megah Offset Mandiri Jember Indira, Indira Chandra Devi; Devi, Indira Chandra; Dewi, Ira Puspita; Umamy, Septy Holisa
Manajemen: Jurnal Ekonomi USI Vol 7 No 2 (2025): Manajemen : Jurnal Ekonomi (Special Issue)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/ahnt3y82

Abstract

CV. Megah Offset Mandiri Jember memiliki upaya dalam meningkatkan kinerja karyawanya dilakukan dengan beberapa cara, diantaranya dengan menanamkan kondisi lingkungan pekerjaan yang optimal sehingga dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Tujuan penelitian adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh work life balance dan beban kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Megah Offset Mandiri Jember. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini ialah dengan menggunakan metode kuantitatif. Selain itu penelitian ini merupakan penelitian deskriptif, secara khusus penelitian ini bertujuan untuk lebih memahami gambaran terkait kinerja karyawan Data yang terkumpul kemudian diolah dengan menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas. Teknik analisis data yang di gunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini adalah work life balance tidak berpengaruh dengan hasil thitung -0,191< 2,034 dengan signifikansi 0,849, Artinya semakin menurun nya work life balance maka kinerja karyawan akan semakin meningkat hal ini dikarenakan ketika para karyawan terlalu banyak menghabiskan waktunya dengan bekerja dan memiliki waktu yang lebih sedikit dengan kehidupan pribadinya membuat para karyawan tetap bersemangat dalam melakukan pekerjaan nya. Beban kerja berpengaruh signifikan dengan hasil thitung 2,810 > 2,034 dengan signifikansi 0,009, Artinya semakin banyak beban kerja yang diberikan perusahaan kepada karyawan untuk mencapai target yang diinginkan hal ini dapat meningkatkan kinerja karyawan. Dapat disimpulkan bahwa hasil penelitian ini bahwa work life balance tidak berpengaruh secara positif terhadap kinerja karyawan dan beban kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada CV. Megah Offset Mandiri Jember. Bagi perusahaan sebaiknya pimpinan selalu memberikan motivasi dan dukungan kepada para karyawanya agar dapat meningkatkan performa para karyawanya
PENGARUH KOMPENSASI, KOMPETENSI, GAYA KEPEMIMPINAN, DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUM PERHUTANI KPH JEMBER Taufiqurrahman Hadi Santana; Santana, Taufiqurrahman Hadi; Setyowati, Trias; Umamy, Septy Holisa
Manajemen: Jurnal Ekonomi USI Vol 7 No 2 (2025): Manajemen : Jurnal Ekonomi (Special Issue)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/yw3zj752

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, kompetensi, gaya kepemimpinan, dan persepsi dukungan organisasi terhadap kinerja karyawan pada Perum Perhutani KPH Jember. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya sumber daya manusia yang berkinerja tinggi dalam mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi. Pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini dengan menyebarkan kuesioner terstruktur kepada 50 orang karyawan yang dipilih menggunakan teknik sampel jenuh. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel independen secara parsial maupun simultan terhadap variabel dependen, yaitu kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi, kompetensi, gaya kepemimpinan, dan persepsi dukungan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dari keempat variabel tersebut, kompetensi merupakan faktor yang paling dominan memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menyiratkan bahwa untuk meningkatkan kinerja karyawan, organisasi perlu secara aktif mengembangkan kompetensi melalui program pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan. Selain itu, penting bagi organisasi untuk tetap memberikan kompensasi yang adil dan memotivasi, menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif dan partisipatif, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung. Penelitian ini memberikan kontribusi empiris dalam bidang manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam konteks organisasi sektor publik
TRANSACTIONAL LEADERSHIP, MOTIVATION, AND COMPETENCE EFFECTS ON EMPLOYEE PERFORMANCE Atika, Nur; Reskiputri, Tatit Diansari; Umamy, Septy Holisa
Jurnal Comparative: Ekonomi dan Bisnis Vol 7, No 3 (2025): August
Publisher : Univesitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/combis.v7i3.14689

Abstract

Despite advancements in public service reform, employee performance at the Investment and One-Stop Integrated Services Agency in Jember Regency remains inconsistent, marked by delayed service delivery, low initiative, and reduced task effectiveness. This study investigates the influence of transactional leadership, motivation, and competence on employee performance to identify key drivers of organizational efficiency. A quantitative associative method was employed, with data collected from 85 employees via structured questionnaires and analyzed using multiple linear regression. Results indicate that motivation and competence have a significant positive effect on performance (p < 0.05), underscoring their critical role in enhancing productivity and service quality. In contrast, transactional leadership does not show a significant impact, challenging its assumed centrality in bureaucratic settings. The model explains 56% of the variance in performance (R² = 0.56). The originality of this study lies in its empirical examination of leadership limitations in a developing-country public service context, where motivational and competency-based factors outweigh directive leadership in driving performance. It contributes to theory by refining the application of leadership models in local government institutions and offers practical guidance for reforming human resource strategies. Findings suggest that investing in employee development, intrinsic motivation, and skill enhancement is more effective than relying solely on hierarchical supervision.
Analisis Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Kinerja Pegawai Tetap Umamy, Septy Holisa
Majalah Ilmiah DIAN ILMU Vol 22 No 2 (2023): MAJALAH ILMIAH "DIAN ILMU" APRIL 2023
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37849/midi.v22i2.332

Abstract

Employee performance as an asset that can affect the reputation of the university, therefore there is a need for guidance, empowerment and attention to the factors that affect employee performance. The population of this study were employees at the Muhammadiyah University of Jember, and a sample of 67 used a purposive sampling technique. This type of research is quantitative, using multiple linear regression data analysis techniques with the SPSS Version 25 tool. The findings in this study are that transformational leadership influences the performance of permanent employees, competence influences the performance of permanent employees, perceived of organizational support affect the performance of permanent employees, and job satisfaction affects the performance of permanent employees at the Muhammadiyah University of Jember.
The Influence of Transformational Leadership, Work–Life Balance, and Organizational Citizenship Behavior on Employee Performance in the East Java Provincial Forestry Office, Jember Branch Putra, Hafidz Ihza Restu; Setyowati, Trias; Umamy, Septy Holisa; -, Nursaid
Borobudur Management Review Vol 5 No 1 (2025): Vol 5 No: 1 (2025)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Magelang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31603/bmar.v5i1.14724

Abstract

The complexity of human resource management in the modern era requires organizations to prepare various supporting elements, ranging from organizational structure to adequate infrastructure. Human resource management at the East Java Provincial Forestry Office, Jember Regional Branch, demonstrates performance dynamics that reflect service quality and organizational effectiveness. This study aims to analyze the influence of transformational leadership style, work-life balance, and organizational citizenship behavior on employee performance. This research involved all employees as samples, totaling 35 employees. The sampling technique used nonprobability sampling with a saturated sampling technique approach. The collected data were analyzed using validity tests, reliability tests, and multiple linear regression. The research results show that transformational leadership style, work-life balance, and organizational citizenship behavior have positive and significant effects on employee performance at the East Java Provincial Forestry Office, Jember Regional Branch, where each variable has potential in improving employee performance. This can serve as a strategic consideration step to enhance employee performance. Recommendations for future research include expanding the study scope and deepening the interaction between factors to enrich adaptive human resource management policies.
Kepemimpinan Transformational: Bagaimana Hubungannya Dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dan Kinerja Samsuryaningrum, Ira Puspitadewi; Umamy, Septy Holisa
Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia Vol. 10 No. 1 (2024): Edisi Bulan Juni 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/jmbi.v10i1.1690

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) dan kinerja staf pendidikan. Populasi dalam penelitian ini adalah Staf Pendidikan Universitas Muhammadiyah Jember dengan jumlah sampel sebanyak 67 orang. Variabel eksogen dalam penelitian ini adalah kepemimpinan transformasional (X). Variabel intervensi adalah Organizational Citizenship Behavior (OCB) (Z). Variabel endogen adalah kinerja karyawan (Y). Analisis data dilakukan menggunakan SEM PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja staf pendidikan, serta memiliki pengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior. Selain itu, Organizational Citizenship Behavior juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja staf pendidikan. Organizational Citizenship Behavior memberikan efek mediasi penuh antara kepemimpinan transformasional dan kinerja. Namun, penelitian ini memiliki keterbatasan terutama terkait dengan sifat subjektif responden dalam penggunaan instrumen kuesioner untuk pengumpulan data. Selain itu, variabel yang digunakan dalam penelitian ini terbatas hanya pada kepemimpinan transformasional dan OCB dalam menjelaskan kinerja.
Co-Authors -, Nursaid Atika, Nur Devi, Indira Chandra Eko Budi Satoto Ika Sari, Maheni Indira, Indira Chandra Devi Ira Puspita Dewi, Ira Puspita Laili, Januariya Makrus Wijaya, Moh Nathasya, Fara Ditha Oktaviana, Marinda Puspitadewi, Ira Putra, Hafidz Ihza Restu Saibah, Saibah Samsuryaningrum, Ira Puspitadewi Santana, Taufiqurrahman Hadi Tatit Diansari Reskiputri, Tatit Diansari Taufiqurrahman Hadi Santana Trias Setyowati, Trias