Claim Missing Document
Check
Articles

THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE ON EMPLOYEE PERFORMANCE TROUGH JOB SATISFACTION AS AN INTERVENING VARIABLE AT CONVENTIONAL STATE-OWNED BANKS IN THE BEKASI AREA Agrasadya, Agrasadya; Notosudjono, Didik; Yusnita, Nancy
International Journal of Multidisciplinary Research and Literature Vol. 4 No. 3 (2025): INTERNATIONAL JOURNAL OF MULTIDISCIPLINARY RESEARCH AND LITERATURE
Publisher : Yayasan Education and Social Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53067/ijomral.v4i3.324

Abstract

This study aims to the influence of organizational culture on employee performance through job satisfaction as an intervening variable. This study was conducted using a quantitative approach. Organizational culture has a significant positive effect on performance, which can be interpreted that the organizational culture variable has a positive effect on the performance variable or it can be said that the higher the organizational culture, the higher the performance, conversely the lower the organizational culture, the lower the performance. Job satisfaction has a significant positive effect on performance, which can be interpreted that the job satisfaction variable has a positive effect on the performance variable or it can be said that the higher the job satisfaction, the higher the performance, conversely the lower the job satisfaction, the lower the performance. Organizational culture has a significant positive effect on job satisfaction, which can be interpreted that the organizational culture variable has a positive effect on the job satisfaction variable or it can be said that the higher the organizational culture, the higher the job satisfaction, conversely the lower the organizational culture, the lower the job satisfaction. Organizational culture has a significant effect on performance which is positively mediated by job satisfaction.
THE INFLUENCE OF CAREER SUCCESS ON EMPLOYEE PERFORMANCE TROUGH JOB SATISFACTION AS AN INTERVENING VARIABLE AT CONVENTIONAL STATE-OWNED BANKS IN THE BEKASI AREA Agrasadya, Agrasadya; Notosudjono, Didik; Yusnita, Nancy
International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship (IJE3) Vol. 5 No. 1 (2025): International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship
Publisher : Yayasan Education and Social Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53067/ije3.v5i1.363

Abstract

This study aims to the influence of career success on employee performance through job satisfaction as an intervening variable. This study was conducted using a quantitative approach. The results showed that career success has a significant positive effect on performance, which can be interpreted that the career success variable has a positive effect on performance variables or it can be said that the higher the career success, the higher the performance, conversely the lower the career success, the lower the performance. Job satisfaction has a significant positive effect on performance, which can be interpreted that the job satisfaction variable has a positive effect on performance variables or it can be said that the higher the job satisfaction, the higher the performance, conversely the lower the job satisfaction, the lower the performance. Career success has a significant positive effect on job satisfaction, which can be interpreted that the career success variable has a positive effect on job satisfaction variables or it can be said that the higher the career success, the higher the job satisfaction, conversely the lower the career success, the lower the job satisfaction. Career success has a significant effect on performance that is positively mediated by job satisfaction.
ANALISIS EMPLOYER BRANDING DAN REPUTASI DALAM MENINGKATKAN INTENTION TO APPLY GENERASI Z (STUDI KASUS PADA MAHASISWA PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PAMULANG) Aurellia, Selsa; Agrasadya, Agrasadya
JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 2 No. 5 (2025): September
Publisher : CV. KAMPUSA AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jemba.v2i5.1382

Abstract

This study aims to analyze the role of employer branding and company reputation in increasing the intention to apply among Generation Z. The focus of this research is directed toward final-year students of the Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Universitas Pamulang, who are preparing to enter the workforce. This research uses a qualitative approach with data collection techniques that include in-depth interviews with key informants from the academic field and a Focus Group Discussion (FGD) involving nine students with a minimum of two years of work experience. The findings reveal that employer branding delivered through social media serves as the primary factor in attracting students’ attention. Informants stated that they assess a company based on visual content showing daily work activities, workplace image, and the transparency of organizational values. Company reputation is also a significant consideration, especially related to online reviews, institutional accreditation (such as Grade A/B), and perceptions of managerial honesty and professionalism. Meanwhile, the intention to apply tends to emerge when the recruitment process is perceived as transparent, structured, and aligned with their field of interest
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT HYUNDAI SERPONG TANGERANG SELATAN Adinda, Avrillia; Agrasadya, Agrasadya
JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Vol. 2 No. 5 (2025): September
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jrme.v2i5.6517

Abstract

This study aims to find out how work motivation and physical work environment affect employee performance at PT Hyundai Serpong South Tangerang, either partially or simultaneously. The method used in this study is the quantitative method. A population of 60 employees with a sample determination using a saturated sampling technique obtained 60 samples. The data was used through observation techniques, questionnaires and documentation. The analysis methods used in this study were validity test, reliability test, classical assumption test, multiple linear regression analysis, determination test and significant test (t test and F test). The results of the study were obtained as a partial result that work motivation has a positive and significant effect on employee performance, this can be seen from the t-test with a t-test of 19.467 > ttable 2.002 and Sig. 0.000 < 0.05. Partially, the physical work environment has a positive and significant effect on employee performance, this can be seen from the t-test with a t-test with a tcal value of 10.147 > ttable 2.002 and Sig. 0.000 < 0.05. Simultaneously, work motivation and physical work environment have a positive and significant effect on employee performance, this can be seen from the results of the F test with Fcount 200.635 > Ftable 3.16 and Sig. 0.000 < 0.05, multiple linear regression obtained the equation Y=3.837+0.784X1+0.131X2 with a multiple correlation coefficient of 0.936.
MENJADI ENTERPRENEUR MUDA YANG MEMILIKI JIWA LEADERSHIP UNTUK MENGHADAPI MASA DEPAN Pasaribu, Veta Lidya Delimah; Agrasadya, Agrasadya; Shabrina, Nina; Krisnaldy, Krisnaldy
Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 1 No 1 (2020): Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/al-jpkm.v1i1.4019

Abstract

Pengabdian ini berjudul Menjadi Enterpreneur Muda yang Memiliki Jiwa Leadership Untuk Menghadapi Masa Depan. Tujuan pengabdian ini adalah untuk membantu mengelola peluang menjadi jiwa enterpenur muda, memberikan cara yang baik menjadi leader, membuka parakdigma anak-anak yatim piatu terhadapa keefektifan berkreativitas, meningkatkan hasil pertanian melalui koperasi yang sudah berbasis komputerisasi, memberikan semangat dan motivasi bagi anak-anak yatim-paiatu dalam menjalani kehidupan. Metode yang digunakan adalah dalam bentuk penyampaian materi enterpreneur dan leadership. Kesimpulan dari pengabdian ini adalah peserta kurang mengerti apa itu enterpreneur dan leadership. Peserta juga belum mengetahui bagaimana menjadi enterpreneur dan jiwa leadership.
Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Pt Nusa Elang Satria Divisi Security di Jakarta Selatan Syahnego, Syahnego; Agrasadya, Agrasadya; Sunarto, Ading
Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2024): Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/cakrawala.v1i2.35

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisa Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja secara parsial dan atau bersama-sama terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Nusa Elang Satria Divisi Security. Data penelitian diambil dari survey yang dilakukan terhadap seluruh karyawan pada PT Nusa elang satria divisi security. Dari populasi 110 karyawan dengan menggunakan rumus slovin 10% diambil sampel sebanyak 52 karyawan responden. Metode penelitian yang digunakan adalah secara kuantitatif. Hasil penelitian menyatakan bahwa nilai koefisien determinasi 0.342% yang artinya prosentase sumbangan pengaruh variabel independen (motivasi dan disiplin kerja) terhadap variabel dependen (kinerja karyawan) sebesar 34, 2% Sisanya sebesar 65.8% dipengaruhi atau dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, variabel Motivasi dan Disiplin Kerja berpengaruh positif secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Dan secara bersama-sama (simultan), terdapat pengaruh signifikan Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Nusa Elang Satria Divisi Security.
Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Macdonals Sunburst Serpong Tangerang Agrasadya, Agrasadya; Indriyani, Indriyani
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 3 No. 1 (2020): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v3i1.4286

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pelatihan dan kinerja karyawan serta untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada Mcdonald’s Sunburst Serpong Tangerang.                         Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan teknik kuesioner, data yang diperoleh dari kuesioner yang berjumlah 60 responden kemudian di analisis dan diberikan pembobotan nilai dengan menggunakan skala likert dan menggunakan bantuan Microsoft Office dan rumus-rumus statistik dengan metode uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi sederhana, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil analisis diatas dengan menggunakan regresi linear sederhana Y= 10,91 + 0,7590 X, dengan nilai a = 10,91 dan b = 0,7590, korelasi product moment didapat nilai  sebesar 0,2197, hal ini menunjukan bahwa nilai korelasi antara pelatihan dan kinerja karyawan McDonald’s Sunburst Serpong Tangerang adalah rendah. Dan dari hasil pengujian hipotesis didapatkan nilai thitung  lebih besar dari ttabel  (2,024>2,002), maka Ho ditolak dan Ha diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan pelatihan dan kinerja karyawan pada McDonald’s Serpong Tangerang. Dan dari perhitungan koefisien derteminasi diatas diperoleh nilai 48,26%. Hal ini menunjukan bahwa pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada McDonalds’s sunburst serpong tangerang yakni sebesar 48,26%, sedangkan sisanya 51,74% dipengaruhi oleh faktor lainnya
Analisis Nilai-Nilai Kepemimpinan Pada Yayasan Trikarsa Bina Bangsa Tangerang Selatan Agrasadya, Agrasadya; Sa'diyah, Halimahtun; Yuwono, Teguh
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 6 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v4i6.13261

Abstract

Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk menganalisis Nilai-Nilai kepemimpinan pada Yayasan Trikarsa Bina Bangsa.  Sedangkan metode penelitian yang digunakan oleh penulis metode Kualitatif. Teknik-teknik yang di gunakan pengumpulan data yaitu dengan cara wawancara, Fokus Grup Diskusi (FGD), tinjauan pustaka. Dari analisa peneliti didapatkan peran pemimpin sangat dominan membentuk karakter pengurus dan anggota sehingga dapat menempatkan diri sebagai panutan yang dapat memberikan teladan. Disisi lain pemimpin di Yayasan Trikarsa Bina Bangsa masih menggunakan cara memaksakan keinginanya untuk mencapai target yang diinginkan. Namun pemimpin tidak melihat dari sisi kemampuan anggotanya hal ini di khawatirkan berdampak kurang baik bagi pengembangan organisasi. Kata Kunci: Kepemimpinan
PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT GANA SAKTI INDONESIA UNIT UKI CAWANG M. Dito; Agrasadya, Agrasadya
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 1 No. 9 (2024): NOVEMBER 2024
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Gana Sakti Indonesia adalah Perusahaan yang bergerak pada bidang jasa keamanan. Penelitian ini bertujuan untuk meninjau dari segi pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan, pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan dan pengaruh motivasi dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan dengan metode kuantitatif dengan Teknik pengunpulan data menggunakan Angket (Kuesioner). Hasil penelitian yang dianalisis menggunakan SPSS 26 menunjukan bahwa, Variabel motivasi X1 memiliki pengaruh negatif terhadap kinerja karyawan (Y), dengan nilai regresi Y = 41.198 - 0.075X1 dan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,002. Nilai t hitung (-0,488) lebih kecil dari t tabel (1,99346), serta nilai signifikansi 0,627 > 0,05, menunjukkan bahwa motivasi tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel Lingkungan Kerja Fisik X2 memiliki pengaruh positif terhadap kinerja, dengan persamaan regresi Y = 36.955 + 0.028X2 dan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,001. Namun, nilai t hitung (0,370) lebih kecil dari t tabel (1,99346), dan nilai signifikansi 0,712 > 0,05, sehingga lingkungan kerja fisik tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Uji regresi linier berganda menunjukkan bahwa motivasi (X1) dan lingkungan kerja fisik (X2) secara bersama-sama tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja, dengan nilai F hitung (0,146) lebih kecil dari F tabel (3,12) dan signifikansi 0,865 > 0,05. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa tidak ada pengaruh signifikan antara motivasi dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan di PT Gana Sakti Indonesia.
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi Pegawai Pt Indosat (Divisi Korporat) Fadia Nurul Rafiqah; Agrasadya Agrasadya
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik dan motivasi kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan di Koperasi Pegawai PT INDOSAT (Divisi Korporat). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode sampling jenuh, di mana seluruh populasi dijadikan sampel, sehingga jumlah responden adalah 85 orang. Analisis data mencakup uji validitas, uji reliabilitas, dan uji asumsi klasik, seperti uji normalitas, multikolinearitas, dan autokorelasi. Selanjutnya, dilakukan analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi, serta uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja fisik memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan persamaan regresi Y = 16,185 + 0,575 X1, koefisien determinasi sebesar 58,5%, serta nilai t hitung (10,822) > t tabel (1,989) dan signifikansi 0,000 < 0,05. Selain itu, motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan persamaan regresi Y = 11,761 + 0,699 X2, koefisien determinasi sebesar 54,1%, nilai t hitung (9,887) > t tabel (1,989), dan signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, lingkungan kerja fisik dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan persamaan regresi Y = 11,085 + 0,367 X1 + 0,351 X2, koefisien determinasi sebesar 64,5%, sedangkan 35,5% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa F hitung (74,390) > F tabel (3,108) dengan signifikansi 0,000 < 0,05, yang mengonfirmasi adanya pengaruh yang signifikan secara simultan