Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.989
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian Dharma Laksana JURNAL SeMaRaK JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif DEDIKASI PKM Jurnal Ekonomi Efektif Jurnal Arastirma INTERNATIONAL JOURNAL OF EDUCATION, INFORMATION TECHNOLOGY, AND OTHERS Abdi Jurnal Publikasi Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara JUMANDIK Jurnal Manajemen & Pendidikan Amanah Mengabdi Jurnal Pengabdian Tangerang Selatan
Muhammad Gandung
Universitas Pamulang
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 34 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 34 Documents
Search

 1   2   3   4 
Transformasi Sumber Daya Manusia Anggota Gerakan Pemuda Ansor melalui Literasi dan Praktik Kewirausahaan Digital Muhammad Gandung; Akhmar Barsah; Hendy Surahman
AMANAH MENGABDI Vol. 3 No. 1 (2026): AMANAH MENGABDI
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/pkm.v3i1.808

Abstract

Kegiatan pengabdian ini bertujuan mengembangkan sumber daya manusia anggota Gerakan Pemuda Ansor melalui penguatan literasi dan praktik kewirausahaan digital sebagai respons terhadap dinamika ekonomi berbasis teknologi. Permasalahan utama yang dihadapi adalah rendahnya tingkat literasi digital anggota, keterbatasan keterampilan dalam memanfaatkan platform digital untuk kegiatan ekonomi produktif, serta kurangnya pengalaman praktis dalam membangun dan mengelola usaha berbasis digital. Tim pelaksana merancang metode pelatihan partisipatif yang mencakup penyampaian materi literasi digital dan kewirausahaan, diskusi interaktif terkait peluang bisnis digital, workshop perencanaan usaha berbasis teknologi, serta praktik langsung dalam pembuatan dan pengelolaan konten pemasaran digital melalui media sosial dan marketplace. Materi pelatihan disusun secara kontekstual dengan mempertimbangkan karakteristik organisasi kepemudaan dan nilai-nilai keislaman yang dianut oleh anggota. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman anggota terhadap konsep kewirausahaan digital, munculnya berbagai ide usaha kreatif berbasis teknologi seperti produk lokal yang dipasarkan secara online, serta meningkatnya motivasi untuk berwirausaha secara mandiri. Program ini memberikan dampak positif dalam memperkuat kapasitas individu anggota Ansor serta membuka peluang ekonomi berkelanjutan yang adaptif terhadap perkembangan digital dengan tetap berlandaskan nilai-nilai keagamaan.
Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan pada PT Jasa Swadaya Utama Regional 3 Mampang Prapatan Helmi Felany; Muhammad Gandung
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.13286

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja fisik secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada PT Jasa Swadaya Utama Regional 3 Mampang Prapatan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif pendekatan asosiatif kausal. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling dengan sampel sebanyak 53 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, realibilitas, asumsi klasik, regresi linear, koefisien korelasi, koefisian determinasi, dan uji hipotesis. Hasil uji koefisien korelasi 0.740 termasuk kategori kuat. Hasil uji koefisien determinasi variabel X1 berpengaruh sebesar 54,8% terhadap Y. Nilai signifikansi sebesar 0.000 < 0,05. Nilai thitung 7,859 > ttabel 2,009 disimpulkan bahwa variabel kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Uji koefisien korelasi = r 0.890 termasuk kategori sangat kuat. Hasil uji koefisien determinasi variabel X2 berpengaruh sebesar 79,3% terhadap Y. Nilai signifikansi sebesar 0.000 < 0,05. Nilai thitung 13,973 > ttabel 2,009 disimpulkan bahwa variabel lingkungan kerja fisik berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Variabel kepemimpinan dan lingkungan kerja fisik memiliki persamaan regresi linear berganda Y = 7,879 + 0,147 X1 + 0,666 X2. Uji koefisien korelasi = r 0.897 termasuk kategori sangat kuat. Hasil uji koefisien determinasi X1 dan X2 berpengaruh sebesar 80,4% terhadap Y. Nilai Fhitung 102,482 > Ftabel 3,18 dan signifikansi 0.000 < 0,05 disimpulkan bahwa variabel kepemimpinan dan lingkungan kerja fisik berpengaruh terhadap kinerja karyawan
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Graha Beton Pondasi di Kabupaten Tangerang Mella Cahya Alika; Muhammad Gandung
Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Vol. 4 No. 3 (2026): Juli - Oktober
Publisher : PT Ilmu Data Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijmst.v4i3.13310

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Graha Beton Pondasi di Kabupaten Tangerang, baik secara parsial maupun secara simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif kausal. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 72 orang karyawan dan seluruhnya dijadikan sampel (sampel jenuh). Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, kuesioner dengan skala Likert, dan studi kepustakaan, kemudian dianalisis menggunakan uji instrumen data, uji asumsi klasik, analisis deskriptif, serta analisis regresi linier berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung 12,552 > t tabel 1,995 dan signifikansi 0,000, serta memberikan kontribusi sebesar 69,2%. Disiplin kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung 8,465 > t tabel 1,995 dan signifikansi 0,000, dengan kontribusi sebesar 50,5%. Secara simultan, lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan nilai F hitung 97,198 > F tabel 3,13 dan signifikansi 0,000, dengan kontribusi sebesar 73,8%, sedangkan sisanya sebesar 26,2% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kualitas lingkungan kerja dan penerapan disiplin kerja yang konsisten dapat meningkatkan kinerja karyawan PT Graha Beton Pondasi.
Pengaruh Program Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Koperasi Sinergi Jaya Andalan Cibinong Kabupaten Bogor Resti Kurniasari Waruwu; Muhammad Gandung
Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Vol. 4 No. 3 (2026): Juli - Oktober
Publisher : PT Ilmu Data Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijmst.v4i3.13333

Abstract

This study aims to examine the effect of training programs (X1) and work discipline (X2) on employee performance (Y) at Koperasi Sinergi Jaya Andalan, a savings-and-loan cooperative in Cibinong, Bogor Regency. A quantitative associative approach was employed. The population comprised all 65 permanent employees, and a saturated sampling (census) technique was applied so that all 65 employees served as respondents. Data were collected through a Likert-scale questionnaire and analyzed using simple and multiple linear regression, the product-moment correlation coefficient, the coefficient of determination, and the t-test and F-test with SPSS version 25. Partial results show that the training program has a positive and significant effect on employee performance (t-count 32.899 > t-table 1.66940; R² = 94.5%), and work discipline also has a positive and significant effect (t-count 43.810 > t-table 1.66940; R² = 96.8%), indicating that work discipline is the more dominant predictor. Simultaneously, training programs and work discipline have a positive and significant effect on employee performance (F-count 1,122.420 > F-table 3.15; R² = 97.3%), while the remaining 2.7% is explained by other factors outside the model. It is therefore concluded that improving the relevance of training programs together with strengthening work discipline is an effective strategy for enhancing employee performance in cooperative institutions.
Co-Authors Ade Sakinah Rahma Adjie Nurrohman Adytia Ramadhan Ahmad Mahpudin Akhmad Akbar Akhmar Barsah Ali Zaenal Abidin Alyda Nurul Hikmah Amelia Septiani Angga Juanda Angga Pratama Arga Teriyan Aria Aji Priyanto Asridah Warni Tanjung Bambang Purnomo Yanuarso Budhi Prabowo Budiyono Elizabeth Tika Kristina Hartuti Gatut D. Purwoko Hafis Laksmana Nur Aldy Helmi Felany Hendy Surahman Hestu Nugroho Warasto Ikbal Haya Jenita Rizkiana Jessica Grace Jublina Oktora Lilis Suryani M.Vebrek Wabarokatuh Mella Cahya Alika Mikael Keyshar Minah Aulia Habibah Moh. Jazuli Mohammad Teguh Muhammad Arief Muhammad Najib Muhammad Nizar Ali Muhammad Syahbani Nabila Putri Nazwa Wa’Hidaini Nesty Waruwu Noryani Noryani Nurul Ilham Nurwita Nurwita Paeno Paeno Prasetyo Kurniawan Priehadi Dhasa Eka Putri Adinda Tarasya R. Roro Metarini Rahmi Andini Syamsuddin Randhy Agusentoso Resti Kurniasari Waruwu Rio Setiawan Rofiq Noorman Haryadi Rohiman Sam Cay Serefina Sibarani Shavira Nurhaliza Siti Aisyah Supardi Supardi Suwanto Suwanto Syawaludin Syawaludin Umar Mandzaki Wahadi Siamto Widya Ramadani Windy Agustina Windy Gustia Wardani Yulis Mawati Zulkarnain Sulistyo